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正文
第一篇：會計工作小結
本人於二○○二年七月大學畢業，在**中心工作。在過去三年崗位工作期間，在領導的關懷和同事的幫助下，本人不但能按時按質完成本職工作、而且以勤懇、認真的態度對待工作，做到嚴謹細緻，不計較個人得失，主動積極。現將情況總結如下：
1、按照《事業單位會計準則》和《會計基礎工作規範》的要求，認真審核原始憑證，填制會計憑證，做好財產物資核算、工資核算、成本費用核算、財務成果核算、資金核算、往來結算和記賬、結賬工作；掌握資金情況和經營管理情況，做好財務分析。每月按時編制會計月報表，按月將記賬憑證裝訂成冊，年度終了將賬簿、報表裝訂成冊，移交檔案室保管。
2、按照《事業單位會計制度》負責細緻地做好行政經費、工會經費的會計工作，加強經費管理，保障經費的正常運作，合理地安排經費的開支。
3、認真及時地做好工資獎金的計發、調資、計繳税款、代扣匯儲住房公積金、代扣清算社會保險費以及有關醫保卡業務等工作。做好固定資產管理、登記、盤點等工作。協助測算計提效益工資方案。
第二篇：會計工作小結
上半年會計工作總結
為搞好灌雲農村合作銀行內部監督管理，更好地履行派駐會計的工作職責，完成年度各項目標任務，根據行總部要求和四隊支行工作的實際情況，上半年我主要開展了以下幾項工作：
一、搞好存、貸款營銷。
今年一月份，行總部下發了 《關於開展“迎新春”競賽活動的通知》。結合四隊的實際，四隊支行認真的開展了存款競賽、貸款營銷以及不良貸款清降競賽活動。首先，我將任務下發到每一個櫃員，要求他們利用新春這段時間農民工返鄉這一大好時機，積極吸收社會存款。另外，積極配合信貸人員，搞好貸款營銷工作。為了保證每一筆貸款的發放質量，在辦理每一筆貸款時，我都要求櫃員認真審核放款出賬單以及貸款合同，並據此認真填寫借據，尤其是借據上的簽名、手模、簽章、借款起至日期以及貸款利率等要特別寫清楚。三月底，我行的存貸款雙雙飄紅，存貸款餘額均超額完成行總部下達的目標任務。
二、按照績效考核辦法的要求，努力做好本職工作。
為了進一步規範會計基礎工作，強化會計業務管理，提高賬務核算質量，建立完善內控機制，提高內部風險控制能力，有效發揮派駐會計參與經營管理、成本核算、業務監督作用，行總部於二月份下發了2014年績效考核辦法。那段時間，我利用晚上還有中午的時間組織三個櫃員，認真學習有關辦法規定。作為主辦會計，我積極利用此次學習的機會，努力提高自己的思想領悟以及各方面的技能水平。應該説，從前一段時間的實際情況來看，我在一些方面做的還不是很完善，主要表現在：由於四隊這邊的業務比較繁忙，我經常會忽視帶領櫃員進行業務學習；辦公地點的內外環境還需要進一步的改善，工作人員的平時着裝方面以及櫃員對外文明用於、對人態度等方面尚需提高；偶爾的，我可能會因為其他的事情耽擱了傳票的整理與裝訂；在授權卡管理方面還存在一點問題，主要是沒有全過程監督到位；對於櫃員在重要憑證以及現金業務的辦理上面的一些不合理的地方監督不到位。針對以上提及的種種問題，我將會經常性地組織櫃員在一起互相學習，互相交流，互相促進，博採眾長，努力提高會計監督與管理水平。
三、加強組織領導，提高服務水平。
服務決定一切。我行一直都很重視服務水平。尤其是一線的櫃員，他們每天面對的是社會上形形色色的人羣，而他們的素質存在很大的差異性。這就要求我們的櫃員在辦理業務的時候要牢牢樹立“服務第一”的理念，儘量滿足客户的合理要求。在辦理業務的過程中，我要求每個櫃員進行規範服務，具體的表現在：要爭取縮短顧客的等待時間，提高業務辦理的效率；要學會使用文明用語，上班中要保證物品的擺放整齊、有序；遇到那些固執的客户時，要儘量保持克制，避免與客户正面的衝突, 在好語解釋行不通的情況下儘量報告給我去處理。另外，我還經常組織其他人一起搞好營業廳的環境衞生，給顧客一個温馨的環境享受。2014年上半年，我在某些方面取得了成績，當然也有不足。對於上半年工作中發現的一些問題與不足，我將會通過不斷的學習與實踐來提高自己工作的效率與水平。我下半年的工作思路是：
1、進一步抓好會計核算工作。
對於上半年會計檢查中暴露出來的突出問題，我會要求櫃員提高認識，認真對待業務辦理過程中的每一個細節。比如：在填寫貸款借據的時候要注意借據上的金額要與借款合同上的金額一致，這一點非常重要。另外，按照會計科的統一要求，我會嚴格要求櫃員仔細審核憑證，包括票面、章印齊全。另外，我們櫃員人員也將積極配合信貸人員搞好貸款的投放與回收工作。
2、強化服務意識，進一步提高服務質量。
服務水平始終是我們的關鍵環節，更是我們灌雲農合行實現科學發展的重中之重，尤其是櫃員，要起到聯繫客户與我們單位關係的作用，積極提高自身的服務質量。作為主辦會計，我也將會在今後的工作當中努力提高工作效率，牢固樹立單位利益之上的原則，防範會計風險，落實會計監督，努力盡到派駐會計應有的職責。
卞躍華2014年7月6日
第三篇：小會計的工作小結
所以先對小會計的工作做個小結吧。
首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什麼事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多麼壓抑無趣的人生。是不是經常關了煤氣，睡覺前還要去看一次；下了樓又返回來看看門關好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”！
主動些，熱情些：）尤其是有些搞費用報銷的會計，成天板着個臉，沒辦法，你不來硬的，報銷的人就能跟你搞一大堆事。先不説碰到這樣的人要怎麼辦，皇帝就喜歡孤臣，沒辦法，他是天底下最大的更是唯一的老闆，可現在，我才是我自己唯一的老闆。我天天早上主動跟掃地的阿姨打聲招呼，説句不好聽的話，人家幫我擦桌子都擦得乾淨些。就算是那些刺頭，我主動跟他説兩句，吃飯的時候碰幾次杯，訴訴我工作的苦，他自己來我這都不好意思亂整，要是碰到那種實在不給面子的，我跟其他同事關係都搞得挺好的，他自己也要掂量掂量??這兩點，不止適合於工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。
有主見，要有高屋建瓴的戰略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領導的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這麼做而不這麼想。拿個簡單的例子來説，要建新帳套了，在歷史數據參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業務範圍，未來發展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財務翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設置就按最終的來，那就啥都解決了（當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，儘量靠近目標）。
賴得住寂寞。財務工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務經常説的一句就是，我又給老闆逃了多少税，這樣的語言只能刺激自己的理性，再説了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現不好，而是你當老闆的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，幹嘛非把自己纏在財務上呢？！
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業，多“差”的企業，都有它自己獨到的地方，最好是能儘量多的感受這些不同。不是説馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。
下面説點具體的
熟練使用excel，學些電腦知識。越來越多的企業開始使用erp軟件，專業的軟件需要專人的維護，作為erp軟件的財務對接人，可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層，瞭解整個公司的流程運作，就算在財務部內部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用説啦，裏面的函數、宏、
圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛鍊自己的思維，當你在排表布圖的時候，其實就是你在規劃一件事情的開始、過程、結尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。
打印預覽比數據正確性重要。請相信我，老闆請你來做事情，他要的是結果，就算這個過程再痛苦，他不關心，他也不懂。也就是説，你做個1億的統計表，裏面有3千萬的數據沒加上去，你告訴他是這麼説，他就會認為是這麼多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老闆100&的會認為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了；要是蓋子開了，你心裏會怎麼想。當然，我不是説數據正確性不重要，沒辦法，現在有審計等等督戰隊在後面架着槍瞄着你的小腦袋呢！
理性與税務打交道。（如果還有人在為了做了幾筆假單而苦惱的時候，請把這段看完；如果不是，請略過）現在大多數的避税，那是逃税。其實大家想過了沒有，税務局的人收税的真正目的不是為國家（千萬要看清楚，税務局的設置才是為了替國家收税），他們為的是達到指標而提升自己的政績。所以你們要是沒得罪人，今年形勢一片大好（税務能完成目標），平時正常申報（0申報也是正常申報），一般被點中的機率很小，就是被點中了，你要相信人無完人嘛：）
寫財務制度的時候，在弄清真實目的地基礎上，一定要多實地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的，對，不是什麼提升管理，與時俱進的大話。有些是老闆認為某些費用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點報，有些是不想採購部門的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關鍵的真實目的。寫之前，一定要了解相關的業務流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不衝後款不借，可能嗎？有時候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫着，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那麼計較幹什麼，不是增加自己工作量嘛，其實目的達到了嗎？根本沒達到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢！不要把每個人都當成壞人，也不要把每個人都當成好人，財務制度就是一個平衡點而已（報銷時間規定的可能除外，這個更多的是方便財務自己的操作），那是老闆與員工的利益劃分，老闆願意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財務可以打着好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
一般做到財務分析，就感覺比較牛了。其實那種沒有業務經驗的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業先進的分析，一個當下的速動比率就能完全説明問題？這些最多就是一個表象而已。一個行業的採購普遍存在10%的私人返利，公司的採購也一直這樣，你分析得出來嗎？當然，這個例子本身不是很恰當，為什麼呢？如果行業普遍都存在，您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務分析不是萬能的，能客觀真實的反應各項指標，不主觀臆斷就不錯啦。
6
不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳聖諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩得住。這同樣適用於税務突然襲擊的時候：）
7 不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注税??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。幹到老，學到老啊！
8
預算的作用。既然是預，那這玩意不好説。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這(來源説明好範 文網：)樣的預算能把人搞瘋；要不就是誤差在5%以內，超了，找皇上去！誰敢説他能把一年的情況給預測下來，所以現在很多都用滾動預算，好是好，工作量説實話不小。要説它的積極作用，上google，無數的老專家新學者，能搞個百家講壇。我就説一點不好，定這玩意的出發點，絕大多數是想控制支出，所以有了它以後，很多開源的工作被主觀擱置了。
9
不要亂攬責任。工資是行政的事情，財務別去算，那玩意吃力不討好；你天天看着人家的高工資，也鬱悶。現在經濟危機啦，節能減排，不用説，那都是財務牽頭，説實在的，那玩意財務能牽頭嘛，財務部一年花的錢沒人家一個人一個月的多；業務上的，你財務的敢亂開口説減嗎？
10 最後，最重要的！多參加體育鍛煉，財務這工作，總的來説不咋來錢，所以咱們就把身體鍛鍊好點。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空雲捲雲舒。
第四篇：2014年7月會計工作小結
7月會計工作小結
工作一個月，對公司的基本情況有了大致的瞭解。首先彙報下7月公司的財務狀況：
本月現金共支付386660元，其中辦公費1494元，耗材2014元，汽車費2564元，樣布快遞費2813元，設計部打樣8313元，購入面料181984元，輔料11443元，面料託運費2215元，其他零星開支1215元，工資147500，加工費9510，
業務宣傳費7218，水電費8395元。其中設計部本月開支27405元，生活開支1252，行政開支10882，銷售費用25438，面輔料等生產成本390430。
本月收到貨款546148元。銷售數量5117件，銷售貨款346735元。
本月工作不足之處：未提交客户應收賬款彙總表和供應商應付賬款彙總表。（這個將於8月改進）
工作中存在的問題有以下幾點：
1. 公司未能提供給我當月的生產用料彙總表，裁牀用料彙總表
2. 未能提供當月產量表
3. 倉管未提供本月產品入庫彙總表，出庫彙總表，期初期末庫存表
4. 未能提供直營店銷售情況表
基於以上幾點問題，解決方法：
1.首先生產大貨，應該由廠長簽發裁牀通知單至裁牀處，裁牀把裁好的款的款號，數量，單件用料，面料貨號，供應商都填在裁牀單上（本應該有車間統計做的，但現階段無統計）最好在在上面貼上樣布，及時交會計處，以便會計可以核算當月的面料領用情況。若裁片外發給加工廠也一樣。
2.若為加工廠生產的，自加工合同簽訂的3天內由廠長交由會計處，後道月底把當月的外加工入庫單統一交由會計處核算。包括報次產品單。
3.倉庫管理人員，應於月初5日內，提供上月庫存期初數，入庫數，出庫數，期
末庫存數（包扣各個款的明細）這樣會計才能真正起到監管作用。
4.直營店應儘量在月初5號內提供直營店的銷售情況表
5.會計應於每月8號前將客户對賬單交由ad處，由ad負責和客户對賬，催款。、
6.張總應及時告知銷售ad客户入賬信息，開具收款收據至會計，及時準確核算客户餘額情況。
7.要求各部門主管於每月10號前上交各個部門的人員增減表和請假情況。若由於主管未及時準確提供員工信息造成會計核算上的錯誤的，損失有主管承擔。若主管未提交的，視同本月本部門無人員增減和請假。
最後是對本人工作的闡述：
本人應聘的是會計工作包括內帳和外帳，而未包括出納工作。現階段是出納也由我兼。所謂錢帳分管，既管錢的和管帳的不應為同一人，加之現無車間統計和麪輔料倉管員，所以希望老闆考慮一下增加一個出納崗，負責現金進出等日常事務。
第五篇：會計工作年度小結
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，****置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部；新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務x同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
x、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算x同管理，有了統一歸口的依據。 x、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
x、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。 x、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務x同管理月總結
公司推出“財務、x同管理月活動”，説明公司領導對財務、x同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、x同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、x同管理月活動”進行了工作佈置。
x、根據房地產行業的特殊性結x公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性；二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
x、配x目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符x財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
x、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
x、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
x、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，
目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
x、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計，於xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及説明》；於xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行x個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題，我們組織各公司綜x管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於xxxx年x月xx日下發了有關規定。
經過財務x同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
x、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據税法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地税務機關提供的發票，否則建設單位不得在税前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地税務機關辦理相關手續，並使用當地税務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯繫税務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。
x、材料核算
材料佔工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配x材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日
供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於xxxx年x月x日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤後再付貨款。
在材料採購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異，經核實，是廠家供貨時未註明等級，發現後也未及時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節，特別是供貨環節監控管理。
x、會計內部報表執行
對x月份會計報表審核中發現存在的問題，如：①××××公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現後要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳並監督執行，二是執行人足夠重視並自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執行x個月後進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由於x月份開展税務自查工作把此事擔擱了，要求x月份落實執行。
x、銷售管理
春節前後按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，並催促銀行放款。並明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。
x月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售台帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客户提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業部在簽約及辦理按揭前與客户説明情況，或瞭解清楚客户的相關信息，避免按揭辦理後反覆工作；對銀行提出的黑名單客户抓緊催促辦理相關手續，並對這批客户多加關注。
x、税務政策及納税申報
運用税務政策，向税務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方税務局檢查審核於xxxx年x月xx日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等x户企業按不超過當年銷售收入x的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了萬元。
對xxxx年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、××××公司、xx公司，今年社區公司也單獨開户交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利於管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、
三墩公司員工及外派人員；×××公司員工劃到餘杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區員工由社區統一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理，對該項費用支出便於掌握，主要還是有利於接受税務與社保的檢查。
xxxx年度，山水置業公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了税務審計和申報工作，經多方努力於xxxx年x月獲得所得税退税返還xx萬元。
根據浙地税發[xxxx]xx號文件《浙江省地方税務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得税問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在税前列支；二是員工可減輕税賦。
（二）審計工作
x、山水置業公司一期交付結算後產生了利潤，在進行所得税申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託杭州天瑞税務師事務所對山水置業公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進行了税務審計（xxxx年、xxxx年已審計過），出據的審計結果符x公司利益，西湖區地方税務徵管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。
x、委託浙江興x會計師事務所對集團公司、山水置業、×××置業、客運中心、集團x並報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、×××置業、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符x公司要求。集團x並報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
x、委託浙江興x會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。x、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計；xx月份對客旅分公司xxxx年經營進行了內部審計；對投資企業彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復核；x月份對社區服務公司xxxx年經營情況自查工作進行了佈置，並進行了財務審計。
x、今年房地產行業是税務機關重點審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關會計資料進行復檢，做好有關準備工作。x月x日，杭州市審計局前來對山水置業公司進行税務的延伸審計，由於準備充分，審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。
x、xxxx年x月xx日，杭州市地方税務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業税收繳納情況稽查工作會議。本次税務大檢查在全省範圍開展，會上對税務大檢查工作進行了佈置，税務大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從x月xx日至x月xx日，給企業一個補交的機會；第二階段，為市地方税務局稽查二局對重點企業進行稽查，時間從x月下旬至x月底，對以下三類企業為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到xx的；③不交自查情況表的，另外按自查户數的xx比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。
公司領導對這次税務大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會後親自佈置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過xx天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待税務機關的查詢，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。
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