第一篇：醫院年度考核個人工作總結
醫院年度考核個人工作總結
回想醫療工作中,我在醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛鍊了自己，具體從以下幾個方面談起：
一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己。
今年我在院黨總支及科支部的領導下，我認真學習了《科學發展觀》、《學習當代軍人何祥美》及《向~同志學習》等系列理論和精神，端正了服務理念，增強了服務意識，改善了服務態度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的温馨和諧的醫患關係，以“八不準”嚴格要求自己，以“八榮八恥”來指引自己，在醫院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時時爭取做一名優秀的醫務人員。
二、遵守醫院及科室的規章制度，努力工作完成目標。
在工作期間嚴格按照醫院及科室的規章制度開展工作，要勇於吃苦、甘於奉獻，正確對待分工，認真履行職責，從無怨言，不計得失。並虛心向前輩和周圍的同事學習，依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作，並向這個目標發起衝擊。
三、加強學習，不斷豐富和完善自己。
要充分抓緊時間，把握一切機會，不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識，還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工
作，我也曾一度進不了狀態，跟不上大家的工作節奏，我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學習，上班時間，向前輩學，向領導學,在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，在工作之餘再虛心請教。在與臨牀醫務人員相處的短暫時間內，常常諮詢他們一些業務相關的知識，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫助，下班時間向書本學，向網絡學。通過學習，給我帶來了信心，給我帶來了效率，極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發現不足，吸取教訓，及時改正。
在今年的工作學習中，雖然我很努力，也完成了一定的目標，但是還是有很多不足之處：
1、作息時間掌握不準，時有遲到早退現象。
2、工作中時常帶有個人情緒，話語不夠温馨，時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
3、普通話和表達能力不足，容易讓病人誤解。
4、與臨牀科室的協調度和交流還不夠，時常帶有主觀思想去合作。
5、攝片質量及速度有待提高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素。
6、設備保養與維護沒有周期性，對設備的維護和維修不夠及時。
7、影像診斷不夠嚴密，業務水平有待提高，時感自信心不足。
五、對科室的展望。
1、強化執行集體讀片制度，疑難片會診討論制度。
2、強化執行評片制度，提高拍片質量。
3、完善電子報告系統。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。這一年裏有收穫也有遺憾，我要在以後的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，儘量避免醫療差錯，盡職盡責，做一名合格醫務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。
第二篇：醫院領導個人工作總結
醫院領導工作總結
我畢業於成都中醫藥大學中西醫結合專業，***年*月*日到**醫院報到上班，現將*年的工作和思想情況作一小結。
一、加強思想政治和管理業務知識學習，努力提高自身素質。
**年來，堅持學習鄧小平理論和三個代表重要思想，努力實踐科學發展觀，用科學發展觀指導醫院的發展和管理。先後利用到重慶醫科大學、第三軍醫大學新橋醫院、川北醫學院附院學習，參加了上級組織的管理培訓，組織醫院部份中層到兄弟醫院學習，通過學習瞭解醫院發展的趨勢和先進的管理理念和方法，同時也可以轉變觀念。
二、深入調查研究，瞭解基本情況和主要問題。
通過召開會議、與科主任談心、與職工交談、與副職領導談心等，基本摸清楚了醫院的運行情況、經濟情況及目前存在的主要問題。針對這些問題，制定了2014年“一個核心（醫療安全）、兩個重點（醫療質量和住院綜合樓建設）、三項保障（人才隊伍建設、醫德醫風建設和廉政建設）”的工作內容。
三、把醫院安全運行作為首要工作任務。
保證醫院安全和穩定，極為重要。一是加強防範。採取會議強調、經常巡視病區和值班情況、以身作則以院為家等形式，強化元旦、春節期間的醫院安全工作。實行院科兩級管理，開展醫院消防安全檢查，按照消防要求，更換了醫院不能使用的滅火器。二是積極梳理、處理已經發生的醫療糾紛。安排分管院長對已經發生的醫患糾紛進行了梳理，並召開了討論會議，對每一件糾紛進行了醫學技術判斷，凡是醫院有責任 1
的，採取了積極的態度，與患方進行了協商處理。三是全力以赴處理新出現的醫患糾紛。婦產科一病人因手術中死亡死亡，家屬認為醫院有責任，此事發生後，醫院立即逐級進行了彙報，在縣委政府的強有力領導下，在公安部門的配合下，於天亮前將屍體移到了殯儀館，進行了妥善處理。之後也相繼發生醫患糾紛，有的是因為報告不及時，有的是因為醫療或責任方面的，對涉事人員分別進行了處理。四是針對問題及時出台管理規定。針對醫患糾紛報告不及時和醫療賠償後無責任人員承擔賠款問題，制定出台了《嶽池縣**醫院醫患糾紛和意外事件報告和處置的規定》、《嶽池縣**醫院醫療賠（補）償責任認定和經濟分擔暫行規定》、《嶽池縣**醫院醫療安全獎懲辦法》等。
四、加快重點工程—住院、污水處理池的建設。
一是順利開工建設。醫院住院部、污水處理池招標後，又轉包出去，致使工程遲遲不能開工，我摸清楚情況後，先後向相關領導進行了專題彙報，主管部門很快就拿出了結論，並與中標單位展開了合同細節的談判，項目於*月*日順利開工。二是修改設計。原設計過道2.7米，淨空
2.4米，過道太窄，不如鄉衞生院，既不寬闊，還將會導致過道堵塞。我在徵求了一些意見後，在不增加建築面積的前提下,大膽將過道增加到
3.3米，淨空3.0米，目前相關部門已經同意。三是大樓建設進展順利，目前已竣工投入使用。
五、以創建*級醫院為目標，加強醫療質量管理。
一是請南充中心醫院組織專家來院進行了原始評審，找出了存在的問題。二是正在組織各科室對照評審標準並結合綿陽評審意見，作出規劃和提出創建實施方案。三是修改和完善相關管理制度。修改印發了《嶽
池縣**醫院醫患糾紛和意外事件報告和處置的規定》、《病歷獎懲辦法》、等，將提交職代會討論《嶽池縣**醫院醫療賠（補）償責任認定和經濟分擔暫行規定》、《嶽池縣**醫院醫療安全獎懲辦法》、《嶽池縣**醫院進修學習管理辦法》等。
六、加強廉政建設。
一是從自己做起，樹立正確的從政意識，到醫院後先後多次拒收禮金、禮物。二是建立相關制度，凡是醫院購買，該上財政採購中心的必須上採購中心，屬於醫院採購的，必須按規定監審科參加，同時隨機抽取1-2名職工代表參加。醫院購買合同到期後，一律不得續簽合同，必須按規定重新招標採購。三是醫院供藥企業所供藥品在網上採購，醫院使用全是基藥，實行零利潤銷售。四是加強藥品異動管理和醫生的使用管理，實施處方點評制度，對違規使用藥品的醫生加大處罰力度。
總之，我做了一些工作，但醫院由於歷史的原因，還有許多問題需要逐步解決，如醫院全院職工不謀不思發展、安於現狀的觀念很強，唯經濟、唯收入的觀念難以更改；醫護人員嚴重不足，技術人才缺乏，多個專業無副高人才；醫療技術和醫護質量與一級醫院差距較大等。下一步我將繼續努力，按照上級主管部門的工作要求，加強內部管理，加強醫療質量和醫療安全管理，實施好住院樓建設和一級醫院的創建工作，進一步提高醫院的綜合服務能力，為***人民的健康服好務。
第三篇：醫院放射科年終個人考核工作總結
醫院放射科年終個人考核工作總結
工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。以下是由
xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習，鑽研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個台階。俗話説有總結才會有提高，為了能在以後的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
因為工作性質的關係，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾.柯察金説過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業務水平方面：
俗話説“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨着科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵，風險係數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域裏，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：設備落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們長山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的設備，先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。
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再次攝片質量不高，除(更多精彩文章請關注好 範文網：)去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這一年裏有收穫也有遺憾，希望在xx年裏所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，長山醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。
第四篇：醫院績效考核總結
20**年醫院績效考核總結
20**年，在區政府、衞生局的正確領導和大力支持下，全面貫徹落實黨的********全會的會議精神，大力加強行業作風建設，着力提醫護服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將我院工作情況彙報如下：
一、各項指標完成情況
（一）基本醫療服務與醫療安全
我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓，定期進行考核，通過各種形式督促業務人員加強技能學習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫療服務工作，全年門診就診*****人次，比去年增加了*****人次，住院*****人次，比去年增加了****人次，業務收入*****元，比去年增加了****元，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達*****。全年全院無醫療事件發生。
（二）新型農村合作醫療工作
繼續開展了及時住院報銷和門診統籌彙總工作，嚴格執行就診審核程序，及時準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。***年我院住院***人次，報銷資金******元；門診報銷*****次，報銷資金********元，較好完成了今年新型農村合作醫療工作。
（三）我院內部開展活動情況
為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、醫德好，羣眾滿意，我們將創先爭優活動與醫院開展“三好一滿意”活動結合帶來，在院內組織全體職工學習先進事蹟；學習全區衞生系統關於開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鈎。實行月會制度，每月組織全體職工學相關業務知識、規章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫德醫風進一步得到體現，舉報、投訴明顯減少。
（四）綜合管理
****年，本院無干部、職工上訪事件；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發生；本院無“兩非”案件發生；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育；出生實名制登記齊全；能夠及時傳達上級有關文件精神，不折不扣地完成上級佈置的各項工作任務。
（五）評價與監督
*****年，我院加強對醫務人員的職業道德素質和服務水平的監督。全面推行院務公開制度：醫院的服務流程、收費標準、行風建設等向社會公開；醫院的重大決策、財務收
支情況等向院內職工公開。加強醫患溝通，對羣眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受羣眾監督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規範醫生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現象的發生。每季度定期召開一次患者及羣眾座談會，開展問卷調查，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意。
（六）財務管理
我們嚴格執行財務預算制度和會計制度，所有現金均按規定的使用範圍使用；業務收入均存入專户，使用財政統一票據，做到當日發生，當日入帳，並定期結算，收費使用統一票據，票款相符，大額資金使用均通過院務會討論執行民主決策；固定資產的購置、變賣、報廢均嚴格執行報批制度。
（七）醫德醫風和紀檢工作
本院嚴格執行醫德醫風相關規定，堅持廉潔行醫，無收受患者紅包行為發生；認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作，切實抓好黨員幹部黨風黨紀教育，對藥品集中採購、招投標，設備採購，各項公共資金運作等沒有出現違規違紀情況。
三、下一步工作打算
我院績效考核工作，在衞生局正確指導下，正有條不紊地穩步推進，取得了一些成績，但還存在着一些問題，在新的的一年裏我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成
和未完成的目標任務進行備案。我們堅信：全院幹部職工團結一心，克服困難，團結奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。
第五篇：2014年醫院績效考核總結
營頭中心衞生院
2014年村衞生室績效考核總結 縣衞生局：
2014年，在縣衞生局的正確領導和大力支持下，我鎮全體村衞生室工作人員以縣衞生工作會議精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高十二項公共衞生服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將我鎮村衞生室績效考核工作情況彙報如下：
一、切實加強組織領導，制定的實施方案
為加強對績效考核工作的領導，成立了以衞生院院長李佐富為組長的工作領導小組，全體公衞人員為組員。各村衞生室負責人具體落實的工作局面。醫院年初下發了實施方案，制定了目標計劃書，考核範圍涉及《公共衞生工作、疾病預防控制工作、醫療安全工作、村衞生室藥品“三統一管理”、新型農村合作醫療工作、婦幼衞生工作、衞生監督工作、》七個方面，進行績效考核。績效考核實質上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標力求用數據説話，並對工作目標的計劃完成時間、分值、考核辦法等進行了論證。年初衞生院召開了全鎮村衞生室績效考核工作動員大會，並與各村衞生室負責人簽定了責任書，各項工作逐步展開。
二、切實強化工作措施，推進工作目標任務的落實
（一）、分解落實工作目標計劃書
衞生院將工作目標計劃書按照衞生院、村衞生室、村衞生室負責人三個方面進行了分解，強化工作責任。
（二）、確保各項工作目標計劃書的落實
為確保工作目標計劃書的落實，衞生院績效考核領導小組經常性地開展督導檢查。
1、是堅持每月考核，考核結果在村衞生室負責人例會上公佈，與獎懲掛鈎。
2、是每月召村衞生室績效考核例會，要求所有村衞生室負責人，就所屬責任目標落實情況作具體説明，績效考核小組組長點評工作進展，並對下一步工作進行具體部署。
3、是每月績效考核領導小組安排時間對村衞生室進行檢查、考核，村衞生室負責人具體彙報目標完成情況，不僅談成績，更重要的是談工作中的存在的困難和問題，考核小組負責人現場解決問題，並具體安排下一步工作重點。
三、下一步工作打算
我院績效考核工作，在縣衞生局正確指導下，正有條不紊地穩步推進，取得了一些成績，但還存在着一些問題，在新的的一年裏我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務進行銷號和備案。我們堅信：全鎮幹部職工團結一心，克難奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。
營頭中心衞生院2014年12月18日
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