信貸工作總結

目錄

正文

第一篇：銀行信貸工作總結

銀行信貸工作總結

貸工作總結

一年來，在聯社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：

一是提高信貸人員綜合素質，有效規避信貸風險，銀行信貸工作總結。要防範和化解不良貸款，員工素質是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育，提高信貸人員的責任心和事業心，使防範信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防範信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業務，熟識貸款操作規程，還需要掌握企業的財務知識等，現有的信貸人員業務素質遠遠不能適應業務發展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業務培訓並考試，防範信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規，特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規，如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握並運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據信用社的實際情況，在徵得聯社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過一年的實踐，取得了預期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元，貸款收息收回率首次達到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可以説集體個人的雙贏。

三是明確各環節、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸後管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中於調查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現象，真正使貸款責任有着落，保證各崗位、各環節人員能恪盡職守，各負其責，工作總結《銀行信貸工作總結》。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能，不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。

四是對信貸人員加強合理的激勵和規範他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，並對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。

五是對信貸人員的工作過程進行控制，重點在於使信貸人員的工作過程規範化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調離信貸崗位。

六是嚴把貸款投向關：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經營方向定位為：立足“三農”，服務城鄉，充當槓桿，實現“雙贏”。一是着力推行農户小額信貸。二是着力支持農村經濟結構調整。

七是嚴把制度執行關。在實際工作當中，嚴格執行“貸前調查”和“貸後回訪”制度。每個季度我均對貸款户的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸後回訪，使自身對全社的貸款情況瞭如指掌，並適時提前收回有風險貸款。

八是處理好“三個關係”：一是信貸風險與資產運用的關係。信用社貸款業務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關係作為重來抓。二是貸款營銷與嚴格管理關係。當前在加大有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發生。把握好貸款投入，並用準用好信貸增量，杜絕違規發放貸款、“壘大户”的現象，堵住不良貸款發生的源頭。並認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規範信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據“三農”的特點和企業、農户生產經營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款佔用形態。三是責任追究與激勵政策的關係。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。

第二篇：信貸工作總結

2014年，在縣人民銀行、縣信用聯社的正確領導及當地黨委政府的大力支持下，本人結合自身實際，始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則，進一步加大工作力度，配合本社領導、團結協作，在困難中前進，在壓力中奮起，創造性地開展各項業務。回顧一年的工作，在原有業績基礎上，取得了更喜人的收穫。

一、加強學習，提高自身的綜合素質

1、堅持把學習當作提高自己的保障。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。自己在工作實踐中深知：無論從事什麼職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，本人平時十分注重理論與業務學習。工作之餘，我堅持學習黨和國家的方針政策，特別是“科學發展觀”構建“和諧社會”以及社會主義榮辱觀等理論，認真領會、清醒頭腦，保持與時俱進。這使我在工作實踐中“綠燈”常掛。同時，本人意識到，政治理論的學習，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。為此，我一如既往地訂閲各種業務刊物，博覽羣書。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業務操作和管理能力，正確處理工作與學習的關係，為維護本行業的形象，保持本行業的正常運營，促進社會經濟健康發展盡了自身綿薄之力。

2、堅持“發展是第一要務”的理念。堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又着眼長遠，堅持把服從服務於改革、發展、穩定的大局作為自己行動的出發點和落腳點。在工作中，加強品德修養，築牢思想道德防線，廉潔自律，堅決抵制本行業各種不正之風。我認為，2014年所取得的好成績，與自己平時注重樹立良好的職業道德、職業形象，以及不斷提高自身理論和業務素質是成正比的。

二、立足本職，積極主動地開展業務工作

（一）、明確己任，立足三農、服務三農

1、遵照“從緊方針”，優化貸款投向，確立以農業為基礎的指導思想，為合理調整信貸結構，改進信貸管理而不懈努力。堅持“資金以支持農業生產”為主，對發展農業生產的小額農户簡化貸款手續，全面落實“誰放誰收”和包村包户制度，發揚農村信用社“揹包下鄉”的優良傳統，積極上門服務，掌握羣眾生產生活資金需求情況，及時發放貸款，想羣眾之所想、急羣眾之所急。2014年，我繼續包＃＃、＃＃、＃＃三個村，工作量大，特別是＃＃村，地處偏僻，交通不便，羣眾生產條件差，生活困難，每次趕街需步行四個多小時，部分羣眾缺錢購買種子、農藥、化肥等，而農村趕一次街又往往不能順意辦理各項貸款手續，影響他們的生產生活。根據這一情況，我經常登門入户，深入瞭解，確實有這方面困難的農户，就與他們建立一種貸發互信關係，到時他們準時將小額貸款歸還，為以後的貸款建立信譽基礎。由於彼此之間互相信賴，2014年我先後發放三個村290户，累計近200萬的貸款，沒有“不良”現象。很好地促進了所包村的農業生產增收，為農村經濟向多元化發展貢獻了力量。

2、立足本地，挖掘資源。在沒有突破指令性指標的前提下，盡力支持本地發展種養業，從鼓勵開發本地資源入手，熱心支持科學技術支柱產業，重點扶持農户從事旱藕粉加工和養殖業的發展。如：農户＃＃＃在年初（3月份）時要擴大農副產品收購(請您繼續關注本站：)，急需補助資金投入，正值我下隊路過。見他左右為難，我主動與他了解了情況，得知他確有困難，

便答應給他貸款5000元。2014年末，他純收入15000元……2014年1月，他如期歸

還貸款本息。對於其他所包村屯的農户，我就是這樣深入瞭解，體察民情，以達到解決

他們農業生產燃眉之急的目的的。2014年，我累計發放於開發本地資源的貸款90多萬，支持農户118户。他們分別從事旱藕粉加工、冬玉米種植、山羊養殖等。據不完全統計，旱藕粉加工4萬斤左右，比2014年稍有減少之外，其餘都多於往年。農户的這些實惠

就是我立足本地、注重挖掘本地資源，深入調查，發放款項的結果。農村發展，農民高

興，我內心深感欣慰！

3、認真貫徹執行“區別對待、扶優限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，我從實際出

發，深入調查，主要支持會經營、善管理、經濟效益好的農户。按“自有資金為主，貸款支持為補”的比例原則，合理發放，充分發揮貸款效益。今年，＃＃村個體經商户周＃＃，因積累多年的生意經，他想利用＃＃公路沿線的交通便利條件，擴大經營規模，需將原

來的小瓦房推倒重建，並加大流動資金投入，但自有資金不足，需要部分外援資金。我

經深入調查瞭解，深知情況屬實，並徵得本社領導同意、審批，決定給予該户一萬元的

貸款支持。由於該户經營有方，生財有道，如今已提前償還該匹數額較大的貸款本息。

和以往一樣，我以同樣的工作熱情和工作方法，積極支持從事運輸、農副產品收購、工

程承包、個體工商户以及進行家庭水櫃、沼氣池建設的農户。先後解決160多個資金困

難農户的燃眉之急，投放該項貸款98.5萬元，同時加強對貸款户的跟蹤調查，讓他們取得良好的經濟效益。

三、強化管理，努力清收各項不良貸款

2014年我所管轄的三個行政村共90多個自然村屯，由於欠款（在我包村之前欠的）

農户居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度極大，但我能克服畏難心理。“風伴奏、雨彈琴”，含笑山行濕淋淋，是我走家串户催還貸款“早出晚歸風雨兼程”情景的真實寫照。由於本人深入村屯對各農户進行調查摸底、掌握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關方

針政策，按隊按户發出催款通知書，落實農户限期還款計劃。由於上述感人的默默行動，打動了欠款農户，收到了“無聲勝有聲”的動員效果，增強了農户積極還貸的緊迫感和責任心，許多農户雖然一時手頭緊張，但也千方百計如期償還。到年末，累計收回各項到、

逾期貸款140多萬元，其中收回不良貸款86萬元，利息收回28萬元，且沒有任何一户埋怨。回想那些艱難的日子，雖然還有後怕，但家家户户喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。

四、團結守紀，不折不扣地履行職責

1、嚴肅勞動紀律，遵守各種規章制度，堅持請、銷假制度；

2、堅持每月參加社內兩次集中開會學習制度，遵紀守法，積極進取；

3、全面建立和完善大額貸款檔案及資料管理，保證貸款質量；

4、與本社同事團結協作，我是外勤人員，但內勤因公離崗，我服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔！

上述是我2014年工作的概況，是微不足道的，一些成績的取得，也離不開上級主管部門的正確領導和大力支持。本人深知，個人的力量畢竟十分有限，許多方面與上級的要

求和羣眾的願望還有距離。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在今後的工作中，我將

一如既往地“用心作太陽用汗作雨，以誠為枴杖以勤搭橋”，爭取更豐碩的果實，更喜人的成績。

a) 2014年，在聯社業務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務

素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下：

一、 加強學習，努力提高政治與業務素質。一年來，我認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論，自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的

意識。遵紀守法，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了江澤民同志的“三個代表”重要思想，並能較好的理解“三個代表”的精神內涵，在學習“三個代表”

過程中，能及時發現自身存在的問題，對“三個代表”精神領悟不透的地方及時加強了學習，並予以改正，使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時，我積極利用工餘時間加強對金融

理論及業務知識的學習，不斷充實自己，對聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大

的提高。

二、 認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠積極主

動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員，我深感自己肩上擔子的分量，

稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對於多户貸款者、壘大户者

堅決不予辦理。同時，為了更好的把關守口，我還積極向有關單位的同志請教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產質量的第

一道關口。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信

貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；

從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，

每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且

做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，

這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢，各項帳務全部核對從不過夜。

三、 精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計

拉存款，我經常利用業餘時間走親串朋動員他們到信用社存款，為壯大信用社實力不遺餘力，全年共吸儲80多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。二是積極主動的營銷貸款，我不

斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸户，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸户的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商户給予信貸支持，全年累

放貸款200多萬元，無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費

等，都能夠與大家一起協調好，共同完成任務。

2. 回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強；三是隻是滿足自

身任務的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在聯社業務科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領

導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成2014年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

第三篇：2014年信貸工作總結

-- 信 用 社

二〇一四年信貸工作總結

----信用聯社：

2014年，我社信貸工作在縣聯社和當地黨政領導下，認

真貫徹落實2014年中央一號文件和各級黨政農村經濟工作會議，認真學習十六屆三中、四中、五中全會精神，立足當地，加大對“三農” 的支持力度。根據聯社文件精神，全社高度重視信貸工作，改進工作作風、與時俱進、開拓進取、全面做好信貸支農工作，充分發揮農村信用社支農主力軍和聯繫農民的金融紐帶作用。加強管理、強化服務、積極拓展信貸領域，以求真務實的精神，努力提高自身效益和社會效益，取得了一定成績，主要做了以下工作：

一、加強組織領導：年初我社成立了支農領導小組，由

主任為組長，主要負責全轄信貸工作，成員由：----、----、面負責各片信貸管理工作，----負責內勤工作。

二、全社以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導：

堅持以農為本、富農興社的思想，不違農時，及時發放貸款。

1——12月全社發放各項貸款1943萬元、比去年同期多放100萬元，其中.農户貸款放出 1871萬元，比去年同期多放80萬元，佔總放出數 96.29%。規模淨爭 308萬元，新增農户貸款 110萬元，達到 87 %。及時解決了農民貸款難的問題，極大地滿足和支持了廣大農户發展生產，改造居住條件 1

等各項合理的資金需求，使農户生產獲得了大豐收，生活環境得到了較大的改善。

三、大力支持春耕備耕、立足“早”字：我社依據--信聯社文件精神，及時作了資金調查、安排、預測工作，合理安排資金，簡化放貸手續，優先滿足春耕農貸資金，並做到邊安排、邊發放。全鎮農户9195户，經調查安排17個村147個社農户的調查，需貸款農户不足50%，走訪調查50户，安排金額10萬元，其中上半年安排貸款561萬元，其中：種養業貸款245萬元，建購房貸款190萬元，助學貸款2萬元，加工運輸貸款12萬元，消費貸款20萬元，個體工商貸款92萬元。全年安排貸款920萬元，其中種養業貸款296萬元，建購房貸款343萬元，助學貸款9萬元，加工運輸貸款46萬元，其他消費貸款45萬元，個體工商户貸款181萬元。生產貸款僅佔貸款40%左右，消費貸款、週轉貸款佔60%左右。

四、繼續做好信用工程建設，拓寬支農領域。根椐信用評定條件，新增信用户400户，累計信用户達1905户,評定信用村一個，優化了農村信用環境，提高農户的信用意識和信貸文化建設,防範了貸款風險。

繼續開展好“五個一”活動工程建設，鞏固完善檔案資料，做到發展一批創新一批，增加支農的服務內容。上半年，進行了“一幫一”活動，其中：種養殖業19户、加工業3

户、企業1個22萬元,服務業1户。3户黨員今年發放貸款：6萬元，其中種養殖業：2萬元、其他貸款：4萬元。同時增加了3户致富帶頭人進行幫扶，其活動達到了較好的效果，得到了農户的好評。

五、2014年，我社貸款規模逞下降的情況下，我社及時召開職工會，調整經營思路，積極營銷貸款、拓展信貸業務，提高增量的同時，增加農户授信額度800萬元,調整特級信用户的授信額度由原來3萬元增加到5萬元,截止12月份規模淨增308萬元,切實解決了農民較大額度且符合貸款條件的資金需求。

六、認真做好“貸款證”的年檢和授信工作。對全鎮農户“貸款證”基本進行了年檢和授信，保證農户貸款“隨用隨貸、餘額控制、一次核定”的原則，在限度內及時解決所需資金。

七、加大清收力度，努力盤活和弱化不良貸款，因户施策：全年收回貸款 1633 萬元，比上年同期多收回 250萬元，其中：不良貸款淨下降 21萬元。各項貸款餘額2219 萬元，其中：正常貸款2014萬元，佔比 93.46 %，不良貸款餘額 145萬元，佔比 6.53 %，比年初淨下降 21萬元佔任務的161%，不良貸款佔比下降 4.35個百分點，逾期貸款 8萬元、呆滯貸款137萬元,分別佔比 0.45%、6.17%。規模淨爭 308萬元，佔任務81.05%。

八、加強帳銷案存貸款的清收和抵債資產的處理。通過努力，發楊揹包下鄉，艱苦辛勞、深入農户瞭解情況，至12月末共收回核銷貸款7.36萬元，利息1.5萬元，充實了信用社信貸資金，維護了信用社的合法權益。

九、認真抓好按季結息工作：定期抄制貸款利息餘額表，下發結息通知到户，堅持按季對每個村貸款户上門催收一次。12月末：收回利息 195 萬元，比去年同期多收20萬元，收息率 8.78%，超額完成任務，實現盈利 30萬元，佔任務130%。

十、大力組織信貸資金：“存款是立社之本、興社之源” 沒有存款就很難達到對“三農” 貸款的支持投放力度，全社存款餘額3500萬元，比年初上升431萬元，佔任務143.67%，存貸比例63.4%。

十一、按時、真實、完整地做好各類信貸報表：資料的蒐集，及時調整佔用形態，元月份建立了“五級分類” 台帳，做到三線反映。

存在問題

1.貸款規模增長過慢，實際淨爭 308 萬元。

2014年工作，必須樹立“富農興社、服務羣眾、貼近三農” 的意識，提高認識，一切從農户的利益出發，改進服務，努力提高金融服務，做到準確、快捷地辦理一切業務。改變工作作風，深入農户瞭解農户意源和實情，幫助農户增

產增收建小康。

強化內部管理，堅持貸款必要條件、原則和三查制度，一切圍繞貸款“三性”辦理業務，立足於發展、重在於管理。必須加強緊迫感、危機感的認識，拓展信貸業務，積極營銷貸款，強化清收不良貸款，力爭信貸規模有較大增加，資產質量有更大的改善，為支持社會主義新農村建設、為各項目標任務而努力奮鬥。

====信用社

二〇一四年十二月三十一日

第四篇：2014年計劃信貸工作總結

二○一一年計劃信貸工作總結

今年以來，我行積極貫徹落實年初省、市分行支行行長會議精神，堅持加快發展、有效發展的基本要求，強力推進業務發展，紮實推進基礎管理，以提升經營績效為目標,從完善內部經營機制入手，有效防控風險，強化精細管理，狠抓各項措施落實，努力謀求業務經營發展再上新台階，促進各項業務實現持續、較快的增長。現就一年來信貸工作總結如下：

一、業務經營基本情況

（一）貸款餘額情況。至12月末，我行各類貸款餘額為萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10296萬元，購銷貿易企業小麥收購貸款萬元，產業化龍頭企業糧油短期貸款390萬元，非經營項目貸款8000萬元，政策性掛賬貸款19154萬元，糧食附營停息掛賬貸款2861萬元。按照五級分類劃分，正常貸款22616萬元，佔比 51 %，關注貸款22014萬元，佔比49%，無不良貸款。

（二）貸款累放情況。全年，我行累計發放各類貸款24617萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10092萬元，糧食調銷貸款3137萬元，產業化龍頭企業短期貸款390萬元，農田水利基本建設和開發中長期貸款8000萬元，非經營性農村土地整治中長期貸款12014萬元。購銷儲貸款旬均餘額萬元，完成年初目標任務%；通過省行審批的中長期貸款項目2個，中長期項目貸款淨增10400萬元，完成年初目標任務104%。

（二）存款組織情況。至12月末，我行各項存款萬元，其中：各項企業存款15424萬元，同比增加7151萬元，同業定期存款2014萬元，同比 1000萬元。各項企業存款日均餘額10410萬元，完成年初目標任務%。

（三）中間業務收入。至12月末，我行累計實現中間業務收入 12萬元，其中：人民幣結算手續費收入萬元，國際結算手續費收入1.6萬元，資信評級業務收入萬元，專業協作

服務收入萬元，投融資顧問收入萬元，外幣匯兑收益萬元。全年累計完成國際業務 381萬美元 ，完成全年目標任務的762%。

二、信貸業務開展情況

（一）非經營性項目貸款實現較大突破，併為明年業務發展做好充分準備。今年以來，我行積極開展中長期項目貸款營銷，經過多次調查篩選，抓住我縣開展城鄉建設用地增減掛鈎土地復墾項目建設，主動與政府對接，多次與承貸主體--縣國資公司協調，組織業務骨幹，成立了專門的項目小組，加班加點開展調查評估，多次利用週末休息時間，對項目資料的完整性及其內容的合規性進行逐一審核，在確保項目申報進度的同時，提高調查評估質量，於今年4月份實施投放非經營性中長期項目貸款1.2億元。在實施投放今年第一筆項目貸款後，根據我行儲備項目的具體情況，將縣政府重點工程-丘陵片水環境綜合治理項目作為今年重點推進的第二個項目，項目總投資2.3億元，向我行申請貸

款1.5億元。為了確保在年底之前將項目通過省行審批，信貸人員多次主動放棄週末休息時間，加班加點，在不到一個月的時間內完成項目的調查評估，及時將申報材料上報上級行，並主動與省、市行有關部門保持密切聯繫，及時掌握項目審查過程中存在的不足、進度等具體情況，在兩天之內將補充材料上報省、市行。目前，該項目已通過總行報備審查。

(二)加強協調，切實做好傳統糧食收購貸款投放和管理。夏秋收購之前，在積極做好秋收各項工作準備工作的同時，主動向地方政府彙報我行今年的信貸政策、工作打算等情況，爭取得到政府的理解和支持，積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進行了溝通協調，瞭解企業今年秋收計劃、資金需求及風險防範措施落實等情況，督促企業加大共同擔保基金籌集力度，落實真實有效的銷售合同，以保證收購工作順利有序的開展。全年累計發放收購貸款31119萬元，收購入庫小麥7979萬公斤，稻穀3972萬公斤。

（三）積極引導，做好夏季小麥促銷工作。由於今年夏季糧食購銷企業小麥收購總體價格較高，且後期小麥市場行情比較平穩，我行積極引導企業主動與下游客户協調，提前或加快銷售合同的履約進度，避免因市場行情低迷導致銷售合同不能順利履行，給庫存小麥收購貸款帶來風險。至12月底，累計已銷售小麥3344萬公斤，累計收回貸款6665萬元，佔比48.2%。

（四）主動應對，成功化解信貸風險。10月份江蘇康舜食

用油有限公司因涉嫌生產銷售地溝油，公司負責人及部分高管人員被公安部門帶走協助調查，在我行的賬户也被公安部門凍結。此事發生後，我行立即向上級行領導彙報相關情況，並積極與泰州公安局溝通了解有關情況，同時及時啟動風險處臵預案，主動應對，多法並舉，一是諮詢法律顧問，對公司抵押資產、抵押合同及相關登記手續等進一步核查，確保抵押資產真實、合法、有效；二是約見公司控股股東，落實分批還款來源和計劃；三是密切關注事件處理進程及企業生產經營狀況。通過不懈努力，我行分別於11月1日、12月5日分兩批收回1000萬元貸款本息，成功化解了信貸風險。

（五）明確分工，大力推進存款、保險業務營銷。為進一步提高存款業務營銷成效，今年以來，我行成立以行領導為主，以業務骨幹為成員的信貸、保險和存款營銷小組，明確分工，有目的的開展存款、保險營銷工作，並發動全行員工積極參與，存款、保險營銷取得了一定成效，存款結構逐步改善，存款來源得到進一步拓寬。至12月末，我行各項企業存款餘額為15424萬元，同比增加 7151萬元，增幅%；實現代理保險手續費收入7.1萬元，完成年初目標任務101%。

（六）紮實組織開展貸後各項檢查。我行現有信貸客户18户，其中：糧油購銷儲企業12户（含基層糧管所），中儲糧直屬分庫1户，地方儲備直屬企業1户，新業務企業3户，掛賬類客户1户。在每筆貸款發放後，按照規定及時開展貸後首次跟蹤檢

查，定期、不定期的開展信貸檢查。今年以來，除省、市行組織的各項信貸專項檢查外，我行還自行組織了一月份信貸客户風險專項排查，二月份、六月份、九月份、十二月份庫存交叉互查，五月份、九月份基礎管理整改提高交叉互查。對檢查中發現的問題，能及時落實整改到位，並對照崗位職責和考核辦法，嚴格進行履職考核，促進我行信貸管理水平不斷提高。

三、存在不足方面

（一）商業性流動資金貸款營銷後勁不足。今年以來，在商業性流動資金貸款營銷方面，我行鍼對原有信貸客户，取得一定的效果，但營銷力度有待加強。由於我縣客户資源有限，後期營銷空間較小，在新業務貸款的營銷還要尋找新的切入點。

（二）傳統業務發展受到制約。一是夏糧收購開始後，收購價格一路高，出現了一定範圍的搶糧風潮，國有糧食購銷企業出現收糧難現象。同時，由於收購前期出現陰雨天氣，部分地區糧食受災較重，購銷企業不敢收購。由於糧食價格過高，部分農户也出現惜售現象。二是為防範風險，農發行對貸款方式進行了變革，要求企業在有效資產應抵盡抵的前提下，必須在收購前將共同擔保基金籌措到位，由於我縣資產抵押額較少，且企業實力薄弱，共同擔保基金和風險準備金不能及時到位，一定程度上影響了糧食收購。

（三）存款業務營銷難度較大。我縣工業企業發展遲緩，存款資源較少，同時，我行在大部分人眼中，為國家政策性銀行，

對我行營銷存款不以不然，而且，由於我行貸款範圍的侷限性，特別是糧食市場放開後，我行對地方經濟的支持也受到很大的侷限，導致我行在政府心目中的地位有所降低，因此，財政支持的力度也相對較小。

四、下一步工作打算

（一）繼續加大商流貸款營銷力度，進一步加快進度，明確重點目標客户，尋找新的切入點，以服務三農為宗旨，全力推進商流貸款營銷進度。

（二）繼續做好稻穀跨年度收購資金的供應和管理，由於今年秋糧收購情況比較複雜，在確保收購資金有序供應的基礎上，對企業收購入庫稻穀的數量、質量、價格等方面，進一步加強核查和監管。

（三）加快縣政府招標的存款單位開户速度，抓住時機拓展我行存款客户範圍，為我行存款業務的發展打下堅實的基礎，提升經營效益。

計劃信貸部

二○一一年十二月二十九日

第五篇：2014年信用社信貸工作總結

2014年信用社信貸工作總結

文章標題：2014年信用社信貸工作總結

縣聯社：

2014年是推進建設社會主義新農村宏偉目標任務的第一年，是實施第十一個五年發展規劃的開局之年，是全面深化農村信用社改革、促進發展的關鍵年，是省聯社成立後全省農村信用社新的管理體制運行的第一年。今年，在省聯社和縣委、縣政府的領導下，按照平涼市銀監分局和人民銀行涇川支行的監管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會精神，認真履行服務“三農”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發展的工作思路，以科學發展觀統領全局，以深化改革為動力，以加快發展為目標，以開拓創新為手段，以強化管理為保證，進一步加快改革與發展步伐，業務經營和信貸管理工作達到了預期目標。

信貸工作緊緊圍繞業務發展題，積極實施信貸營銷，進一步改進支農服務，完善貸款操作，完善資產負債結構治理；規範管理，穩健經營，提高信貸資產質量，提高技術化服務水平為重點，促進綜合實力明顯提高，傾力推動我縣農村信用社各項工作和地方經濟的穩步健康發展。

一、2014年信貸指標完成情況

圍繞業務經營中心，各項業務發展勢頭良好，各項信貸指標提前超額完成計劃。

（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年42489萬元的基礎上淨增5059萬元，貸款餘額達到47548萬元，佔年計劃放出5000萬元的101.18%，其中：累計放出29014萬元，累計收回23955萬元。

（二）存貸比例：存貸比例達到93%，在年初99.69%的基礎上下降了7.69個百分點，比原年計劃95%多降2個百分點，資產負債比例日趨合理。

（三）風險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，餘額在年初4803萬元的基礎上下降了773萬元，餘額為4030萬元（其中：逾期貸款餘額403萬元，呆滯貸款餘額3627萬元），佔比由年初的11.3%降至8.48%，下降了2.82個百分點，比原年計劃2.5個百分點多降0.32個百分點，達到央行票據置換標準。其中年內收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元，收回村組集體貸款38.63萬元。當年計提風險撥備840萬元，呆帳準備金餘額達到2014萬元。按月進行經營風險分析，落實會議決議並按時報送風險管理會議紀要。

（四）利潤目標：貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3603萬元的101.17%，實現淨利潤251萬元。

（五）信貸登記諮詢系統：在做好信貸登記諮詢系統的日常登記、諮詢、維護、上報工作的基礎上，5月份完成了信貸登記諮詢系統的版本升級和更新。

（六）個人徵信系統 ：12月份，人行平涼中心支行通過統一培訓，我縣於

12月15日如期完成了全轄20個營業網點個人徵信系統基礎數據的錄入和首次上報工作。

（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上户調查面達了到100％，2014年，基層上報審批貸款127筆4855.37萬元，信貸部門及時調查審查，入户調查127筆4855.37萬元，及時逐級提交會議審批，其中聯社審委會審批76筆3878.3萬元，聯社審貸小組審批29筆164.47萬元，有22筆812.6萬元不符合審批條件貸款（佔16.7%），寫明原因退回呈報社未審批。

（八）調查監測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金餘缺調劑，全年共向16個信用社調劑資金8580萬元，截止年底，調劑資金餘額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調研，當好參謀，按要求進行信貸調查；按時報送各種信貸報表27種，建立、更新各類台帳13類。

（九）支農再貸款：對目前使用支農再貸款的3家信用社（12月末餘額1800萬元，年初餘額6500萬元），認真指導規範使用、照章管理，及時登記和更新支農再貸款台賬，按條件審查，及時發放，充分發揮支農再貸款的經濟效益和社會效益。

（十）信貸培訓：在堅持經常化、多渠道培訓的基礎上，結合信貸業務新的變化於4月17日――19日對轄內所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業務培訓，同時利用下鄉督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓， 督促其儘快提高業務素質和工作技能，以適應工作要求。

（十一）信貸管理：本着“信貸隊伍整體素質不斷提升，貸款風險降到最低限度”的管理目標，加強風險意識教育，提升全員的遵紀守法、合規經營意識。通過貸款五級分類貸款蒐集信息資料，信貸檔案管理逐步向規範化、標準化軌道邁進。3月28日，參加聯社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作進行了專項檢查，10月11日又對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，以促進信貸業務規範運作，信貸管理水平逐步提升。

（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點，然後在20個營業網點全面推開,於10月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門櫃系統，實現了以電子化自動清分為主、個別手工調整為輔的按季調動態管理，經平涼監管分局和省聯社檢查驗收，均為合格。

（十三）專項工作：

1、全面開展“百千萬”活動，調查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發放貸款，吸存擴股、抓降清非。活動中，預約存款17266户，6954萬元，承諾貸款14888户8554萬元，預約股金1437户240萬元，活動期間吸收預約存款7555户4290萬元，增擴股金1382户212萬元，發放承諾貸款6542户，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，利息149.7萬元，核對貸款34860户，金額40221萬元，佔應核對户數38285的91.05%，活動紮實有效。

2、貸款檔案移交：對年內調離的31名信貸人員監督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續。

3、信貸員換片交流：對全縣99個信貸人員進行全面調查，對個包片三年以上的進行換片交流，防堵信貸風險。

4、開設信貸大廳：荔堡、豐台、玉都、合道、飛雲、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業部10社1部按照聯社統一規劃、統一設計進行佈置，開辦了

信貸大廳；城關、城區、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設有專門的信貸辦公室。

5、清收不良貸款“百日”攻堅活動：按照省聯社《關於開展全省農村信用社清收不良貸款“百日攻堅”活動的通知》（甘信聯［2014］180號）精神，涇川縣聯社高度重視，認真貫徹落實， 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進行安排部署和動員，並以涇信籌組發［2014］22號下發了《關於開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》，明確目標任務、細化清收措施、強調工作要求。經過檢查驗收，截止12月31日，不良貸款在9月底餘額4060萬元的基礎上下降29.59萬元，完成計劃135萬元的21.92%，餘額為4030.5萬元，佔比由9月底的8.21%降至8.48%，上升了0.23個百分點，由於12月份大量自然調入的不良貸款未能及時清收、化解，未能達到預期目標。

二、主要措施及工作成效

2014年，我們主要從以下幾個方面開展工作：

（一）樹立科學的發展觀，增強自治自律能力。首先堅持以發展為第一要務，高舉發展的大旗，進一步調整發展思路，抓住歷史機遇，把發展作為“富民興社”的第一要務，樹立全面、協調、穩健和可持續的發展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發展來解決前進中的問題，真正把我縣農村信用社辦成適應現在經濟發展需要的合作金融機構。其次提高自治自律能力。在經營中既要發展業務，又要防範風險；既要着手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統籌兼顧。同時切實轉變經營觀念，變“要我發展”為“我要發展”，不能僅僅為了完成任務而做工作，要自加壓力，確立發展思路，謀求發展藍圖，增強自治能力，擺脱經營困境，實現可持續發展。

（二）強化人本管理，加強業務培訓，提高隊伍素質。人才是構成企業核心競爭力的重要因素。在新的一年裏，從“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設。着重抓好一線信貸人員的業務培訓，在培訓內容上突出金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。認真學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。4月17日至19日，對全縣信貸員、會計、部分代辦員共計116人進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了以規範辦貸行為和依法管貸為主要內容的第二期信貸業務培訓，通過培訓教育，有效提高了信貸人員業務素質和工作技能。同時利用下鄉督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓， 督促其儘快提高業務素質和工作技能，以適應工作要求。

（三）突出支農重點，搞好資金營運，積極支持社會主義新農村建設。“以農為本，為農服務”是農村信用社的服務宗旨和永恆主題。2014年是“十一五”發展規劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求農村信用社要以支農、富農、興農為已任，緊跟全縣優化產業結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念，從支持我縣“十一五”發展規劃的高度出發，促進信貸結構和我縣經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和新型農村的建設。

1、以深化農户小額信貸為平台，打好信貸支農基礎，“百千萬”活動紮實有效。堅持“以農為本，面向三農”的經營理念，把信貸投放的重點定位在“三農”貸款和農户小額信用貸款上來，重點支持農户種植業、養殖業、加工、運輸、

外出務工等方面的資金需求，在此基礎上全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農力度，優化信貸結構。借第一季度備春耕生產之機，信用社在轄內全面展開“百千萬”活動，進一步端正經營思想，把服務“三農”的着力點放在支持糧食生產、農村產業結構調整、農民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規模，優化信貸結構。逐村上門進行有效貸款營銷，採用牆標、板報、宣傳欄、宣傳單等羣眾喜聞樂見的形式加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農村信用社的金融服務業務。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸下鄉活動，開展上門營銷，密切社農關係，引導農民發家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農户和社會公眾瞭解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社對市場的吸引力。紮實開展好農村信貸需求調查，掌握轄內農户和個私企業的信貸資金需求，及時分析農村信貸需求的新情況、新問題，研究措施，併合理安排資金，確保“三農”需要。在做好農户資金需求狀況調查的基礎上，擴大農户小額信用貸款的發放面和農户貸款證的發放量，及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農户的有效信貸需求，特別對上半年農民春耕生產的信貸資金需求給予了適時支持，累計發放春耕生產資金2510萬元，幫助農民增加收入。以農户為信貸營銷重點。堅持以農民增收為出發點，全力推廣農户小額信用貸款，進一步擴大農户貸款面，全年累計發放農户小額信用貸款8224 萬元，培植新的收入增長點。“百千萬”活動中，預約存款17266户，6954萬元，承諾貸款14888户8554萬元，預約股金5437户1040萬元。活動期間吸收預約存款7555户4290萬元，增擴股金1382户212萬元，發放承諾貸款6542户，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，利息149.7萬元，達到了預期目的。

2、改進支農服務，優化農村信用環境。一是建立健全了農户資信檔案，提高支農服務水平。通過進一步提高認識，把建立農户信用檔案作為農村信用社改進支農服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，在上半年開展的“百千萬”活動中，上門調查,對原評定的信用等級審核調整，對全縣214個行政村69625户農户建立了資信檔案，評定信用户46351户，為9709户調升了信用等級，對信用度下降的4040户調減了信用等級，力求檔案資料真實、準確、規範、標準。二是大力推進農村“信用”工程建設，努力打造農村信用工程。全面推進全縣“信用”工程建設，通過深入開展“百千萬”活動，在評選信用户的基礎上各社對照信用村評選標準和條件，摸清了擬建“信用村”目標，在今後的工作中，着重加強擬建信用村鎮的培育工作，成熟一個，評定一個，進一步優化農村信用環境。

3、加大信貸投放力度，重點支持我縣四大產業發展。我們把發展特色高效農業作為農業結構戰略性調整的關鍵，大力推進農業產業化經營，重點扶持農民發展“果、畜、菜、草”等優勢產業，以豐台張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發展生態果園建設重點對象，共發放貸款1582萬元，建設生態果園 368户 1998畝。以飛雲東高寺窯店坳心、高平胡家峪等村為支持果庫建設項目建設對象，共發放貸款980萬元，扶持了 15户，建起了21座果庫。以王村、涇明、羅漢洞、城關為蔬菜種植重點鄉鎮，共發放貸款650萬元，建起了温棚180座，種植蔬菜5200多畝。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點扶持 139 户温棚養豬，80座牛棚建設320户温棚養牛對象，共發放貸款1150萬元。其中：温棚養豬投放130户72萬元，生豬存欄14795頭；投放修建牛棚63座390萬元；投放温棚養牛311 户 980萬元，肉牛存欄 1815頭。以紅河柳王、玉都尹家窪為草畜養殖重點，共投放貸款730萬元，扶持了160個草畜養殖典型户，最大限度的發揮

發支農主力軍作用，促進農業整體水平和農民收入的提高，達到了農民增收，信用社增贏，實現社農“雙贏”。

4.大力支持非公經濟發展，重點支持農業龍頭企業和項目帶頭人的發展。擇優對發展前景好的私營企業和個體工商户等非公經濟發展給予了大力支持，如：向南北商貿公司發放流動資金貸款160萬元、梁河酒廠發放流動資金貸款100萬元、楠林責任有限公司發放週轉貸款100萬元、隴東汽配城發放流動資金貸款100萬元、窯店“雙千噸果庫”建設資金貸款30萬元、張懷成發放工程流動資金貸款100萬元、涇明長務城磚廠週轉貸款25萬元、玉都程建平家電經銷貸款15萬元、荔堡謝玉郎肉食貯藏貸款45萬元、王勇工程週轉貸款90萬元等等，半年來共發放此類貸款1265萬元，支持帶動全縣整體經濟的發展。

5.以支持小城鎮建設為主，着力支持二、三產業的發展。主動參與政府確定的基礎設施重點工程和項目，各信用社積極參與對縣委縣政府確定的重點項目和重點工程的調查、評估論證，在符合貸款基本條件下積極主動參與支持了這些重點工程和項目，尤其是對小城鎮開發和小康屋建設給予了積極支持，為涇明山底下、豐台鄉豐台村、黨原樊家、高平鐵佛等村小康屋建設投放信貸資金652萬元，大力支持我市城鎮體系的發展和建設。

（四）強化清收措施，化解信貸風險。不良貸款是影響農村信用社實現可持續發展最大的歷史包袱。要採取遏制與清收並重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。一方面，要對不良貸款的實際狀況進行認真分析，對新增的不良貸款要逐筆、實時監控，對新增不良貸款額處於全轄前列的重點單位、重點責任人和重點客户重點關注。另一方面，對不良貸款實行新老劃斷。對“老”貸款較多的單位，給特殊政策，創寬鬆環境，讓其通過發展來化解風險。同時加大“三違”貸款的管理和清收，結合包片人員目標清收、責任人責任清收，全年共收回“三違”貸款 1071.47萬元，收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款79.646萬元，收回村組集體貸款20.354萬元。以及藉助法律手段依法清收多措並舉， 上半年的“百千萬”活動、10月份的“百日攻堅”活動中，各社根據實際，單兵作戰和集中攻堅相結合，累計收回不良貸款531萬元，為提前超額完成年度計劃奠定了堅實的基礎。

（五）抓好貸款利息清收工作。結合不良貸款的清收盤活工作，採取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結息的基礎上，對欠息户要按時送達利息催收通知書，對“釘子户”確定專人，跟蹤催收，發揚螞蟻啃骨頭的精神，截止12月31日收回貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3645萬元的 101.17%，基本達到了應收盡收。

（六）加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量。

1、從嚴查處違規行為。在確保新增貸款質量上，加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款，對跨區貸款、人情貸款、壘大户貸款等違章貸款，加大的查處力度，發現一起，處罰一起。在上半年案件綜合專項治理活動中查處違規放貸信用社9個，涉及責任人8人次，違規放貸42筆168.5萬元，處罰金額2014元，並限期清收違規貸款；對不堅持審貸分離制度的王村等5個信用社主任各處100元罰款，並限期整改；對違規向代辦員授權發放貸款的豐台等8個信用社主任各處50元罰款，並限期補充完善手續；對11個信用社未按期如實調整貸款形態471筆729.9萬元，給予違規信用社會計、主任分別處以每筆2元的經濟處罰，並在現場調整到位。10月11日再次對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，對全違規貸款中轄內農户以其住宅、家庭財產

抵押，調查報告要素不全，以及貸款資料不夠規範等普遍性的問題，通過現場輔導培訓，促進提高和規範；對形態不實、貸款集中度過高、書面催收不全面、個別利率執行有誤等操作性問題，對照制度規定，通過現場輔導規範操作，限期整改；對投向偏離、投量脱軌、提供虛假貸款資料、屢禁不止，明知故犯有意發放違規貸款的53名責任人進行了批評教育，根據《平涼市農村信用社員工違規行為處理暫行規定》，並處以3836元罰款進行了處理，違規貸款限年底前收清；對虛增貸款、以虛假資料冒名貸款方式處理超額儲蓄代辦費、以及城區信用社新增貸款投向高度集中等個別特殊問題經社務會議、主任辦公會議研究處以900元的罰款並限期整改，通過幫、教、糾、處，促進辦貸行為規範化。

2、做好貸前調查。認真開展貸前調查，準確預測貸户收益，確保貸款按期收回。

3、嚴把貸款審批關。嚴格審查借款是是否屬本社轄區、貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等。年內基層上報審批貸款127筆4855.37萬元（其中聯社審委會審批76筆3878.3萬元，聯社審貸小組審批29筆164.47萬元），信貸部門及時上户調查，入户調查面達了到100％，根據貸款管理制度進行審查，及時逐級提交會議審批，對不符合貸款條件的22筆812.6萬元（佔16.7%）提出具體意見，及時退回，通過以上措施，確保信貸資產質量逐步提高。

4、推行農户花名冊制度。為杜絕多頭、壘大户、跨區貸款，全縣營業網點全面推行農户花名冊制度，各社備有轄內農户花名冊一式四份，一份由信貸員保管據冊户主調查、審查、發放貸款，一份社主任保管據冊審批，一份櫃枱保管，據冊監督核算，一份送繳聯社信貸部門據冊審批，有效規範了辦貸行為。

5、信貸員換片交流。3月份對全縣99名信貸人員包片進行了全面調查摸底，對包片三年以上的83人，實行換片交流，防堵風險隱患。

6、加強貸款檔案管理。根據《甘肅省農村信用社信貸管理暫行辦法》，針對我縣信貸檔案管理實際，研究制訂了《涇川縣農村信用社信貸檔案管理實施細則》，各社確定兼職信貸主辦一名，負責本社信貸檔案的管理工作，對信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理，實行專櫃歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。

7、建立貸款檔案移交制度。2－3月份，對年內調離的31名信貸人員，逐人進行了貸款檔案移交手續，確保信貸檔案完整，減少信貸資金風險，確保信貸資產安全，促進全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

8、開辦信貸大廳，推行公開辦貸。經過統一規劃、統一設計、統一製作門牌、信貸知識宣傳牌、信貸人員崗位職責，7月底前荔堡、豐台、玉都、合道、飛雲、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業部10社1部按照聯社統一規劃、統一設計進行佈置，開辦了信貸大廳；城關、城區、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設立專門的信貸辦公室，信貸人員逢集日集中在信貸大廳公開、透明辦貸，有效樹立和提升了信用社形象。

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