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醫院領導年度主要情況總結

欄目: 醫生工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.76W

在市局和黨委政府的正確領導下,在班子成員的密切配合下,我與全院幹部職工一起,以實現深化衞生改革、加快衞生髮展、提高服務效能為目標,克難奮進,紮實工作,深入開展“作風建設年”活動暨推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作,以踏石留印、抓鐵有痕的作風推進工作,把持續改進醫療質量和服務質量作為醫院管理的核心內容,提高醫院管理水平,優化公共衞生服務,圓滿完成各項目標任務。現將主要情況總結如下:

醫院領導年度主要情況總結

一、加強黨的建設,注重理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

我時刻把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,全面提升政治素養。堅持黨中央權威和集中統一領導,堅定執行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。注重加強理論學習,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,系統學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀,尤其是黨的十九大召開以來,把學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今後一個時期的首要政治任務和政治責任,進一步提高政治站位,切實把思想和行動統一到十九大精神上來。  

二、整治四風、學習“八項規定”,紮實推進黨風廉政建設

深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,針對“四風問題”,通過照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”認清自己、找準不足、剖析問題、對症下藥;結合工作實際,帶頭學習“八項規定”要求,使全體幹部職工充分認識和深刻理解貫徹實施“八項規定”的重大意義,帶頭進行自查和整改,帶頭落實工作責任制;積極推進黨風廉政建設工作,自覺踐行“三嚴三實”,模範遵守黨紀國法和廉潔自律規定,堅持原則,敢抓敢管,加強對班子成員及科室主任的教育、監督和管理,督促班子成員和中層履行好“一崗雙責”,主動接受組織和羣眾監督,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。醫院與藥械經銷商簽訂《黨風廉政協議》,我與班子、各科室主任簽訂《廉潔自律承諾書》。通過以上舉措,帶動全院形成了良好的黨風院風,為醫院快速發展提供了有力保障。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展  

2019年圍繞全市衞生計生工作要點,着重開展了以下工作:

一是深入開展作風建設年活動,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。以“作風建設”百日集中行動為契機,着力解決日常工作中六個方面的的突出問題;深入開展“尋標對標提標”行動,學習標杆單位的先進經驗和先進理念,舉辦讀書研討會,交流心得體會,使幹部職工的整體素質得到較大提高;深化“兩學一做”,把“兩學一做”作為黨員幹部職工教育的基本內容,以理論學習、民主生活會為抓手,組織黨員幹部定期開展學習,活化學習形式,創新學習載體,使學習教育融入日常、抓在經常,從而形成常態。

二是加強基礎建設,改善內部環境。以“病房賓館化、院內園林化”為目標,硬化院內路面6500平方米,綠化面積300平方米,設計庭院水池假山景觀;統一規劃停車位;引進保潔公司,使衞生狀況達到無積水、無污物、無煙頭、無痰跡“四無”標準;安裝中央空調、淨水機,優化了患者就醫體驗。

三是加大輔助檢查設備投入力度。添置平板DR、全自動生化分析儀、微量元素分析儀等設備,提高醫院對病情的診斷能力,滿足羣眾就醫需求。

四是認真落實基層中醫藥服務能力提升工程。加快“國醫堂”建設,醫院添置了三維慢速牽引牀、上下肢多功能康復機、疼痛治療儀等設備,引進南京同仁堂兒童專用穴位貼,並通過義診、發放明白紙、利用公交車座帽、院報、微信等方式廣泛宣傳,取得了良好的社會效益和經濟效益;盤活院內現有中醫人才,通過重新搭配隊伍,激活發展活力。

五是落實核心制度,強化質量管理。深入推進提升醫療服務質量“百日集中行動”,通過提升門診服務質量、住院服務質量、護理服務質量、規範診療行為、控制醫藥費用、注重人文關懷等措施使醫療服務水平不斷提升、羣眾看病就醫感受明顯改善;日常工作中注重醫療安全,嚴格執行“十八項核心制度”,與業務科室簽訂責任書,將落實情況列入考核獎懲,切實提升醫療質量。

六是始終把安全生產管理放在首要位置。健全醫院安全防控體系,落實安全生產全員責任制;成立安全生產工作領導小組,對安全生產定期督導、巡查;明確科主任是科室安全生產責任人,建立責任追究機制。今年共進行消防知識專題培訓4次,組織醫院職工進行消防演練2次,增強職工消防意識,提高防範自然災害、突發事件等安全事故的能力。