各位領導、同志們，大家好!
xx年已經過去，在管理局和xx局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，立足於本職，為完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，紮實工作，團結和帶領全體幹部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南幹水工建築物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。
按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下：
一、努力學習，紮實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。
一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的羣眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭幹事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯繫的新知識，注重理論聯繫實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭並進，互相協調，共同發展。
二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。
根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，羣策羣力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。
1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建築物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。並且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協為主，我們跟班學習”到“以我為主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。
2、始終把生產安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。為了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。着力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在佈置、檢查工作的同時佈置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導幹部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。
3、認真落實局綜合治理辦公室關於做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了'四無'，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業餘文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨着引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。
三.加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力
1、加強設備管理，設備是泵站賴於生存和發展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡迴檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類台帳記錄完整，標誌清晰，數據準確。
2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案並開展反事故應急處理模擬演練，規範技術台帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規範和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程並嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度，按權限審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。
4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍
加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。有事依靠羣眾，依靠班子，充分發揮各職人員的創造力、凝聚力、戰鬥力，確保了政令暢通，步調一致。三是做幹部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，幹部職工有什麼想説的，我也主動聽取他們的懇談，由於方法得當，確保了幹部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領導，我應比一般幹部更要愛崗敬業，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過兩年來的實際工作鍛鍊，尤其是在今年上半年保持共產黨員先進性教育活動中，通過系統地學習和反思，思想上有了進一步提高，工作作風上有了進一步的改進，組織領導能力得到提高。能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢於拍板，注重充分調動廣大幹部的積極因素，並使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。
四、認真履行黨風廉政建設要求，廉潔奉公、忠於職守
首先，我能夠按照“兩個務必”以及《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》來約束自己;按照xx提出的“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”來嚴格要求自己;時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。我們生產一線的幹部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風問題直接會影響黨羣、幹羣關係，因此，我一直認為我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學習，我都能時刻保持清醒的認識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“xxxx”的要求相一致。努力從自身做起，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不該拿的不拿，不該佔的不佔。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實黨風廉政建設責任制，沒有任何違紀違規行為發生。
總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產管理上、在職工思想教育、行為指導上，在突發事件的應急處理上還有不足的地方，也導致了一些後果的發生。這些責任主要在我，我會在今後的工作中加強注意，不斷改進。
總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在今後的工作中，在管理局、運行分局領導和全體幹部職工的關心、幫助下，通過努力學習，紮實工作，我一定能做到發揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務實、開拓創新、廉潔自律、奮發進取，為運行分局在xx年裏奪取更加輝煌的業績而多做貢獻!
今年是我市房地產業的調控年、政策年和整頓規範發展年，作為房地產開發管理具體部門的主要領導，一年來，在市委、市政府、市建委的領導和關懷下，在同志們的幫助和支持下，我勤奮學習、紮實工作、鋭意創新、廉潔自律，較好地履行了組織賦予的職責，完成了各級領導交辦的工作任務。主要工作如下：
一、勤奮學習，不斷提高自身整體素質
學習是人的第一特點、第一本源。作為領導幹部，認真學習，不斷提高自身修養更是重要職責。尤其是我剛走向房地產開發和房屋拆遷管理崗位，面臨新的業務、新的環境，更應該加強學習，才能適應崗位需要，忠實履行組織賦予的職權，把負責工作做好，不辜負上級部門和領導的信任。在政治理論知識學習方面，按照黨中央在全國開展保持共產黨員先進性教育活動的要求，根據市建委黨委的部署，切實做好全局先進性教育活動。一方面，作為一名共產黨員，按時參加了市政府、市建委和市全局組織的所有集體學習、活動，系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論文獻，並理論聯繫實際，把所學運用到實踐中，強化服務意識、實幹意識、創新意識，使行政服務對象和全局黨員切身感受到了變化，切實發揮了領導帶頭作用。一方面，作為全局黨委書記，對全局先進性教育活動進行了動員，並結合自身實際，給全局工作人員講黨課、談體會10餘次，多次主持召開民主生活會，廣泛開展談心活動，查找不足，認真整改，確保了局先進性教育活動順利通過學習提高、分析評議、整改提高三個階段，圓滿完成了先進性教育活動，全局凝聚力、戰鬥力和創新力明顯增強。按照市委組織部的安排，於9月6日至11月4日參加了第20期市管幹部進修班，集中系統地學習了馬列主義、毛澤東思想及經濟管理知識，參觀了井岡山、韶山等革命老區，堅定了共產主義理念，強化了全心全意為人民服務的宗旨。另外，還系統地學習了xx屆五中全會精神、《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》等最新理論，共做讀書筆記近10萬字，在工作實踐中牢固樹立了科學的發展觀和正確的政績觀。在業務知識學習方面。以起草《市城市房地產開發經營管理條例》(草案)和《市城市房屋拆遷管理條例》(修訂草案)為契機，系統地學習了《中華人民共和國城市房地產管理法》、國務院《城市房地產開發經營管理條例》、《山東省城市房地產開發經營管理條例》、《山東省商品房銷售管理條例》以及國家和省兩個城市房屋拆遷管理條例等房地產開發和房屋拆遷管理方面的法律法規和政策規定，並結合工作實際，充分融入到兩個條例中，以切實規範我市房地產開發和房屋拆遷行為。同時，在工作中，針對穩定住房價格、房產管理下放、拆遷管理下放、城中村改造等重點問題、敏感問題，採用大會討論、集中研究、個別交談等多種方式瞭解情況，集思廣益，既充實了自身，又確保了工作的正確性、有效性。此外，我還廣泛學習經濟和社會管理知識，拓寬了知識面，並於3月份被理工大學特聘為客座教授。
二、勤政務實，認真房地產開發和房屋拆遷管理工作
圍繞市政府和建委中心任務和重點目標，我克服機構剛剛組建、職能尚未理順、人手少、任務重、信訪壓力大等困難，腳踏實地、紮實苦幹、鋭意進取，在創新體制機制、規範市場行為、引領產業發展等方面開展了系列工作。
(一)貫徹國家政策，創新完善房地產市場調控機制
按照國家調控住房供求和房價的政策精神，積極研究我市具體貫徹措施，代市政府起草了《關於切實穩定住房價格的通知》(青政辦發〔〕20號)《關於穩定住房價格進一步推進住房保障體系、建設的通知》(青政辦發〔〕24號)等文件，綜合運用財税、金融、行政等多種手段，調整住房供應結構，着力增加面向中低收入家庭的中低價位、中小套型住房供應，控制不合理住房需求，切實穩定住房價格。對此，國務院穩定住房價格工作檢查組給予了充分肯定，建設部常務副部長劉志峯，房地產業司司長謝家瑾也都給予了高度評價，並號召其他城市學習和借鑑。市委、市政府對我委牽頭組織應對國家宏觀調控的工作也給予了充分肯定。以貫徹國家穩定住房價格政策為契機，連續開展專項整治活動，加大整頓規範力度，一年來共註銷資質開發企業170多家，責令整改70多家，對3家違規企業進行了公開曝光，開發市場秩序因此進一步好轉，涉及房地產方面的投訴由以前的月100餘件減少到目前的三五件，一些久拖未決的遺留案件逐步得到解決，人民羣眾對產業的滿意度普遍提高，如從先後兩次參加“行風在線”節目的情況對比來看，羣眾投訴量明顯減少。
(二)管理引導並重，創新完善行政管理模式
創新建立房地產開發經營標準化管理模式。在規範市場秩序的基礎上，完善監管制度，實施標準管理。一是實施項目建設資本金監管的標準化。二是實施商品房銷售服務告知和承諾的標準化，開發企業在售樓處須明示服務告知牌和承諾牌。三是實施商品房買賣合同示範文本的標準化，建立了自己的售房合同，極大地減少了合同糾紛。四是實施住房使用手冊的標準化，對房屋建材、結構、安全、設施的產品合格證、使用及維修等作出明確規定，保護購房人合法權益。五是實施商品房售後服務管理的標準化。要求各開發企業建立售後服務機構，切實保障商品房買受人的合法權益。六是實施企業誠信評價體系的標準化，更加註重企業對社會的貢獻度，指明房地產企業應兼顧經濟效益、社會效益和環境效益三統一。同時，注重典型引導，發揮品牌企業和示範項目的帶動作用。組織20家資信優良的開發企業成立了市房地產企業誠信聯盟;組織開展了國家康居示範工程創建活動，目前我市申報的3個項目均已通過建設部預評。創新建立市區兩級負責、權責明確的拆遷管理模式。按照市委、市政府進一步深化城市管理體制改革的決定，將市內四區部分房屋拆遷行政管理權限下放到區，充分發揮區政府的作用。推行公示、諮詢接待、承諾書“三項制度”，在全市首次舉行了拆遷裁決聽政，確保拆遷全程公開，充分尊重民意，依法按規進行，切實維護羣眾利益。
(三)深入調查研究，創新完善法規政策
面對產業出現的新情況、新問題，強化調查研究，依據法律法規，借鑑外地經驗，根據我市實際，積極探索完善政府調控監管的制度措施。組織起草的《市城市房屋拆遷管理條例》(修訂草案)和《市城市房地產開發經營管理條例》(草案)均已順利通過市人大常委會表決通過，1月1日即將實施。一年內由一個政府部門承擔並被市人大通過兩部地方性法規，在我市歷史上尚屬首次。會同市監察局等部門制訂了《經濟適用住房招投標管理辦法》，細化、規範規定和程序;修訂了《市房地產開發項目綜合驗收備案管理辦法》，對項目綜合驗收實行屬地化管理。同時，在未編制過計劃、缺乏經驗的情況下，認真做好拆遷、開發規劃和計劃編制工作。目前，省建設廳和發改委批准的我市房屋拆遷計劃執行情況良好;“xx”住宅建設和房地產業發展規劃也已基本編制完成。
(四)切實執行政策，創新建立制訂、宣講、落實“三步一體”模式
為把市委、市政府的一系列文件貫徹到位，切實規範城中村改造行為，我要求全局主動走出機關、走出會議、走出文件，到區市檢查、指導、開展培訓宣講，使開發管理部門、開發企業、街道、村莊負責同志等政策受用體瞭解、掌握了政策，為下步城中村改造依法、有序進行奠定了基礎，得到了領導的表揚和羣眾的歡迎。受此啟發，今後對於房地產開發和房屋拆遷相關政策，在強化媒體宣傳的同時，更加註重與涉及羣體的互動式宣講，採取制訂、宣講、落實“三步一體”的模式，把政策送到門，落到實處。
(五)着力化解矛盾，創新建立主動走訪信訪穩控模式
針對房地產開發和房屋拆遷工作信訪案件多的實際，牢固樹立“穩定壓倒一切”的意識，根據市委、市政府、市建委的工作部署，按照“三個不限”和“四個一批”的原則，採取“四定兩包”的方法，對房地產開發和房屋拆遷遺留問題進行了集中清理。同時，改“被動接訪”為“主動走訪”，對於重大信訪案件的上訪羣眾和常訪羣眾，定期不定期地到家中瞭解情況，及時協調解決發現的問題，切實做好案件“穩控”工作。今年以來，親自接訪80餘次，主動走訪10餘次，較好地緩和、化解了人民內部矛盾，一些長期未解決的遺留案件得以解決，維護了社會和諧穩定。此外，組織召開了全市房地產業工作會議，對全市房地產工作進行總結和部署安排;通過制訂政策、明確程序、嚴格監管等，加強了配套費徵收、使用和管理;認真做好督查、信訪件辦理和建議、提案回覆工作，親自面復代表委員5次，保證了全局主辦的24起，會辦的28起建議提案面復率和代表、委員滿意率均為100%;加強政策宣傳和與人民羣眾的溝通，參加了廣播電台“行風在線”，新聞網“嘉賓在線”，與市民進行直接對話，解答問題，宣傳政策;做好“麥莎”颱風登陸我市期間開發項目、配套工程、拆遷現場的預防和安全工作;參加了第13屆中日住宅建築研討會，並介紹我市住宅發展現狀及相關政策。
三、圍繞大局，着力服務重點項目
重點項目往往存在規模大、投資高、時間緊、任務重、影響廣的特點，而管理部門常常因循於照章辦事，只管“行”與“不行”，因此雖然工作做了不少，但社會意見卻很大。有鑑於此，對於重點工程涉及到我局職責範圍內的，如膠濟鐵路電氣化改造涉及拆遷工作，鞍山支路-杭州路高架涉及拆遷工作，我都要求有關處室，改變等、躲、靠、拖的工作作風，變“坐等式審批”為“主動上門服務”，主動與區政府、建設單位對接，提前告知拆遷許可發放須具備的條件和辦理程序，以及相關政策規定等，同時根據職能積極配合相關部門做好拆遷前的調查摸底、羣眾意向徵集、拆遷預案制訂等工作，較好地促使了重點工程的順利推進。經濟適用住房建設方面，面對開工數量較少的實際，為推進開發建設，在嚴格經濟適用住房招投標、規範招標行為的同時，採取“一跟蹤、二明確、三服務”的措施，對每一個確保開工項目和確保竣工項目，都確定一個專人負責“盯”，根據確定的開工和竣工時限要求，與建設單位一起“跑”規劃、土地和建設手續，對發現、收集來的問題，及時召集相關部門一起“想”辦法協調解決，有力地保障了經濟適用住房建設進度。截止11月30日，已開工在建面積235.6萬平方米，竣工面積72.2萬平方米，提前完成了市政府確定的目標任務。
四、嚴於律己，做好自身廉政建設
走上領導崗位以來，我時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺做到“八個堅持、八個反對”和“五個不許”，嚴格落實中央關於加強廉政建設的規定，堅持“一崗雙責”和廉政報告、廉政檔案、領導幹部述職和責任追究制度，切實糾正不正之風。在組織上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕。積極倡導政治和業務學習，推進兩個文明建設。在工作過程中，從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證;從未“跑官”;從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益;從未參與賭博;從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。春節臨近，搞好節日期間的黨風廉政建設，是對每一名黨員幹部的嚴肅考驗。我將牢記“兩個務必”和為民、務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
五、改正不足，更好地為黨和人民服務
一年來我個人在政治、業務、修養等方面都有了一定的進步，也取得了較好的工作成績，但我也切實感覺到自身還存在不足之處，如有時因工作繁忙而產生了一定急躁情緒，對一些同志批評得較重，與工作人員交流不夠，學習不夠系統。在今後的工作中，我將按照市委、市政府的要求和市建委黨委的統一部署，進一步解放思想、實事求是、更新觀念，勤於學習、勇於創新、甘於奉獻，認真履行自己的職責，努力取得新的業績，為把早日建設成為全國重要中心城市和世界知名特色城市做出貢獻。
水利電力部門領導述職述廉報告
各位領導、同志們：
大家好!
xxxx年已經過去，在管理局和局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，立足於本職，為完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，紮實工作，團結和帶領全體幹部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南幹水工建築物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。
按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下：
一、努力學習，紮實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。
一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的羣眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭幹事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯繫的新知識，注重理論聯繫實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭並進，互相協調，共同發展。
二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。
根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，羣策羣力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。
1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建築物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。並且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協為主，我們跟班學習”到“以我為主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。
2、始終把生產安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。為了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。着力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在佈置、檢查工作的同時佈置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導幹部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。
3、認真落實局綜合治理辦公室關於做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了四無，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業餘文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨着引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。
三.加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力
1、加強設備管理，設備是泵站賴於生存和發展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡迴檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類台帳記錄完整，標誌清晰，數據準確。
2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案並開展反事故應急處理模擬演練，規範技術台帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規範和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程並嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度，按權限審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。
4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍
縣地方税務局關於税收工作和領導班子建設情況的報告
我局按照市局年初的工作部署，“xxxx”以和科學發展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強幹部管理為根本，保穩定、促發展，積極開展各項工作。，我局完成税收收入萬元，佔全年計劃萬元的%，同萬比增長22%；完成社保費萬元；完成教育費附加萬元，地方教育費附加萬元，殘疾人保障金元。現將工作開展情況彙報如下：
一、年總體工作完成情況
（一）税收工作完成情況
1、嚴格組織收入原則，確保應收盡收。我局充分認識.嚴格組織收入原則，確保應收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱鉅性，堅決貫徹落實“依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財税制度和規定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。
2、做好社保費、殘保金徵收工作。社保費方面，加強、做好社保費、殘保金徵收工作。與勞人局社保部門的聯繫，廣泛開展費源調查摸底和擴面工作，對82户繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業的繳費意識。要求殘聯嚴格對企業在崗殘疾人數的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調查摸底，努力實現應收盡收。3.加大稽查工作力度。
3、加大稽查工作力度。08以來，我局在税收檢查的深度力度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先後對中學等10户納税人開展了個人所得税專項檢查，對地產開發有限公司等6户企業開展了建築業、房地產業專項檢查，團有限公司等2户企業開展了企業園土地使用税專萬元，工會經費項檢查，共計查補入庫税款187萬元，收到了較好的檢查成效。
4、開展重點行業税收分析。“龍開展重點行業税收分析税收分析做為税收管理的頭”和“起點”，其作用正日益顯現。我局從八月份開始對全縣重點行業開展了一次深入調查和分析，將服裝、機械製造等10個行業91户企業作為分析的重點，通過面向納税人召開分行業座談會、深入開展下户調查、召開税收分析研討會等形式，獲得第一手資料並將各個行業的税收收入、銷售收入、利潤情況、税負情況等指標公佈出來，由計會股進行綜合分析，發佈了《全縣税收分析情況報告》，促進税收收入增長和本地經濟發展。版徵管軟件系統的應用水平。
5、提高08版徵管軟件系統的應用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納税人和税務幹部的應用培訓，對全系統75名基層税收管理員及340户企業單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與徵收分局的職責範圍，強調分局長為第一責任人，上線後，由主管局長和徵管、税政、計會等業務股室各一名同志進駐到辦税服務廳進行現場辦公，現場解決業務問題，加強協調和督導，確保了新版軟件的運行順利。
6、對房產税、土地使用税進行税源調查。為摸清房對房產税、土地使用税進行税源調查。產税、城鎮土地使用税税源，實現房產税、城鎮土地使用税管理精細化和規範化，我局自3月份開始對轄區內所有納税人房產及佔地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點後一般，先企業後個體的順序，逐步開展税源調查登記工作。同時，做到税源調查與查補税款相結合。在房產税、土地使用税税源調查登記中，對於少繳或未繳土地使用税和房產税的納税人進行查處,追繳應繳未繳的税款。加強運輸業自開票納税人管理。
縣地方税務局關於税收工作和領導班子建設情況的報告
我局按照市局年初的工作部署，“xxxx”以和科學發展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強幹部管理為根本，保穩定、促發展，積極開展各項工作。，我局完成税收收入萬元，佔全年計劃萬元的%，同萬比增長22%；完成社保費萬元；完成教育費附加萬元，地方教育費附加萬元，殘疾人保障金元。現將工作開展情況彙報
一、年總體工作完成情況
（一）税收工作完成情況嚴格組織收入原則，確保應收盡收。我局充分認識.嚴格組織收入原則，確保應收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱鉅性，堅決貫徹落實“依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財税制度和規定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。
2、做好社保費、殘保金徵收工作。社保費方面，加強、做好社保費、殘保金徵收工作。與勞人局社保部門的聯繫，廣泛開展費源調查摸底和擴面工作，對82户繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業的繳費意識。要求殘聯嚴格對企業在崗殘疾人數的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調查摸底，努力實現應收盡收。3.加大稽查工作力度。
3、加大稽查工作力度。08以來，我局在税收檢查的深度力度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先後對中學等10户納税人開展了個人所得税專項檢查，對地產開發有限公司等6户企業開展了建築業、房地產業專項檢查，團有限公司等2户企業開展了企業園土地使用税專萬元，工會經費項檢查，共計查補入庫税款187萬元，收到了較好的檢查成效。
4、開展重點行業税收分析。“龍開展重點行業税收分析税收分析做為税收管理的頭”和“起點”，其作用正日益顯現。我局從八月份開始對全縣重點行業開展了一次深入調查和分析，將服裝、機械製造等10個行業91户企業作為分析的重點，通過面向納税人召開分行業座談會、深入開展下户調查、召開税收分析研討會等形式，獲得第一手資料並將各個行業的税收收入、銷售收入、利潤情況、税負情況等指標公佈出來，由計會股進行綜合分析，發佈了《全縣税收分析情況報告》，促進税收收入增長和本地經濟發展。版徵管軟件系統的應用水平。
5、提高08版徵管軟件系統的應用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納税人和税務幹部的應用培訓，對全系統75名基層税收管理員及340户企業單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與徵收分局的職責範圍，強調分局長為第一責任人，上線後，由主管局長和徵管、税政、計會等業務股室各一名同志進駐到辦税服務廳進行現場辦公，現場解決業務問題，加強協調和督導，確保了新版軟件的運行順利。
6、對房產税、土地使用税進行税源調查。為摸清房對房產税、土地使用税進行税源調查。產税、城鎮土地使用税税源，實現房產税、城鎮土地使用税管理精細化和規範化，我局自3月份開始對轄區內所有納税人房產及佔地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點後一般，先企業後個體的順序，逐步開展税源調查登記工作。同時，做到税源調查與查補税款相結合。在房產税、土地使用税税源調查登記中，對於少繳或未繳土地使用税和房產税的納税人進行查處,追繳應繳未繳的税款。加強運輸業自開票納税人管理。
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