我的2019
2019年註定是不平凡的一年，舊有的模式被打破，新的格局在形成中。在歲末將至的此刻，回望2019年走過的歷程，做一下總結，辭舊以迎新。
今年1月5日，例行崗位輪換，我從支行去了分理處，正好趕上網點搬遷，在對面的紅墅灣有了屬於我們自己的“新家”。處在窗明几淨、寬敞明亮的環境，無論櫃員還是客户，似乎心情都不自覺地美麗了幾分。弓工調角，水人調船，竹匠調木，智者調心。能完全控制自身情緒的人很了不起，我們可以把這當做對自己的嚴格要求，不斷提高自身修養，卻不奢望接觸的每一個人都能做得到。寬廣的空間是一種美，環境對人的情緒起着潛移默化的誘導作用，就像“破窗理論”和“護花原理”。一處新居的建造可能比一箇舊網點的改造更容易，最關鍵的是施工前規劃的夠長遠、夠完善。
3月中旬，開始發放社會保障卡。相比外省外地區，我們的社保卡進度是比較慢的，至今也只是發放了第一批次，還有一部分人雖然交了社保卻不在髮卡名單上，使社保卡不能全面啟用。農商行紮根農村，服務三農，分佈廣、人員多是我們的一大優勢。前兩年社保簽約，我們就是在保證網點正常營業的前提下，組織人手走村進區，為廣大羣眾就近提供服務，每天抱回厚厚一摞簽約協議，加班加點錄進核心系統。時隔不久，社保卡問世，彷彿歷史重演，我們依然把方便帶給客户，把辛苦留給自己，載着移動終端，點齊人馬，出發！我們有巨大的存量客户羣，這毫無疑問是一座寶庫，是我們的衣食父母。
時代在發展，新理念、新技術層出不窮，拒絕接受只會被淘汰。進村髮卡後，印象最深的一點，是幾乎逢人就要解釋一下社保卡是幹什麼用的，跟現在在卡上扣的社保費不衝突，與發養老金沒有關係。所以我們的客户羣體需要維護、開發、更新、培育，任重而道遠。
夏日炎炎，是業務的淡季，然一紙考試通知，讓人瞬間緊張起來。去年10月份新一代操作系統上線，各種更新各種變化，界面、功能、操作、規範都與之前有很大不同。省聯社提供了一份參考題庫，大家各出絕招，學！學！學！最終的結果挺令人欣慰，不管是剛入職的新人還是工作幾十年的“前輩”，都順利通關。有人説“活到老，學到老”，確實沒錯。在學生時代也曾想過工作以後會怎樣，是不是就不用學習，不用考試了?現在知道答案了，學習能力永遠是一個人的必備素質。書到用時方恨少，事到臨頭才知自己懂得不夠多。社會在發展進步，人也要不斷更新自己，才能與時俱進。人生的道路上總會有新事物、新要求橫亙在前，除了去學習、去接受、去挑戰沒有其他的選擇，路終究還是要往前走的。
10月份，有位同事大姐50週歲退休了。要説羨慕確實有一點，也只是一點而已，畢竟這離我太遙遠了，再過二十年考慮都嫌尚早。最近兩三年會有一次退休高峯期，大概會告別好幾位大姐，很傷感，又無可奈何。生活就像一路公交車，從起點駛向終點，有些人在中途遇上了，同行幾站，有些人在途中下車了，各自奔向不同的終點。從信用社到農商行，六十幾年風風雨雨，一代代人將青春和汗水投進了農村金融事業，建造起金碧輝煌的農信大廈。而今這副重擔正一步步落向年輕一代的肩膀，我們同時承載着榮譽和責任。在其位謀其政，到我們老去的那一天，希望也能像已經退休和即將退休的大姐們一樣，心安理得，輕輕鬆鬆。
10月下旬，我回到了支行，又趕上了去單換卡和網點轉型。根據省聯社的統一部署，各網點要實現模式轉換，高低櫃搭配，客户引導分流到不同的功能區，由傳統的被動業務辦理型向主動的產品營銷型轉變。以後如無意外業務量相對少的支行就只有兩個高櫃窗口，桃園支行正在進行的改造就是如此。其實去單換卡好處多多，既保密，又安全，又便捷。各地區時有發生假存單案例，定期存款存入銀行卡就安全多了，如果會用手機銀行，更可以自己實現定活互轉，省去到銀行排隊的時間。如果不會用手機銀行，也可以開通“借記卡交易明細簿”功能，一樣可以掌握自己的定期存款情況。卡上存取定期可以在村裏農金員處辦理，而存單隻能到櫃枱高櫃辦，網點改造已經開始，去單換卡剛剛起步，業務高峯期在即，可以預見，今年的冬天會非常忙。存定期的客户中老年人佔絕大多數，觀念比較保守，對新事物不易接受。他們習慣了存單，因此對推廣去單換卡還有很長的路要走。
2019年來到了年末，我們的事業正走在半路上。去單換卡、整存授信、網格化建設、走出去營銷、客户信息系統建立、網點轉型升級……“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，縱有再多艱難險阻，只要肯走，就能離終點更近一分，終有一天，會立足於巔峯之上！
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