第一篇：採購試用期工作總結
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。
眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在這裏我想説作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx-xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兑匯票，間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有業務人員説聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止xx-xx年12月底，共計降低成本、節約費用達 萬元。別外，每月月底，因為銷項税遠遠大於進項税，為了降低公司不必要的税收，我都積極主動向客户催要增值税票，包括所有通過銀行託收的客户，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的税收。
xx-xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步!
第二篇：採購試用期工作總結
工作總結
我於２０１１年9月6日進入北京中恆房地產開發有限公司萬州分公司，成為了公司的採購主管，分配在了預算合約部。至今已經在公司工作了近兩個月的時間。在公司工作的這兩個月的時間裏，我改變了；付出了；學到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內心感受做一個簡單的總結。
一、 兩個月的工作情況
今年9月6日，我來到北京中恆房地產開發有限公司萬州分公司上班，擔任一名採購主管。由於採購主管是公司新增的職位，暫時分在預算合約部。我一到任首先面對的是近段時間或以前的遺留問題，這些急需解決，我感覺壓力很大。
陳經理首先交給我的任務是a區花園洋房外牆彈性拉毛漆的核價及外牆劈開磚的核價還有a1#、a2#樓幹掛石材的核價，此三項工作屬於以前遺留的老大難問題，接到工作後，我馬上着手計劃，找出以前的談判資料及吳總的批覆文件，不清楚的地方向陳經理及部門同事詳細詢問，終於弄清楚了雙方的爭議點在哪兒。首先，我仔細研讀了a區花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批覆，發現對於之前核定的價格76.42元/平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由於改變了材料及施工工藝後成本的增加，於是我馬上與康利達的廖總取得聯繫，讓他們提供組價，並請部門同事王工核算當初投標價與最後施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經過市場調查，價格與陳經理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經理後，陳經理也比較滿意。第一項工作取得了階段性成果。第二項，關於外牆紫砂劈開磚的核價就有點難度了，因為這是品牌和產地很透明的東西，按道理來説主材價格是很好核定的，但是事實並非如此，但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經用過他們得產品，產品質量還是不錯的，在劈開磚類得產品裏面屬於物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到海口的價格也就是60元左右的價格，但是我看到康利達的報價74元/平米，以這個價格完全可以買到國內一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了，為了搞清楚這個
問題，我又與康利達的廖總進行了溝通，得知他們是從萬州經銷商的手裏面買的，這下我心裏面有底了，看過a區花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規格及品種，於是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價後我核算了下直接從廠商採購的成本約為68.86元/平米,上報陳經理和劉總後，領導批示中間商的利潤也要考慮進去，加上康利達提供了劈開磚的採購合同，採購單價確實是74元/平米，所以最終核價為74元/平米，對此雙方均無異議。對於前兩項的工作的順利完成，我有自知之明，因為關於這兩項材料的主材價格都已經基本有了定論，我做的工作只是進一步確認以前的領導和同時所談得價格是合理的。接下來開始最難的石材核價了，因為我以前做過園林施工單位的材料採購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產地價格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到a1#、a2#樓幹掛所用石材後，給我的第一感覺就是這絕對是國產石材而不是像資料中所説的外蒙進口的波斯金麻，將樣品拍照後發給我那些原來的供應商及我加入的幾個石材供應商羣，讓他們確認石材的品種及產地，結果讓我的頭越來越大，十幾個供應商提供的名稱和產地竟然沒有一個是一樣的，什麼漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過幾次後，對方一口咬定這就是產地外蒙的波斯金麻，讓其提供進口證明他又説他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯繫人他又不肯提供，時間轉眼已經過去一個多月了，石材遲遲確定不了品種及產地，我心急如焚，後來我靈光一現，既然説產地外蒙，那接近外蒙的內蒙及新疆沒準有人知道，於是我馬上通過我以前的關係找了幾家新疆及內蒙的廠商，讓他們確認石材樣品，結果新疆廠商確認是卡拉麥裏金，提供樣品照片後有80%以上的相似度了，再讓其報價，最終核算下來到萬州成品的價格286.78元/平米，上報陳經理後，陳經理説已經與當初我們的市場詢價320元/平米相差無幾了，可以開始談判了，於是在劉總的主持下，我和陳經理參與了與康利達的談判，在事實和證據面前，康利達不得不做出讓步，從420元/平米，最終談判結果為320元/平米。最終三項工作算是有了初
步的結果，待上報吳總批覆。
二、 感悟
在入職中恆兩個月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比難度
要大很多，因為我以前是做採購工作的，詢價，比價，議價都是在採購之前完成的，這樣主動權都掌握在我自己手中，價格合適就買，不合適可以另尋買家。來中恆後，所做的這些核價都是在事情發生之後所進行的，來了個本末倒置，這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度，談判雙方遲遲沒有結果，就像買東西一樣，本來價格合適才買的東西，因為急需而直接先用上了，秋後算賬的時候賣家開始獅子大開口，按賣家要價付吧，感覺虧了，不按賣家的要價付吧，東西已經用了，使自己懸入了兩難的境界！雖然做工程，工程變更和洽商是常有的事，但是如果每一項變更都提前核算成本，這樣以後就會省去許多麻煩！總之，在中恆的這兩個月我還是學會了許多東西，首先：做事要更加積極，所有的事情都要主動去做，否則等工作來了後，留給自己的時間將不夠用。其次：做事過程中要多與領導做溝通，多參考領導意見，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無用功。第三：一定要充實自己，豐富自己的知識，增強自己的業務能力，才能適應公司的需求！
經過兩個月的試用期，我已基本適應了公司的管理制度，並很好的融入了我的團隊。在以後的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動，力求完美！不斷提高自己的業務水平和綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量.
預算部
劉明威
2014年11月4日
第三篇：某房產採購試用期工作總結
工作總結
我於２０１１年9月6日進入北京中恆房地產開發有限公司萬州分公司，擔任公司的採購主管一職，分配在了預算合約部。至今已經在公司工作了近兩個月的時間。在公司工作的這兩個月的時間裏，我改變了；付出了；學到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內心感受做一個簡單的總結。
一、兩個月的工作情況
今年9月6日，我來到北京中恆房地產開發有限公司萬州分公司上班，擔任採購主管一職。由於採購主管是公司新增的職位，暫時分在預算合約部。我一到任首先面對的是如何有效解決公司近期的物料採購及前期的遺留問題近，在工作充實的同時也倍感壓力。
1.是a區花園洋房外牆彈性拉毛漆的核價及外牆劈開磚、a1#、a2#樓幹掛石材的核價。
接到工作後，我馬上着手計劃，找出以前的談判資料及吳總的批覆文件，不清楚的地方向陳經理及部門同事詳細詢問，終於弄清楚了雙方的爭議點在哪裏。首先，我仔細研讀了a區花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批覆，發現對於之前核定的價格76.42元/平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由於改變了材料及施工工藝後成本的增加，於是我馬上與康利達的廖總取得聯繫，讓他們提供組價，並請部門同事王工核算當初投標價與最後施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經過市場調查，價格與陳經理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經理後，陳經理也比較滿意。第一項工作取得了階段性成果。
2.關於外牆紫砂劈開磚的核價
由於外牆紫砂劈開磚是品牌和產地很透明的東西，常規來説主材價格是很好核定的，但是事實並非如此，我公司採用的是宜興萬富生產的產品，巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經用過他們得產品，產品質量還是不錯的，在劈開磚類產品裏面屬於物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到海口的價格也就是60元左右的價格，但是我看到康利達的報價74元/平米，以這個價格完全可以買到國內一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了，
為了搞清楚這個問題，我又與康利達的廖總進行了溝通，得知他們是從萬州經銷商的手裏面買的，這下我心裏面有底了，看過a區花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規格及品種，於是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價後我核算了下直接從廠商採購的成本約為68.86元/平米,上報陳經理和劉總後，領導批示中間商的利潤也要考慮進去，加上康利達提供了劈開磚的採購合同，採購單價確實是74元/平米，所以最終核價為74元/平米，對此雙方均無異議。
3.石材核價
因為我以前做過園林施工單位的材料採購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產地價格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到a1#、a2#樓幹掛所用石材後，給我的第一感覺就是這絕對是國產石材而不是像資料中所説的外蒙進口的波斯金麻，將樣品拍照後發給我那些原來的供應商及我加入的幾個石材供應商羣，讓他們確認石材的品種及產地，結果讓我的頭越來越大，十幾個供應商提供的名稱和產地竟然沒有一個是一樣的，什麼漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過幾次後，對方一口咬定這就是產地外蒙的波斯金麻，讓其提供進口證明他又説他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯繫人他又不肯提供，時間轉眼已經過去一個多月了，石材遲遲確定不了品種及產地，我心急如焚，後來我靈光一現，既然説產地外蒙，那接近外蒙的內蒙及新疆沒準有人知道，於是我馬上通過我以前的關係找了幾家新疆及內蒙的廠商，讓他們確認石材樣品，結果新疆廠商確認是卡拉麥裏金，提供樣品照片後有80%以上的相似度了，再讓其報價，最終核算下來到萬州成品的價格286.78元/平米，上報陳經理後，陳經理説已經與當初我們的市場詢價320元/平米相差無幾了，可以開始談判了，於是在劉總的主持下，我和陳經理參與了與康利達的談判，在事實和證據面前，康利達不得不做出讓步，從420元/平米下降為最終談判結果320元/平米。
二、感悟
在入職中恆兩個月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比有差異，更有難度，之前我所從事前的採購工作，詢價，比價，議價都是在採購之前完成的，
這樣主動權都掌握在自己手中，價格合適就買，不合適可以另尋買家。來中恆後，所做的這些核價都是在工程施工開始後所進行的，工作流程上有很大的變化，這樣就給公司的談判核價工作帶來了很大的難度，由於工程議價、核價工作的滯後性，雙方就物料價格問題產生分歧後，扯皮拉鋸的事情時有發生，導致談判核價週期較長，遲遲難以確定結果，給工程議價核價工作帶來了難度。雖然對於工程項目，變更和洽商是常有的事，但是應該針對每一項變更都提前核算成本，這樣必然能進一步提高公司的辦事效率，並有效的控制成本。
三、自身存在問題、原因
在中恆的這兩個月，我發現了許多自身的不足：首先是專業知識的不足，因為之前沒有從事過房地產行業的工作，所以對裝修的材料接觸的不多，許多材料都是第一次接觸，再加上公司沒有完善的核價管理制度做指導，所以做起工作來事倍功半，走了許多彎路，雖然最後也取得了些成果，但大多數都是領導的功勞！其次：積極性不是很高，因為以前所在的公司制度完善，職責分明，所有的事情都是流程化作業，只要工作到了你頭上，前面人的工作都已經完成，你只要接着往下做就好，所以都屬於等工作的那種，但是到了中恆才發現這種做事方式是行不通的，因為工期緊，任務重，所以對效率要求就要很高，這就要求所有部門的員工去主動工作，在工作還沒有到你這裏的時候，你就要提前做好準備工作，這樣才能在有限的時間裏，高質高量的完成自己的本職工作。
四、今後努力方向
通過在中恆這兩個月的工作與學習，讓我知道我要不斷努力才能真正滿足公司的需求1.首先我要豐富自己的專業知識，閒暇或工作之餘要多去材料市場去了解材料的市場信息，建立重要貨物供應商信息的數據庫，進一步步加強對材料、設備價格信息的管理。以便在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略2.協助公司領導完善採購及核價制度，做到職責明確，按章辦事，為以後或者新來的同事提供正確做事的依據及指導規範。3.重大材料的談判要先 與公司領導溝通，(更多精彩文章請關注好 範文網：)內部形成統一意見後再與供方進行談判，避免做無用功！
總之在以後的工作中，我要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和水平。使自己的全面全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高
完成工作的標準。同時我希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。使自己在工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量，另也希望其他部門的各位同事能夠儘早的申報計劃單，以便自己能更好的配合各部門的工作。
經過兩個月的試用期，我已基本適應了公司的管理制度，並很好的融入了我的團隊。在以後的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動，力求完美！不斷提高自己的業務水平和綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量.
預算部
劉明威
2014年11月4日
1、存在的問題，原因及今後努力方向。
2、關於採購制度及核價制度要儘快完善。
3、今後重大材料的核價一定要報告吳總批准後才能夠談判。
第四篇：採購人員試用期&考核期工作總結
個人工作總結
我於2014年8月1日入職xxx汽車工業股份有限公司，擔任資深採購工程師一職，在採購部這個家庭裏，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、瞭解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓, 瞭解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
2、參觀公司四大工藝車間，瞭解xxx公司的先進生產線及管理系統； 3、sop文件學習：結合以往的工作經驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件，對比與xxx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉採購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況；新廠商導入評鑑介紹；零件發估-外包-議價簽約流程説明等。
通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為後續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。
二、工作交接階段
在採購部，我的主要職責是負責中大鈑金的採購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包並配合零件開發工作。
在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間裏，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應商基本資料，瞭解各家承製零件狀況；
2、詳細瞭解各家零件價格合同，瞭解各零件的外包狀況與議價過程；
3、整理各家供應商承製零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細緻的瞭解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細緻入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
1、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請；
2、合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作；
3、eo檢討：①加油管支架eo增加披覆 ，②燃油箱b點設計變更,回油槽增加擋板及託板方式檢討；
4、作業規範制定：根據nlm採購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規範》、《廠商退出作業規範》上呈總經理核准。
5、erp專案：參與erp系統需求調查檢討，會同資訊組赴xxxx公司進行erp項目交流。
6、l1零件發估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作，認真審核發估信息資料完整性，檢討發估廠商承製能力；展開鉸鏈回估外包作業。
在這段時間裏，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成佈置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間裏，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會；在這這段時間裏，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、昇華，並將其運用到新的工作中，這對於我是彌足珍貴的。
在今後的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富採購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻一份力量。
第五篇：採購試用期實習總結
經過連續兩個月在採購部的實習，我充分了解到公司採購部門的工作流程，讓自己從下單到倉庫收料，每個細節都跟蹤到位,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，瞭解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。日後一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單或欠料周計劃等事宜。負責車間某些塑料件的補料事宜，尤其是急着出貨的產品生產補料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉或造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。 最後，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的每個月，做好工作計劃，不斷努力學習、努力工作，希望能做得更好。
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