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鄉鎮衞生院院長競聘演講稿
鄉鎮衞生院院長競聘演講稿大家好！我叫###，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫師，2000年進入西村中心衞生院做臨牀醫生，2005年至今任西村衞生院的分院副院長，主持全面工作。從事衞生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細緻抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衞生局評為先進衞
生工作者、優秀黨員等榮譽稱號。
以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衞生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衞生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，並且具備以下優勢：
一具備加強學習能力和專業能力。
我一向比較注重學習，刻苦鑽研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年；後參加成人大學聯考進入宜春學院專修臨牀專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協調能力和管理能力。
我在西村衞生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛鍊了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。
三具備良好的大局意識和政治素質。
作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優良的服務，而且熱心服務於本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關係。在實踐鍛鍊中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。
回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。
一圍繞中心，服務大局。
我將緊緊圍繞我區衞生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衞生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，羣眾滿意度等工資掛鈎，完善分配製度，調動本院職工的積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好羣眾利益；要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衞生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。
二加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件；(w w w . f w s i r . c o m)要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質量。
三多措並舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。
人力資源是第一大資源，對於衞生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯繫，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出台激勵措施，激發人員創業幹事和科研的.熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率；要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。
四創新思路，創建人民羣眾滿意的和諧衞生院。
要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識；定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，儘量避免醫療糾紛；同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯繫，為衞生院發展創造寬鬆的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衞生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衞生院的社會形象，創建人民羣眾和職工都滿意的和諧衞生院。
各位領導，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛鍊已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕幹部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！
謝謝大家！
大家好！我叫###，31歲，中國共產黨黨員，本科學歷，主治醫師，**年進入西村中心衞生院做臨牀醫生，**年至今任西村衞生院的分院副院長，主持全面工作。從事衞生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細緻抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衞生局評為先進衞生工作者、優秀黨員等榮譽稱號。
以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衞生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衞生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，並且具備以下優勢：
一具備加強學習能力和專業能力。
我一向比較注重學習，刻苦鑽研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年；後參加成人大學聯考進入宜春學院專修臨牀專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的`廣泛好評。
二具備較強的協調能力和管理能力。
我在西村衞生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛鍊了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。
三具備良好的大局意識和政治素質。
作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優良的服務，而且熱心服務於本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關係。在實踐鍛鍊中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。
回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。
一圍繞中心，服務大局。
我將緊緊圍繞我區衞生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衞生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，羣眾滿意度等工資掛鈎，完善分配製度，調動本院職工的積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好羣眾利益；要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衞生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。
二加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件；(w w w . f w s i r . c o m)要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質量。
三多措並舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。
人力資源是第一大資源，對於衞生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯繫，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出台激勵措施，激發人員創業幹事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率；要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。
四創新思路，創建人民羣眾滿意的和諧衞生院。
要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識；定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，儘量避免醫療糾紛；同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯繫，為衞生院發展創造寬鬆的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衞生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衞生院的社會形象，創建人民羣眾和職工都滿意的和諧衞生院。
各位領導，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛鍊已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕幹部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好!感謝衞生局和同志們給我這樣一次競聘演説的機會。今天我能站在台上競聘演説，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持衞生院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：阿克陶鎮衞生院院長。
一、個人簡歷
我叫阿不都那斯〃阿不力米提，42歲，中共黨員，醫師，1994年7月畢業於喀什衞校，1995年3月參加工作，1995年--2004年鎮衞生院工作，2004年--2010年縣維吾爾醫醫院工作，任副院長，20xx年至今任社區服務中心主任。
我長期在內科臨牀第一線工作，取得了一定的成績。多次被衞生局、單位評為先進個人。
二、本人蔘加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任、副院長、主任重要職務，具有一定的影響力。
3、具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層幹部管理經驗，有較強的綜合管理能力。
5、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。
三、要做好以下幾點。
一是圍繞中心，服務大局。
我將緊緊圍繞衞生院工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衞生防疫、醫療業務、管理服務、建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，羣眾滿意度等工資掛鈎，完善分配製度，調動本院職工的積極性;要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好羣眾利益;要高度重視醫療服務工作，單獨建立一支服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進衞生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。
二是加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件;要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質量。
三是多措並舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。 人力資源是第一大資源，對於衞生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯繫，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出台激勵措施，激發人員創業幹事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率;要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。 四是創新思路，創建人民羣眾滿意的和諧衞生院。
要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，儘量避免醫療糾紛;同時，要與衞生局、社區等加強聯繫，為衞生院發展創造寬鬆的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衞生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衞生院的社會形象，創建人民羣眾和職工都滿意的和諧衞生院。
最後，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。
謝謝大家!
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我叫，現任職務。從事醫療事業已經個年頭了，今天站在這裏參與醫院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會紮紮實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講台，就是希望用自己的學識和能力回報大家院長競聘演講稿範文，回報醫療事業。
第一部分，個人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我於年月畢業於中醫學院中醫專業，進入醫院，先後從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先後榮獲、榮譽稱號。
第二部分，優勢介紹
一是我善於學習，具有紮實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之餘我還先後參加了醫學院臨牀專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了紮實的專業知識副院長競聘演講稿，並積極用在臨牀實踐中。可以説我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。我於年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先後從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的瞭解。不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人説，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這為我做好以後的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論院長競聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇於創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧於領導的信任。
第三部分，崗位認識
各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味着一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，並指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，為本院的業務發展營造一個寬鬆的環境。
第四部分，工作思路
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作衞生院長競聘演講稿。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢於指揮，善於創新，敢於承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰鬥力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療院長競聘述職報告設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新台階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新台階。
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫***，今年42歲，**學歷，主治醫師，現任**衞生院院長，從事了20多年的農村基層衞生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭髮，在這裏展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白髮蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要説出我真實競聘優勢：
第一、我具有豐富的臨牀工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先後在***中心衞生院、***第二人民醫院工作，同時在***人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨鍊，我的業務水平在鄉鎮衞生院中處於領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨牀經驗，為此曾當過***第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衞生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衞生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了***鄉衞生院院長，對衞生院的基本醫療和農村公共衞生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衞生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衞生工作，已經逐步規範化，在20xx年的農村公共衞生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規範化，我院在縣內鄉級衞生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位於第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇於承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在羣眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由於人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守着崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今後的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衞生院發展的根本。現在，我們的衞生院存在着人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衞生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衞生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。
同時，瞭解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉衞生院的建設我認為應從以下幾方面着手：一是保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衞生院的實際情況，做好鄉衞生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急症、重症病人在我們衞生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衞生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衞生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衞生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演着不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什麼不該做什麼，樂於奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工幹勁，以學習進修提高職工專業素質，
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好!
我縣這次實行鄉鎮衞生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷着萬分激動的心情走上演講台，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫***，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業於**衞校醫學影像專業，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨牀醫學大專學歷。畢業至今，先後工作在***醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衞生院院長這一職位，並期望這次競聘成功，以便為醫藥衞生事業改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衞生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衞生院院長這一職位中所具備的優勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨牀一線走上了醫院管理崗位，先後任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衞生體制改革的事項量大，參與了***醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、**市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與**中心衞生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、***醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元;20xx年初到醫務科，受領導委託組織策劃了***醫院首屆“5.12”護士節晚會;全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衞生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位後先後參與迎接上級檢查、評估30餘次。
三是掌握衞生院院情。在**醫院一甲評審過程中，受***院長邀請，先後4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，並就鄉鎮衞生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討;在對**衞生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與***院長進行了深入交流。在對鄉鎮衞生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衞生院、村衞生室，與各級各類醫務人員進行了長談，瞭解了制約鄉鎮衞生院和村衞生室發展的深層次問題。
四是業務能力較強。參加工作後，我先後在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衞生局安排，曾擔任鄉鎮衞生院放射人員培訓教員。先後為***衞生院、**中心衞生院、**衞生院、***衞生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衞生局的大力支持和中醫醫院的關心;在業務開展方面，依託中醫醫院現有人員力量，確保聘任後衞生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉鎮衞生院為當地羣眾提供家門口醫療服務和諮詢。
**中心衞生院始建於1956年，位於縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衞生院，現有醫務人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個村衞生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區固定人口9407人 ，其中農業人口9257人，衞生院佔地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認為**中心衞生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率後政府補償不到位，加之衞生院專業技術人員少，醫療業務活動不能全面開展，導致醫療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衞生室延伸，這對衞生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：
一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以後鄉鎮衞生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫療衞生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種諮詢於一體的適應市場運行規律的新型衞生院，變被動的事業型為主動的服務型。
二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規範化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三，加強鄉鎮衞生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衞生網的樞紐作用。
1,保證一定量的技術骨幹，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2，根據鄉衞生院的實際情況，做好鄉衞生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那麼走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、鍼灸、理療等農民更易於接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返於城鄉之間的勞頓之苦。
3，拓展醫療業務空間，為羣眾提供及時、安全、有效的醫療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構，服務範圍與社區門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衞生院建立服務當地羣眾、規模適度、技術適宜的康復科。
四，積極配合上級衞生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。積極配合上級政府，衞生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衞生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衞生院的瞭解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
看過鄉鎮衞生院院長競聘講話稿的人還看了：
各位領導、各位同仁：
第一部分，個人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我於年月畢業於中醫學院中醫專業，進入醫院，先後從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先後榮獲、榮譽稱號。
第二部分，優勢介紹
一是我善於學習，具有紮實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之餘我還先後參加了醫學院臨牀專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了紮實的專業知識副院長競聘演講稿，並積極用在臨牀實踐中。可以説我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。我於年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先後從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的瞭解。不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人説，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這為我做好以後的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論院長競聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合，在思想上與中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇於創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧於領導的信任。
第三部分，崗位認識
各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味着一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，並指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，為本院的業務發展營造一個寬鬆的環境。
第四部分，工作思路
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作衞生院長競聘演講稿。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢於指揮，善於創新，敢於承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今後醫院的發展打下堅實的.基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰鬥力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療院長競聘述職報告設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新台階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新台階。
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