（一）業務指標完成情況
1．外宣工作數據：醫院在鄞州衞生網發表稿件共計67篇，鄞州日報14篇、寧波日報4篇、寧波晚報2篇、都市快報3篇、錢江晚報1篇、東南商報1篇、浙江日報1篇。
2．內宣網站數據：內部OA網站新聞動態共發表 296 篇。其中文化中心204篇，員工隨感 92篇。
3、視頻宣傳：醫院在鄞州電視台播出的新聞29條。委託鄞州電視台製作“平凡的感動”人物評選視頻。
3、多媒體顯示屏：輪流播放我院專家介紹、各醫療衞生日宣傳日20個PPT內容。
4、工作月報：自編自排、自己印刷每月一期共刊出10期。
網站維護：
l 最新動態：完成網站外網最新動態182條。
l 健康指南：更新健康生活方式、高血壓糖尿病等慢性疾病知識、傳染病知識、母嬰保健知識、健康視察、衞生日宣傳、健康教育資料庫等內容175條。
l 網絡輿情監控：通過與網絡輿情監控公司合作，根據相關流程第一時間上報相應領導及主管部門12條，並進行回覆。
l 專欄及系統建設：完成醫院新網站。申請並開通新浪、騰訊微博賬號、微信公眾平台等，設計研發微信公眾平台各項用途，方便患者。設計並完成心理諮詢專欄、健康教育專欄等。
5、美工設計：
（1）策劃各類主題的設計和現場佈置：如元宵晚會背景設計、相關產品的設計和策劃、流程、方案。設計節能減排、安全宣傳月、百日無投訴等主題的宣傳工作。
（2）印刷品：製作《浙江就醫指南》、《醫院文化手冊》、《文化郵冊》、紙袋等。
（3）醫院文化：在每位職工生日當天，送上文化中心自制的生日祝福GIF動畫祝福。在重大節日如春節、元宵、三八婦女節、五一勞動節、五四青年節、國際護士節、端午節等向全體員工發送祝福短信。
（4）配合各臨牀醫技科室的重點項目：全院各科室5S標牌重新制作、相關警示告示標牌、胸牌製作、指示牌設計等。
（5）選擇兩個科室走廊進行設計、佈置，創造温馨示範角。
（6）購買了繪圖儀，並配合各醫院主題進行海報的設計與打印。
（6）完成全院各部門的美工申請：因種類、數量繁多，這裏不一一羅列。
６、撰寫講話稿、彙報材料、總結性材料等30餘篇。
（二）年度重點工作情況
1、職工宣傳：創新院內輿論方式，促進院部與職工的良好溝通
（1）重點工作氛圍營造：圍繞醫教、護理、院感、5S等幾大內容，進行宣傳報道，推進各項工作的全面落實。將每次會議、急診演練、規範病歷、培訓等內容進行新聞宣傳。圍繞“心循環”培訓進行相關報道宣傳。
(2)樹立身邊榜樣：對醫生、護士典型人物進行報道宣傳。
（3）製作表揚卡：對各科室醫務人員收到的患者表揚卡進行收集彙總，並製作院方表揚卡以此鼓勵這些受到患者愛戴的醫務人員，傳播正能量。
（3）增加新聞報道量：將醫院發生的大小事件進行相關報道，加大宣傳力度。
2、創新宣傳方式，合理運用新媒體等方式，方便患者就醫
(1)申請開通微信公眾平台：設置醫院總覽、就醫幫助、網上服務等一級目錄，下設醫院動態、醫院簡介、病區分佈、交通線路、聯繫方式、科室介紹、專家介紹、門診時間、就醫流程、預約掛號、結果查詢、健康百科心理諮詢等二級目錄，方便患者就醫。
（2）申請開通新浪微博、騰訊微博賬號：將醫院一些新聞、典型人物、公告通過微博的方式進行宣傳，增加宣傳途徑。
（3）彙編浙江就醫指南：與出版社合作，製作有醫院簡介、科室、專家、醫生、儀器設備、就醫須知等內容的就醫指南出冊，從而加大宣傳輻射面。
3、組建一支業餘的通訊員隊伍，宣傳無死角
通過各科室選定一名固定的通訊員，開展培訓，規範寫稿，及時宣傳各科室創新的成果和經驗，充分發揮內外媒體輿論宣傳，加大新聞宣傳工作的力度。 已組織通訊員培訓一次，院報已申請刊號。
二、當前發展存在的主要問題
科室運營過程中存在的問題
1、由於本人暫借調到衞生局，因此沒能有大量時間做好科室的建設等工作。
2、高質量有影響力的稿件不多。宣傳工作不僅要緊扣醫院主題工作，更需將員工病友的需求與醫院主題相結合，才能事半功倍。目前科室兩名職工，一名主職負責新聞宣傳、另一名負責美工，近幾個月又被借調去體檢等工作。由於一人的侷限性，對醫院主題或是員工的需求一知半解，需進一步提高認識和個人能力。
三、2014年度工作計劃安排
重點做好以下幾點：
1、院報的編輯和製作，重點做好第一期院報。
1、藉助新的繪圖儀，通過自己設計宣傳海報，加大員工可讀性。
2、配合醫院的重大活動宣傳。
3、進一步提高網站的宣傳作用，加大媒體宣傳力度。
4、培訓通訊員隊伍。
5、圍繞醫院各項工作，進行視頻、PPT製作，撰寫彙報材料。
6、繼續做好個人先進事蹟的宣傳，充實學習身邊人，做好身邊事欄目。
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