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支行行長競聘演講稿多篇

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:5.74K

支行行長競聘演講稿多篇

支行行長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執着和勇於接受挑戰的我。

我叫xxx,xxxx年在支行營業部從事出納工作,工作近二十年來,我歷任儲蓄專櫃主任、縣支行團支部書記、營業部副主任、縣支行任財務會計科副科長,縣支行任財務會計科科長、縣支行任綜合業務管理部經理等職務,年至今擔任縣支行客户部經理。工作期間,我曾獲得過全國業務技術比賽四川區一等獎、全省業務技術比賽出納第一名、全縣“十佳青年”、全區金融系統“十佳儲蓄員”,在每年的考核中都是“優”。

此次競聘,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:

一是我具有比較全面的專業理論知識。

近二十年的金融生涯,系統的學習教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習,使我比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。

二是我具有比較豐富的業務經驗

入行近xx年,除了本行辦公室、保衞部以外的其他所有業務部門都做過,而且都是任職,曾全面負責過每個業務部門,熟悉銀行所有業務,不同的崗位鍛鍊了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應手。另外,由於我是本地人,對我行的所有以大客户都比較熟悉,並且關係較好,這對我以後工作的開展將提供保障。

三具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有多年的中層領導工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,近20年的支行工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面。

支行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬鬆的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞台,來展示我的潛力,追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是xx支行行長。

一、工作簡歷及近幾年工作狀況

我叫xx,1973年10月生,大學學歷,經濟師。自1994年入行以來,先後從事過會計、客户經理、風險經理等工作。2002年6月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客户經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。2003年6月至2006年3月,做為xx支行客户經理部的一名客户經理,一向從事市行重點管理客户的管理工作。2006年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了xx太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使xx太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客户已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北xx醫藥集團xx製藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客户貸款餘額2000萬元。2006年11月至2008年5月,我在機構房貸部從事機構客户的存貸款工作,主筆起草了《xx分行2007年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客户實行開户獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客户為機構類重點客户,在全轄範圍內大力營銷,當年實現了機構客户存款的有效突破。在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了x行發展過程中所付出的沉重代價。2008年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了2008年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閲歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

二、競聘的優勢

(一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,並始終以飽滿的熱情、紮實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

(二)理論基礎較為紮實,專業素質較高。在工作中,我從未放鬆過學習,透過不斷鑽研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,並注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前台還是後台、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

(四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴於律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善於協調關係,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇於實踐,具有開拓精神。

三、對競聘崗位的工作思路

競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、羣眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

(一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

(二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢於管理,善於管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

(三)善於溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

(四)多措並舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那裏我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也願意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話説:好風憑藉力,方能上青雲。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿3

各位領導、評審員:

大家好!

我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有着XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客户建立了良好的關係,擁有必須的客户資源,具備強烈的營銷意識。

二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

三是注重團隊建設,工作中善於團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短几十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關係,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將採取以下設想和措施開展工作:

緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客户為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分藉助我行服務資源和金融產品,狠抓新客户的拓展,強化存量客户維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

1、以大户目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客户維護工作。

有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客户的同時,應注重維護存量客户。一是加強存量客户精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客户進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客户。二是進一步完善存款客户的監測制度,鎖定日均餘額在100萬元以上存款客户,加以重點監測,增強對客户存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客户,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客户羣,取得市場上的競爭優勢。

2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅遊資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客户資源。

我的陳述完畢,謝謝各位領導。

支行行長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是xx支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰自我的競聘平台。

我叫xxx,今年xx歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先後從事押運、金庫出納、櫃枱和國內結算,曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發等工作,現在xx行擔任金融部客户經理一職。在銀行工作的16年裏,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養不斷得到提高,為日後的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發展歷程中發揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業理想,也是因為可以在新的崗位上全面發揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加xx行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優勢:

首先,具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗,使我熟練掌握金融業務及相關知識,具備嫻熟的業務技能,瞭解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衞,合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛鍊,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決複雜疑難、突發事件的能力。

其次,具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規範、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實幹,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。

成績屬於過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的“二傳手”,做好分管工作的“主攻手”,全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業務發展着力點,促進業務發展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

一、全面落實合規內控,防範和化解操作風險

隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本着對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓於管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防範和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態度,態度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生,才能在工作業績上創造高度。

二、緊抓安全保衞,全面做好銀行安全工作

“安全是最直接創造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衞工作,就要經常全面系統的對安全保衞工作調查瞭解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規,認真查找本單位在安全保衞工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育,加大監督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衞工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衞工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

三、提高管理能力,加強隊伍建設。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,儘量為員工排憂解難,工作中多給予讚揚和激勵,在支行營造一種輕鬆和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰鬥力的員工隊伍,同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。

四、提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將採取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客户不同於對公客户,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客户的.選擇不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是客户最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,為客户提供滿意、周到、温馨的服務,留住老客户,吸引新客户,用真心的服務換取客户的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協助支行長,加強臨櫃人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客户提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強櫃面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次瞭解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今後學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,羣眾信任和擁護的好乾部。

各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,並從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿5

縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客户的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客户、服務客户的窗口;另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛鍊人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處於統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定着整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起着十分重要的作用。

一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優勢:

(一)我有豐富的工作經歷與較好的工作業績

我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗;曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力;我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善於與客户溝通,能夠與客户建立融洽的個人關係,有一定的客户資源和較為廣泛的人際關係;我任職期間業績突出,所在單位多次被評為先進個人。

(二)我熟知支行行長的崗位職責

作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以説包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,瞭解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

(三)我熟悉銀行業務,有良好業務基礎

我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考核指標均名列前茅。

二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作

(一)抓好自身建設,全面提高素質

行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的行長。

(二)抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況採取培訓、實踐、以老帶新等方式,儘快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

(三)提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將採取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感,為客户提供滿意、周到、温馨的服務,留住老客户,吸引新客户,用真心的服務換取客户的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將加強臨櫃人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客户提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強櫃面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

支行行長競聘演講稿6

各位領導、同志們:

大家好,我是銀行部的,多年來,一直從事支行的管理工作,已對支行的業務種類、管理缺陷以及風險管理有了較為熟悉的瞭解,今天之所以競聘領導崗位,是希望自己能夠佔其位,謀其政,為支行的發展多貢獻一份力量。以我多年來在支行工作的經驗看,支行的管理應該在內部作業流程上進行優化,外部的風險規避上進行整合,我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優勢。

一、內控管理的方法措施

銀行的主要職能是信貸融資,即要方便國民和企業,又要為國家儲備積蓄,這兩大職能支撐着銀行的發展。但在內部控制上,我行由於對風險管理的價值缺乏認識,或者認識不到位,沒有形成風險管理的文化力,沒有統一到經營價值的創造力上來,風險管理尚處在遊離、鬆散狀態。另外,風險管理的手段和技術還落後於業務發展的需求,不能系統、科學地收集、分析信息,缺乏對信息“深加工”處理的能力,還沒有形成行之有效的風險管理機制。

針對這些問題,我認為應該建立目標化和標準化與規範化的全過程風險管理流程。銀行所有的管理和業務經營,實質上是通過多個部門或者多個崗位對銀行產品營銷,並對其過程產生風險的一種管理活動。全面的風險管理,是對整個銀行系統內各個層次的業務單位、各種風險的統一管理;也是全過程的風險管理,貫穿於業務發展的每一個過程;更是全員的風險管理文化,所有工作人員都必須具有風險管理的意識,自覺進行風險控制。

我行要實現經營目標,實現經營價值最大化,必須整合現有內部控制資源,積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法,建立涵蓋各項業務和管理活動的全面、系統的風險管理體系,統籌制定信貸風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、道德風險等風險的識別、計量、監測、報告制度、程序和方法,實施銀行全面風險控制技術,在全行範圍內保持統一的業務標準和操作要求,形成對風險進行事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制,覆蓋所有經營的產品、服務和活動,覆蓋所有的崗位、人員和機構,明確每個環節、部門、崗位的風險管理責任與風險管理目標,對各類風險進行全面、持續監控。

當然,這是一項系統工程,唯有從日常工作中積累經驗,對歷史性教訓深刻吸取,並在新業務的發展進程中不斷的思考方法和出路才得解決,我希望通過自己的當選,能夠在這內控方面做出一些成績,為我行的再發展略盡綿薄。

二、銀行員工管理方法和措施

1、要自身硬,做表率。打鐵還需自身硬,自己要從作風建設上下功夫,真正給員工做出表率,讓員工學有榜樣,趕有方向。自己要堅持原則,不給情面留餘地,人情貸x、信用貸x的問題堅決杜絕,並要為自己設立一名監督員,實行兩支筆審筆制度,凡是滯及我行利益的問題,滯及風險研究的問題必須上會研究,班子通過,並主動向總行請示彙報,杜絕一支筆、説了算的現象,真正從大局出發,保護好我行的整體利益。

2、要紀律明,嚴懲處。遲到、早退現象是重點打擊的範圍,實行簽到制度,給前台經理下放權利,並制定一套行之有效的互相牽制,互相制約的內部管理機制,防止管理人員出現人情放水的問題。並要在提高服務質量上下功夫,規範文明用語的使用,實行首問負責制,堅決杜絕員工支客户,窗口支窗口的問題,並嚴控員工與客户鬥氣拌嘴問題,發生一起,處理一起,全力打造支行的暫新形象。

3、要學業務,提素質。開展全員練兵比武活動,以業務精、規範化為榮,選樹十個以上先進典型,發揮典型引路的作用,並要在工資、獎金、評先選優上對業務強力強的員工進行傾斜,營造靠業務發展、靠業務進步的清風正氣。

以上,是我對聘任該崗位的幾點初步打算,還有很多細節需要上級領導的支持,需要支行員工的幫助。但無論我是否能夠競聘成功,我都會一如既往的工作,踏踏實實的工作,只要抱定一顆公心,在哪個崗位上都能體現自己的價值。

謝謝各位。

支行行長競聘演講稿7

各位領導、各位同事:

大家晚上好!

這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!

我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及afp證書。現從事理財經理職位。20XX年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員,貴賓室、客户經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平台,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面着手:

一、對內協調

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客户當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二、對外營銷

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客户,讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户,再發展新客户原則,我會逐一拜訪大户,鞏固關係。在辦理業務中關注中户,並儘可能給予方便,對於小户,我將有選擇的關注,努力讓小户變中户,中户成大户,大户變成穩定得客户。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

三、自我要求

我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

謝謝大家!

支行行長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

我叫xx,來自xx支行,生於1963年11月,大學本科學歷,經濟師職稱,中共黨員。1980年12月招幹入行,歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員,原地區x行工商信貸科、技改信貸科、房地產信貸科科員、支行辦公室主任至今。我競聘的崗位是xx支行副行長,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:

一是具有比較全面的專業理論知識。24年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。

三是具有比較豐富的業務行政管理經驗。入行24年,除了脱產學歷教育,我從事信貸工作XX年,辦公室工作3年,解決和處理過許多業務和行政工作難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。

四是具有較高的政治素質和敬業精神。我政治信念堅定,思想上與時俱進,工作上任勞任怨,連續多年被評為先進工作者,市分行調查研究先進個人,業務宣傳先進個人,分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。

扁平化後的支行,工作極富挑戰性和創造性。作為純業務經營的主體,更加突出金融業務的營銷,營業部的櫃面服務和相應的管理,客觀上要求支行負責人要及時調整經營思路,指揮前移,騰出更多的時間和精力,去研究分析市場,挖掘客户資源,打造服務品牌,開拓業務,增加收入,提高綜合競爭力,花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯後、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發揮的問題。我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務並重,創新與開拓並舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領導藝術,在市分行黨委的領導下,在支行行長的帶領下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以“客户為中心”的服務理念,抓住“市場營銷、優質服務”這個重點,推行“目標化、規範化、制度化”的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,實行“四個到位”:

一、擺正位置,轉變角色到位。

作為一名支行副行長,既是支行行長的“二傳手”,又是分管工作的“主攻手”,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務;一是要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

二、突出重點,抓好營銷到位

根據市場經濟學的“二八”法則和章江支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的客户經理隊伍,加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客户的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客户,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的客户“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把着力點放在優質個人客户、優質民營企業客户上,瞭解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施“五個落實”,提高優質客户、重點核心客户的忠誠度和貢獻度,同時集中邀請目標客户到支行,由理財員進行電子銀行產品的功能演示,使客户體驗它的方便和快捷,引導他們“入網、用網”,擴大中間業務的收入和來源。

三、創立品牌,優化服務到位

物理學上的“萬有引力定理”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客户,就必須打造服務品牌。要抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。與此同時,要着重加強大堂經理對客户的識別、引導作用,突出對潛在優質客户的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客户切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客户可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大户資金和個人生活台帳,經常性地走訪,適時送上一份温馨的關懷和祝福,使工行的服務更加人性化,在客户信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客户交往中凝聚合力。

四、強化管理,提高素質到位。

扁平化後的支行,人員結構發生了變化,當務之急是規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客户和業務的穩定,實現磨合期的平穩過渡。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個“學習型”的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優,做富,做強!

支行行長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台,能自信地站在這個舞台上參加競聘,對組織來説是一個員工潛能的激發過程,而對於我來説更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏,有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校,並於2002年幸運地成為最後一批郵政A類員工,2007年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什麼艱難困阻,我都會繼續衝鋒向前。

在支行實行扁平化管理以後,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

一、準確定位,努力實現]方案—範文’庫。整理。自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,並在職權範圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,衝刺經營目標,追求更高效益,實現]方案—範文‘庫。整理。自己的價值,贏得大家的尊重。

二、加強學習,領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實,勤於校準目標。

支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理後應更加註重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解。庫整—理^力,加強與上級業務管理部門的溝通聯繫,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營,強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脱落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工,提振團隊士氣。

越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍,相對老員工來説他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,併為之不懈奮鬥。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

六、強化培訓,提升員工素質。

隨着體制改革的推進,櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來説,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。

七、強化內控,排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本着“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故

八、狠抓服務,樹立品牌形象。

繼續督導行員深入開展“示範網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客户接訪等一些細節入手,紮實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭 千里之行,始於足下。基於我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏,若能踏上新台階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新台階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!

支行行長競聘演講稿10

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開闢進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢於持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的x,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入主角,認真履行責。

一、率先垂範。

“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開闢進取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解把握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和羣眾歸屬感。

四、尊重員工的人格。

詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因説真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

五、加強學習

學習的資料主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有必須瞭解,主要包括税收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏鋭性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

謝謝!