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產品設計師工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.33W

產品設計師工作總結多篇

產品設計師工作總結篇1

從加入公司成為公司的成員已經整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己儘快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下彙報。

這兩個月的時間裏,一方面是適應蘭州的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。 相比於剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明瞭,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對於個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基於此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。

這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司裏舉辦了一次大型的週年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執着,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了週年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執着的理由,公司有這樣一個平台,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對於推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有着巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。

(3)參與相關項目的討論;

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習(在此,特別感謝我的直接領導馮總監,是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,並應用於工作。

20xx年對於我們來説都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來説更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。

產品設計師工作總結篇2

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,製版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前着手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以説凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

工作上不足的地方:

1、設計眼界不高,只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好後很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的'聯繫點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能説是會用,雖説目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以後公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進的地方:

1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於指導實踐,大膽創意!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

最後總結:

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作佈置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

產品設計師工作總結篇3

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日後的長足發展,為了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

產品設計師工作總結篇4

轉眼間輝煌的xxx年即將離我們而去,盼望已久的零九帶着神祕的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨着我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示着非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

過去一年,任務大小不一,處理時間長短不同。但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

設計師工作總結在以後的工作中要保持着良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在着不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在奧運零八再創佳績,邁上一個新台階。

產品設計師工作總結篇5

冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日後的長足發展,為了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

產品設計師工作總結篇6

首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人,擁有了很多可供思考的時間,也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。

在過去的這一年裏,個性是下半年以來的,在公司擬定的市場策略裏,在陳總親自指導和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創新設計,完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計,完成了終端陳列的形象櫃設計,個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰、ac、優c以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造,這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更貼合市場發展的需要,也期盼這些設計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。

對於我來説,這是十分值得紀念的一年,是我從業15年來第一次有時間、有系統地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對錶面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設計部尋找一個行之有效的設計方法,並期望這個方法能成為設計部門管理指導原則:

設計的本質是什麼設計的價值在哪裏設計從何開始,創意從何而來怎樣評價一個設計設計師致命的錯誤是什麼

在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業,用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優越的工作平台,更給了我一個卓越的學堂,教會我用商業眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經營設計。使我自xx年後就逐漸擺脱了拼體力的工作,更在xx後半年工作中初試即見成效,並且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維,竟然能使設計象流水生產線一樣進行工作,創意説來就來,想停就停。在經過這一年的思考、整理和總結,我也找到了一些規律和方法,並嘗試着在工作中運用,發現自己開始也能做到了(儘管此刻還不能運用自如,但我相信,透過一些時間歷練一下,一切會更完美的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

其實,説起來,這個設計方法一向存在於我的工作中,並一向在實際中運用,我明白我能做到,卻不明白為什麼能做到。只是,當年我沒發現它,沒把它給找出來。原先,設計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。

一、設計的本質是什麼

設計是完全執行商業目的的創作行為。“目的”兩個字至關重要!

在做任何設計之前,必須要先確定公司的目的是什麼。並在設計工作中,要隨時提醒自已永遠清晰地明白目的在哪裏,否則當迷失了目的同時,設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重複的工作中,延誤時間、浪費資源、損耗金錢。

我們是為公司商業戰略目的帶給視覺表達服務的部門,用我們專業知識和經驗來達成企劃目的的工作。所以,在每一項工作的起始,在溝通協商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進行市場調查情報的收集與分析,將不同的情報進行組合後才可得到的正確目的,然後才能着手設計。也許,我們最後定下來的設計不怎樣藝術,至少,你不至於偏離目標。設計對於企劃策略來説,至多是錦上添花,而不是去決定什麼。而設計的再藝術再美觀,推廣策略的錯誤肯定使你設計永無露臉的時候。比如我們的優c系列,從設計角度而言,極具視覺衝擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營銷推廣支持,使得該系列產品銷售狀況未盡如人意。相反,a系列產品設計並不理想,卻因價格的定位優勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以,一件產品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領導(個性是陳總本人)或企劃部門,另一個才是我們設計者,兩者的合作水平決定了設計的水平。

二、設計的價值在哪裏

設計的真諦:設計最終產品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!

比如,當年公司要求設計ac系列,包裝設計目的就是要求國際化、高端,一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業裏“無金不高檔”的流行設計模式。這兩款產品在視覺上表現出來的價值就是設計創造出的價值,設計在其中最重要的表現就是讓產品看起來物超所值。當然,最最重要的還是營銷策略上的成功,設計但是扮演了粉飾的主角,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對方的衣着容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然,設計的最高價值也是創造品牌,因為只有產品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡單的設計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,這就要負責策劃部門的努力工作了,設計永遠為策略服務。

所以,設計本身是難以確定價值的,也許這天設計費用投入是數千或數萬或數十萬,但這個設計創造出來的價值卻能夠衡量,也許1000萬,也許10個億,也許---也許一錢不值。

三、設計從何開始,創意從何而來

設計的目的就是為了實現企劃的目的,而企劃的目的設定必定來自各方面市場情報的分析結合後製定出來的,也就是説設計也是從市場情報調查開始,否則,我們的設計必然偏離企劃的目的。

對於設計這樣基於未知事物的研究來説,設計務必從調查開始,從收集競爭對手的情報入手,找到對方的優勢,比較和發現自己的問題,然後確定工作目的,這方面我們能夠跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源,現成的,而且還都是過濾後的情報精髓。但自身對該行業行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環境等一系列認知深淺程度絕對影響着你對設計結果的決定。就比如ac包裝設計,很簡單,當年上市前我們定位的是高端產品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列標籤規範要求,學習借鑑競品優勢後,才得到公司想要的設計。而之後的智嬰包裝設計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。

這就是創意,所以,創意是尋找出來的,是從超多的市場情報中找出來的,是從消費者的腦袋裏找出來的,而不是在我們設計師自己腦袋裏找。

四、怎樣評價一個設計

設計是解決問題的過程,評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題,是否到達了預期目的。

為誰設計就讓誰來評價,這個工作能夠透過市場調查部門來完成,當然,設計者最好能親臨現場傾聽那是最好的,如果能跟各個階層的消費羣體成為朋友,那就更真實了。

儘管這麼多年來,我們從未為設計評價專門進行市場調查,但我們卻是一向生活在我們消費羣體當中,工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫院等不同場合逗留,聽聽大眾人羣中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語,回味着互聯網、電視、報紙、雜誌等媒介聲音,感受着百姓生活的百態,感知政府媒介的力量,也感受着商品化市場的變化。然後在公司策略的引導下,持續的改善我們的設計。只有養成不斷思考受眾習慣的設計,才能最終成為一個對設計。而不能從銷售的業績來認定設計的成功與否,因為那個數字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以説是對設計而不是好設計,是因為“好”的概念無法界定。評介一個設計是好是壞,是説設計商業化好還是藝術性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案,永遠是圍繞個人喜好做片面的決定,也是永遠沒有答案的爭論。

所以我們倡導“對設計”,對的標準也就是確立設計目的過程,需要設計師對消費羣體需求的理解和認識,站在消費者的立場思考設計目的,只有尊重消費羣體的評價才是設計工作的指導思想。

五、設計師致命的錯誤是什麼

設計是依靠設計師來完成工作的,生產力是人的腦袋。但源自常年的藝術教育使得設計師天生就有一些跟經營管理格格不入的致命問題。這些問題是:

1、自以為是,藝術教育講究的是個性,是自我的張揚,從小就養成了清高的惡習。而企業經營講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術教育之害的人,最不善於這些,不懂得傾聽,不尊重合作夥伴,反而讓有點才華的設計師,成為了害羣之馬。

2、想像力匱乏,在人類世界裏,文字是最具想像力的,而設計師基本只喜歡看圖,並且,藝術類院校招收的成績也是各類科目中最低分數。文字表達方面的缺少,導致了我們這羣設計師大腦構成視覺性的思考習慣,這種思考習慣,注重感性沒有邏輯,情感豐富但是承受不了壓力。所以,設計師需要學習,不停的學習,不僅僅是專業的,更就應看那些文字性的,才可更開闊我們的眼界和想像力。

3、不遵守紀律,不循規蹈矩似乎是藝術家成功的祕訣,因此設計師從理解藝術教育開始就養成了不遵守紀律的習慣,而遵守紀律是一個團隊是否能夠成功的前提。在以商業經營為前提的企業裏,會做遊戲的人不如懂得遊戲規則的人,大部分時候,遊戲規則是不容挑戰的,但是藝術家或擁有藝術氣質的人,卻往往最喜歡挑戰遊戲規則,這就是我們設計師最愚蠢的地方。

在這之前,這三大錯誤一向是我個人帶領的設計團隊中最沒意識到的問題,我們把自以為是視為個性,拒絕承認自己缺乏想像力,把散漫當作自由。而不管是個人、企業還是社會對於設計師的一些寬容,不,就應説是縱容,更助長了這種惡習的延續,最後埋葬了設計師的設計生涯。透過這一年的回顧和思索,在度過茫然彷徨的xx上半年後,我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結為這三個問題,並開始努力的去改變這種被動的狀況。套用一句古詩“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,我想,即使此刻才明白也為時未晚也。

在xx年初制定的部門計劃工作中,設計部所設定的重點工作“設計管理”在這一年裏取得重要的進展。三年來不間斷執行並逐漸完善的設計流程和包裝標籤管理、菜單式工作跟進、數據化績效考評,已經被證明完全能夠保障部門設計工作的流暢執行,但我認為這僅僅是涉及部門間及部門內合作關係的表面管理。對於深層次的設計策略的管理、設計過程的管理、設計執行進程管理,在經過一年的回顧和思考總結,將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設計管理指導原則和執行方法,讓設計人員更直接、更簡單的理解設計管理。這5條設計管理原則包含了如何對設計目的的瞭解分析,對設計方法的制定實施,對設計結果的預測和評估,以及對設計人員的個性管理也作出了必須的指導,因為,一個設計項目往往就是被設計人員的所謂個性給毀了。

設計是為每個具體的商業目的而創意;設計的價值是使產品或品牌看起來物超所值;設計是從領會市場開始,創意是從消費者角度去尋找;設計是解決問題的過程,評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題,是否到達了預期目的;設計師應當摒棄不良個性和習慣,靜下心來學習,養成閲讀習慣,養成思考問題習慣。

期望,這5大設計管理原則成為設計部所屬人員20xx年必修理論,成為學習並提升設計部設計潛力的重要方法。我們相信,一個好的設計方法能夠幫忙設計師持續清醒的頭腦,有序的進行工作,但要保證這個方法行之有效,還需要幫忙設計師加強學習思考問題的方法、學習熟悉企業、熟悉企業品牌服務領域、學習收集分析市場情報、學習企劃策略的運作、學習各類工藝技術的表現、學習蒐集整理設計資料、學習在資料裏尋找機會、學習篩選設計元素、學習組織和處理設計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業運行和設計結合的有關知識,積蓄了足夠的專業知識和市場策略意識,才能讓設計工作最為忠實的展示企劃策略的目的,打造一把服務於公司策略的設計利器。

產品設計師工作總結篇7

光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨着我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。

每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。

時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示着非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的.工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。

很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧:

浙江教育考試大廈平面方案及立面

修改濱江樣板房的平面方案及施工圖

舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等......

還有幾個小項目

任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。

展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。

多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

設計師工作總結在以後的工作中要保持着良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

在以往的工作當中也存在着不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

爭取在奧運零八再創佳績,邁上一個新台階。

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