網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

置業顧問銷售總結(精選多篇)

欄目: 銷售工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.63W

第一篇:銷售-置業顧問-年終工作總結

置業顧問銷售總結(精選多篇)

年度工作總結
2014 年對我來説是非常有意義的一年,作為一名剛畢業的大學生,我找到了人 生的第一份工作,就是來到合富錦繡這個大家庭。作為我的第一份工作,我以熱情飽 滿的態度去對待、去努力。並且在五個月的時間裏與整個團隊每位同事的相處下,讓 我更加熱愛這個團隊、熱愛銷售這個行業以及熱愛置業顧問這個職業。 從學校踏入社會,體會到社會的現實與工作競爭壓力,雖然剛開始不習慣,但在 領導及同事的關心下,很快融入了金色華府這個團隊,也很快進入到職業顧問這個角 色當中。團隊中的每一位同事都是我的良師益友,在自己努力前進的道路中,更加增 強了我的勇氣、熱情和信心,在每一次取得成果的同時都非常的感謝他們。 雖然在自己不懈努力後取得業績時,我也發現了自身的問題與不足: 1.業務培訓後缺乏業務知識的總結及吸收。雖然每週例會及部門的業務培訓,領導為 我們更新業務知識、經典案例分析和加強主任心理素質,但這些沒有深入應用到談 客中,以至於談客方式沒有多元化,遇到問題沒有隨機應變的解決方式。 2.業務知識沒能熟知及最大化的應用,對談客流程沒有做到細化。 3.缺乏工作經驗,尤其是實戰談客經驗。許多銷售技巧都沒有熟練掌握,也由於平時 雖然培訓次數多但對練少,使得談客並沒有完善,沒有經驗的積累,就沒有成功。 4.沒有形成一種良好的工作習慣。在市場行情不景氣以及房源不多的情況下,應該有 更多的時間去鞏固業務知識和同事間的對練,但由於自身沒有良好的工作習慣,讓 每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發揮。 5.在處理客户關係時較欠缺。也許是初入社會,尤其是銷售這個行業,與不同客户之 間的交流總是用一種方式,不夠靈活,這使得客户維繫工作不夠完善。 明年,公司的銷售任務會更多,尤其是在前半年房源不多的情況下,完成 4.5 億任務,這樣每位同事的工作壓力相對較大。但我相信,我會將壓力轉為動力,在領 導的帶領下,吃苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務,也爭取做好每一個細 節,努力提高自己的業務能力及工作熱情,讓自己成長的更快走得更遠。同時我對自 己的要求如下: 1.提高工作主動性及工作熱情,説到做到,做事幹脆果斷。 銷售是看結果的,注重第一時間的成交,一切的工作都要以成交為目的。 2.把握更多的機會來提高自己的業務能力,加強平時的業務知識總結及客户成交與 未成交的分析工作。 3.強化團隊意識,做到與團隊思想與行動的一致,有着很強的團隊的凝聚力會做出 更好的成績。 4.作為一位新員工,要

第二篇:地產公司銷售置業顧問個人年終總結

我是銷售部的一名普通員工,自進入公司工作以來近半年了。在這期間,我由一個對房地產一無所知的人逐漸向一個合格的員工轉變着。

當初進入公司,我什麼都不懂,對房地產業只限於很簡單的認識,對崗位業務操作更是無從下手。公司領導在瞭解到這一情況後,積極為我們安排業務學習,拓寬我們的專業知識面,部門經理更是隨時隨地解答我們遇到的問題,親自指導我們的實踐工作。在這裏,我非常感謝公司各級領導對我的關心和幫助。

作為銷售部的一員,我深深感覺到自己身肩重任。銷售部是企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在這半年左右的工作中,我認識到要做好房地產銷售的工作,就必須要做到以下幾點:

一、要有紮實的專業基礎知識和敏鋭的市場洞察力;

紮實的專業基礎知識是一個置業顧問自身必不可少的條件。面對客户提出的種種問題能夠從容面對,問題解答簡明扼要、條理清晰。這不僅讓客户對銷售產品有了更為詳細的瞭解,而且在置業顧問從容的表現中,也使得客户從心理上主動對公司的產品給予信賴。

敏鋭的市場洞察力是置業顧問後天培養的。一個好的置業顧問要時刻關注當前多變的房地產市場,及時掌握房產動向的一手資料,仔細分析並積極做出應對措施。這樣才能在激烈的房地產市場競爭中脱穎而出,為公司贏得更大的利益。

二、多角度瞭解和覺察客户的購買需求;

在日常銷售房產的過程中,我逐漸發現作為一個置業顧問,我們不應該僅僅把售出房屋作為我們的目的,機械的做每單生意。在與客户聊天的過程中,瞭解客户的購買導向,最大限度滿足客户的購買需求,通常會為企業贏得更多的實際利益。

三、全方位進行房產客户服務工作;

房地產業通俗來説應該也屬於服務行業。俗話説客户就是上帝,讓客户滿意的服務是服務行業一直以來追求的標準。客户服務不僅僅是指在客户購買房屋時所提供的服務,在售後服務中努力為客户着想,積極為客户解決購買後所遇到的問題,給予客户更周到的服務,會使客户與我們的關係更為親密。

四、要有埋頭苦幹的求實精神以及隨機應變的推銷能力;

置業顧問是一個需要長期實戰的職業,更是一個向社會直播的舞台。書面知識並不能作為真理來指導我們工作,想要成為優秀的置業顧問,就需要在長期的實踐過程中逐漸積累經驗,要勇於創新,敢於創新。我們每天所遇到的客户各不相同,客户的需求也各不相同,針對這種情況,採取“具體問題具體分析” 的方法,最大限度的滿足客户的需求,更好的為客户服務。

回顧20xx年的銷售歷程,我經歷了許多沒有接觸過的事物和事情,不論是與客户的談判,還是銷售經驗,或是與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。20xx年是新的一年,它將帶來新的發展和新的要求。“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,讓自己做的更好。我更希望通過我的努力,使我們的公司在日益激烈的市場競爭中獨佔鰲頭、大放異彩!!

第三篇:置業顧問房地產銷售顧問銷售流程

置業顧問銷售流程

第一歩:開場白

①微笑(表情服務):保持良好的心態,大方自然

②問好(微笑迎接):

您好!歡迎光臨xx項目!

——請問先生女士今天是第一次來我們項目嗎?

——請問先生女士是想看住房還是看門面呢?

③自我介紹(交換名片):

那我先自我介紹一下,我是這裏的置業顧問,我叫xxx,您可以叫我小吳。請問先生怎麼稱呼啊?(注:在介紹的同時要把名片遞上去,同時詢問對方的稱呼)

④簡單的寒暄:

寒暄主要是與客户拉近距離,探其所需、供其所求,找到某種共同的話題,可以適當的讚美客户,讓客户對你產生信任。

人與人之間拉進距離有幾下幾個方法:讚美、請教、好奇心、提供信息、利用贈品 、向對方提供信息、提起有影響的第三人??

讚美非常重要,但不要過於勉強,要發自內心的讚美,可以讚美他的性格 、外表 、工作 、生活等方面。人都願意與自己意志相投的人打交道,立場角度應與客户保持一致。

如有頭銜的年輕人:看先生這麼年輕就當上xx公司經理,實在不簡單,哪天有機會一定向你請教請教成功的祕決。

第二步:沙盤介紹

介紹沙盤之前,銷售員必須先熟悉所銷售項目的地理位置、項目座向、交通、周邊情況等等。沙盤介紹目的:是為了讓客户對整個樓盤有一個全新形象瞭解,從而吸引客户對本樓盤產生購房的興趣。介紹沙盤只是引導客户接受你對樓盤的介紹而不是説服客户。介紹過程中要富有激情,有重音有輕音(抑揚頓挫)介紹沙盤要先給客户指出所在的位置,然後由大方向到小方向推進介紹。 突出重點、項目賣點,吸引客户做到有詳有略。

第三步:收集客户資料

收集客户資料就是對客户進行摸底,瞭解客户購房的意向需求。這一步主要要求銷售員總結:客户從進門之時到寒暄、到沙盤介紹過程中,所表露的購房需求與目的。

主要要了解客户購房的意向是投資還是自用?是結婚新房還是與父母同住?是因為工作還是農村進城?從家庭人口、工作單位等等方面,對客户購買行為、購買力作出分析與判斷。並且可以穿插式的詢問客户需要多大面積、幾房幾廳的户型。

這一步切記要以“聊天式”方法去了解,杜絕“查户口式”的詢問,洞察客户心理,由此引伸到下一步的工作。

第四歩:户型推薦

户型推薦是整個銷售過程中的關鍵點,也是九大步驟中死亡率最高的一個環節,只有結合上一步“收集客户資料”,然後做到合理、有據、一推到底,才有把握成功。

開場白是為了讓客户對你放下戒備,沙盤介紹是為了讓客户對整個樓盤有一個整體形象的瞭解,收集客户資料就是要了解客户需要買什麼樣的房子。

買什麼樣的房子?是客户最關心的問題。當銷售人員在做户型推薦的時候,一定要認真地分析客户購買的需要:

價格;朝向;面積;幾房幾廳;第幾層;有無忌諱;房間佈局等

◆不能推薦過多

(更多請關注:)

過多的户型會讓客户眼花繚亂,舉棋不定,下不定決心購買哪套,從而失去購買的慾望。你可以選擇差異性較大的兩到三套給客户進行對比選擇。 ◆不能有求必應

客户會對房子有過多要求:東南向,功能分區好,?等等,你無法一一滿足,最後客户也會失去購買的慾望。

◆將你的熱情投入在介紹中,感染客户

像象沙盤介紹一樣,户型推薦也是需要投入熱情。你在推薦時,也要去描

述一種生活方式,從而激發他的購買慾望。

第五步:樓盤比較

要用數據和舉例的方式闡明比較,不要打擊別的樓盤,首先要肯定客户的觀點,然後再將自己的樓盤户型、地段、價格上一一介紹給客户,讓客户順着你的思路去與其它樓盤比較。要鎖定自己樓盤的特點優勢。

第六步:逼定

逼定就是幫助客户快速作出購買決策、訂購及下定金,它是將產品介紹轉化為實際買賣的關鍵步驟。任何產品的推銷過程這個步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優劣的標誌,是銷售經理協同銷售員談客的最主要的工作之一。

逼定時機:

◆已經激發客户的興趣

◆置業顧問已經贏得了客户信任和依賴

◆有同一客户看該套房屋或者製造這種場景

◆現場氣氛較好

逼定方式:

1、正面進攻,反覆強調產品和環境的優點,重複購房手續、步驟,逼其下定。

2、若不成功就追根究底,找出問題,個個擊破,

3、舉例保證,現在定購是對他最有利,告訴客户不定而可能發生的利潤損失。

4、提供某項特殊的優惠作為下定鼓勵。

5、假設一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。

6、商議細節問題,多投入、瞭解,彼此付出。

7、採取一切行動。

8、誘發客户惰性。

逼定技巧:1、鎖定唯一可讓客户滿意的一個單元,然後促其下決心

2、重複強調優點

3、直接強定:

客户經驗豐富,二次購房,用於投資的同行;

客户熟悉附近房價及成本,直截了當要求以合理價位購買;

客户對競爭個案非常瞭解,若不具優勢,可能會失去客户。

4、詢問方式:

在接待客户的過程中通常採用詢問的方式,瞭解客户的心理,並根據其喜好,重點突出產品的優點,打消其購房時可能存在的疑慮。

第七步:具體問題具體分析

在銷售過程中,出現問題我們也稱這些問題為異議。異議的出現是一個十分自然的現象。

客户提出異議不一定是對你、你的產品或公司有任何不滿。相反,在大多數情況下,異議可使銷售工作進行的更順利,關鍵是你能否對異議抱有正確的態度,是否懂得利用有效的技巧處理各種各樣的意義,解答客户的疑問。

所以我們要具體問題具體分析來再次打消客户的異議。

第四篇:置業顧問銷售不良習慣

一、樓盤介紹不實

在具體的銷售過程中,往往出現樓盤介紹不詳細等情況,造成這些的原因有:

(1)對樓盤不熟悉;(2)對競爭樓盤不瞭解;(3)迷信自己的個人魅力,這種情況特別見於某些女同志。

採取的解決方法:

(1)認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講義,確實瞭解及熟讀所有的資料;

(2)進入銷售現場時,應針對周圍環境、具體樓再作詳細瞭解;

(3)多講多練,不斷修正自己的措辭;

(4)隨時請教老員工和經理;

(5)端正銷售觀念,讓客户認可自己,明確房屋買賣是最終目的。

二、任意答應客户的要求

這是置業顧問非常容易犯的錯誤,往往造成失信於人的情況,原因有:

(1)急於成交;

(2)為個別別有用心的客户所誘導;

我們該採取什麼措施呢?

(1)相信自己的項目,相信自己的能力;

(2)確實瞭解公司的各項規定,不確定的情況下,向現場經理彙報請示;

(3)注意辨別客户的談話技巧,注意把握影響客户成交的關鍵因素;

(4)所有的文字載體、列入合同的內容應認真審核;

(5)明確規定,若逾越個人權責而造成損失,由個人負全責。

三、手中擁有的潛在客户不多

置業顧問手中擁有客户數量越多,成交的機率就越大,這個是很明瞭的道理。優秀的置業顧問之所以能源源不斷的售出樓盤,原因就在於他們擁有足夠多的客户數量,與此相反,業績不佳的售樓員手中擁有的客户數目寥寥無幾。大家仔細分析一下,為什麼你的客户比別人的少?

(1)不知道到哪裏去開發潛在客户;

(2)沒有識別出真正的潛在客户;

(3)懶得開發潛在客户。

開發潛在客户是一項費時勞力的工作,因此一些置業顧問不願意去開發客户,只滿足於和現有的客户打交道,這是一種自殺的做法!因為現有的客户以各種各樣的原因離你而去,現在寧鄉有很多同類型的樓盤可以選擇!這樣,如果你不積極的不斷的開發新客户來補充失去的客户,那麼幾年後,置業顧問的客户數量就會變成零。

潛在客户少的置業顧問常犯的另一項錯誤是,無法對潛在客户做出冷靜的判斷。他們往往認為“只有自己最清楚自己的客户”,如一位老置業顧問告訴新置業顧問:

“×××最近生意失敗,給他打電話也沒有用。”

“×××非常挑剔。”

但是那位新置業顧問抱着姑且一試的心情,試打電話的結果是拿到了定單。這種受置業顧問個人的偏見所造成的失敗例子很多。

四、抱怨和藉口特別多

業績不佳的置業顧問,常常抱怨,藉口又特別多,他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面,如條件、對方、他人等。從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任,他們常常提到的抱怨、藉口。如:“這是我們公司的政策不對,”“我們公司的樓盤、質量、交易條件不如競爭對手,”“別的樓盤價格比我們的更低,我們的價格過高,”“這個客户不懂行情”等等。

同志們,置業顧問為自己失敗尋找藉口是無濟於事的,與其尋找藉口,倒不如做些建設性的考慮。比如:“這樣做可能打動客户,”“還有什麼更好的方法?”不要給自己找些這樣的藉口:“我不知道該怎麼辦了,”“完了完了,一點希望也沒有了。”

這説明置業顧問面對失敗時,情緒低沉,態度消極,腦子中充滿失敗的觀念,事實上當人們面臨真正的困難時,通常是連話都説不出來。如果還能夠找些藉口為自己辯解的話,這表示還沒有完全發揮出自己的能力,置業顧問對自己該做的事情沒有做好,或者無法確信自己應該怎麼做而隨口説些不滿的話,只能顯示出自己的幼稚無能。真正優秀的置業顧問是絕對不會抱怨、找藉口,因為自尊心絕對不允許如此做。

五、依賴性十分強烈

有些同事總是對公司提出各種各樣的要求,如要求提高工資或者提成比例、差旅費和加班費等,而且經常拿別家公司做比較,“別人公司底薪有多高,”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人,是沒有資格成為一名優秀的置業顧問的。

置業顧問不能向任何人要求保障,必須完全靠自己,如果希望獲得高收入的話,就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會做事,沒有上級的監督的想法偷懶,這種人是絕對無法成為優秀的置業顧問的!真正優秀的置業顧問經常問自己:“自己能夠為公司做些什麼?”而不是一味的要求公司為自己做些什麼!

六、對銷售工作沒有自豪感

優秀的置業顧問對自己的工作都感到非常的驕傲,他們把銷售工作當作一項事業來奮鬥,業績低迷的置業顧問卻有一種自卑感,他們認為銷售是求人辦事、低聲下氣。因此,對待客户的態度十分卑屈。運用“乞求”的方式去銷售,缺乏自信的置業顧問如何能取得良好的業績?想要向客户銷售出更多的樓盤,售樓員必須要有一份自傲——你能告訴客户他所不知道的事情,當然,不是要你在同事面前,在我面前自傲。

七、不遵守諾言

一些同事雖然能説善道,但業績卻不佳,他們有個共同的缺點,就是“不遵守諾言”。昨天答應客户的事,今天就忘記了!

“明天上午10點鐘,我們準時見面。”但到了10點鐘,置業顧問卻毫無蹤影。這種置業顧問極容易給客户留下壞印象。結果,客户一個一個離他而去。

置業顧問最重要的是講究信用,而獲得客户信任的最有力的武器便是遵守諾言。如一些置業顧問在客户要求看現房時,通常都是滿口答應下來,但是,到時候卻忘得一乾二淨。如果客户當時只是隨口提出來的要求,而你認真地滿足他的要求,客户一定會非常的高興。相反,也許就會因為疏忽了這個小節,而失去了交易機會。

通常,人們所犯的過失很少是有意的。如果置業顧問具有較高的警覺性,即使一個小小的諾言也能遵守,這才是最佳的服務。

八、容易與客户產生問題

無法遵守諾言的置業顧問,與客户之間當然容易發生問題。一些置業顧問急於與客户成交,結果,自己無法做到的事情,也答應下來,這是一種欺騙的行為。例如,置業顧問告訴客户,我們可以提供什麼服務,當客户對此要求時,置業顧問卻應付、搪塞。結果,客户不滿意,到處宣傳“××公司服務不好,置業顧問不可靠,”這樣一來,不但置業顧問失去了信用,連帶公司也失去了信用。

優秀的置業顧問與客户之間也會發生問題。但是,當客户發生誤會,或者房地產有問題時而引起客户不滿時,他們卻能夠迅速地給予客户滿意的解決方案,這樣,反而容易獲得客户的信任。記住,當與客户談生意的時候,最重要的是讓對方感覺到自己的誠意。總而言之,優秀的置業顧問和失敗的置業顧問的差別在於,前者能夠避免問題的發生,即使已經造成了問題,也絕對不會推卸責任。

九、半途而廢

有些置業顧問的毛病是容易氣餒。如置業顧問面臨工作低潮的時候,只要堅持到最後一分鐘,就一定能夠突破困境,但一些置業顧問卻很愚味,已經掙扎到光明的前一步了,卻渾然不知,最後還是放棄了曾經做過的努力,徒勞無功。一些置業顧問往往是在最後的關頭,沉不住氣,放棄了,從而功虧一簣。銷售成功最需要的是堅持到底的信念。

銷售是一場馬拉松賽跑,僅憑一時的衝動,是無法成功的。決不放棄成功的信念,並堅持不懈地追求下去,才能達到目的。

十、對客户關心不夠

一流飯店的服務員,對客户的關心可説是無微不至。當客户需要服務時,不用客户開口,他們就主動提供;當客户不需要服務時,他們絕對不去打擾客户。然而,一些三流的飯店服務員則是當客户不需要服務時,他們在一旁礙手礙腳;而當客户需要服務時,必須三請四催的。

一些置業顧問也是一樣,在客户忙碌時,他們再三打擾客户,而當客户需要服務時,他們則杳無黃鶴。銷售成功的關鍵在於置業顧問能否抓住客户的心。客户的愛好、性格不同,有忙碌也有閒暇的時候,有開心也有沮喪的時候,因此,如果不善於察言觀色的話,也要善於選擇恰當的時機採取行動。這就需要對客户的情況瞭如指掌,那些不關心客户的置業顧問,是無法把握和創造機會的。

十一、未做客户追蹤

有許多置業顧問認為,銷售僅僅是和客户面談,對客户追蹤不加以重視。此外還有一些客觀原因,例如:現場繁忙,沒有空閒,以及置業顧問之間協調不夠,害怕重複追蹤同一客户等,都妨礙了該項工作的完成。

具體解決方法有:

(1)每日設立規定時間,建立客户檔案,並按成交可能性分門別類;(2)依照列出的客户名單,大家協調主動追蹤;(3)電話追蹤或人員拜訪,都應事先想好理由和措辭,以避免客户生厭;(4)把每日追蹤的情況記錄在案,分析客户考慮購買的因素,並且及時彙報給現場經理,相互探討説服的辦法。

(5)儘量避免電話遊説,最好能邀請來現場,可以借實地考察,以提高成交概率。

第五篇:銷售中心置業顧問統一説辭

銷售中心置業顧問流程及説辭

“水榭花都”坐落於都勻市環東北路,總用地面積約30000平方米,總建築面積約80000平方米,綠地近8000平方米,容積率卻只有2.05。是都勻市第一個真正意義上的大型純住宅的生態園林居住社區。東側和北側是森林公園,使社區形成一個自然的和諧山水建築,西向是都勻市主幹道——劍江北路和都勻市汽車站。社區周邊生活配套有:平惠市場、麗水超市、414醫院、同濟醫院等,教育配套也非常完善:市一小、市一中、市三中等。都勻古街——石板街也即將延伸至社區旁,將使您的出行更加方便。

“水榭花都”在規劃中以環境生態為先導,充分利用了坡地的地形地勢,園林與建築風格和諧搭配,時尚大氣,優美舒適。花壇、台階、雕塑、植被、水榭瀑布等豐富的園林元素點綴園中。值得一提的是水榭瀑布,大大加強了小區的城市花園式社區環境特色;沿河修建了休閒景觀走廊,豐富了社區周邊的休閒和觀景空間;園林景觀和綠化充分結合地形地勢來進行設計,形成階梯式、錯落有致、極具韻律的坡地建築羣落,同時與水景、山景和園景層層結合,樓距寬敞,極致舒適。項目包含步梯房、小高層住宅,惟獨沒有修建商業設施,真真正正是“純景觀、純住宅”社區。

在目前都勻市居住擁擠密集的環境下,“水榭花都”地段價值優越,以全國視野、國內發達大城市的標準建造城市化高品質一流社區,建築、户型、園林景觀等總體設計先進,具有前瞻性。在市委、市政府的支持下,在有關領導和部門的關心下,周邊配套和小區相關配套迅速完善,成為引導都勻市新居住的典範,是您實現改變居住就是改變生活的理想家園!

單體户型模型區介紹

內容:單體户型講解

1、根據瞭解的客户意向選擇推薦具體户型,進一步判定客户意向

2、根據統一説辭自然而又有重點的介紹產品(着重户型優劣和優勢賣點)

注意事項

1、側重展現户模的立體空間的實景感受

2、 初步與客户建立朋友的關係

3、系統的瞭解客户的個人資料

户型説辭

該户型為全明户型設計,採光通風俱佳。x房x廳,建築面積為xxxx平方。30多平方豪闊客廳開間4.5米帶外挑1.8米景觀陽台,餐廚相連、分而不離;(針對變維户型優勢的分析:打破傳統的“房間”概念,創造了空間的可變性和流動性;客廳居中佈置,上下有序,更適合人居環境和消費者的追求;各功能平面相對獨立而又有聯繫,結構緊湊,佈局合理,讓有效使用面積相對更大;比複式樓還多一層,一户共三層。適合多代共居,有各自獨立的空間,又可享受天倫之樂。)

樣板房講解

1、深入瞭解客户的家庭信息

2、根據統一説辭自然而又有重點的介紹產品(着重户型優劣、各功能空間面積大小、户型可變性、家居動線體驗)

注意事項

1、側重強調户型中的家居體驗

2、建立進一步的朋友定位

3、探索客户的潛在需求,並據此迅速制定應對策略

4、當客户超過一個人時,注重客户需求的分解和針對性互動

5、介紹過程中應在客人比較留意注重的部分作更詳細的介紹説明。

6、 設計好從售樓步到樣板房路程所需的時間,儘量配合客户的步速。如果客人步速較快,介紹時間不足,可在參觀完樣板房,在回到售樓部的過程中作補充介紹。

7、儘量避免在客户參觀樣板房時談及價格問題,如客户問及,可輕輕帶過。

8、參觀樣板房之前應儘量先了解客户意向面積以及户型,以便作重點介紹。

9、注意邊走邊作介紹,要多説話,切忌冷場,讓客户始終為你所引。

10、講解過程中應對項目的特點、優勢、做重點介紹,避重就輕突出優勢。

標準説辭

×××先生/女士,現在讓我帶您去參觀一下xxxx情景樣板房示範户型。請這邊走,現在我們面前的就是x户型的樣板户型。

置業接待區

內容:置業商討。計算房價、貸款、月供、深度洽談、逼定;

1、寒暄,引導客户在洽談桌前入座。

2、户未主動表示時,應該立刻主動地選擇一個單位做試探型介紹。

3、據客户喜歡的户型,在肯定的基礎上,做更詳盡的説明。

4、對客户的疑惑點,進行相關解釋,幫助其逐一克服購買障礙。

5、户有70%的認可度的基礎上,設法説服他下定金購買。

6、製造現場氣氛,強化購買慾望。

注意事項

1、將客户安置在一個視野愉悦便於控制的範圍內。

2、銷售資料和銷售工具應準備齊全,隨時應對客户的需要。

3、客户的真正需求。

4、注意與現場同事的交流與配合,讓銷售主管知道客户在看哪一户。

5、客户的誠意、購買能力和成交概率。

6、職權的範圍內的承諾應呈報銷售主管。