財務分管領導個人述職報告

財務分管領導個人述職報告

在公司黨委的正確領導下，在分公司黨支部和同志們的關心、支持下，緊緊圍繞公司及分公司的中心工作，比較圓滿地完成了各項工作任務。本人也在理論水平、工作經驗等各方面都得到了鍛鍊和提高。現將一年來的工作情況述職如下：

一、堅持理論學習和業務學習，努力提高政治理論水平和業務能力

一是認真學習貫徹黨的十八大、十九大會議精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。結合“兩學一做”學習教育活動，認真學習黨章，以黨 員標準嚴格規範言行，嚴格執行《準則》和《條例》中的各項規定，時刻自警、自省、自勵、自強，努力提升宗旨意識和服務觀念。通過學習，進行了深刻反思和自我剖析，重點查找了自己存在的問題和不足，並對存在問題的原因進行了深層次剖析，並制定了整改措施和提出了以後努力方向。通過這次活動達到了教育、提高、完善、增強了黨性目的。二是加強了業務知識學習，不僅注意更新知識結構，而且虛心借鑑他人先進的工作理念、思想及管理辦法，運用於工作實際，不斷學習和總結，提高自己的業務能力。在工作中，經常觀察和了解其他領導抓工作、解難題、辦實事的一些好的做法，認真對照自己，將觀念和工作實際相融合,把理論和實踐相結合,認真解決工作中遇到的困難和問題，為開展工作打下良好的基礎。

二、履行職責，努力完成好自己分管的各項工作

按照公司分工，我協助領導分管財務作。對於分管部門，平時注意和部門負責人加強溝通交流，及時瞭解掌握思想、工作動態，傳達上級和分公司領導的指示精神，指導部門制定貫徹落實意見措施，時常一起分析研究制定發展創新的思路和辦法，對發現的問題和不足及時予以指正，比較圓滿地完成了上級和分公司領導交給的各項工作任務。主要分管工作完成情況：

1、根據總公司下發的工作進度配檔表，結合提升改造工作，利用例會和專題會等組織公司各部門認真學習質量等級評定標準，逐項逐條列出存在的問題，研究提出解決的措施和方法。在大力爭取總公司的支持下，對兩區的經營區域進行了更新改造，功能重新進行佈局。通過改造，服務區面貌煥然一新，服務質量與服務水平顯著提升，並贏得顧客和領導的好評，也順利得通過了服務區質量等級評定的驗收。

2、做好了相關人員的安置工作，保持公司的穩定發展。根據公司的安排，引進了外商項目，需要分流部分人員到一線工作，一時人員思想波動比較大。為保持職工思想穩定，根據分工安排，對所分管的部門人員談心疏導，解除了他們的顧慮，保證了公司穩定發展。

3、協助領導分管的財務工作主要完成了公司日常的核算監督等工作。

4、積極參加公司組織的各項活動。根據公司組織開展的活動部署要求，高度重視，認真學習，督促落實，強化現場管理、文明服務、環境衞生等工作，提高以經營管理和服務質量為中心的各項工作水平 。

三、存在的問題和不足以及今後的打算

一是學習方面：學習目標不明確、不夠深入，主要表現在：理論學習的系統性不夠，上級要求學的就多學一點，不要求學的就少學一點，存在實用主義現象，沒有系統地學習理論知識，對理論知識掌握的不夠全面和系統；學習缺乏鑽研精神，學習針對性不強，對政治理論的實質精神理解不夠深刻；學用結合不緊，在理論聯繫實際、指導工作實踐上還做的不夠。對一些新知識、新業務學習上沒有積極性；對集團和公司新產業新業態不熟悉、不瞭解，知識儲備不足。

二是工作方面：主要表現在工作作風仍需轉變，有時存在對工作的主動性不強，服務意識不夠；對分管工作關注的多，對其它工作關注的少；佈置工作任務多，督促檢查少，工作成效不夠理想。對於部分工作，只求過得去、不求過得硬，只求完成任務、不求爭先創優，造成了一些工作效率低下，推進緩慢，成效不明顯。

三是創新能力有待加強。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創新的舉措，但是通過認真剖析後認識到，自己的創新意識還不夠強，習慣於憑經驗、憑老辦法看問題、辦事情，思想觀念轉變不及時。另一方面工作缺乏創造性，“不求有功，但求無過”。往往是按部就班，有收攤子的想法存在。對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規”，怕越位，怕揹包袱。創新的思路還不夠寬闊，層次還不高，如何學習借鑑他人好經驗好做法研究不夠。特別是近一段時間以來，針對公司的現狀，工作中存在等靠思想，總是覺得事情不是我們這個從面可以解決的，求穩怕亂思想較重。

針對上述問題和差距,我將在今後的工作中認真反思，努力整改，繼續以嚴和實的要求抓好各項工作。
    展望2018年，困難與挑戰還有很多。我將按照公司的總體部署，結合公司實際情況，以創新的思路做好本職責內的所有工作。同時，在今後的工作中充分發揮個人應有的作用，嚴格要求自己，一如既往，奮發向上。