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技術負責人述職報告

欄目: 領導述職報告 / 發佈於: / 人氣:7.04K

尊敬的各位領導及全體同事們,在這裏我給大家拜個晚年,説聲新年好!

技術負責人述職報告

公司在武經理堅強的領導下,在辛勤奔波的工作環境中度過了難忘的16年,迎來了光輝燦爛的17年。新的一年、新的起點意味着新的機遇、新的挑戰。在過去的一年,我受總公司委派在夏縣第二分公司擔任技術負責人一職。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。正是有領導和同事對我的支持與關愛,才能使我在工作中更加的得心應手,也正是因為有你們的幫助,才能令我在工作中更上一個台階。在新的一年裏本人將一如既往的全面服從公司安排,嚴格遵守公司各項管理制度。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:

一、 堅守崗位 履行職責

16年是平凡的一年,也是收穫的一年,我們第二分公司共完成了20xx餘萬元的產值。截止16年年底,恆達·綠景苑基本完工,恆達·怡景苑二次結構完成。夏縣第二分公司承建的夏縣恆達·綠景園、怡景苑是棚户區改造項目,屬於夏縣20xx年重點項目。在20xx年共接受縣級及以上單位檢查達十多次。其中恆達·綠景苑項目在省、市、縣三級節能檢查與質量安全檢查中獲得了良好評價,省住建廳要求我們申報安全文明標準化工地和二星級綠色建築節能工程並按平米補償。在施工中,我們重點抓住三個方面:1、安全。安全管理最重要的就是樹立施工人員的安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的

安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,爭取將安全隱患消滅在萌芽狀態。2、技術管理。做好技術管理第一步是認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是最關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先要熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,其次要強化對圖紙的瞭解,熟悉工程的基本概況,做出具體的施工方案,初步明確施工中的重點、難點,為以後的施工做準備。3、農民工工資發放。為了保證將每一筆錢都發放到農民工手上,我們項目部總結過去工資發放的經驗並借鑑兄弟項目部的特點,取長補短。我們在發放工資時,每一個人領錢時都簽字拍照,並且留身份證複印件儘量做到本人領取,個別工人代理的,事後我們還電話回訪做到心中有底。

二 、加強學習、更新觀念

人生存一世就要有理想,有理想就要有目標,有目標就得去奮鬥,只有奮鬥才能實現理想。在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨着經濟改革開放這股浪潮的不斷深入,現代化建築行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理階段,對我們這一代從事建築行業的管理工作者來講是面臨者人生挑戰的一個新起點。現代建築行業技術規範要求的全面提高,對每一位建築行業技術管理人員來講,都必須快速適應建築行業新的規範要求。所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實踐工作中逐步提高自己的科學管理能力,否則,將會受到這個歷史潮流的淘汰。為了適應新形勢下建築行業的需求,自己也利用業餘時間加強業務技術方面的學習,並通過努力在20xx年裏摘到了又一碩果---二級水利建造師證,從而讓自己有更紮實的專業技能來運用到實際工作中去。

在新的一年裏,一定要積極工作,堅守崗位。在施工各個環節中把好質量關,打造公司品牌,打造團隊精神,在工作中學習,在工作中打造自己,為公司創造更好的品牌!

在此祝願咱們公司在新的一年裏,共同團結,事業發達,鴻運高照,萬事如意! 祝公司全體員工家庭美滿幸福,閤家歡樂!!!