公司產品設計個人工作總結

公司產品設計個人工作總結

我作為公司的產品設計，在完成本崗位職責的同時，本年度的工作各方面都取得了相對應的階段性進展。回顧前段時間裝修歷程，在不斷努力下與各部門也能進行有效的溝通，在設計技巧、設計創意和新意等方面也有了提升。

此外，近期我的工作內容中還有一個很大的成就：全權負責新公司的裝修事宜，把一層毛坯大通房，煥然一新。當然，我想這也是全公司的成就，在此我要感謝領導對我的信任，把如此艱鉅並重要的任務交給我；我還要對各部門的同事表示真誠深切的感謝，是你們積極、高效的全力配合我的工作，才使得整體裝修進程圓滿順利！在新公司裝修的過程中，我也體會到了不同感想。

新公司從零裝修，全程圓滿順利

（一）接受重任的心路歷程

剛接到全權負責新公司的裝修任務時，確實是有一點壓力在的，因為平日的工作負責產品設計，沒有任何的裝修經驗。但是，我覺得既然領導給了我這麼重要的任務，肯定是對我很信任、很放心，我就鼓勵自己一定不能辜負領導對我的期望，裝修的任何相關問題不懂的我就從頭學，不明白的就找熟人問，總之，我想只要有恆心做一件事，並真的努力去做了，這世界上就沒什麼難事！按照這個思維模式又有領導帶領，在各個部門的配合下，終於圓滿、順利地完成了這次裝修任務！

（二）確定新公司格局設計與裝修風格，對接各部門

對於裝修一竅不通的我來説，一開始是蒙的，不知道如何下手，我就從百度上、各類家裝信息網站上從頭開始把所有的裝修細節知識都參考參考。第一步我想了想並不是先找裝修公司，而是和領導先進行溝通：公司的整體佈局是什麼？裝修風格是什麼？每個部門都坐落在公司的什麼位置？其實這些問題，在前期都要和領導及各個部門去溝通了解各自有什麼需求以及公司想要達到的效果，再和領導去反饋哪些需求真正的是在公司合理範圍內能展現出來的。最後根據彙總的所有溝通情況和裝修需求，獨立進行繪製公司室內裝修的設計圖，雖然有不太專業的地方，但是還是能夠清楚的反映整體格局。

通過這次裝修，看到了很多問題，比如部門之間相互合作和溝通的問題；員工互相之間積極配合，才能讓工作有條理化的順利進行。在這次整個工期下來，我的溝通能力也有了相對提高。通過這次的獨立負責在以後的設計工作中，其實也是同樣的道理：在設計一個產品之前，前期把客户的所有需求點搞清楚，包括客户想要呈現的產品風格、細節、情懷、簡約還是繁雜等等這樣類似的關鍵詞都要了解的一清二楚才不會盲目的、漫無目的設計出我覺得完美但是與客户要求的差太多的產品；

通過此次裝修我感覺到良好的溝通及部門之間的配合真的能事半功倍、提高效率的做事！關於溝通這方面我還總結了一點小經驗與看法：其實，所有關於溝通的爭執討論，目的都是大家想把這個項目做的更好。所以心態首先要放正，本着共同討論共同進步的心態來去溝通。就像在這次裝修中，我也是見識了形形色色的人，也許有的人嗓門大，有的人性子急，所以溝通就要根據每個人事實際情況去不同對待，始終都要保持平和的心態去討論問題。因為我相信坦誠的討論比無意義的吵架、爭論更有積極意義。通過這次裝修任務在溝通方面要做到針對不同人去改變不同溝通方式。

（三）對接施工方，全程負責裝修各個事宜

對接施工方也是裝修中很重要的環節，因為每個裝修過的人應該都知道，效果圖上做得再好，如果落實不到現場都是紙上談兵。在裝修合同中我都要求詳盡的寫明一些施工工藝的質量標準和我公司的質量體系要求，如與規範標準數據有偏差就要及時解決！而且我還反覆和工長強調一定選擇責任心強、注重安全生產意識的技術工人。安全也是在各類工作中一隻老虎

那段時間，即使休息的時候我也都會關注施工隊的施工情況，避免存在拖延工期，要求他們根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確各環節工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施，然後在計劃實施過程中我會經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦我發現有偏差，我會第一時間找到工長進行督促、改進。

（四）細緻簽約，高性價比採購

（1）細緻簽約

簽約真的是裝修過程中的一大重要環節了，所簽署的合同一定要仔細核對條款,是否真的符合自己相關的條款，這樣才能規避一些不必要的裝修風險！如果在採購之前不把產品型號材質，尺寸大小都核對清楚，如果沒有做好前期工作那後期收貨的時候就會出現送來的貨和當時説的不一樣。或者數量少了。把合同條款一一對比清楚，這一點真的鍛鍊了我的細心程度，之前的我有點粗心，經歷過這次裝修事宜，有改善，不再那麼粗心大意了。尤其裝修這件事，真的是太鍛鍊人了，只有把前期需要的所有工作做到位，甚至是能有多詳細就有多詳細，這樣後期工作才會如期而行。後面驗收也就不會出現不合格的情況，甚至有的裝修還出現延期、返修的糟糕現象，這些都會造成一些額外的費用發生。

（2）瓷磚、套裝門、隔斷的選擇難題

瓷磚在公司的鋪設位置可以説是相當重要的，挑選樣子好看、性價比高的瓷磚真的很重要，而且瓷磚的樣式太多了，真的很容易挑花眼，最後定下來哪款瓷磚也是有一點波折的，不過最後也達到了預期想要的效果。

套裝門也要開始選了，因為門從定製結束，到製作完畢的時間週期也比較長！確實這個節奏不太好掌握，選門的時候，我及時與領導開始溝通：包括門的尺寸測量、顏色、材質、玻璃的花樣等每個環節都要做到很細緻，如果材質和顏色真的是反覆選也都不可心，那就反覆搜尋更多的門廠家。

當時選隔斷的時候，參觀好幾個地方,還是選不到既滿意又價格合適的隔斷，我就利用業餘時間，在網上多搜索隔斷的圖片，提供給隔斷老闆，老闆就根據我提供的圖片，幫我找尋相似的隔斷，這個做法大大節省了隔斷挑選的時間！另外，隔斷鋼架材質選什麼牌子的選多厚的、玻璃是磨砂還是百葉窗、門是對開還是單開、門是什麼顏色、什麼花紋這些情況都要及時與領導商議後決定，這次和施工方的對接過程，問題陳述的僅僅是一小部分，裝修的過程中，還有很多細節的問題都需要及時和施工方對接，一個問題溝通不好，很可能影響到下個環節的進度，在這個過程中，付出與收穫是成正比的，但是類似的對接，真的是非常鍛鍊各方面的能力，並且從中學習到了和不同性格思維性格的溝通技巧。

（六）驗收環節，重中之重

其實在最後的工作中，不止施工中期重要，收尾工作也是非常嚴謹及重視的，一項工期結束後，收尾工作其實就是在倒推前期的工作流程中有哪些容易出錯和容易忽視的問題。流程是否齊全、是否在合理範圍內，手續是否齊全，所需相關文件是否齊全。這時候就需要收尾工作去為這項工期畫上一個圓滿的句號。通過這次的收尾工作我吸取到教訓，“尾款”在每項工期結束後一定先檢查是否還有後續跟進的問題，即使有什麼問題，都可以在尾款沒給的時候解決！如果很快給了尾款可能就不太好解決了！

在這次的裝修過程中類細節問題真的是太多、太多了，整個公司裝修下來，我坐在設計很有格調的辦公區，除了有一種成就感之外，在此過程中，鍛鍊了我關於細心、耐心、溝通、協調等多方面的綜合素質，我感覺到真的很充實！

回顧近期來的學習、思想和工作情況，我感覺自身雖然在設計水平和這次裝修工作的溝通能力、業務能力等方面取得了進步，但也還存在一些問題：例如工作上不夠心細，遇到困難時有稍許為難情緒等；對設計類的業務鑽研，也有待進一步地深入瞭解與學習；期望接下來的時間裏給自己描繪出一道靚麗的風景線，2021我將改正不足，再接再厲，做好我的本職工作並完成領導交給我的其他任務。