網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

店經理述職報告範本多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.66W

店經理述職報告範本多篇

店經理述職報告篇1

各位領導,各位師父,各位同事:

大家下午好!

來到xx銀行這個大家庭已有一年半的時間,在這段時間裏,自己成長了很多,不論從業務能力還是個人素質都有了較大的提高。現將本人20xx年度的工作述職如下:

14年共發放新增貸款57筆,二次授信4筆,其中親友幫25筆,誠信貸6筆,房好貸4筆,車易貸13筆,工薪類貸款11筆,金成鑫1筆,其中經營類客户佔到50%以上,貸款累計發放496萬。

14年是我自己獨立開始做業務的第一年,不論從市場營銷還是調查客户,不論從貸前準備還是貸後管理,每一項工作都按照崗前培訓的要求開展着。從思想和行動上都有了較大的感悟和提升。首先,對“做貸款就是做風險”有了很深的理解,應該説,每一個客户都是有潛在的風險的,假如風險發生後,有什麼辦法可以及時補救,保護信貸資金的安全,是每一個客户經理在發放貸款以前都應該思考的問題;第二,謹慎對待整個貸款流程。銀行工作的嚴謹性不僅僅體現在對待數字的嚴謹,尤其是作為一名客户經理,更體現在平常工作的一言一行。和客户的溝通交流,哪怕是拒絕客户,都應該體現我們作為客户經理的專業和嚴謹,讓客户口服心服。第三,積極拓展營銷渠道。面對有限的市場規模和同行業的日趨激烈的競爭,傳統的掃街方式所營銷的客户畢竟有限,渠道營銷的優勢就會明顯顯示出來,對潛在的客户羣體的影響就會單純的從以前的由點到面拓展到由面到面,因此,做好渠道營銷,維護好渠道,增加渠道規模和影響就顯得至關重要。

在這一年裏,自己還有許多值得學習和改進的地方:

1.客户質量不是很高,優質客户較少,深挖的潛力有限;

2.渠道建設有限,沒有穩定和充足的渠道來源;

3.在貸款全流程過程中,覺悟較低,創新較少。

總之,這是我人生角色徹底轉變的一年,是我成長最快的一年。新的一年裏我將為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以全新的狀態來迎接新的挑戰。同時保持良好的職業操守,認真執行,積極主動,負責盡力把工作做到最好。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

店經理述職報告篇2

尊敬的各位公司領導:

大家好!歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年x月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下述職:

一、工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

二、在開發公司的日常工作

我於年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底開始x商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃x小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。

3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

4、進行社會調查,接待客户,對客户保持聯繫。

三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。

作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,並控制整個銷售環節。

1、銷售控制表可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,並以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客户透露;

2、來電、來客的登記填寫客户資料表。無論成交與否,每接待一組客户後,立刻填寫客户資料表。填寫的重點是客户的聯絡方式和個人資訊。客户對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客户成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日後有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客户資料管理登記已成交客户詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客户進行分析,從而最大限度提高對客户的服務。

7、換户需換户者,在定購房屋欄內,填寫換户後的户別、面積、總價,並註明何户換何户,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換户後的户別為主;其他內容同原定單。

8、退户遇到退户情況,應分析退户原因,明確是否可以退户,報現場管理人員或更高一級主管確認後,辦理退户手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式

(1)傳播媒體報紙電視

(2)户外媒體户外看板(位置:xx的主要幹道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站台(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。

(3)印刷媒體四、工作中的不足第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

在今後的工作裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

謝謝大家!

述職人:

日期:

店經理述職報告篇3

一、關鍵績效指標完成情況

xx年本人工作內容比較分散,在投行部、票據部、資產管理部、風控中台都做了一些業務。主要的業務指標完成情況是:在投行部配置了一些高收益的上市公司質押式回購、定增項目共計13.33億。票據直貼業務6845萬元、資產管理業務10億。

二、日常主要工作的完成情況

1、票據業務:xx年做的票據業務主要還是一些直貼業務,共計6845萬元,轉貼現業務主要輔助做一些基礎工作。另外,對未開展票據的分行客户經理進行了票據業務培訓講課;

2、同業授信業務:由於投行業務涉及到交易對手的授信准入。 申請了3户客户的授信工作,主要有:中原信託、華鑫信託、江信基金;

3、合規專員兼職:15年完成了法律合規部要求合規專員的相關職責:包括自查相關業務、部門規章制度的整理上傳、季度年度合規報告的撰寫。

三、員工培訓和成長

培訓情況:

1、授信業務培訓學習:15年行內進行了授信業務案例學習,均有參加,通過行內領導這一系列的案例學習,學習到了很多前輩的經驗、很多平時未意識到的風險點,更加堅定了金融業務風險永遠是第一位;

2、部門培訓學習:xx年11月份部門組織集中培訓,主要課題有有企業文化、投行案例的分享、宏觀經濟分析、可轉債可交換債的學習、分級基金、融資租賃、券商固定收益憑證、債券交易基礎知識等。通過這次培訓學習了二級部門之間的業務經驗,以及更加全面認識了各個部門的業務情況。

成長:

1、風險意識進一步提高:在過去一年的工作當中,市場同業業務的風險也有所暴露。資本市場在牛熊切換中,也切身體會整個過程中的市場業務偏好,以及風險成本。這也給了本人更深刻的風險感受。

2、提高對細節問題的注意力:在15工作當中認識到了很多細節性的問題在風險暴露的時候可能是很重要的。學習了、積累了一些經驗。

店經理述職報告篇4

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客户,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現]方案-範文'庫.整理.利息收入160多萬元,實現]方案-範文'庫.整理.中間業務收入29.55萬元。個人管户企業成功申報為總行級重點客户,並且正協助支行領導積極營銷一批下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷,實現]方案-範文'庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客户的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力'方案範文.庫.整理~的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此,在與客户交流的過程中,我不斷髮掘客户的愛好,興趣,特長,力爭講客户感興趣的話題,解決客户急需解決的問題。

過去的一年對於我來説是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客户,用好資源,做好客户營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷,與對私客户經理一起,全方位服務客户。

店經理述職報告篇5

xx年6月,時任xxx集團董事會找我談話,要求我出任xxx集團的總經理職務,希望我帶領經營管理團隊用5年的時間,將xxx集團的年銷售收入提高到5億元,爭取創造出個像點樣的新產業。

時光如梭,自xx年8月25日董事會正式聘任,xxx市政府xx年8月28日以新政幹[xx]6號文下文確認,我擔任河南xxx電器(集團)股份有限公司總經理至今已經快滿6年了,我也算是超期服役的總經理了。根據《中華人民共和國公司法》的相關規定,我作為xxx集團的董事之一,今年也剛好乾滿兩屆任期。

我任期內在董事會的正確領導下,帶領經營管理團隊做的所有工作,可以用一句話概括:

做了三件事,留下三個遺憾,兑現了兩個承諾

第一件事是迅速扭轉了困難局面,實現扭虧為盈。xx年9月-xx年底,我帶領經營管理團隊在極其艱難的情況下,全面展開了新產業的戰略佈局,關、停、並、轉了13個項目和企業,用不到一年的時間,就徹底扭轉了集團還不起銀行貸款、付不出銀行利息、發不下員工工資的困難局面,解決了生存問題,實現了扭虧為盈。

第二件事是創立了新的主導產業,實現重大轉折。xx年9月25日,xxx集團告別了感情至深、長期賴以生存和發展的電冰箱、電冰櫃主營業務,將核心資產——河南xxx電器有限公司的控股權、經營權以及全部xxx品牌的擁有權轉讓給了外商。股權轉讓協議還規定,xxx集團不得經營自己熟悉的白色家電產品。xxx集團面對重大變故,重打鼓,另開張,經過創新拼搏,終於完成了專用汽車、電子信息與應用服務、工程塑料三大新產業的佈局,形成了新的、大規模的產業化能力,並於xx年2月6日,經過與新加坡豐隆集團艱苦的商務談判,重新獲得了相應的xxx品牌擁有權,打開了xxx集團長遠發展的產業規模和品牌瓶頸,成功實現了跨行業經營的重大轉折。

第三件事是建立起了支撐xxx集團持久發展的體系架構。管理團隊結束了xxx集團沒有規章制度的歷史,建立了比較規範的管理制度;創建了全新的分產業運營機制、投融資體系以及社會服務體系等規範。管理團隊在大規模整合內部資源,聚集外部資源的同時,根據不同合作項目的情況,分別建立起了以股權為紐帶的現代企業機制,為xxx集團不同產業及企業的持久發展和規範運營奠定了基礎。

回首我的任期,留下三大遺憾

一是致使一些幹部、員工離開原有崗位或另謀職業。由於xxx集團先後“關、停、並、轉”了15企業和項目,以及由於企業改制、收購重組、應對國際金融風暴而實施的產業結構大規模調整等行動,使得xxx集團及其控股企業先後有包括集團高管在內的,100多名中層以上幹部離開了他們工作多年,感情至深的管理崗位,不再擔任中層以上管理職務;有許多員工被重新安排工作,被動改行,到新的企業或崗位做他們當時並不熟悉的工作。特別是xx年9月-xx年間,xxx集團新的產業尚未真正發展起來,妥善安排的人員有限,部分幹部和員工選擇了另謀職業。這是我任期內留下的最大的遺憾。

二是造成骨幹人員長期身體亞健康。我長期給他們安排部署高強度的工作任務,使得管理團隊的骨幹一般都有過“快速減肥”10公斤左右的經歷,不僅他們的身體受到損害,長期處在亞健康狀態,而且使得他們無暇關照家庭。我間接的也對不起他們的家人。

店經理述職報告篇6

尊敬的董事局各領導:

大家好!

轉眼間一個月試用期已過,在這一個月的時間裏,充分的感受到,公司領導和家人對我工作上的幫助和支持,生活上的關心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己,定位自己,為做一個合格的項目經理而奮鬥。

為什麼做

時光如水,光陰似箭,看到公司營業額蒸蒸日上,同事們的激情和鬥志,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現夢想和人生的價值。

做什麼

l 以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識。

熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經理,必須以身作責,在遵守公司規定的`同時全力開展項目工作。

l 自己畢竟是剛來公司不久,從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下要客户滿意我必須要參加公司內部的專業技能培訓和愛無界心靈成長培訓,等學習科目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距,在不斷的學習中提高自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

l 以提高工作效率為根本,在堅持原則和遵守公司新的規章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。

l 以強化服務質量為目標,以協助趙總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。

l 己所不欲,勿施於人。樹立良好的形象為動力。俗話説的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個項目經理,如果在台上説的一套,台下做的又是一套,就會對領導和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我帶頭不去違反。什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成各項工作任務。

怎麼做

以下職責以協助趙總工作為主,以公司的總目標為核心。

一 確保項目目標完成,保證客户滿意。

l 制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的完成和總目標的實現。

l 同施工方,監理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預定時間內完成目標。

l 把握工程質量,進度,安全。

l 經常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯繫,及時與甲方進行技術溝通和交流,解答及反饋甲方的技術問題。

二 注重自身修養,努力做好表率。

l 領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

l 一是不斷豐富知識,提高工作能力。

l 二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

l 三是嚴格約束自己,力求做到嚴謹,堅持和開放。

l 自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,控制奢侈浪費。

定時總結,及時調整

l 項目部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

l 以安全保質量、以質量保進度,全面細緻,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量

存在的問題及下步打算

回顧一個月來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展,但也存在着不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高,再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經驗,借鑑好的工作方法,努力學習技術和理論知識,不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的台階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

述職人:

20xx年xx月xx日

店經理述職報告篇7

轉眼間到西塘區域工作已經四個月了,感受頗多,收穫頗多。新環境,新領導,新崗位,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自已各方面能力的機會。

剛到西塘工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍。感覺到了同事們的熱情、執着和敬業。正是在他們的啟發和感染下,我開始認真學習客户經理業務知識,紮紮實實地苦練服務技巧,業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步。我不斷堅持着自己的信仰和追求在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助.,使我能夠很快地適應新崗位的管理與運作程序。

剛接手大舜片區的時候看到100多家在網單位覺得這是一個比較有挑戰的片區,我清楚的明白大部分集團規模都不大,但是量多,按照漁夫撒網的經驗我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由於大舜片區門牌及街道比較錯綜複雜,此項工作的開展並不易,通過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間通過對集團關鍵人物進行優惠政策營銷捆綁及服務中得到了客户的肯定及認可,在與客户建立初步良好關係的基礎下再對客户單位進行集團成員收集及集團產品的營銷工作。

然而對於目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以後的工作中,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要採取換位思考的方法,通過自己的奮鬥和努力,向客户和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面。

在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客户希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客户在我們的建議下得到意外收穫得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客户沒有達到目的時不滿的宣泄?可是,以真誠服務換客户的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。通過四個多月的客户經理工作,我簡單的總結了兩點:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質。

在業務學習方面,我不斷的總結經驗,積極與身邊的同事交流溝通,使自己能儘快進入角色,擔負起自己的職責。同時,我還自覺學習客户經理培訓教材等業務書籍,並通過網絡來吸取自己所需要的知識,達到不斷積累自己的業務知識儲備。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作。

從今年三月份開始我擔任個人客户經理職務,通過對客户的一一回訪溝通,瞭解每位客户的真實基本信息,讓客户加深對我的印象。主動了解客户的需求、建議、意見或投訴,及時解決客户困難,並建立客户記錄檔案,以便為今後的更好溝通打下基礎;認真的服務個人客户,做好個人客户感情維繫工作。在節慶日期間、客户過生日時為其發送短信送去温馨的節日祝福,讓客户感覺有專門的人員為他一個人服務,以提高客户的感知度;上門走訪調查,瞭解客户的通信需求。

定期對個人客户進行上門走訪,通過與客户面對面的交流真正從客户的利益出發,想客户所想,急客户所急,為客户提供各類通信服務以及使用移動業務所遇到的問題,盡心盡力為客户做到最好,並根據走訪調查表內客户需求有針對性地為客户提供專項服務;特色服務,有針對性的為不同的客户定時發送温馨短信提醒,讓客户針對其感興趣的增值業務進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客户檔案,客户資料是瞭解客户第一手段,在每次走訪後都會將客户資料表裝訂成冊,錄入歸檔。通過以上的方方面面,並結合“服務與業務領先”的戰略目標,不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、責任感從而全面提高為客户服務的質量。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識及業務操作規範,我堅信:業精於勤,我將本着對自己負責的原則,把工作做好、做細、做精!