本人於2011年9月應聘於本公司財務部，在總公司熟悉一個多月的公司業務於10月中旬被總公司分配到商品砼分公司負責瀝青站、水穏站及辦公樓的財務核算工作。在11年即將結束之際，將本部門這兩個月的工作向公司領導和同事彙報如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
1、對總公司與商品砼分公司的材料款及相關費用進行區分。由於瀝青站、水穏站及辦公樓（基建）歸屬於總公司管理核算，商混站屬於商品砼分公司獨立核算。本人來到分公司在李會計的配合下對前期的相關款項及費用進行了準確地區分，對以後的費用按照使用用途認真區分並在月末時打印費用交接清單經核對準確無誤後簽字認可與總公司結算。
2、對分公司的機構及人員配置提出合理建議。在對分公司的生產流程熟悉以後，發現分公司沒有倉庫及倉庫保管員給財務成本核算帶來一定的困難。發現這一情況後向有關領導及時反映，現已設置了低值易耗品庫並配備了倉庫保管員，從而做到材料購入有人簽收，材料發放有人負責。
3、規範了採購環節、生產環節、銷售環節財務核算程序，基本杜絕了報銷環節的白條現象。在日常報銷過程中對待同志一視同仁，認真審核，熱情服務，在不違反財務制度原則的前提下予以報銷，在遇到不符合財務制度的情況時能夠堅持原則並注意工作方法，耐心講明不予報銷的原因，拒絕不合理開支，做到了為企業理好財，把好關，為大家服好務。
4、對發現的會計處理方法有不合理的地方及時提出自己的意見和建議。例如：在總公司查賬時發現導熱油（73800元）不論從金額大小、使用年限一次攤入成本十分不合理，又經過請教專業人員後認為按其使用年限三年分期攤銷計入成本，既符合實際情況又遵循了會計原則，把此事向領導彙報經批准已做調賬處理。
5、為其他部門做好後勤服務工作。應經營部要求根據統計員提供的數據，充分考慮溢料、損耗等情況，把各時段的瀝青成本經仔細核算後提供給經營部（因為瀝青站剛開始生產配合比浮動較大），給經營部為客户報價提供成本依據。
6、協調税務工作與税務保持良好關係。財務上遇到税務問題及時與税務局溝通協調，尋求解決途徑。
財務部
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