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市場營銷學論文多篇

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市場營銷學論文多篇

我國旅遊市場營銷存在問題 篇一

(一)旅遊產品開發不合理

(1)目前,國內大多數旅遊產品老化、單一,缺乏較強的吸引力,難以滿足遊客多樣的需求;

(2)國內旅遊產品質量檔次低,缺乏參與性,娛樂性;

(3)我國旅遊產品缺乏創新,抄襲跟風現象嚴重,沒有特色往往採用低價營銷手段吸引顧客,造成旅遊市場混亂。

(二)營銷信息傳遞渠道不健全

由於各地區經濟發展水平及居民消費水平等因素不同,部分旅遊消費者難以得到或不能及時得到詳細的旅遊綜合資訊信息,導致遊客對旅遊目的地瞭解不全面,導致各地區客流量不均衡,甚至不能夠吸引到旅遊消費者的注意。

(三)營銷手段落後,缺乏創新

當今社會是互聯網的時代,互聯網+旅遊已經成為未來旅遊業發展的趨勢,互聯網營銷能使大量旅遊相關信息更高效、快捷的被旅遊消費者獲取。但到目前,在我國互聯網在旅遊市場還沒有被廣泛應用。手段上的落後影響了高質量的旅遊營銷策略,從而制約旅遊業的智能化、信息化的發展。

(四)缺乏品牌意識

企業要想長遠發展,首先要建立品牌意識。好的產品固然重要,但是有附加值的好產品更有競爭力。中國有很多企業特別是中小企業只注重產品質量,忽視品牌的建立。品牌意識的缺乏導致我國旅遊企業在競爭中處於劣勢,旅遊產品缺乏品牌的支撐難以進入更大的市場。

頂崗實習的實質 篇二

我國職業院校一般都要針對在校學生開展課程實習、生產實習、頂崗實習等多種實踐教學活動。頂崗實習是職業院校安排學生在企業實際工作崗位上進行的一種帶薪生產實踐活動。通常安排在學生畢業前進行。頂崗實習不同於其他實習方式的實質在於:它要求實習學生完全履行其實習崗位的所有工作職責、完成崗位工作任務;要求實習所在企業為頂崗實習學生支付相應的勞動報酬。

參考文獻: 篇三

[1]趙毅。新編旅遊市場營銷學[M]。清華大學出版社,2006年。

[2]劉德光。旅遊市場營銷學[M]。旅遊教育出版社,2006年。

[3]王明霞,鄧婷。體驗經濟視角下文化旅遊產品開發模式研究[J]。產業觀察,2013年4月。

雲南省旅遊市場當前的發展現狀 篇四

隨着雲南省內區域經濟的不斷髮展,商業活動日益頻繁,物質產品逐漸豐富,基礎設施建設日趨完善,這些為雲南省旅遊業的發展作了基礎性的鋪墊。當前雲南省境內旅遊業的產品開發潛力較大,市場繁榮程度較高,主要表現在以下幾個方面:

(一)吸引外來遊客的能力不斷增強。據統計,2013年雲南省接待國內遊客1.2億人次,比上年增長17.3%,實現國內旅遊收入730億,增長22.9%;接待海外入境遊客577.8萬人次,增長13.1%,旅遊外匯收入11.7億美元,增長16.9%;全省旅遊總收入實現810.7億元,比上年增長22.2%。全省已經創建了精品旅遊區、風景名勝區、旅遊度假區,在一些少數民族地區,還推出了少數民族文化及風情展覽區,每年被少數民族風情吸引至雲南的遊客數量就居高不下。國外遊客來到雲南,首先就被雲南省淳樸的民族風情所吸引,近些年,雲南省的經濟總量和質量都有所提高,旅遊景區的接待能力不斷加強,相應的配套設施和服務體系正在完善,給遊客的到訪提供了較好的食宿條件。

(二)雲南省旅遊產品豐富,服務多樣化。雲南省境內的自然景觀(如洱海、玉龍雪山、熱帶景區風光等)和人文景觀(麗江古城、大理皇宮、少數民族風情等)極為豐富,天然形成的自然景觀以及人工改造的人文景觀具有獨特的異域風情。旅遊景觀的地域組合狀況良好,多種旅遊資源的地域組合狀況展現了較好的地區特色,旅遊景觀的天然性突出,吸引力較強,原始珍稀物種資源豐富。

(三)生態旅遊和環境保護相結合。從人類早期的生產方式發展至今,經濟活動一直與環境因素緊密相關,人類的出行方式、旅遊方式發生了巨大變化。人口、資源與環境的協調發展,是當前雲南省發展生態旅遊的重要內容。生態旅遊是雲南省乃至全社會今後長期一段時間內的旅遊熱點議題。雲南省旅遊業的市場營銷策略在基於經濟效益與全社會、全人類利益的前提下,逐步將生態旅遊與環境保護相結合,旅遊資源的開發與宣傳工作將環保因素納入在內,雲南旅遊業正在由傳統旅遊業向現代旅遊業轉變。

參考文獻: 篇五

1、陳邦杆。我國港口企業應積極開拓跨國經營[J]。港口經濟,2010(04)

2、孫德紅。關於港口經營市場的一些思考[J]。中國港口,2010(02)

3、陳建華。英國港口管理與經營對我們的啟示[J]。珠江水運,2008(01)

4、李林。秦皇島港發展現代物流的意義和對策[J]。中國港口,2007(10)

5、張強。我國港口數字化發展戰略研究[J]。港口科技動態,2007(05)

旅遊市場營銷論文 篇六

摘 要:21世紀以來,我國的旅遊業蓬勃發展,開始成為一個新的經濟增長點和豐富人民大眾生活的第三產業,但是針對目前旅遊的國際化趨勢,我國的傳統旅遊業正在向現代旅遊業轉變和發展,旅遊市場營銷策略也應當以新的國際化視眼來應對,以區域特色的戰略性思維去引領現代旅遊發展。本文主要針對雲南省旅遊市場及其資源組合狀況存在的問題進行原因分析,並對雲南省旅遊市場營銷方式進行傳統模式的轉換給出相應的建議和對策。