履行崗位職責和履行企業文化建設職責情況述職報告

 履行崗位職責和履行企業文化建設職責情況述職報告

各位領導、同志們：

大家好，作為公司黨支部的主要負責人，一年來，本人在集團公司黨委的正確領導下，能夠認真貫徹落實集團公司黨委的工作部署，團結班子成員，認真履行崗位職責，勤奮努力工作，在班子成員配合幫助下，在全體幹部職工的支持下，全面完成了公司的各項工作。現將自己一年來履職情況向各位領導和職工同志進行述職，請予評議。

第一部分  履行崗位職責情況

一、強素質攀升，在理論學習和工作能力上不落伍

一個領導幹部，如果沒有一定的理論素養，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，特別是在今天企業發展面臨全新情況的局面下，無論每個領導幹部，都會遇到一個如何適應新形勢的發展需要和如何提高自身建設的問題。如何幹好本職工作，使黨的工作既有新意，又有創新和提高，全面完成黨務工作責任目標，是擺在我面前的艱鉅任務，所以我把理論學習作為自己的首要任務，一是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會和省委十三屆四次全會精神，準確領會精神，深入領會全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，抓好貫徹落實。結合集團公司和企業的實際，密切關注實時出台的各項改革舉措，深入分析各項改革措施帶來的市場變化趨勢，用改革、調整、創新、發展的思路，明確工作目標、抓住工作重點、落實工作措施，奮力開創了公司發展的新局面。二是深入學習深刻領會習近平總書記系列講話精神。黨的十八大以來，習近平總書記把握時代和實踐的新要求，把握人民羣眾的新期待，發表了一系列重要講話，提出了許多富有創見的新思想、新觀點、新論斷、新要求。切實把習近平總書記系列講話精神作為武裝頭腦、指導實踐、提高能力、推動工作的強大思想武器，把學習成果轉化到實際工作中去，確保了全面完成今年公司的各項目標任務。三是學習執行好集團公司新修訂的規章制度。企業制度是防範風險、搞準決策、提高效率、規範行為、政令暢通的有力武器，集團公司對原有的規章制度進行了全面修改完善，我帶頭學習領會了這些規定和制度，包括從綜合管理、財務管理、房地產管理、質量安全管理、黨務管理、勞動人事管理，到體制機制、治理結構、經營決策、操作規範等，保證了企業正常運作、為企業取得更高效益提供了制度保障。

光有武裝的理論頭腦遠不足以出色完成集團領導給我下達的任務，在理論學習的基礎上，一是從實際工作出發，有針對性地學習和實踐管理知識和業務知識，從嚴要求自己，做到幹什麼、會什麼、像什麼，從而使自己成為有知識、懂業務、善管理的領導。二是堅持學習法律、法規，不斷提高自己依法辦事的能力，通過學習，使自己進一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，從而對黨務工作有了新的理解和認識，做到工作紮實有效，基本到位。

二、抓第一任務，打造黨建思想政治工作新亮點

作為黨總支書記，我深刻的認識到企業黨建和思想政治工作的重要性，我始終將其作為第一任務堅持常抓不懈，力求在企業生產經營的主戰場上充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為實現公司經營目標提供堅實的政治保證、精神動力和要素支撐。

1、加強班子建設，發揮戰鬥堡壘作用

一個好的企業，必須要有一個好的領導班子和有戰鬥力的支部，才能發揮戰鬥堡壘作用。為此，公司黨支部以黨支部建設為重點，狠抓班子建設。一是統一思想認識堅持中心組學習制度，系統地學習企業管理、資金管理，安全生產等方面知識，堅持理論學習常抓不懈。二是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造。三是加強班子團結，嚴格執行民主集中制原則。凡關係公司的重大問題、重要決策都堅持集體領導、集體決策，確保決策的民主性和科學性。班子成員堅持認真開好民主生活會，針對各自在工作中存在的不足開展批評和自我批評。班子內部形成互相通氣、互相理解、互相信任、互相支持、互相團結的局面。

2、加強黨員隊伍建設，發揮先鋒模範作用

企業的發展不僅需要一個好的領導班子，還要有一隻強大的黨員隊伍。在2014年的工作中，黨支部不斷加強黨員隊伍建設，堅持黨支部例會制度，緊跟經營形勢，及時組織全體黨員認真學習政治理論知識，使黨員思想覺悟得到提高，達到重擔有人挑、難題有人解的效果；通過組織座談，瞭解全體黨員的思想動向，因勢利導，把黨員的思想和行動統一到促進公司的發展上來；用好批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的思想和工作水平；通過開展“黨員責任區”、“先鋒示範崗”等活動，在隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。

3，加強作風建設，提升黨員幹部服務企業發展的能力水平

黨支部堅持黨紀與企業法規相結合的教育學習模式，定期組織黨員幹部學習，嚴肅黨紀，規範行為。在公司範圍內開展依法依規治企活動，反腐倡廉宣教活動，使得黨員幹部受到了教育，公司依法依規管理更科學、更安全、更有效。進一步提高反“四風“認識和自覺性，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，黨員幹部的思想防線和自覺執行制度得到了增強。

三、以大局為重，舉全員之力，在生產經營方面創造佳績

公司根據集團公司“保生存，求發展“的總體要求，堅持快建設、快銷售、快回籠、快拿地的”四快“方針，各部門通力合作，實現了銷售佳績。

首先，狠抓工程進度和工程質量，項目的現場施工管理工作是房地產開發工作的重點和保障，工程部齊心協力，克服了種種困難，按質保量地完成了全年的工作目標，其中項目的樁基工程在6月4日全部完成，確保了市場銷售節點出現時產品面市不延期、不脱檔，同時降低了工程建設成本，到12月底完成了全部的地下室工程，使項目具備了全部銷售條件；

其次，前期工作以速度為核心，在第一時間領取規劃許可證、施工許可證、預售許可證。繼年初取得發改局的擴初批覆後，為了爭取儘早銷售的時間節點，各分項審查工作都提前或同步實施，交叉、重疊展開，並積極做好與相關職能部門的溝通協調工作，為後續銷售工作的順利開展預留了充足時間。

再次，緊緊圍繞集體黨委提出的“低開高走、閃亮開盤、持續熱銷”的戰略戰術，在做好大量銷售預熱工作的基礎上於9月5日首次開盤即售罄，成功樹立了崇賢“頭號牌子”的稱號，在接下來的一個季度中，續寫城北神話，共計推出樓盤400餘套房源，簽約率達到90%以上，完成銷售額近3億元，較出色地完成了公司年度目標。

而後，堅持融資籌資與銷售回籠相結合，加大融資籌資力度，開發貸款作為今年的工作重任，在各方的通力配合和溝通下，已落實到位2.5億資金，同時回籠銷售資金近億元，為企業更好的後續發展打下堅實基礎。

第二部分  履行企業文化建設職責情況

一、某某房產品牌建設為抓手，進一步豐富贊成文化。

在產品推廣上提升某某房產品的品牌競爭力，多渠道、全方位、線上推廣、線下活動等提升贊成房產的知名度和美譽度，如加大執行力以軍隊紀律僱請安邦護衞組，內場以業主感恩形勢回饋聯繫紐帶，舉辦音樂教堂免費授課，增加週末案場氛圍與業主情感聯誼等；線上通過新浪、天貓、官微等平台推行全民營銷戰略；線下開展豐富多樣的活動增進與老客户情感聯繫的同時發展了潛在客户。

二、以創建精神文明單位為載體，營造和諧企業文化。

一是致力激發職工的主人翁意識“問泉哪得清如許，為有源頭活水來”！眾所周知，企業創造價值，實現增值的關鍵就在企業的職工。鑑此，我經常性的利用一切可用之機，引導職工“正思維”，讓職工認清與企業的關係是“魚水相依”關係；激發職工關心企業、呵護企業的自覺性，誘發職工真情做事、誠心愛企業的主人翁責任感。二是切實關心職工生活，不失時機地引導職工熱愛公司。 凡是職工個人及家庭有喜事或衰事，公司領導均會親臨其境道喜或慰問。讓職工能夠感受到公司大家庭的温暖，從而增強職工對單位的愛心。在這一年裏，公司慰問生育女職工一次，生病職工一次及生病職工家屬一次。三是積極開展公益活動。公司開展走進甘肅會寧獻愛心之旅，深入貧困山區，聯誼當地國小，共計捐獻電腦十餘台，衣物上百件。組織走進社區之全家總動員歡樂節水行，以參與問答問題的形式宣傳節約水資源行動。四是注意加強與職工的談心溝通，瞭解職工呼聲，瞭解職工的思想狀況，傾聽職工的呼聲和建議；並且把共性的信息收集整理，為公司能夠“以人為本”抓管理，依據實效定政策提供了有效的民情信息。

第三部分  廉潔自律情況

身為領導幹部，我能夠自覺遵守黨紀國法，帶頭執行黨風廉政建設的決定和制度。始終把黨的事業、黨員的責任、組織的要求放在中心位置。謀劃事務，始終把黨的利益，企業的利益放在第一位，堅持做到把握大局、服從大局、服務大局；處理事務，始終把原則性、黨性、組織性放在第一位，堅持作到公平、公正、公開和陽光操作。認真提高反“四風”認識和自覺性，抓好作風建設，帶頭踐行集團黨委提出的“四快”方針和“六關”制度，端正黨風，勤勉務實，廉潔自律。工作生活中自覺接受組織和羣眾的監督，嚴格對照廉政承諾，秉公辦事、遵章守紀，引導幹部職工發揚黨的優良傳統和作風，積極倡導正氣，抵制歪氣，維護了公司健康發展的局面。

作為公司黨支部書記，一年來，我能夠帶頭落實規範制度，切實履行責任，注重在工作的實踐中豐富自己增長才幹，在集團黨委的領導下，認真執行上級的決定，較好地完成了各項工作。在此，對一年來所有幫助支持我的各位領導，職工代表和同志們表示衷心感謝。

回顧一年的工作雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，如深入基層指導工作較少，在黨建思想政治工作上的創新還不夠深入，工作方法上需進一步改進，理論和業務學習還有待進一步加強。在新的一年裏，我有信心、有決心，在集團黨委領導下，闊步前行，努力工作，絕不辜負組織、領導的期望，不辜負員工的信任。

謝謝大家！