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乘務長述職報告優質整合推薦參考

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.48W

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乘務長述職報告優質整合推薦參考

述職報告是工作中一個很重要的部分,有助於瞭解自身的工作能力,有利於自己的職業發展。下面給大家帶來一些關於乘務長的個人述職報告,希望對大家有所幫助。

  乘務長述職報告1

__年已經接近尾聲了,在這歲末年初之季,對即將過去的一年進行一次全面、系統的總結,既是對已經過去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務的展望。在__年的工作中,我們合阜車隊合三乘務組認真貫徹落實段"1號、2號"文件精神及段、車隊各項文件的要求,緊握"安全重於泰山,穩定壓倒一切"這條生命線,深化路風、班組管理、標準化作業等各項規章制度的嚴格落實。可以説在段、車隊領導的關心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務,並獲得了"先進自控型班組"及"優秀工會小組"的榮譽。當然,在取得成績的同時,班組還存在着這樣或那樣的不足,急需在今後的工作中加以解決。現將__年的各項工作總結如下:

一、實事求是,全面總結

安全工作是各項工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序,根據本線路的實際,特別針對列車消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動人員人身安全等高危環節進行把控。強化"三乘聯檢"和"三品檢查"工作,列車長帶頭執行,以身作則,杜絕"三乘聯檢"和"三品檢查"流於形式。列車運行途中能加強巡視車廂的力度,做好禁煙宣傳,經常性的對列車隱蔽處所進行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車供應開水,滿足廣大旅客乘車的用水需要。督促列車員進行行李架站前調,站後襬,確保不超出10釐米安全距離的宣傳工作,確保三線一齊的規範和標準。嚴格落實高站台腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車門口的安全宣傳。

年未,我們進行消防了演練,確保實際運用自如,靈活機動的防止列車火災和意外傷害的發生。都是利用職工的休息時間來操作的,所以部分職工存在牴觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來,工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長遠的必要性,對家庭有困難的同志進行家訪,替困難職工排憂解難,用無微不致的關心來感染每一名職工,以點帶面,使全體職工的態度得以端正,工作質量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進行。強化班組的路風管理。由於本趟車經過南昌,九江,合肥等經濟發達的城市,旅客普遍素質較高,以於服務質量的要求較高,同時對於列車員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車員的職業道德和責任思想入手,強化列車員的服務意識,提高列車的服務質量,教育乘務人員能抵禦金錢的誘惑,遵守職業道德,杜絕各類路風事件的發生。

二、眼睛向內,查找問題

1、安全作業程序落實不嚴,個別人員簡化安全作業程序,突出表現在中途各站的出站台"自互檢車門"制度落實不徹底,車門口"三宣傳"不到位。

2、當班玩手機現象普遍存在,班組管理制度落實不嚴,考核力度不夠,存在"抓時緊、放時鬆"的現象,不能做到持之以恆。

3、夜間突擊衞生制度不能始終如一的堅持,列車長監督意識不強,"想起來就幹,想不起來就算"的現象時有發生。

4、夜間行車區段邊凳值崗制度不能有效落實,個別列車員存在坐乘務室、當班打盹的現象。

5、與對班交接備品時存在信任交接現象,備品"零交接"制度落實不到位。

6、"捎、買、帶"現象不能根本杜絕,特別對"三乘"人員的管理力度不夠,折返庫內待勤制度無法有效落實,署運期間列車員無處沖涼,造成思想上存在牴觸情緒。

7、人員變動大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業務素質差,對應知應會內容掌握不牢。

8、列車超員時,乘務人員不能嚴格按照作業程序作業,列車超員環境下的服務質量有待提高。

9、列車晚點宣傳不到位,對有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍情緒。

10、對"三乘"人員管理力度不夠,有時存在放任自流現象。

11、茶水員工作不到位,開水供不應求,火險隱患無時不在。

三、分析原因,認真整改

1、加強安全作業程序及各項規章制度的學習,監督、督促乘務人員嚴格遵守安全作業程序,特別針對出站台"車門的自互檢"及車門口"三宣傳"這些突出問題加大考核力度,徹底杜絕此類問題的再次發生。

2、制定手機管理制度,形成有效的監管機制,列車長加強巡視力度,對於屢教不改者,在其當班時間將手機上交至列車長統一保管,下班時再退還,確保當班玩手機現象不再發生。

3、強化夜間突擊衞生制度的落實,列車長要加強檢查力度獎勵標準高的同志,並對不達標者進行考核,從而形成良性的競爭環境,提高夜間突擊衞生的質量。

4、乘務人員當班打盹、長時間坐乘務室現象是常見病、多發病。從根本上講是列車長巡視車廂不及時,對乘務員的動態不能有效的掌控。為從根本上解決此類問題,在列車長加強巡視的同時,臨車乘務員要做到經常提醒,發現問題共同考核,創造互監互管的環境。

5、之所以存在乘務人員與看車大隊人員信任交接現象,是因為乘務員終到急於回家,從而不能落實清點備品"零交接"制度。針對此問題班組特制訂退乘庫內在餐車集合,統一退勤制度,杜絕早退勤,不辦理交接的現象。

6、強化折返庫內待勤和守車管理,每趟車定車廂、定人次外出,辦理零星假請假手續,並對所購買的物品進行登記,對超出規定範圍的物品全部予以沒收。

7、加強班組業務知識的學習力度,利用出務會、返乘會、學習會等有效時機不定期的對應知應會業務進行提問,指定業務素質高的同志對新職人員和社招工進行"一幫一",發揮"傳、幫、帶"作用。

8、強化列車員的服務意識,特別是在列車超員的情況下,更要做好服務工作,照顧好重點旅客,提高列車服務質量。

9、由於列車經常晚點,旅客不滿情緒較大,有時會將列車晚點的情緒發泄到列車員身上,列車員要體諒旅客的急躁心情,在服務中要耐心、細緻,用良好的服務消除旅客的不滿情緒,不當面頂撞旅客,做到罵不還口。

10、加強對"三乘"人員的管理,利用經濟考核這根槓桿,強化"三乘"人員的責任意識。

11、加強煙頭管理,及時做好車廂內的禁煙宣傳,清理好死角隱患。加強對茶水員的監管力度,督促確保旅客的用水供應和清除安全防火的隱患。

12、做到垃圾定點扎口投放,徹底搞好終到衞生,做到衞生清潔三不帶。

13、認真執行車隊的"六個一"確保列車零隱患。

四、提前準備,展望未來

__年即將過去,嶄新的2011年很快就來來臨。在新的一年中,我們合阜車隊合三組全體員工要繼續服從於段、車隊領導的指揮,發揚過去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業的質量,確保班組穩定及列車安全萬無一失,為段、車隊各項工作的順利進行打下良好的基礎。

  乘務長述職報告2

尊敬的各位領導、同事:

人在職場,會有很多次述職,可無論有多少次的述職,總會有最後一次,這是我最後一次站在這裏向各位領導、同事述職,再過一個多月,我就要內退離開現在的崗位。請允許我換一種方式對自己過去一年乃至更長一些時候的履職情況做一個綜合述職,並希望大家能與我共同分享歲月帶給我的一些感悟。

一、我的感受與感謝

1.感受

第一、1985年從財校畢業分配來到民航省管理局(省機場集團公司前身),已經在機場這個大家庭度過整整二十八個春秋,可以説是度過了人生最寶貴、最燦爛、最富有活力的歲月,從懵懵懂懂的一名學生經歷了一般幹部的崗位、副科長、科長、中層副職、中層正職的成長過程,歲月可鑑,我的奮鬥、發展和挫折,成就了我在集團公司留下那一點痕跡,我無怨無悔;

第二、28年來工作崗位雖然交流不多,但都讓我積累的經驗在集團公司這個團結和諧的幹事氛圍中得到充分的發揮,集團公司的蓬勃發展,我心情舒暢;

第三、在過去建立的上下級、平級之間的共事感情的不斷回饋中,驗證了我秉承的“領導就是老師,同事就是同學”的幹事信條是符合人性規律的,這令我無比喜悦;

第四、在我過去的工作中,肯定也有很多不盡人意的地方,請給予理解和批評,我虛心接受。

2、感謝

首先,感謝民航和集團公司的教育與培養,使我能夠從學生成長為中層正職,為我搭建了為民航服務、為集團公司服務的平台,為民航事業奉獻了我一生中最富生命力的年華;

其次,感謝集團公司給予我發揮才智的機會,實現了我的人生價值;

第三、感謝集團公司的各位領導和全體同仁對我工作的關注、支持、幫助和愛護,我的每一點成績,都是我們共同努力奮鬥的結晶;

第四、感謝我曾經工作過的財務部和審計部的全體同仁對我工作的密切配合和大力支持,如果説我取得了一些成績,那應該歸功於堅強的集團公司黨委團隊,歸功於基層黨組織的戰鬥堡壘作用,歸功於我的各位同事。

回眸在民航走過的28年,雖然碰到過很多溝溝坎坎,我還是要説,我是很幸運的,因為我的事業就是我的愛好。我可以捫心自問,自以為我在所有工作過的崗位上,自己都盡了力,並且也做出了一定的成績。

回眸在民航走過的28年,我投入過,我也得到過,那種緣於勤奮和努力得到的肯定而由生的喜悦,是我一生的受用。我從中得到了自豪和滿足,我無怨無悔。

特別是搬遷昌北機場以來的十四年,昌北機場的一草一木,一房一樓,時刻縈繞在我的心頭,浮現在我的眼前。第一次轉場的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業、戰勝冰雪災害、吞吐量跨越500萬大關、轉場T2等等,一幅幅動人感人的畫卷,一幕幕值得終身紀念的場景,是那麼的清晰,那麼的難忘,那麼的令我眷戀。這麼多年以來,大家像朋友、像親人一樣,理解我,支持我,幫助我,維護我。我感到最順利的時光,最愉快的時光,也是最有成就感的時光。

二、眷戀和祝福

我就要內退了,這意味着和多年的工作崗位分離、和朝夕相處的同事分離、和社會角色分離。平時工作繁忙的時候總是感覺有些疲勞,總盼着長假多休息幾天!現在真的讓我長期休息了,反倒是有些眷戀,眷戀這裏熟悉的環境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻了二十多年青春的一草一木,這裏留下了我兢兢業業辛勤工作的足跡,留下了我風風雨雨奮鬥中的酸甜苦辣,留下了職業生涯點點滴滴的美好回憶。二十多年的工作中記載着我的汗水、淚水,但我知足,我無憾。

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁,以後的日子裏,我沒機會站在這裏述職了,但是我們會常常相見的!往日在理集團的那些人、那些事、那些情卻永留心間;雖然,我將會有新的歸屬和歸位,為集團公司再做貢獻,會有侷限,但我要衷心祝願集團公司各項事業與時俱進,蓬勃發展;衷心祝願在座的和不在座集團公司全體同事工作順利、身體健康;衷心祝願未來的集團公司發展更加科學,成就更加輝煌,員工的明天更加幸福美好!

最後,請領導和同事們再次接受我最真摯的感謝--謝謝!

航空公司個人述職報告二

作為一名帶班時間不長的乘務長,通過這幾個月的工作,乘務長作為航空公司最基層的管理者,要嚴於律己,言行一致,在業務上苦於鑽研,認真學習有關規章制度和業務通告,熟悉和掌握工作標準,在工作中自律自重,只有用自己的行動去帶動組員,才能使乘務員裏的每位成員信任我,從而服從我。乘務長的管理直接影響着服務的質量,因此對於今後管理工作的順利展開。

在這一段學習工作中,有時難免會遇到航班延誤的情況,我牢記領導的指導為方針,遵從耐心為宗旨,及時傳遞信息和傾聽抱怨,設身處地的為旅客着想,拉近與乘客之間的距離,將輕鬆飛行、快樂飛行這種愉悦的情緒帶到乘客中間,及時消除旅客的不滿情緒。在實際的工作中,我總結出以下服務理念。乘務長應具備仔細的觀察能力,一定要會辨別哪些人是在做表面工作,哪些乘務員是好的有始有終。要做到等距離的管理,公平的對待每個組員。對於新的學員,一定要有耐心,不要急於求成,要經常鼓勵她們,學會讚美她們,當然要給帶飛教員施加一定的壓力。這樣有助於帶飛教員更好的發展,這就是連鎖效應。出現航班延誤我會在第一時間通知大家,絕不拖延時間,避免乘客因為沒有及時獲得消息而有所煩躁。同事堅持服務到位,對於旅客的需要儘量滿足,實在不能滿足的我也會做好解釋工作,用自己真誠的工作態度去感化旅客,真正的做到一家親,得到旅客的尊重。有一次在航班上,在送餐前飲料時,26排A座的女士在睡覺,B座先生就把她叫醒問他喝什麼,女士很不耐煩的要了杯礦泉一飲而盡又睡了。送餐時,先生又把女士推醒問他吃不吃飯,女士很不高興地擠出一句話‘我很累,只想睡覺’。通過這件事,發現在機上並非每位旅客都認為吃好喝好服務就好,旅客的乘機次數多了,就只把飛機當成交通工具而非餐廳。這時,我們可以給她輕輕蓋上小毛毯,她就領會到你的服務了。

通過這幾個月的飛行我認為對不同旅客提供不同需求的服務,拉近距離,把服務想在前面,坐在前面。能較好的處理好旅客矛盾或服務衝突不是一朝一夕能做到的,要不斷總結別人和自己的經驗。但我想,在處理問題時,自身要做到情緒穩定,有較好的觀察力和理解力。處理不失平衡,最好把大事化小,小事化無。

總之,現在的階段是我提高自身服務水平的最佳時期。在實際工作中我一定不斷學習,把所學運用到工作中,做一名合格的空乘人員。

  乘務長述職報告3

擔任乘務員的這一年裏,本人認真學習乘務員職責,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇墾、任勞任怨,以較好的水平完成了自己一年來的工作,現做幾點總結:

1、乘客服務是乘務員的責任。“以人為本、乘客至上”是我一直以來銘記的。服務好每位乘客,讓他們感受到乘務員的熱情,感受到來自親人的愛護和關心。

2、在車廂內不定時巡查。隨時留意老人、小孩以及孕婦,對他們做到特殊照顧,有問題及時解決。

3、搞好車廂環境衞生。保證車廂隨時整潔、乾淨,讓我們的乘客在流圖中舒心,下次還坐我們的客車。

4、和同事搞好關係。能在一起工作是我們的緣分,所以我很希望大家在一起能相互幫助,共同學習,積極溝通交流,這樣才能補長取短,有利於我們的工作更進一步,更完美一步。

以上就是我學習工作的一點初淺體會,在工作上還有不足之處,誠請前輩們不吝指教。

今天我能成為一名長途乘務員,我感到很榮幸,我一定會更加努力工作、學習,與時俱進,提升自己的素質,做一名真正合格的乘務員。謝謝大家!

  乘務長述職報告4

作為一名帶班時間不長的乘務長,通過這幾個月的工作,乘務長作為航空公司最基層的管理者,要嚴於律己,言行一致,在業務上苦於鑽研,認真學習有關規章制度和業務通告,熟悉和掌握工作標準,在工作中自律自重,只有用自己的行動去帶動組員,才能使乘務員裏的每位成員信任我,從而服從我。乘務長的管理直接影響着服務的質量,因此對於今後管理工作的順利展開。

在這一段學習工作中,有時難免會遇到航班延誤的情況,我牢記領導的指導為方針,遵從耐心為宗旨,及時傳遞信息和傾聽抱怨,設身處地的為旅客着想,拉近與乘客之間的距離,將輕鬆飛行、快樂飛行這種愉悦的情緒帶到乘客中間,及時消除旅客的不滿情緒。在實際的工作中,我總結出以下服務理念。乘務長應具備仔細的觀察能力,一定要會辨別哪些人是在做表面工作,哪些乘務員是好的有始有終。要做到等距離的管理,公平的對待每個組員。

對於新的學員,一定要有耐心,不要急於求成,要經常鼓勵她們,學會讚美她們,當然要給帶飛教員施加一定的壓力。這樣有助於帶飛教員更好的發展,這就是連鎖效應。出現航班延誤我會在第一時間通知大家,絕不拖延時間,避免乘客因為沒有及時獲得消息而有所煩躁。同事堅持服務到位,對於旅客的需要儘量滿足,實在不能滿足的我也會做好解釋工作,用自己真誠的工作態度去感化旅客,真正的做到一家親,得到旅客的.尊重。有一次在航班上,在送餐前飲料時,26排A座的女士在睡覺,B座先生就把她叫醒問他喝什麼,女士很不耐煩的要了杯礦泉一飲而盡又睡了。送餐時,先生又把女士推醒問他吃不吃飯,女士很不高興地擠出一句話‘我很累,只想睡覺’。通過這件事,發現在機上並非每位旅客都認為吃好喝好服務就好,旅客的乘機次數多了,就只把飛機當成交通工具而非餐廳。這時,我們可以給她輕輕蓋上小毛毯,她就領會到你的服務了。

通過這幾個月的飛行我認為對不同旅客提供不同需求的服務,拉近距離,把服務想在前面,坐在前面。能較好的處理好旅客矛盾或服務衝突不是一朝一夕能做到的,要不斷總結別人和自己的經驗。但我想,在處理問題時,自身要做到情緒穩定,有較好的觀察力和理解力。處理不失平衡,最好把大事化小,小事化無。

總之,現在的階段是我提高自身服務水平的最佳時期。在實際工作中我一定不斷學習,把所學運用到工作中,做一名合格的空乘人員。

  乘務長述職報告5

20__年的支援春運的列車乘務員工作圓滿結束了。本次的列車工作自1月25日開始,歷經一個月,於2月下旬結束。

這一個月裏面,我總共出了3大趟,6小次車。從第一次車的工作生疏,手忙腳亂,到第二次的慢慢熟悉,再到後來的漸漸上手。幾次的犯錯,雖然只是小小的,卻教會我凡事都要認真做。很多事情儘管看似很小很簡單,但是一旦做起來,就絕不是看起來的那麼簡單,是要花費挺多的汗水精力才完成的漂亮。就比如説,打開邊門站崗,整個流程是這樣子:首先拿好抹布、腳踏板、順序牌和安全警示帶,然後開門將所有的東西放好掛好,站崗,最後關門的時候要全部一樣不缺的回收。4樣東西,掛的位置都不一樣,先做什麼後做什麼,還要保證一樣不丟,似乎簡單,但是保證不出錯,就要十二分的認真加上百分百的小心,對於平時粗枝大葉的人是一個很大的考驗。就像我,就先先後後犯了幾次錯誤。

途中的清潔衞生,掃倒垃圾,讓我學到了吃苦耐勞和如何保持真誠的服務態度。有些乘客真的素質會很差,不過只要你態度好,心放寬一點,忍忍就過去了。另外就是溝通的重要,只要你跟旅客的宣傳工作做到位了,就可以少做很多繁瑣的工作。例如宣傳垃圾桶的位置或注意垃圾要裝好,你就不用掃很多次車廂了。還有與旅客的交談中,是可以學到很到東西的,各地的風俗啊、地理人文啊等等,最重要的一點是,還可以緩解車廂緊張鬱悶的氣氛,讓更多的歡聲笑語充斥車廂,提高着每個人旅途的開心指數。

在車上,我曾犯下一個挺嚴重的錯誤,這也是一次深刻的教訓。在一次廣州出站時,那時候天氣真是很悶,空氣很濕很熱,玻璃窗都流出水了,車廂的乘客塞得滿滿的,是有史以來人最多的一次。於是,有幾個乘客就呆在邊門旁,勸我説等車開了一會,有風吹進來一陣再關邊門。不知道為什麼當時就這樣照着做了,然後被領導發現了,車站親自下來訓了我一頓。被狠狠地訓了,眼淚控制不住,不爭氣的留了下來。那時候的感覺現在還很清晰,因為好長時間沒有被人罵過了。不過還是感謝車長的批評與指正,讓我明白了,規矩就是規矩,在車上就要遵循車上的管理。於是,痛定思過之後,我寫了平生第一篇,長長的一篇自我檢討書交給車長。其實我知道,因為我,車站也被領導狠狠的訓了。

本次工作,我們順順利利的完成了。我相信,每個人都收穫了很多。毫無疑問,這是我人生中重要和精彩的一段實踐經歷!

乘務長述職報告