一、日常工作：
1、我部將不定時與紀檢、宿管，安保部每週進新若干次查班及査寢。並評出“優秀班級”及“文明宿舍”。
2、按時參加學生會例會及系部聯繫會，並做好記錄，落實到工作中去。
3、通過查寢，我們發現有一部分班級、地面有紙張及紀律差，一大部分宿舍地面有垃圾很潮濕。針對此問題，我部在本月下旬召集各班班長、生活委員、各寢室長開一次會議。重點強調衞生及紀律方面的問題。以便為各為同學提供一個良好的生活環境。
二、日常活動：
1、本月我部沒有重大活動，我部在大力宣傳”我的宿舍，我的家”徵文演講比賽，為下月的活動做前期準備。
2、積極配合各部門的活動。
三、對新成員的印象
我部的三名新成員從整體上都還挺不錯的，各有各的特色。從他們身上我看到了希望，我想若好好培養，一定會有所作為的。從他們身上我還看到了一種吃苦，虛心請教的精神。他們的加入而變得更加精彩！
以上是我部本月的工作總結，若我部做的有不盡人意的地方望指點迷津，以便我部改正，更好的為同學服務。
學校食堂的食品安全工作是學校後勤保障工作中的一項非常重要的基礎性工作，它直接關係到廣大師生的身體健康和生命安全，關係到學校正常的教學和生活秩序，也關係到學校發展和社會穩定。我們根據上級部門的要求，高度重視學校食堂的食品安全工作，以師生為本，強化內部管理，積極推行“五常法”管理模式，確保飲食衞生安全，努力提高服務質量，滿足廣大師生的就餐要求。
一．學校基本概況
學校名稱：舟山市普陀區六橫蛟頭初級中學。學校於20xx年7月正式投入使用。學校總投資5000餘萬元。學校佔地70畝。學校氣勢恢弘，環境幽雅。學校現有學生587人，教職工83人。其中學校食堂建築面積1754平方米，佈局合理，設備齊全。共有炊事員9人。20xx年度驗收等級為B級。
二．學校食品安全工作各項措施
（一 ）完善食品安全管理組織，加強領導
學校成立了食品安全衞生工作管理組織，以校長為組長，進一步加大對食品安全衞生管理力度。
組長：張鵬恩
組員：胡國華 劉寅峯 王同林
監督：俞全波 張瓊
（二）加大投入，滿足食堂“五常法”管理要求
學校根據需要，配備了一整套設備。如餐車、現代化餐具、整理箱、貨架、學生餐桌等。
（三）開展各種培訓，統一思想，提高認識。
食堂管理人員積極參加上級部門組織的每次安全培訓班，提高認識，明確職責。邀請專家到學校為食堂從業人員和廣大師生進行食品衞生安全知識講座，到兄弟學校參觀學習，學習先進的
在學校主管領導的高度重視和有關部門的大力支持與通力協作下，20xx學年第一學期面授工作圓滿結束。具體面授工作總結如下：
一、基本情況
本次面授工作自20xx年1月12日開始，21日結束，歷時10天。共有3個年級，28個專業，25個教學班，968名學生，76名教師參加了本次面授工作，聘任教師32名，完成640學時的教學工作量。
二、主要工作
（一）嚴格班主任工作規範，強化學員思想教育
針對歷年學生管理中容易出現的問題，要求班主任講求工作時效，注意工作方法，嚴格履行職責，定時召開班會，瞭解學生思想動態與學習訴求，適時的開展踐行社會主義核心價值觀教育，教育學生從做合格公民的基礎要求做起，培養學生的使命感和責任感。
（二）嚴格考勤制度，促進教學秩序規範運行
認真執行《成人高等教育學生考勤與請假制度》，嚴格控制請假人數，並安排班主任及安全管理處的工作人員在教學樓內值班，要求各班主任上課30分鐘以後方可離開教學樓，對遲到早退的學生進行監督登記，規範教學秩序。
（三）強化教學督導員工作，保障教學質量
教學督導員深入教學班級對課堂教學進行全面監控，對教師教學效果進行評估，並量化考核，考核結果以書面總結形式上報繼續教育學院並通報各學院。
三、主要成績
（一）本次面授課堂紀律明顯好轉，課堂管控明顯加強，大部分任課教師對違紀現象能及時制止，教學秩序良好。
（二）學員出勤率高於以往，大部分能夠做到聽課認真，做筆記，參與教學活動積極，遲到、早退、看手機等違紀現象明顯減少。
8月2號下午，小欖豐華學校全體教職員工在該校二堂舉行了一個簡單而又富有新意的學期工作總結會。小欖鎮副鎮長曾順秋先生和寶丰社區樑添佳書記出席了此次總結會，並作了發言。
當天下午，天氣有點悶熱，但在該校二堂，四周鳥語花香，堂內古香古色，置身當中讓人忘了炎熱。經過一學期的辛勤耕耘，老師們都取得非常多的收穫，他們最高興的就是看到自己所教的每個孩子都取得了各種進步。該校行政們策劃這次總結會也體現了一種改革：用最少經費辦最大效果的事。此次總結會上，學校陳校長先讓老師們玩一個體驗遊戲，體會嚮導的作用。老師們都從該遊戲中得到一個深刻的體會：團結合作，聽從指揮就能勝利！帶着這樣的思考，再與老師們回顧一學期所開展的工作和所取得的成績。用社區梁書記的話來説，豐華學校這幾年的確是有了跨越式的發展，本地學生優秀生增多，不達標的人數減少了，學校教育還帶動了社區的教育，提升了村民的素質。梁書記還轉達了社區對學校的相關獎勵決定，老師們不約而同地報以了熱烈的掌聲，感謝社區對學校的關懷！主抓教育的小欖鎮副鎮長曾順秋在此次總結會，代表鎮政府祝賀豐華學校連年取得好成績，感謝豐華的老師和行政班子對小欖人民教育所作的貢獻！同時，希望學校要有憂患的意識，注意培養好年輕教師更快成熟起來，變成學校的中堅力量。
帶着感恩與領悟，在這個總結會上豐化學校的老師們還進行了即興朗誦和才藝表演，哪怕是很簡單的一個表演，老師們都表現得非常投入，非常快樂。
時間過得很快，轉眼就過去了一個季度。想起換屆那天，就像昨天，雖然我們已經工作了半年。希望我們沒有讓領導們失望，因為從主席團至幹事，我們都本着認真負責的態度對待每一項工作。
作為旅遊經貿分院團總支學生會主席團，我們是工作中的領導人，工作由我們進行統籌安排，根據工作的分類不同安排給各部門，再由部長帶領幹事具體負責。在這半年的工作中，我院學生會總體情況不錯，內部團結，工作能力良好。
在這學期我院各部門日常情況總結如下：
1主席團：負責學生會總體工作統籌安排，與各個兄弟分院加強溝通交流，負責隊伍建設以及思想建設。
2生活部：負責我院各班級以及寢室衞生，負責評分工作。
3紀檢部：負責我院各項檢查工作，主要是晚自習以及文明督導。
4外聯部：負責與外聯繫，即我院與外界交流的工作。
5宣傳部：負責各項通知以及各項活動的海報。
6祕書部：負責學生會日常簽到，整理材料。
7組織部：負責團幹工作。
8學習部：負責我院學生學習工作，組織各項學習興趣小組。
9女生部：負責我院女生各項活動，組織有關工作。
10文藝部：負責我院文藝方面的工作。
11體育部：負責我院體育方面的工作。
總的來説，以上就是我們社團活動的總結。可能在一些方面還是不太到位，在新的階段裏，我們將認真的把我們的工作做到最好。
從我們家長及孩子的角度上講，雙減政策是弊大於利的，為什麼這麼説。那就要從校外教培行業興起的根源説起。
家長們為什麼要補課？是希望孩子成績好。為什麼希望成績好？因為考高中，考大學的淘汰率是客觀存在的。所以，廣大家長都希望自己的孩子，能夠擁有更優質的教育資源，從而取得分數上的優勢。如果所有學校可以給予同等的、優質的教育資源，滿足學生的學習要求，為什麼家長還要去教培？
那麼我們不看以前，只看現在。在國中升高中必須腰斬的情況下，我們剩餘50%的孩子，十四五歲的孩子！必須去職業學校另謀出路！試問有多少家長願意就此放棄繼續投入資源培養。
教育的公平性和高效性是永遠存在矛盾的，我的孩子在那50%升高中以外的成績中徘徊，但是我有資源，我有力氣賺錢，我有好的私教渠道，為了孩子家長們連命的可以不要，花些資源讓自己的孩子順利升學又有何不可？
在這種會考、大學聯考分流的指揮棒下，大多數的學生和家長不得不去競爭優質教育資源。
其實政策裏有一條特別好，“積極開展義務教育優質均衡創建工作，促進新優質學校成長，擴大優質教育資源，積極推進集團化辦學、學區化治理和城鄉學校共同體建設。"
推行下去勢必會平衡教育資源，讓學期房概念慢慢淡化。我所在的內蒙古包頭就已經推行很久了，實踐起來或許有諸多因素不便吧，效果甚微。
總之，一切為了孩子，一切為了國家，希望家長和學生，能夠真正的得到減負！更希望教育能實現真正的公平！
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