發電運行管理崗位反思

1.加強運行標準化、規範化管理，嚴格落實“兩票三制”及重大操作二次監護制度，嚴控操作風險；加強環保設施運行監控、調整，根據出口煙氣排放指標及時調整運行方式，確保煙氣環保參數達標排放。全年四台機組安全穩定運行，未發生人員責任的機組非停和環保考核事件。

2.狠抓發電運行基礎管理工作，根據總部發電運行管理工作整改要求制訂運行管理整改工作計劃，對運行管理工作中存在的盲區和薄弱點進行了全面梳理，並逐條對照進行整改完善。修編完善部門管理制度共計19項；組織完成全廠規程、系統圖的修編，目前正在組織出版印刷；組織完成運行典型操作票、輔機設備跳閘應急處置預案等運行支撐性技術資料。

3.加強風險預警預控管理，制訂下發部門風險預警預控管理辦法，完善風險預控管理流程，現場進行各項重大試驗、重大操作前，組織專業人員認真開展危險因素分析，及時制訂下發切實有效的風險預警預控信息和控制措施，嚴格落實重大風險二次監護到場制度，確保各項風險可控在控。

4.加強事故預想和應急處置管理，結合設備改造和現場需求及時組織完成一、二期輔機設備應急處置預案的修編，日常管理中要求各值針對機組特殊運行方式、特殊天氣、重大異常缺陷，紮實開展事故預想及應急演練，明確處置程序、細化人員分工，持續提高崗位人員應對異常及突發事件的能力。

5.主動加強與調度溝通聯繫，全力搶發電量，確保電量計劃全額兑現。截止10月底，1、2號機組累計發電量完成24.7億千瓦時，超日曆進度約14.76個百分點。2號機組D修後於10月13日啟動併網，目前雙機運行全力爭發電量，預計全年電量完成31.6億kWh。