2022年對於我個人來説是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年，在中心領導的關懷指導下，以及全體員工的大力支持下，圍繞“精細化管理”突出“對外優質服務，對內精細管理”兩個中心，圍繞“三重四創五優化、安全生產、疫情防控”三項重點較好地完成了中心下達的各項目標任務。更要感謝全站員工的支持，在工作中我們大家一起攜手並肩面臨考驗；每次成績的取得，都離不開每位員工的參與奉獻，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習慣和工作作風。
現將工作情況彙報如下：
一、思想作風建設情況：
今年以來，我認真學習黨的二十大精神，落實黨風廉政建設責任，嚴格遵守中央“八項規定”，要求自己在日常的學習工作和生活中，堅持從實際工作出發，有針對性的學習一些管理知識和業務知識，從嚴要求自己。切實加強和改進黨風廉政建設，保證行風廉政建設工作部署落到實處。
二、履行職責情況：
2022年對我們來説是忙碌的一年，也是收穫的一年，
在今年的工作中我們主要開展了以下工作：
1是對照績效考核辦法，製做職工積分管理台賬，加強激勵競爭機制，以數據説話的考核效果，作為員工評優評先的依據，使考核更加公平公正。
2是結合精細化管理要求，加強了對行政管理的要求，對原有的基礎制度加以梳理和完善，明確了各崗位的職責和分工，符合實際、激勵有力、約束有方，始終堅持以獎為主，以懲為輔，最終通過績效來評價個人的工作業績，加速“壓力傳遞”，提高日常工作執行力，促進了站內各班組之間工作的有序連接。
3是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進一步掌握收費業務知識，更要正確運用和熟練掌握收費操作的技能，必要時為一線增強一份力量，為現場應急保暢、疏導交通、車輛通行提供有力的後勤保障。
4是以安全工作為中心，以應急管理為重點，保障收費工作安全高效，強化應急事件處理能力，重視應急預案的演練工作。每週定期對安全生產工作展開巡查，及時排除安全隱患。
三、以上幾方面是工作中取得的點滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現在以下幾個方面：
一是在學習方面個人抓得不緊，學習不夠深入，缺乏契而不捨的學習精神，對政策方針的理解有時達不到應有的高度，有時工作前瞻性和預見性不夠強。二是工作上有時存在急躁情緒，領導方法缺乏藝術性，管理力度有待進一步加大，管理措施有待進一步改進和深化。
以上就是本人一年來的思想政治、工作和學習等方面的基本情況，點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的，藉此機會，再次向幫助和支持我工作的各位領導和同志們及全體員工表示真誠的感謝！在今後的工作中,我將樹立更加認真負責、嚴謹細緻、開拓進取、真抓實幹的工作作風,發揚成績,挑戰自我,努力工作,為收費站的安全、穩定、發展作出新的貢獻。
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