深化能力作風建設“工作落實年”創建提升專項工作總結

深化能力作風建設“工作落實年”創建提升專項工作總結

年初以來，我區採用一體推進、一線發力、勇爭一流的“三個一”工作模式，持續推動作風轉變，各地各單位工作質效明顯提升，能力作風建設“工作落實年”活動全面走深走實。

一、創新做法

（一）堅持一體推進，多層次健全工作機制。創新採用“245＋N”工作模式，圍繞階段性重點工作，制定“學習型機關創建行動”“三治一創”等專項工作推進表，每季度動態更新目標清單，實時下發工作提示，確保各項工作壓茬推進。精心研製“每季一測一評”、“低粗差”問題通報、典型問題評查覆盤、實踐創新案例4項內業材料模版，規範內業材料標準，確保各地各單位上報材料質量。劃分5個工作組，專人跟蹤督辦，確保各項工作一體部署，整體推進。每季度全面梳理各地各單位評查覆盤開展情況，累計覆盤問題1247個，形成評查覆盤報告1247個。針對評查覆盤中存在的問題，剖析根源，開展評查覆盤專題培訓，解決幹部職工能力不足、作風不優、落實不力等方面的突出問題。

（二）堅持一線發力，多角度查找問題根源。從各地各單位實際出發，圍繞標準低、效率低和工作“跑粗”等問題，直插工作一線，全面促進各項工作質效提升。組織各級領導班子按照“走流程”實施辦法和指導意見，以“四不兩直”的方式深入基層一線，累計開展“走流程”5433次，發現問題3942個，解決問題3897個，切實提升工作推進落實和服務企業羣眾的能力水平。圍繞在崗率、專注率、出勤率等情況開展突擊檢查，各地各單位累計工作紀律檢查976次，通報工作作風問題224個，切實為狠抓工作落實提供了堅強的作風保障。制定《“低粗差”問題“三找三問”實施方案》，每月彙總梳理影響工作質效的“低粗差”問題，對連續兩次出現“低粗差”問題的責任人進行點名通報，並督促限期整改，累計通報“低粗差”問題1402個，全面促進各項工作高效運行，落地見效。

（三）堅持一流爭創，多舉措提升全員素質。聚焦學習、調研、宣傳工作，增強幹部職工推動高質量發展的能力本領。以黨的理論為基礎，全面落實學習任務，累計開展“第一議題”學習6533次，青年理論學習3684次，特色“學習講壇”1309次，專題培訓943次。以業務知識為重點，開展“業務大講堂”4550次。以能力測試為突破，累計組織“每季一測”1486次，“崗位大練兵”和“業務大競賽”521次，“2＋X”擂台比武506次。每季度深入各地各單位，圍繞“學習型機關創建”、“三治一創”工作進行調研指導，通過開展座談、查閲內業、專題培訓等方式，掌握各項工作開展情況、特色亮點和存在問題。全面查找突出問題，總結交流經驗做法，組織召開“互學互查互評互促”現場觀摩暨“三治一創”現場交流會，進一步促進各地各單位高質高效開展“工作落實年”活動，切實推進能力作風建設走深走實。深度挖掘提能力、轉作風、抓落實方面的經驗做法，選取典型問題評查覆盤開展較好的單位，在系統內部開展評查覆盤，切實形成以點帶面、輻射引領、共同提升的工作格局。累計形成實踐創新案例1579個，進一步促進形成互鑑互學的良好氛圍。

二、存在問題

年初以來，創建提升專項工作組紮實開展各項工作，全方位推進“學習型機關”創建和“三治一創”工作向深向實，但在工作推進中，還存在一些問題。有的單位對開展“低粗差”反面問題情況通報、典型問題評查覆盤兩項工作還存在理解不深，領悟不透的問題，上報的材料質量還不夠高，查找的問題還不夠具體，導致推動主責主業向上向好發展的成效還不夠明顯。有的單位對“走流程”工作研究不深，體驗事項比較單一，走內部履職事項多，走外部服務事項少，發現的問題不夠深刻，整改的措施還不夠具體，整改的成效還不夠明顯。

三、下步工作

下步工作中，創建提升組將堅持以“工作落實年”為牽動，持續深化能力作風建設，對照先進做法舉一反三，對照職能職責勇爭一流，緊盯重點任務，從嚴從實從細落實各項工作。

（一）因材施教，在調研培訓中抓好工作落實。充分發揮創建提升專項組作用，一方面堅持常態調研，通過開展調研瞭解各地各單位工作進展情況、存在問題、意見建議，並提出務實管用的指導性意見，不斷促進工作取得新成效。另一方面加強日常培訓，着力解決各地各單位對創建提升工作理解不深不透，落實不嚴不細等突出問題，及時針對各地各單位存在的共性問題，組織開展專題培訓學習，指導各地各單位針對存在問題及時整改，確保各項工作紮實有序推進。

（二）層級帶動，在學思踐悟中提升能力素質。引導各級幹部職工加強理論學習，深刻領悟習近平總書記系列重要講話精神，系統掌握貫穿其中的道理學理哲理，立場觀點方法，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；指導各地各單位加強謀劃設計、豐富主題內容、創新方式方法，不斷提高“業務大講堂”質量，切實提升幹部職工業務能力水平，同時引導幹部職工着眼於理論的靈活運用，實踐理性思考，不斷把學到的新知識，新技術、新理論與實踐相結合，有效提升工作能力。

（三）定期評比，在深化交流中促進經驗推廣。積極組織各地各單位不定期開展內業觀摩學習活動，採取“聽、看、查、談”相結合的方式，實現全方位覆蓋交流。通過現場聽取被觀摩單位亮點工作介紹、查閲內業材料、觀看工作成效、現場提問交流等方式，促使各地各單位加強深度溝通和橫向比較，從交流學習中知不足、從橫縱對比中找差距、從整改落實中求進步，進一步提高創建提升工作質量，切實推動能力作風建設“工作落實年”活動見實見效。