競聘書畫協會會長演講稿

第一篇：競聘書畫協會會長演講稿

競聘書畫協會會長演講稿

敬的各位領導、親愛的同學們:

您好!

今天很榮幸和這麼多的同學,來到這個教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經歷了一些大大小小的活動,我希望大家今晚有一個好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶!

在去年的這個時候,很多同學都在忙碌着,為了自己的理想、為了證明自己的實力、為了心目中的大學！可是這短暫的大一，似同白駒過隙。回憶起來，這就是我們的大學，與當初的理想也有很大差別、憶當年，書聲琅琅、迴盪校園，在大學定當更“瘋狂”。可是，事與願違！大一的生活就這樣子過去了，是不是還有很多壯志未酬呢？

在任何一個地方，都有一個舞台！不在乎這個舞台的大小而在意你能在舞台上發多大光，多大的熱來感染大家，鍛鍊自己，實現個人價值！當然書畫協會也是一個舞台。在這個舞台上有的人進去了，他卻永遠沒有上台、有的人進去了他卻永遠在舞台上。如果你是一匹黑馬，你説這裏沒有伯樂。首先這得從你個人因素出發，不是任何問題都是他人問題，你想想自己的問題！當然協會的制度也是存在一些弊端，很多問題是與制度想掛鈎的。故在這個舞台上，還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

書畫協會的聲譽不敢説在全國，至少在武漢還是讓武漢高校略知一二！這充分證明了咱們協會的實力還是可以的，在校內的名聲和地位正在逐漸提高，公眾形象等級可與其他社團比拼一二的。這點上咱們應該感謝咱們的學長、學姐和外校交流的同學們，在此我代表大家向你們説一聲“辛苦了！”我們書畫協會自成立以來，第二年就舉辦了“‘紀念辛亥革命１００週年’校書畫精英作品巡迴展（長江職業學院站長江職業學院世界攝影作品展暨‘黃呈峯個人書畫展’ ”大型活動!在此,主席團的領導和各位同學們的確辛苦了!我們為他們和自己的努力付出鼓一分鐘的掌聲吧、謝謝合作！

但是任何事都有雙面性。我們在協會的功勞，是大家的付出和努力，有些同學或學長（學姐）付出卻沒有得到他們心目中想要的東西，這就存在一種心理歪曲，在這方面協會是有待加強的、應該在精神上予以肯定！

我們協會當然也存在諸多問題，那麼就自上而下講一下，還有很多方面説不到位，請原諒！協會內部的主席團沒有以一個良好的機制，存在着“在其政，不謀其職”的現象。雖然説我們協會是一個學術性社團，但是一個人在協會裏總得學點東西吧！就書法、國畫而言學得不怎麼樣還可以鍛鍊一個人綜合能力和素質，譬喻結交一些朋友、學會為人處世、辦事效率！人的潛力是無限的(本文轉自實用工作文檔頻道)！讓他們在書畫協會這個小舞台上盡情的發揮個人才智，在舞台方面協會做的不甚好！故我們需要加強、改善管理、減少人才的流失！

危機感。一個人沒有危機感世很可怕的，一個協會沒有危機感是件更可怕的事。假如有了危機感，這樣可使各部長和上層領導辦事效率大大提高，同時更有積極性了。

在協會內部關係上，沒有處理好， 就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴重，當然在紀律上抓得不夠。在管理方面缺少內部人員溝通，在獎罰制度上做的不好！一個人留在一個地方或舞台有如下幾點

1、 為了鍛鍊自己的能力，實現自我價值；

2、 為了名聲和權力，證明自己的實力；

3、 為了一份友誼，內部感情；

4、 為了受到上級的重用，追求一種成就感；

5、 為了做兼職，賺點生活費，減輕父母壓力；

6、 為了賺學分,因為學分而打醬油;

所以我們要打感情牌，才能減少人才的流失，培養他們的忠誠度和對書畫協會的文化的認可度！

綜上所述，有如下幾個問題：

1、 領導機制，不健全出現“在其政，不謀其職”的現象；

2、 協會人才流失嚴重‘

3、 沒有提供一個良好的舞台讓各位任其才而用之；

4、 協會領導班子缺乏危機感，積極性不高；

5、 協會內部關係上，沒有處理好，人員流失率高；

6、 紀律抓的不夠，獎勵機制和懲罰機制不夠成熟；

7、 在財務方面，打印過於講究正規性，偏於鋪張，有勞民傷財之嫌；

8、 分佈任務沒有事到個人，責任到人；

9、 各部門缺少配合和溝通；

10、 管理者缺少管理技能和經驗，缺少對同學溝通和心理推測；我們領導班子任務還是相當艱鉅的.對於以上問題我有一些解決方案；

第一條、我們分配任務採用雙重方案,既要讓一位有能力的人才,有幹勁的賢才去發揮,當然又會讓該部門去做,這兩種方案在經過綜合、協商制定出最佳方案，這樣子既給了他們舞台又調動了部長和同學們的積極性，形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個問題！

第二條、我們要加強部門內部建設，各部門間可以內部交流，這樣子可以加強內部感情的同時也擴展了同學們的人際交流區，減少了人員流失率；

第三條、在紀律方面開會必須帶必和本子，不允許大聲喧譁，不允許玩手機，並把手機調為震動或靜音狀態。開全會必須要到，開例會紀檢部必須安排一個人，對於一些違規事項作好記錄交與祕書部，主席團要對於開會情況進行實地抽查和考察！對於三次不到會者勸其退會，三次請假算一次曠到，每月進行評優和評差各取一名、評優秀個人和部長，獎品是向協會內部人員請教一幅作品。

第四條、在財務方面需要對其經費進行監督和公開，每一筆費用需經過主席團審核，通過方能予以報銷，不必要的自己承擔!

第五條、發佈任務要責任到個人，部長負責監督，部長把任務分配給成員；

第六條、各部門可以內部相互協作，當然外聯部的拉贊助其他部門也可以參與，當然是有提成的，標準由主席團協商。

第七條、一個人即可做份內的是也可以去承擔其他部門或個人的事務，先聲明這不屬於惡性競爭！這是為大家提供一個實現自我價值的舞台，這樣做也為評優作為依據同時也是提高各位的工作積極性。

總結一下，就是人才擇其賢者而用之！物力以最小的價值，換的最大的效益，財力，節儉以用之！

我們的目標是，把協會打造成學校一大品牌，在協會內部形成紀律嚴明，協會成員團結一心。在協會我們不僅學書、畫還有做事更重要的是做人。當然還有諸多問題沒有涉及到。我會一一的糾正，改革。所以我競選的是行政副主席，我會在其位謀其職負其責！如果大家認同我的方案請支持我一下，謝謝合作！

第二篇：競聘書畫協會會長演講稿

敬的各位領導、親愛的同學們:

您好!

今天很榮幸和這麼多的同學,來到這個教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經歷了一些大大小小的活動,我希望大家今晚有一個好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶!

在去年的這個時候,很多同學都在忙碌着,為了自己的理想、為了證明自己的實力、為了心目中的大學！可是這短暫的大一，似同白駒過隙。回憶起來，這就是我們的大學，與當初的理想也有很大差別、憶當年，書聲琅琅、迴盪校園，在大學定當更“瘋狂”。可是，事與願違！大一的生活就這樣子過去了，是不是還有很多壯志未酬呢？

在任何一個地方，都有一個舞台！不在乎這個舞台的大小而在意你能在舞台上發多大光，多大的熱來感染大家，鍛鍊自己，實現個人價值！當然書畫協會也是一個舞台。在這個舞台上有的人進去了，他卻永遠沒有上台、有的人進去了他卻永遠在舞台上。如果你是一匹黑馬，你説這裏沒有伯樂。首先這得從你個人因素出發，不是任何問題都是他人問題，你想想自己的問題！當然協會的制度也是存在一些弊端，很多問題是與制度想掛鈎的。故在這個舞台上，還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

書畫協會的聲譽不敢説在全國，至少在武漢還是讓武漢高校略知一二！這充分證明了咱們協會的實力還是可以的，在校內的名聲和地位正在逐漸提高，公眾形象等級可與其他社團比拼一二的。這點上咱們應該感謝咱們的學長、學姐和外校交流的同學們，在此我代表大家向你們説一聲“辛苦了！”我們書畫協會自成立以來，第二年就舉辦了“‘紀念辛亥革命１００週年’校書畫精英作品巡迴展（長江職業學院站長江職業學院世界攝影作品展暨‘黃呈峯個人書畫展’ ”大型活動!在此,主席團的領導和各位同學們的確辛苦了!我們為他們和自己的努力付出鼓一分鐘的掌聲吧、謝謝合作！

但是任何事都有雙面性。我們在協會的功勞，是大家的付出和努力，有些同學或學長（學姐）付出卻沒有得到他們心目中想要的東西，這就存在一種心理歪曲，在這方面協會是有待加強的、應該在精神上予以肯定！

我們協會當然也存在諸多問題，那麼就自上而下講一下，還有很多方面説不到位，請原諒！協會內部的主席團沒有以一個良好的機制，存在着“在其政，不謀其職”的現象。雖然説我們協會是一個學術性社團，但是一個人在協會裏總得學點東西吧！就書法、國畫而言學得不怎麼樣還可以鍛鍊一個人綜合能力和素質，譬喻結交一些朋友、學會為人處世、辦事效率！人的潛力是無限的(本文轉自實用工作文檔頻道)！讓他們在書畫協會這個小舞台上盡情的發揮個人才智，在舞台方面協會做的不甚好！故我們需要加強、改善管理、減少人才的流失！

危機感。一個人沒有危機感世很可怕的，一個協會沒有危機感是件更可怕的事。假如有了危機感，這樣可使各部長和上層領導辦事效率大大提高，同時更有積極性了。

在協會內部關係上，沒有處理好， 就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴重，當然在紀律上抓得不夠。在管理方面缺少內部人員溝通，在獎罰制度上做的不好！一個人留在一個地方或舞台有如下幾點

1、 為了鍛鍊自己的能力，實現自我價值；

2、 為了名聲和權力，證明自己的實力；

第三篇：協會會長競聘演講稿

敬的各位領導、親愛的同學們:

您好!

今天很榮幸和這麼多的同學,來到這個教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經歷了一些大大小小的活動,我希望大家今晚有一個好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶!

在去年的這個時候,很多同學都在忙碌着,為了自己的理想、為了證明自己的實力、為了心目中的大學！可是這短暫的大一，似同白駒過隙。回憶起來，這就是我們的大學，與當初的理想也有很大差別、憶當年，書聲琅琅、迴盪校園，在大學定當更“瘋狂”。可是，事與願違！大一的生活就這樣子過去了，是不是還有很多壯志未酬呢？

在任何一個地方，都有一個舞台！不在乎這個舞台的大小而在意你能在舞台上發多大光，多大的熱來感染大家，鍛鍊自己，實現個人價值！當然書畫協會也是一個舞台。在這個舞台上有的人進去了，他卻永遠沒有上台、有的人進去了他卻永遠在舞台上。如果你是一匹黑馬，你説這裏沒有伯樂。首先這得從你個人因素出發，不是任何問題都是他人問題，你想想自己的問題！當然協會的制度也是存在一些弊端，很多問題是與制度想掛鈎的。故在這個舞台上，還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

書畫協會的聲譽不敢説在全國，至少在武漢還是讓武漢高校略知一二！這充分證明了咱們協會的實力還是可以的，在校內的名聲和地位正在逐漸提高，公眾形象等級可與其他社團比拼一二的。這點上咱們應該感謝咱們的學長、學姐和外校交流的同學們，在此我代表大家向你們説一聲“辛苦了！”我們書畫協會自成立以來，第二年就舉辦了“‘紀念辛亥革命１００週年’校書畫精英作品巡迴展（長江職業學院站長江職業學院世界攝影作品展暨‘黃呈峯個人書畫展’ ”大型活動!在此,主席團的領導和各位同學們的確辛苦了!我們為他們和自己的努力付出鼓一分鐘的掌聲吧、謝謝合作！

但是任何事都有雙面性。我們在協會的功勞，是大家的付出和努力，有些同學或學長（學姐）付出卻沒有得到他們心目中想要的東西，這就存在一種心理歪曲，在這方面協會是有待加強的、應該在精神上予以肯定！

我們協會當然也存在諸多問題，那麼就自上而下講一下，還有很多方面説不到位，請原諒！協會內部的主席團沒有以一個良好的機制，存在着“在其政，不謀其職”的現象。雖然説我們協會是一個學術性社團，但是一個人在協會裏總得學點東西吧！就書法、國畫而言學得不怎麼樣還可以鍛鍊一個人綜合能力和素質，譬喻結交一些朋友、學會為人處世、辦事效率！人的潛力是無限的！讓他們在書畫協會這個小舞台上盡情的發揮個人才智，在舞台方面協會做的不甚好！故我們需要加強、改善管理、減少人才的流失！

危機感。一個人沒有危機感世很可怕的，一個協會沒有危機感是件更可怕的事。假如有了危機感，這樣可使各部長和上層領導辦事效率大大提高，同時更有積極性了。

在協會內部關係上，沒有處理好， 就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴重，當然在紀律上抓得不夠。在管理方面缺少內部人員溝通，在獎罰制度上做的不好！一個人留在一個地方或舞台有如下幾點

1、 為了鍛鍊自己的能力，實現自我價值；

2、 為了名聲和權力，證明自己的實力；

3、 為了一份友誼，內部感情；

4、 為了受到上級的重用，追求一種成就感；

5、 為了做兼職，賺點生活費，減輕父母壓力；

6、 為了賺學分,因為學分而打醬油;

所以我們要打感情牌，才能減少人才的流失，培養他們的忠誠度和對書畫協會的文化的認可度！

綜上所述，有如下幾個問題：

1、 領導機制，不健全出現“在其政，不謀其職”的現象；

2、 協會人才流失嚴重‘

3、 沒有提供一個良好的舞台讓各位任其才而用之；

4、 協會領導班子缺乏危機感，積極性不高；

5、 協會內部關係上，沒有處理好，人員流失率高；

6、 紀律抓的不夠，獎勵機制和懲罰機制不夠成熟；

7、 在財務方面，打印過於講究正規性，偏於鋪張，有勞民傷財之嫌；

8、 分佈任務沒有事到個人，責任到人；

9、 各部門缺少配合和溝通；

10、 管理者缺少管理技能和經驗，缺少對同學溝通和心理推測；

我們領導班子任務還是相當艱鉅的.對於以上問題我有一些解決方案；

第一條、我們分配任務採用雙重方案,既要讓一位有能力的人才,有幹勁的賢才去發揮,當然又會讓該部門去做,這兩種方案在經過綜合、協商制定出最佳方案，這樣子既給了他們舞台又調動了部長和同學們的積極性，形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個問題！

第二條、我們要加強部門內部建設，各部門間可以內部交流，這樣子可以加強內部感情的同時也擴展了同學們的人際交流區，減少了人員流失率；

第三條、在紀律方面開會必須帶必和本子，不允許大聲喧譁，不允許玩手機，並把手機調為震動或靜音狀態。開全會必須要到，開例會紀檢部必須安排一個人，對於一些違規事項作好記錄交與祕書部，主席團要對於開會情況進行實地抽查和考察！對於三次不到會者勸其退會，三次請假算一次曠到，每月進行評優和評差各取一名、評優秀個人和部長，獎品是向協會內部人員請教一幅作品。

第四條、在財務方面需要對其經費進行監督和公開，每一筆費用需經過主席團審核，通過方能予以報銷，不必要的自己承擔!

第五條、發佈任務要責任到個人，部長負責監督，部長把任務分配給成員；

第六條、各部門可以內部相互協作，當然外聯部的拉贊助其他部門也可以參與，當然是有提成的，標準由主席團協商。

第七條、一個人即可做份內的是也可以去承擔其他部門或個人的事務，先聲明這不屬於惡性競爭！這是為大家提供一個實現自我價值的舞台，這樣做也為評優作為依據同時也是提高各位的工作積極性。

總結一下，就是人才擇其賢者而用之！物力以最小的價值，換的最大的效益，財力，節儉以用之！

我們的目標是，把協會打造成學校一大品牌，在協會內部形成紀律嚴明，協會成員團結一心。在協會我們不僅學書、畫還有做事更重要的是做人。

當然還有諸多問題沒有涉及到。我會一一的糾正，改革。所以我競選的是行政副主席，我會在其位謀其職負其責！如果大家認同我的方案請支持我一下，謝謝合作！

第四篇：競聘紅十字協會會長演講稿

各位學姐，學長，同學們：

大家下午好!

作為邵陽醫專紅十字青年志願者協會的一份子，很高興今天能夠參加這次會議，這次會員大會是協會的最高權力大會，是大家意識的聚中體現，在這裏我們可以暢所欲言，發表自己的意見看法，推動協會的發展!

迎着温暖的春風、燦爛的陽光走在路上，我知道春天到了，這是一個充滿着希望的季節，“一年之際在於春”只要你有所希望和行動，那麼在下一個收穫的季節裏你定會滿載而歸。

今天站在這裏我要告訴大家，我希望自己能夠擔任會長這一職務。經過一個學期的時間，我體會到許多。一般我們會認為會長就是一個協會最高的領導人，讓人有點懼怕的感覺。我們也時常將會長，副會長等一些幹事稱為“負責人”，對這個“負責人”我卻深有感觸，在上一學期與大家共同參加的活動當中，讓我認識到 “負責人”這個稱呼果真是形象，真實，貼切。這些個“負責人”身兼重任，負責重大!而我認為這“負責人”更是一個“協調者”更需要“承前顧後”。做為一個“協調者”他必須十分清楚的瞭解方方面面的情況，組織和調解各部門的行動和關係。調動起大家的積極性，讓每一個人在參與這個組織中都能夠得到鍛鍊，享受其中的快樂!“承前”即是要了解這個組織在此之前的一些活動、經驗，繼承和發揚 “人道、博愛、奉獻” 的紅十字精神，點亮自己照亮他人。“繼後”就是要結合實際情況，參考其它協會的經驗。用發展的眼光去探索和規劃協會的長期發展。

以上是我對這一職務的一點點認識，我深刻的認識到一個協會的發展和它的影響力，不僅僅耍要一個有能力的核心領導人，更需要一個團隊的不懈努力。希望在以後的工作和活動中能夠與大家共同努力，描繪出邵陽醫專紅十字青年志願者輝煌的明天!最後祝願我們的每一個成員在組織中有所收穫!

第五篇：書畫協會會長感言

書畫社社長感言

谷海峯2014/5/21 13:14

晃然，已是過了兩年。這兩年對我來説是既短暫而又漫長的，説它短暫，是因為時間只有兩年，轉瞬即逝，更多的是捨不得大家；説它漫長，是因為作為一會之長，事事要儘量考慮周全，的確感覺些許勞累。

“哪一天我不得已上路，為一個不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明…….”就如這歌詞，當初因為自己不安於在團委學生會四平八穩的工作，為了能更多的歷練自己，更好的證明自己，毅然選擇了創辦書畫社。接近兩年的努力總算沒有白費，自己的努力終於得到了大家的認可，書畫社有了一定的規模。然而，社長的路不是那麼一帆風順，我也經歷了許多的困惑。

在這接近兩年的時間裏，自己一直也在不斷的思考怎麼樣去建設社團、建設好社團。觀察了許多社會上及學校社團並思考他們成功的因素，自己也總結了一些心得，那些成功的社團之所以能夠成功，能夠擁有強大凝聚力、向心力，也許是因為他們在以下三個機會方面做的尤為突出。

第一，做事的機會。很多人都不希望自己加入的社團從來都沒有找過自己開過一次會，做過一件事，當然除了那些對社團非常排斥的人。而社團正是給每一個會員提供一個做事的機會，讓大家能夠按

照自己的想法去做事情去完成一個共同的任務。做事的機會更像是一個舞台，主角是每一個會員，大家在這個舞台演繹自我的風采。同時，任何人總難免會犯錯，給人做事的機會，也要給人以犯錯的機會。

第二，學習的機會。每個人都希望進步，都有上進心。而社團則給大家提供了一個相互交流相互學習的機會。一個強大的社團，必定是一個心態開放、懂得學習的社團，也是懂得並願意分享知識與經驗的社團，是希望能和同伴一起提高而不是害怕同伴超越自己。

第三，晉升的機會。每個人都希望得到別人的認可和尊重。每個憑藉自己的努力做出了優異的成績就應該得到同伴的認可，應該得到提升。優秀的社團不僅讓會員得到同伴的認可，而且還得到了外界的認可，讓人有一種自豪感與優越感。這樣才能形成一種良好的氛圍，只要自己有實力、肯努力，就會得到提升、得到認可。

同時還有以下幾點對自己的要求和經驗：

一、工作不能太情緒化

是的，每個人都會有自己的情緒，可是情緒不能帶到工作上來。因為你的情緒會影響他人的心情，那等於是在用自己的錯誤懲罰別人！對於我來説，要適當放低對社員的要求，因為我有時候還是太追求完美。當我在盡力為她們創造條件的時候，社員們的不在意可能會讓我生氣。後來，我才真正體會到，只有瞭解她們真正想要的是什麼，

才能提供個她們最合適的東西。

二、任何時候，負責人不能一頭霧水

這裏所説的負責人不僅指會長一人，而是協會的領導班子。如果這一羣人意見不統一，各往各的方向使力，那即便是大家再用力也不能推動協會前進。當然，在合力朝向一個方向之前，有一件更重要的事：一個切實可行的協會發展規劃！要知道你的一頭霧水會讓你的會員們不知所措。

三、事無鉅細，傾力而為

因為有共同的興趣才會聚在一起，形成一個個小小的家庭。我們要做的是讓這個家更和諧。家庭中的事，你能分個什麼是大事什麼是小事嗎？事無鉅細：人生在世，不如意事十有八九。我們可以為會員做的不僅僅只是與這個協會有關的事，我們能夠真正的從各方面去協助她們，一同成長。傾力而為：社長不是專門的指揮者，不是你把手指向什麼，你的會員就做什麼。很多時候，自己動手，親力親為，和大家一起努力，可以讓家更和諧。

四、打破常規，創新思維

常聽人説：“窮則思變，變則通”。這裏我暫時把“窮”理解為停滯不前吧。當一個協會發展到高原期時，確實需要考慮打破常規創新思維了。提到書畫社，很多人就覺得我們很沉悶。我希望年輕的我們有

更多的朝氣，所以把每次活動做為展現社員激情的平台。誠然，參加各個晚會活動不會影響我們學習書法繪畫的熱情，反而能增強着個家的凝聚力，讓大家更好的堅持傳統文化的傳承，何樂而不為呢？

五、步步為營，認真落實

社團如同企業一樣，社團也有自己的軟實力，那就一個社團的文化。社團文化不是什麼大而虛無的東西，而是一種精神。在社團文化的構建上，我自己也經歷一段長時間的摸索與反思。文化是累積性的，它需要一代代人去傳承，去建設，才能有一個穩定的雛形。急功近利只能打亂建設的腳步，將社團引入歧途。因此，美好的未來需要大家的共同努力。

今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，人們往往死在第二天的晚上，看不到後天的太陽，在警院這個特殊的環境裏，做社團的難度應該比其他高校更大一些。但是，我深知開始了自己的征程就不要放棄，堅持自己的興趣和夢想。

書畫社的成長是一個漫漫的征程，我們也許還會經歷許多挫折與困惑。除去許多光環與失敗，套用一句廣告詞“我們才剛剛上路而已”。我們懷揣着一顆不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明，我們在路上……

谷海峯