2018年度電力分局領導個人工作總結

2018年，本人以公司2018年工作會議及半年工作會議精神為指導，團結、帶領供電分局全體員工，狠抓安全生產，緊密圍繞優質服務等營銷工作主線，積極開拓市場，在嚴峻的環境下取得了較好的工作成績，現將各項工作總結如下：

一、強抓安全生產，全年無責任事故

為打好今年的安全生產翻身仗，本人以開展“安全管理年”為契機，結合安全風險體系建設和班組規範化建設各項要求，切實提高個人及本部門的安全意識。同時，結合本部門營配合一的特點，加大對轄區管理和督導力度，指導本部門員工從計劃管理、設備管理、資料管理、培訓管理等各方面入手，不斷夯實配網安全生產管理基礎，取得了良好的效果。一年以來各項工作安全形勢穩定， 全年沒發生人為責任事故。

二、狠抓核心業務，各項經營指標完成情況均優於下達的任務

面對不斷髮展變化的市場，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實施對重點客户的“每週一行”，加強與客户的溝通聯繫，及時瞭解大客户產品生產及市場行情等信息，積極協調解決客户難題，為客户創造良好條件，減少對客户正常生產的影響，為增供擴銷工作打下堅實基礎；二是根據今年夏季氣温的不斷升高，空部署巡視維護力度，及時排除安全隱患，努力將轄區設備維持在良好運行狀態下，同時，加大搶修力度，及時消除故障因素影響，全力做好迎峯度夏工作。2018年，分局已完成任務時, 同比增長22.85%，即使在節能減排對轄區主要用户生產帶來嚴重影響的不利局面下，仍能完成全年目標值。

結合線損管理的特點，重點加大對線損異常排查，針對台區線損居高不下的台區，組織分局分管副局長、班組長及相關專責進行專項排查，對排查發現的問題及時加以整改，有效地降低了相關台區的線損，持續完善分局線損“四分”管理工作。

一是始終關注重點客户生產經營情況，防範風險，與各個重點企業客户負責人建立良好的關係，一旦客户出現生產經營波動，及時瞭解詳細情況，並採取針對性的措施，其中分別對安裝預付費裝置，對未投入使用的單位實行分期預交費，防範費回收風險；二是多方聯繫，主動彙報，爭取政府部門的支持，主要是針對港區建設階段拆遷、搬遷多，流動人口多，攤鋪變動大的特點，主動聯繫派出所、社區、移動及聯通公司，得到他們的大力支持。同時，積極向開發區管委彙報，爭取政府部門的支持，多管齊下，有效解決電費回收難點問題；三是加班加點開展散户欠費催收工作，實現全年電費結零目標。

三、注重優質服務，不斷提升企業形象

一是組織開展“夜校”進企業，為企業用户提供節能降耗、安全、優化方式及費計算等方面的培訓，將服務延伸到企業的生產流程的環節，使廣大客户放心、明白交費，受到各客户的讚賞，樹立了良好的企業形象。

二是做好項目的電力跟蹤服務工作，深入中石油煉油項目、林漿紙項目、中糧集團、石化園區等新增項目施工建設現場，瞭解客户實際需求，積極協調解決客户難題，幫組客户縮短程部分建設時間，雷厲的工作作風受到了廣大客户的一致好評，並多次得到市委市政府領導在現場辦公調研時的表揚和讚賞。

三是主動配合地方政府，完成多項任務，針對每次活動的不同要求，提前部署、認真準備、工作得力，順利完成了石化產業園揭牌既石化項目簽約開工儀式、30萬噸減載平台工程等18個項目開工剪彩儀式等重要活動任務，服務周到、認真細緻的工作得到了政府部門的肯定。

四、積極協調建設項目，力爭政府的支持

今年是“十一五”規劃建設的收官之年，轄區內的建設項目任務重、時間緊，而且還面臨着城市規劃、青苗賠償等諸多難題。為此，本人充分運用與開發區工管委及各相關部門之間的良好關係，主動與地方政府溝通，積極協調涉及通道青賠等工作，力爭政府對規劃建設工作的支持，為開發區範圍內規劃建設提供了有力的保障。

五、廉潔自律，清白做人、乾淨做事

一直以來，本人不斷加強思想政治學習和思想建設，對自身工作和生活作風進行嚴格要求。在2018年主動融入局黨風廉政建設中，認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，結合企業文化，清白做人、乾淨幹事，廉潔自律，自始至終沒有發生違法、違紀行為。