一、基本情況
姓名：xx 性別：男 年齡：34歲 民族：滿族 學歷：研究生 職務：後勤副校長兼校辦主任 政治面貌：中共黨員
二、崗位
任後勤副校長兼校辦主任：主要職責是在校長的直接領導下，負責全校有關後勤財物方面的管理工作以及協調各部門工作。指導制定總務處發展規劃、工作計劃、工作總結，並在實施中加以指導與監督，定期召開總務部門人員工作例會。組織完成全校的各項收費工作。並根據學校的總體規劃設計和校長的指示安排，合理使用財力，確保學校教育、教學工作的順利開展。加強對總務處人員的思想教育工作，明確為一線服務的宗旨，協調好總務處與學校其他部門的工作關係，努力做好服務育人，環境育人的工作，同時完成好學校安排的臨時性工作。
三、履行職責情況
總務部門是學校的重要職能部門之一，直接關係到學校整體工作實施，涉及學校各部門與全校教職工切身利益相關，並且和社會各界也有較多的接觸，是與外界交往的窗口，因此做好後勤工作至關重要，任職於該工作崗位需要具備一定的思想道德修養，具備一定的業務能力和領導才能，同時也要具備一定的政策水平。
本屆班子在校長的直接領導下，2012——2012學年度後勤部門做了如下幾個方面的工作，並做如下述職：
1、 認真執行工作計劃，努力實現高質量服務標準。
後勤工作堅持的主線是：堅定不移的貫徹實施工作計劃，堅定不移地咬定服務第一的思想，堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務，具體的做法是，想教育教學之所想，急學校教育教學工作之所急，一切服務於教育教學，一切有利於教育教學，一切着眼於教育教學，由於認真落實部門工作計劃，樹立服務第一的工作思想，實現了高質量服務的標準。
2、定位準確，做好助手
後勤校長的主要工作職責是：協助校長管理好學校的財、物。那麼，首先要定位準確，本職工作到位不越位，建議不決策，在實際工作中銘記天下之事做與細，古今之事成與實，努力做到不為名而爭，不為利而動，不為權而鬥，克服困難，用心工作當好助手。
3、以身作則，當好先行
在日常工作中，要模範遵守規章制度，以身作則要求同事做到，首先自己要做到。經常深入一線與工人們同甘共苦，享受在後。堅持週六、週日到校巡視，發現問題及時解決，排除不安全因素，防止不安全事故發生。堵塞漏洞，主動與他人配合，做好學校常規管理工作，當好先行。
4、加強基礎設施維修
1）利用假期，對學校門窗進行維修，維修桌椅累計600多套，水電設施保持經常維修，水暖設施在取暖期前進行細緻檢修。
2）維修宿舍樓防水800m2，校園內鋪硬覆蓋2000m2。
3）運黃沙墊風雨場地260車。
4）建混凝土籃球場兩塊。
5）安裝健身器材。
6）圍牆刷油漆，牆面裝飾漆。
7）新建倉庫一座、自行車棚一座。
8）教學樓、宿舍樓暖氣管道改造。
9）圍牆加固270米。
10） 新建一個升旗台。
5、校園綠化
1）增加綠化面積2000 m2。
2）清理草坪，校林整形多次。
3）栽花1500株。
4）校園種植草皮1,100多平方米，移栽喬木灌木草本植物如雲杉、五葉地錦、金葉垂榆、紫葉小檗、松柏、楊柳、槭樹、小桃紅、宿根福祿考、金山金焰繡線菊20多個品種近15,000株
5）栽盆花1000盆。
6）購買非洲茉莉10盆。
6、物品管理
總務制定了財務管理、資金管理、公物領取、公物損壞賠償等制度，明確責任及工作秩序，公物損壞有人賠，少了有人找宿舍，教室物品、學初建賬，期末驗收。教室辦公用品領取時登記。
7、加強財務管理
嚴格執行國家財政法規，履行財會人員工作職責，嚴格執行上級規定標準，所收費用全額上繳財政專户，杜絕亂收費現。財會人員嚴格執行會計法規，對領導負責，更對自己負責，賬務清楚。
8、食堂管理
食堂是為師生服務窗口， 師生身心健康，總務處部門領導經常深入食堂，加強設施維修，加強從業人員管理，發現問題及時解決。保證食堂安全衞生有序運轉。
四、今後打算
1、強化學習、提高服務檔次
總務處人員加強學習，提升自身修養水平提高服務檔次，切實保證一線教師教育、教學的需要。
2、厲行節約
學校經濟還很拮据，正在復甦，要發揚光榮傳統，強化節約意識，節水、節電。即：可換可不換的不更換。始終堅持少花錢多辦事的經營理念。
3、加強財物管理
周密計劃，保證財務正常運轉、賬面清楚，賬實相符，設施故障及時搶修，損壞公物按價賠償，暫不用物品及時進庫。期末做好各部門物品驗收檢查工作。
4、構建和諧集體
加強後勤隊伍建設，強化組織觀念，加強紀律性教育。反對自由主義，加強團結。充分調動每個人的積極性。構建和諧集體。
5、做好美化綠化工作
做好花卉栽植與護理工作，適時育苗，適時澆水，延長花期，對校林經常檢修整修。起到美化效果。
6、加強基礎設施維修工作
冬季取暖期前，做好取暖設備檢修工作，安排好冬季花卉過冬工作。
總之要在校長領導下，團結同志一道搶佔機遇，真抓實幹，努力工作，盡職盡責，格盡職守，有為至上。祝學校越辦越好。
述職人：xx
2018年11月
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