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規劃局個人述職報告

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規劃局個人述職報告
個人述職述廉報告

按照市委、市政府、規劃局的“基層基礎做實、改革創新做優、示範典型做大、品牌特色做強、常規工作做活、自身形象做佳”的要求,帶領班子以改革的姿態、創新的思路、務實的作風、首善的標準,突出重點、破解難點、爭創亮點,紮實推進我院建設的規範化、示範化、品牌化、信息化,切實抓好人才隊伍建設,着力解決建設發展中存在的困難和問題。帶領全院職工較好地完成了各項任務,截止11月30日我院實現生產收入5100萬元,超額完成了全年的生產收入目標。現將我在2011年的工作情況作如下述職報告:
一、認真學習,努力提高理論和政策水平
一年來,我積極參加主管局和院黨總支組織的各項政治理論學習活動,着重學習了黨的十七屆五中、六中全會、胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90週年大會上重要講話、自治區第十屆黨代會等的會議精神,學習把握國家、自治區和***市“十二五”規劃綱要精神、學習貫徹落實市十一次黨代會和市十三屆人大一次會議精神等重點學習內容,並按時按質按量完成上級黨委佈置的其他的學習任務。認真學習了《黨員領導幹部廉政準則》和《關於嚴厲整治幹部選拔任用工作中行賄受賄行為的通知》等防腐和廉政文件精神,進一步提高了自身的政治理論和政策水平。平時時刻提醒自己要慎用手中的權利,要依法守法、應對來自社會的各種誘惑。我沒有利用手中的職權為個人謀利益,屬於個人負擔的費用,一律自己承擔。在行政工作中敢於堅持原則,帶頭遵守法律、法規和院規,帶頭講正氣;在對外經營工作中堅持合作共贏的原則,帶頭維護單位的整體利益;在用人上堅持公開、公正和公平原則,通過班子會議集體研究和決定重大事項,在個人辦公和出行上厲行勤儉節約原則,不鋪張浪費。
二、堅持民主集中,充分調動領導幹部的積極性
一年來,我在工作中注意發揚民主,集思廣益;堅持按分管範圍下放權利,堅持誰分管誰負責的原則,堅持重大事項由院領導班子會議集體研究確定的原則,堅持定期召開領導會和中層辦公會研究解決工作中的問題。全年主持院領導會和中層辦公會90多次,形成每週會議議事,民主決策的良好氛圍。
三、開展“談心談話”活動,加強溝通統一思想
我利用開展“談心談話”活動的契機主動和中層幹部以及業務骨幹共30多名職工進行談心談話,與他們進行了推心置腹的溝通和思想交流,同時把我院的建設發展思路和理念灌輸給他們,並聽取了他們的許多合理化建議,進一步明確了目標,統一了思想,上下一心共謀我院發展建設的大計。一年來,我院幹部職工的工作熱情高昂,工作積極主動,呈現出一派欣欣向榮、奮發向上的景象。
四、加強黨風廉政建設,廉潔自律
一年來,我帶領我院黨員領導幹部認真執行《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》“八個嚴禁”和“52個不準,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利性活動;沒有違反公共財物管理和使用的規定,假公濟私,化公為私;沒有干涉工程建設;沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;沒有講排場、比闊氣、揮霍公款,鋪張浪費,因公出差,從不住高檔賓館,不亂花一分錢;沒有干預和插手市場經濟活動謀取私利;沒有違規多佔和買賣住房、利用職權委託理財或獲取內幕信息謀取不正當利益;沒有收受他人錢財和有價證券等,做到不該拿的不拿,不該要的不要,不該去的地方不去,不該吃的不吃,不該説的不説。擋得住誘惑,管得住小節。拒絕迎來送往,做到一身正氣,兩袖清風。我院無領導幹部廉潔自律方面的信訪舉報以及受理、核查、查處等情況發生;在民主生活會或述職述廉報告中認真開展了對照檢查和批評與自我批評;按照規定如實向黨組織報告個人有關事項,擔任擔負總責、管好班子、帶好隊伍、做到了以身作則。
五、具體完成工作情況
一年來,我和班子領導帶領全體職工較好地完成了以下各項工作:
(一)抓安全生產工作,確保人員和設備的安全。我和班子的其他成員分頭到測繪和勘察現場和院辦公樓檢查安全生產工作,提醒員工注意生產安全,全年無安全事故發生。
(二)抓基礎測繪工作。截至11月底,組織生產經營部門完成了工程測量專業共承擔工程項目2626項,工程勘察專業共承接工程勘察項目191項,完成約117平方公里1:500、1:1000數字地形圖(DLG)的新測、修測工作,均超額完成今年的工作目標。地理信息數據生產完成***市220平方公里1:500基礎地理信息數據庫建設;完成***市417平方公里1:1000基礎地理信息數據庫建設;完成200平方公里2.5維地圖製作;完成80000個地名地址興趣點採集入庫工作;完成***市住房信息系統GIS基礎數據製作工作;開發完成***市公眾版地理信息公共服務平台——“城市智訊”網站;開發完成***市“12319”數字城管便民服務系統;開發完成“數字華強”管理信息系統;製作完成《***市區正射影像掛圖》;完成2011年版***市六城區地圖、***市六縣六城區地圖、***市中心城區圖的編制工作。
(三)抓專業平衡發展工作。巖土分院的收入創歷史新高,新開展的耕地復墾評估、地質災害評估,土工試驗的業務量同比有成倍增漲,地理信息專業已在欽州、玉林、賀州、桂林、賓陽等地都成功地完成了項目,航測中心的產值也達到歷史新高。
(四)抓新的經濟增長點的扶植和培育工作。根據專業發展需要,成立了精密測量與管線所並配備了精兵強將;開展了變形檢測業務;開展了互聯網地圖發佈和數字城市建設的前期研究工作。
(五)抓單位的資質申報工作。測繪專業重新認證了國家測繪局的甲級資質;巖土工程專業的地質災害評估升為乙級。
(六)抓人才引進工作。今年,我院繼續在加強專業技術人才隊伍建設上下狠功夫,共錄用研究生6人,本科生30人,並多次召開專項座談會研究專業人才隊伍的建設工作。中層幹部選拔均採用競聘的方式,公開招聘地質災害評估與工程監測所所長、地理信息事業部主任、地理信息中心主任各一名。成立平面設計與規劃所、三維景觀所、城市智訊所和地理信息應用所等四個業務所並公開競聘各所所長。
(七)抓職工的培訓工作。一年來,我多次帶隊組織技術骨幹赴北京、安徽、青島、西安、內蒙、西藏等地學習測繪同行先進的管理方法和生產經驗;參加了區建設廳、測繪局和市規劃局、科技局組織舉辦的院士專家科技講座;選派十名專業技術骨幹到武漢大學參加測繪技術學術交流培訓;鼓勵他們進行技術總結和撰寫論文,並推薦到行業學術雜誌發表,進一步加深全院掌握新科技、學習新技術的濃厚學術氛圍。全年,共有18個項目分別獲國家測繪地理信息科技進步獎、省級測繪科技獎、自治區優秀工程勘察獎。我院職工在《城市勘測》等國家級期刊上發表論文21篇。
(八)抓基礎設施的建設。搬入新辦公樓,全院的整體風貌煥然一新,辦公環境和硬件設施達到國內先進水平。今年8月,市委宣傳部組織“媒體採訪團”對我院進行專訪宣傳。《***晚報》以《黨支部推動單位每年增加“一千萬”》為題、《***日報》以《創先爭優 測繪綠城建設新藍圖》為題、“廣西公共頻道”及“***新聞頻道”對我院的先進事蹟進行了專訪報道。
(九)抓科技進步工作。今年,完成了一批科研成果和工程項目的報獎工作;共有18個項目分別獲國家測繪地理信息科技進步獎、省級測繪科技獎、自治區優秀工程勘察獎。其中:“***市城市軌道交通1、2號線控制測量”、“***市***大橋” 等兩個項目獲一等獎;“***市平樂大道地形圖、縱橫斷面、控制測量”、“***市二坑溪環境綜合整治工程地形圖、縱橫斷面測量及地下管線探測”、“邕江水位提升對城區內澇影響分析評估”、“廣西***市市建·世貿西城廣場”等四個項目獲二等獎;“***市衡陽西路2號廣西建工集團第一建築工程有限責任公司高層住宅樓”項目獲三等獎。由我院承擔的《***市測繪基準體系現代化的研究》項目,於2011年4月24日通過鑑定,以中國科學院院士許厚澤主任委員為首的7名專家對項目給予了高度評價,專家組一致評價“項目整體達到國內領先水平”。
(十)抓企業文化建設,倡導健康文明的生活方式。利用“三八”婦女節、五一勞動節和重陽節組織職工開展各種健康有意義的活動,年底組織了氣排球、足球、籃球等的比賽,參與員工超過200人次。極大地豐富了職工的業餘文化生活。今年,榮獲西鄉塘區北湖街道辦《2010年度人口和計劃生育目標責任工作》進步獎、獲市總工會頒發《2010年市屬基層工會工作考核》特等獎、獲市直機關團工委頒發的《2010年共青團先進集體》稱號。積極參加規劃局系統組織的文體比賽,唱紅歌合比賽,其中“中華經典誦讀”比賽獲二等獎的好成績。
五、工作中的不足和改進方向
(一)系統的政治理論和業務學習不夠。
(二)管理能力和管理水平有所提高,管理藝術有待提高。
(三)四個部門的發展還不均衡,沒能並行發展,有待在今後的工作中拿出更多更有效的管理辦法。
(四)面向社會公眾的產品和服務的市場還未完全打開。
(五)宣傳推介和彙報工作力度有待加強和提高。
以上是我對2011年工作的基本述職,綜合各方面的情況,我本人認為本年度的工作是稱職的。