“雙百工程”駐縣工作隊員掛職工作總結

掛職工作個人工作總結
 “雙百工程”駐縣工作隊員

我是工信委資源科的黃曉東，於2010年2月掛任金秀鎮黨委副書記，分管和負責城鄉風貌改造工作。在金秀鎮工作期間，本人尊重領導，團結同志，遵守工作紀律，認真鑽研城鄉風貌改造項目推進工作，有效解決了項目建設的實際問題，全鎮提前超額完成了工作任務。根據組織的安排,我於2010年9月提前結束掛職工作，返回工信委資源科繼續負責全市工業節能降耗工作。現將掛職工作情況簡要彙報如下：
一、紮根基層，潛心學習，迅速完成角色轉換。
我到金秀鎮後，及時深入二級路沿線各村屯瞭解實際狀況，作了充分的調研，為鎮班子科學部署城鄉風貌改造工作提出了可行的意見和方案。一是針對羣眾白天忙於搞生產的實際，利用夜晚到村屯召開村民大會、座談會達20多次，充分聽取羣眾對風貌改造的各種意見和建議。二是帶領幹部，深入村屯到農户中開展實施風貌改造宣傳，分發宣傳手冊，充分利用“三求”文化惠農工程這一平台，通過文藝表演、對山歌、籃球賽等羣眾喜聞樂見的形式深入進行宣傳，使城鄉風貌改造工作深入人心。三是虛心學習，少説多幹。主動進入角色，自覺向基層領導學習，謙虛待人，潛心學習，深刻領會城鄉風貌改造工作的重要意義和工作措施，增強工作責任感、使命感，迅速完成由工業管理到農村工作的角色轉換，真正融入大瑤山幹部和羣眾中開展工作。
二、突出特色，創新工作，提前完成工作任務。
工作中，我經常放棄節假日休息，與建設、施工單位、監理、及村民等多方協調，得到各方大力支持，確保項目按期順利實施。一是一屯一策，根據各村屯的民居特色和生活習慣，選擇不同的改造設計方案，並在每個村屯選擇一名示範户，通過示範户改造前後的鮮明視覺成效，形成一户帶一村，整村帶全鎮的良好局面。二是採取“拆建結合、管建結合”的措施，引導羣眾對不符合規劃的建築進行重建或拆除，其中拆除舊泥瓦房62户約4300平方米，重建磚混樓房62户約11000平方米；拆除柴房及茅廁39間約300平方米作為公共綠化及道路硬化美化用地，建設公廁8座，垃圾池8個，引導羣眾按照綜合整治型的要求進行社會主義新農村建設。三是建立各施工隊伍互助聯席工作機制。通過互助聯席會議平台，統籌協調各施工隊伍掌握的人力技術資源和施工物資，既加快了施工進度，又為施工單位節約施工成本，得到各施工單位的一致肯定。四是積極爭取資金支持鄉鎮建設。會同縣住建局、環保局共向自治區住建廳、自治區環保局及縣直各單位爭取項目資金70多萬元，用於為推進村屯綜合整治；爭取中國紅十字總會支援12萬元建設十二步屯人畜飲水工程。五是引導羣眾探索新的致富之路。多次深入農户家中動員他們抓住風貌改造的契機，發展瑤藥種植和瑤醫及旅遊等特色產業。經過動員引導，有2户羣眾開發了瑤族龐桶藥浴，有3户組織了“農家樂”旅遊接待。通過示範帶動，目前部分羣眾正在積極開發新的旅遊接待點，使山區農民逐步認識到城鄉風貌改造正成為他們增收的新希望。
三、遵紀守法，廉潔自律。
作為建築行業和農村工作的新兵，我白天堅持深入風貌改造施工現場瞭解項目情況，協調解決問題，晚上查閲有關資料和文件，思考工作任務，認真對照掛職幹部管理的有關規定，自覺遵守工作規則和各項規章制度，遵紀守法，搞好團結，不斷加強學習和提高自身修養，保持良好形象。
四、幾點體會
 一是各級領導的關心、信任和支持是樹立信心和決心，幹好工作的力量源泉。到金秀鎮報到的第二天，立即召開鎮黨委委員會，決定由我負責全鎮的中心工作——城鄉風貌改造工作，放手讓我開展工作，使我感受到了組織和領導的信任。市委組織部除了電話瞭解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外，譚副部長還專門聽取了我的彙報，徵求我們的意見和建議。各級領導的理解、關心和支持，使我們在內心充滿感激的同時，也下定了決心，一定要在掛職期間不負眾望，竭盡全力，做好本職工作，以實實在在的業績回報組織和領導對我們的信任與關愛。
二是加強學習，大膽實踐是做好掛職工作的指針和法寶。我原來是在工業部門工作。到了金秀以後，我感到有許多新的知識、新的領域需要去學習、去探索。只有堅持在實踐中學習，在實踐中鍛鍊，我們才能有所收穫，才能有所提高，才能不辜負組織和領導對我們的培養與愛護。
三是堅守職責，踏實工作，是對組織和瑤山人民最好的回報。瑤山幹部羣眾樸實、樂觀和團結向上的精神深深感染了我，他們用智慧和汗水換來瑤山經濟社會的快速持續健康協調發展。作為掛職幹部，更要高標準嚴要求，少説多幹，埋頭實幹，紮紮實實為大瑤山的經濟社會發展乾點實事，不辜負組織的培養和瑤山人民的期望。
經過半年的掛職鍛鍊，使我進一步解放了思想，豐富了閲歷，增長了見識和才幹。我將始終保持清醒的頭腦，做到學思結合，把在掛職鍛鍊中學到的知識融入到實際工作中，求真務實，奮力拼搏，爭取在本職工作中取得更大成績。