地質建設集團勘察工程公司副經理2022年述職述廉報告
現就2022年度的學習、思想、廉政建設和履行崗位職責等情況彙報如下，請予批評指正。
2022年，我局黨委和建設集團領導高度重視黨員和幹部隊伍的廉政建設，採用了一系列行之有效的辦法，通過下發文件、組織學習、檢查、考核等各項舉措，進一步加強了廉政建設工
作，勘察工程有限公司按照局和集團的部署，在總經理的領導下，全面落實黨風廉政建設責任制，認真組織和開展廉政建設理論學習、監督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學習和經常性教育活動，把深入學習貫徹落實科學發展觀作為一項政治紀律，開展廉政文化建設，營造反腐倡廉氛圍；提高“防腐”免疫力，認真執行和落實各項管理制度和黨風廉政建設責任制，我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措，本人和分管部門職工，沒有發生違法違紀的事件。
今年以來，本人能夠不斷加強政治理論學習，利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體，積極瞭解國內國際發生的大事，認真學習領會黨和政府相關的政治思想文件、書籍，深入學習《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，並以之作為思想綱領和行動的指南，認真學習、領會局黨委正確決策及文件精神，積極參加局和集團公司組織的學習活動，努力鑽研業務知識，通過學習，提高了自己思想政治水平和貫徹執行黨的路線、方針、政策的能力。
2022年，本人擔任地質建設集團勘察工程有限公司副經理，分管深基坑工程監、檢測、巖土工程諮詢等業務工作。今年以來，在總經理的領導下，一方面加強制度和人才建設，和公司其他領導、檢測部同志進一步完善了管理台帳、合同管理、審批程序、現場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業務、新技術的學習，組織檢測部全體人員參加了市深基坑監測上崗培訓，並全部通過考試，獲得監測工作從業證書。另一方面，積極拓展業務市場，通過大家一年多的共同努力，通過了江蘇省計量認證初次審核和擴項審核工作和市深基坑監測資質換證工作，增強了測量、監測業務的競爭力。基坑監測和巖土工程諮詢等新業務也已穩步開展，完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監測、波速測試、沉降觀測、勘察設計諮詢等項目的合同簽訂和施測工作，質量、安全均沒有發生異常情況。
2022年，本人和其他同志起參加了地質局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學習，參加了江蘇省土木學會和市勘察協會等單位組織的科技交流和培訓活動，並積極參加專利和優秀工程設計工作，其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設計行業優秀工程勘察二等獎，通過這些學習和創新活動，科研創新意識和創新實力有了明顯提高。
一年來，本人遵守公司各項規章制度，團結同事，認真工作，嚴格要求自己，認真學習和鑽研業務知識，特別結合有色地質局和集團公司融入大地質產業的要求，自覺加強了對海洋地質、環境地質地下空間、城市非開挖技術、巖土工程遠程監控技術、城市地下管線探測技術等方面的業務知識的學習，在一年的工作中，通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾，業務水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來的工作中，深感個人政治理論水平、管理水平、業務理論水平不夠，需要在以後的工作中加強學習，按照局和集團公司具體部署，積極鑽研新業務、新技術，加強人才隊伍建設，大力網絡經營、管理、技術人才，加強基礎管理工作，紮實工作，積極拓展業務市場。
勘察測繪有限公司經理2022年述職述廉報告
尊敬的局黨組領導，同志們：
2022年，我擔任勘察測繪有限公司經理，在局黨組及集團黨委的正確領導下以及局機關各處室、局屬各單位的大力支持下，在公司全體員工的努力下，我緊緊圍繞局黨組年初確立的重點目標任務分解落實方案，注重學習提高、認真履職盡責、嚴格自身要求、
強化廉潔自律。下面，我就一年來的履職、廉政情況向大家作以彙報。請同志們監督。
一、加強學習，努力提升履職能力素質
學習是領導幹部的第一要務。面對形勢的發展變化，我始終堅持加強政治理論和業務技能等知識的學習，不斷提高自己的理論水平和實際工作能力。
（一）認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，和局黨組的重大決策部署。努力理解精神實質，切實增強貫徹執行政策的自覺性和堅定性，做到思想上、政治上、行動上始終與上級黨組織保持一致。
（二）認真學習帶頭執行單位的各項規章制度，自覺做到知法守法，遵章守紀。堅持民主集中制原則，自覺維護黨組織的權威和領導班子的團結。注重個人政治修養，平易近人，團結同志，虛心聽取羣眾的意見和建議。進一步提高自身的思想認識水平和科學決策能力，確保公司健康發展。
（三）積極參加集團以及公司中心組組織的各項學習活動和各項會議、各項講座。通過學習交流，提高了理論修養，更新了觀念，拓寬了視野，開闊了思路，為做好本職工作打下理論基礎。
二、恪盡職守，紮實完成各項工作任務
本人能牢固確立為公司服務的思想，始終保持較強的事業心和責任感，真抓實幹，務求實效，堅持用科學發展觀來指導實踐，推進工作。
（一）對於勘察測繪有限公司
1．公司注重品牌建設，企業影響力逐步增強。
2022年，我積極倡導企業誠信品牌建設，要求項目部堅持“質量第
一、服務第一”的項目管理理念，對承接的所有工程無論是外業數據的採集還是後期資料的處
理解釋，要堅持求真、求實、求優的品牌理念，以嚴謹的科學態度優質高效地完成各項工作。通過工程施工創造企業品牌，增強企業影響力。
2．堅定不移地進行產業轉型提升工作，促進企業不斷髮展
公司主營業務已從工、民、建勘測業務為主逐步轉向政府投資為主的市政公路、橋樑、水利工程等相對盈利水平較高行業的勘察、測繪工作中。在這一年裏，我和公司領導班子成員積極與市城市建設投資公司、市新區城市建設投資有限公司、市幹道工程建設辦公室、市水利投資公司、市交通投資公司進行接觸，在2022年的城市建設勘測工程中得到了不錯的市場份額。
3．積極穩妥的加強員工隊伍建設，提高員工整體素質
員工是企業最大的財富。我和公司班子成員堅持以人為本，不斷加強員工的文化理論學習和技術培養，每年都請相關專家來單位進行技術講授和技術培訓，努力提高員工的技術水平及文化素質，工作之餘，每年還帶領全體職工去旅遊並組織活動，在提高職工技術水平和豐富職工的文化生活的同時增強了企業的凝聚力。
勘察院院長述職述廉報告範文
一、強化管理，全面完成各項工作任務
一是生產經營取得突破性進展
全年預計完成產值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務，生產計劃完成率100；安全生產無任何上報事故，無重大設備責任事故發生，工程設計質量合格率達到100，圖紙合格率100。
二是牢固佔領油田內部市場，逐步擴大外部市場
今年，隨着油田改革力度的加大，油田內部勘察設計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領職工，充分發揮技術和人才優勢，創一流產品，創優質服務，在油田兩家公司及外部市場創出品牌，使油田設計市場佔有率達到95以上，外部市場收入超額完成任務。
三是科技進步取得新成果
科技創新與進步是企業發展的根本動力，我院在生產過程中，不斷加強設計人員的創新意識，積極採用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。獲吉林省優秀工程設計獎7項，吉林省優秀諮詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優秀成果，其中有一項被評為國家級優秀qc成果；獲中油公司優秀工程設計獎1項，中油公司現代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優秀工程設計獎評選，有30項科研創優成果準備參加院裏和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，為鞏固油田內部市場，開創社會市場創造了有利條件。
四是質量管理工作不斷向縱深推進
產品的質量關係到企業的生死存亡，同時，質量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續改進的過程，我院質量管理水平始終保持與同行業先進水平同步，今年順利通過某中設專家的第二次監督審核認證。通過貫徹iso9000國際質量體系標準，使我院質量管理體系高效運行，在資質證書範圍內的工程勘察、工程諮詢、工程設計和服務滿足客户的要求，設計產品質量穩步提高。在任務非常繁重、設計週期不足持續加班、加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發生任何質量事故，也未發生重大顧客投訴事件，持續改進機制已經基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現場服務的結果，我院今年又被評為省質量管理小組活動優秀企業，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優秀項目經理的稱號。
五是全面落實以人為本的科學發展觀，人才強企戰略取得突破性進展
企業的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業要實現長遠的發展，就必須有充足的優秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調動科技人員的積極性和創造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，並在住房、提幹等方面專門制定向技術骨幹傾斜的政策。今年吸收了22名大學生，在橫向單位中數量最多，並調入數名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的温暖；在軟環境方面，無論在設計還是在管理上，敢於給他們壓擔子，儘量提供鍛鍊與發展的機會，使他們儘快成長起來，煥發在工作崗位上建功立業的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發廣大科技人員的創造熱情和全院職工勤於學習、勤于思考、勇於實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優秀的科技人員不斷湧現出來，在設計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”的良好風氣。
六是狠抓安全生產，基本建立安全管理機制
安全生產關係到廣大幹部職工的生命財產，關係到企業發展和穩定的大局。我院通過開展“安全生產管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產法律知識，增強全體職工安全生產法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業”工作，制定《勘察設計院應急救援搶險預案》，定期召開安全生產例會，堅決落實責任制原則，在重大節假日前後對我院的安全工作進行大檢查，對發現的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發生，為設計院的發展創造了安全穩定的環境。
七是堅持不懈抓好班子建設，優化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了班子的凝聚力和戰鬥力；在中層幹部班子建設上，以發展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協作，坦誠相待，合作共事，齊心協力的良好氛圍；促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層幹部的整體素質，實現了人力資源的優化配置，為設計院的發展提供了有力的組織保障。
二、加強思想政治建設，努力提高政治素質和工作水平
領導者的素質對企業的發展起着關鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設，努力做政治堅定、服務大局的表率，與時俱進、開拓創新的表率；公道正派、清正廉潔的表率；聯繫羣眾、轉變作風的表率。
一是堅持用科學理論武裝頭腦，樹立大局意識
作為單位的主要領導，我不斷學習政治理論知識，深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質和根本要求，把學習“三個代表”重要思想和學習鄧小平理論結合起來，用科學的發展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質；認真領會黨的 屆四中全會精神。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致；在對待集體羣訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩定。
二是堅持用科學理論指導實踐，明確發展思路
在學習實踐中我進一步認識到，團結協調好各方面的關係，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結，我堅持實行民主集中制，接受不同的觀點和意見，在廣大職工關注的焦點問題上，充分發揚民主，在住房分配上，職工代表進行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正；“科技之星”和職稱的評比過程公開透明，實現了高度民主。
三是堅持用科學理論推動工作，促進廉政建設
堅持用中央及集團公司有關廉政規章制度規範自身言行，堅持原則，按規定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統學習黨員領導幹部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養成良好的道德情操，以共產黨員的標準嚴格要求自己，把黨的優良作風與創新的時代精神結合起來，勇於創新，淡泊名利，樂於奉獻，樹立起公僕觀念，努力為職工羣眾辦實事，辦好事。
四是堅持用科學理論提高素質，增強領導能力
我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業領導，不學習就要落後，就要被歷史淘汰。我從改革發展面臨的新形勢、新任務出發，加強新知識的學習，完善知識結構，不斷學習屆四中全會《決定》精神，增強領導者的執政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。
這一年來的工作，如果説有一點成績的話，主要歸功於集團公司的正確領導，歸功於全體幹部職工的大力支持，在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，增加壓力，鋭意創新，為圓滿完成勘察設計任務，再創佳績。
以上述職，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，藉此機會，向一貫關心、支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
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