上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下9篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
第1篇：上半年工作總結
本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的上半年工作總結範文精選，僅供參考。
上半年以來，街道社區在竹鎮鎮黨委、政府的正確領導下，在社區兩委班子及廣大黨員羣眾的共同努力下，以創新思路抓改革，一心一意謀發展，圍繞“三清兩整一提升”工作，牢固實施年初制定的各項工作計劃，社區的各項工作正在紮實推進，現將半年來的工作情況彙報如下：
一、 抓好班子隊伍建設，增強凝聚力。
今年是基層組織建設年，我社區以思想作風建設為根本，以創建“五個好”黨組織為重點，不斷創新工作思路，全面加強和改進黨的建設，為實現社區經濟發展目標提供了堅強的組織保證。
二、 做好計劃生育工作，為羣眾服務。
我社區對前期工作進行總結，充分吸取經驗，對計劃生育工作堅持更高要求，對上級下達的任務，都認真完成。這半年來，我社區把上環工作全部落實到位。目前，社區育齡婦女1500多人，三月份月服務二類人員有960人，完成率為99%。
三、化解不穩定因素，創建和諧社區。
我社區堅持以年初下達的綜合治理工作目標為標準，嚴格落實到位，目前我社區沒有發生一起越級上訪和違規、違法上訪的實例。在社區兩委的共同努力下，認真搞好“12345”回訪工作，對羣眾的訴求，能夠做到及時摸底、及時彙報、及時處理、及時回訪。
四、狠抓控違管理和徵地拆遷工作，強化工作措施。
半年來，控違管理工作也取得了一定的成效，工作中，我社區積極做好巡查管理，一旦發現違法建房情況，及時制止，有效預防了事態的惡化。這半年來，我社區共發現違章建築8起，拆除面積共計285平方米。
徵地拆遷工作嚴格按照政策執行，強化措施，狠抓落實，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處，目前，我社區正在辦理民族小區徵地青苗補償手續。
五、切實落實“三清兩整一提升”工作，改善社區面貌。
今年以來我社區建立和完善了獎勵機制，不定期對每位社區保潔員的工作情況進行抽查，檢查結果直接與保潔員的工資掛鈎，並完善了街道社區垃圾處理設施，為每條街修建了垃圾池，配置了垃圾桶，提高了社區生活垃圾集中處理效率，通過這一系列措施大大改善了我社區的環境。
六、為民辦實事，服務羣眾。
半年來，我社區兩委在黨委政府的帶領下，想羣眾所想，急羣眾所急，以解決羣眾最根本、最迫切的問題着手，共為羣眾解決如下問題，深受羣眾的一致好評。
1、鋪設老建築站、市府街、竹墩路人行道彩磚，鋪設桃花組水泥路面，新建幼兒園小區下水道及水泥路面工程，鋪設老公交車站約20xx平方米瓜子片。既美化了社區環境，又解決了羣眾的出行難。
2、對社區東后街、北大街、官元組等14個街組的路邊、街頭進行清理，共清理生活垃圾約320噸，建築垃圾約960噸，對社區街邊進行雜草清除、場地整理，以及露天污水溝，進行涵管鋪設，為羣眾創造了一個良好的生活環境。
3、對社區居民房屋、圍牆，及橋面、風景樹等進行外牆塗料刷白，對仕林路門面店牌、店招統一經行規劃出新，一方面為羣眾增添了亮點，另一方面為政府迎接上級各部門的檢查夯實了基礎。
半年的工作，雖然取得了一點成績，但離黨委政府的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將進一步總結經驗、找差距，繼續按照黨委政府的總體要求，全面完成年初交給我們的各項任務。
下半年的工作重點：
在下半年的工作中我社區將進一步統一思想，團結一致，既要總結成績，又要找出問題和不足，確實提高工作責任心，狠抓關鍵，重點抓好以下10項工作。
1、切實加強黨的基層組織建設，增強黨員幹部的凝聚力。
2、抓好計劃生育，杜絕超生和計劃外懷孕。
3、狠抓控違管理，杜絕亂搭建現象。
4、繼續開展“三清兩整一提升”工作，打造美麗鄉村。
5、搞好民族小區徵地拆遷工作，推進小區建設步伐。
6、做好“12345”回訪工作，為羣眾事實。
7、抓好綜治檢查及社區調解等工作，確保社會穩定。
8、繼續搞好社區環境衞生長效管理工作。
9、落實防汛工作，做到未雨綢謀。
10、配合黨委政府搞好各項迎查工作。
第2篇：上半年工作總結
下面由本站的作者為你提供上半年工作總結的寫法。
根據市扶貧辦要求，現將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮羅嶺村5户居民：20xx年12月份已脱貧3户，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脱貧2户，分別是趙克啟、王興連;該五户扶貧對象跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脱貧底線要求，目前生活生產和其他方面正常。
二、 工作開展情況：
1、 開展了“大培訓、大排查、大走訪、大宣傳、大整
大問責”活動。對照扶貧户“一檔一户”基本材料認真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。
2、 積極協調扶貧户種植業和養殖業產業資金扶持。目前對5户產業資金補助10300元已落實到位。對涉及醫保、養老保險政策、教育獎補、危房改造、農村產業政策積極宣傳並跟蹤核實。
3、 脱貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五户扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少於一次到扶貧户家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協調解決王興連夫妻倆在XX市區企業就業，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業脱貧。
4、 對扶貧項目招投標開設“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧項目進場優先、服務優先，保障優先，上半年已落實扶貧招投標項目17個，有力推動扶貧項目效益化。
5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認真落實市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支持管店鎮鎮政府用於開展扶貧工作，落實“1+N”幫扶工作機制，對一般農户進行政策宣講。
局黨支部與管店鎮羅嶺村黨支部開展了結對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志願者積極深入下去走村入户宣傳民生惠農政策，幫助扶貧户脱貧。
三、下步幫扶計劃
一是發展特色養殖產業。突出養生態草雞、鴨鵝等養殖，提供資金扶持和補助，發展養殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業發展。花生、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統的地理位置和土壤特性，增加扶貧户收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協調醫保，家庭和國家相關政策，讓扶貧户健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關注基礎設施建設。
1、農村飲水質量，確保扶貧户飲用水安全有保障。(協調水務局)
2、 農村公共廁所建設、老舊電路改造、飲水質量檢測等方面要有力度。(協調住建局、水務局)
3、農村環境衞生整治標準不高，延伸服務點打掃到位。
(協調鎮村)
四、保障措施
一是健全工作機構。成立扶貧工作領導小組，精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實。
二是明確責任分工。局機關主要領導帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入户開展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，每月不少於一次的户下走訪活動。
第3篇：上半年工作總結
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轉眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20ss年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
説明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20ss年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。
(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的KM門户。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規範員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
第4篇：上半年工作總結
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XX年，鐵坎村村支兩委在鄉黨委政府的領導下，努力推進各項工作有序開展。1—6月，我村分別在以下幾個方面開展了工作：
一、繼續加強村級班子建設
一是順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作。從2月中旬至4月底，順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作，通過此次選舉，增加了女性幹部的比例。2、對新班子成員加強理論學習，積極學習黨的方針政策，學習科學文化知識，提升自身文化素質，進一步提高工作執行力，提高為民辦事的業務水平。二是以創先爭優活動為新的契機，結合自身的優勢，爭做四型黨員幹部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續堅持各項事務民主集中制原則，做到一事一議，充分發揚民主，發揮每位班子成員的主動性和創造性，提高科學決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設
1、加強交流與監督，確保飲用水工程儘快完工。飲用水工程是關係我村村民生計的重大民生工程，自10月底開工建設以來，目前已經有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設後就能供水。在四月底，村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進行了溝通，確保該工程保質保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程，保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經開工建設。
3、保護環境，建設鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經完成招投標工作，施工單位將按照圖紙要求於近日施工。
4、拓寬村道，改善交通環境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經完成涉及農户的補償工作，預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。
三、加強對黨員幹部的教育培訓，提升黨員隊伍素質
一是以創先爭優活動為新的契機，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發揮自身優勢，切實為百姓服務。繼續發揮橋樑紐帶作用，加強與羣眾的溝通交流，進一步改善黨羣關係。二是加大對黨員幹部的培訓和指導，提高素質。加強對黨員的黨性教育，提高黨員的素質，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成羣團組織的換屆選舉工作，加強了對新成員的教育工作，在村級日常工作中，安排部分工作給村團支部，婦代會，老協會。組織婦女同志和團員青年作為志願者積極參加村內“清潔城鄉”工作。
四、做好計劃生育工作
加大宣傳和服務力度，轉變生育觀念，提高農村人口素質。積極做好流動人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經出現一例計劃外出生人員，所以我們將認真檢討工作中不足之處，確保今後不再發生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達到了上級的要求。
五、推進社會保障工作
社會保障工作關係到每位村民的切身利益，上半年，我們按照上級要求，進一步完善大社保相關工作機制，對各種保障做到深入羣眾認真調查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。
六、存在的問題
今年我們所要做的工作還有很多，任務也很重，我們將繼續努力，加快各項工程的建設步伐，保質保量的完成各項工作任務。在工作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執行力還有待進一步的提升，責任心還有待加強，工程建設監管力度不夠，由於村集體經濟薄弱，很多工作還都停留在計劃階段等。
第5篇：上半年工作總結
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今年上半年，在州委州政府的正確領導下，我們認真貫徹落實中央、省水利改革發展精神，積極踐行可持續發展治水思路，以“平衡生態用水，滿足生活用水，協調工業用水，實施農業節水”為原則，以民生水利為抓手，狠抓重點水利工程建設、灌區續建配套與節水改造、防洪及河道治理、水資源管理和保護等各項任務的落實，經過全局上下共同努力，各項工作取得了好成績。
一、上半年主要工作完成情況
全州已落實續建和新建節水改造、水庫工程、退耕還林基本口糧田建設、河道治理、區人畜飲水工程、病險水庫除險加固工程和重點項目前期工作等水利項目共41項，落實投資10.069億元，比上年同期增長245%。目前已完成投資2.75億元。
㈠突出抓好水利項目全面實施
共落實續、新建水利項目41項，落實資金10.069億元。其中水利樞紐建前工程1項，落實資金1億元；河道治理及城市防洪工程項目2項，落實資金30410萬元；柴達木盆地萬畝灌區續建配套與節水改造項目1項，投資1437萬元；農田水利重點縣建設項目4項，投資6000萬元；小型農田水利建設項目2項，投資224萬元；草原節水灌溉3項，投資450萬元；病險水庫除險加固工程4項，投資4119萬元，人畜飲水工程14項，投資3755萬元；水利工程維修養護工程4項，投資97萬元；社會融資水利項目6項，投資44194萬元。目前，各項水利工程陸續開工建設，已完成投資2.75億元，完成計劃投資的27.3%，由於格爾木河河道治理、那稜格勒河水電開發項目等重點工程近期才開工建設，所以完成投資比較少。
㈡加快重點工程建設進度
水利樞紐工程建前工程批覆總投資為19330萬元，工期為18個月。建前工程（一期）於7月正式開工建設，截止目前建前工程（一期）已完成1號隧洞開挖566.3米，完成路基填方共計立方米，路基挖方23881.1立方米，路基清表5000方，臨時交通洞全線貫通；建前工程對外公路工程於6月5日開工建設，年內該項目計劃完成1億元，已完成5250萬元。格爾木市防洪及河道治理工程於6月25日開工，計劃完成投資3億元，目前正在實施臨時工程及備料等工程，已完成78萬元。農田水利重點縣建設項目進展順利，落實資金6000萬元，已完成投資2120萬元。
㈢穩步推進重點項目前期工作
項目前期工作中已完成格爾木河綜合治理工程初步設計報告的審批；縣諾木洪水庫、縣老虎口水庫、縣沙柳河水庫項目建議書和察蘇河（縣城段）綜合治理工程可行性研究報告的審查；柴達木綠洲灌區續建配套與節水改造工程可行性研究報告、柴達木河至德令哈園區調水工程項目建議書、大柴旦魚卡河水庫項目可行性研究報告等的編制工作；德令哈市濕地生態修復工程和柏樹山森林地質公園建設白水河整治及景觀工程已完成可行性研究報告和初步設計報告，這兩個項目有望近期開工建設。
㈣積極開展水利項目準備工作
截止目前，我州上報省水利廳各類水利項目實施方案70餘項，目前待審的近30項，已通過審查未出審查意見的項目有近20項。
（五）加大科學管理水資源工作力度。
1、水權制度建設有序推進。《省柴達木循環經濟試驗區初始水權分配與水權轉讓總體方案（報批稿）》已於11月經省水利廳審查通過。為全面做好該《省柴達木循環經濟試驗區初始水權分配與水權轉讓總體方案（報批稿）》的貫徹落實工作，已對《總體方案》編制中形成的三個附件進行了進一步修改完善。在啟動準備階段，州政府辦公室下發了《關於對省柴達木循環經濟試驗區初始水權分配與水權轉讓總體方案附件徵求意見的函》西政辦函[]17號,州政府辦公室向八個地區、六個州直單位、七個市縣水利部門發出徵求意見函21份。州水利局共收到覆函21份，經梳理共徵求到反饋意見4條。已採納意見對《三個附件》進行了進一步修改完善。目前，已按照程序將《柴達木循環經濟試驗區初始水權分配與水權轉讓總體方案》及三個附件上報州政府辦公室待批准實施。
2、水資源科學利用的'基礎工作紮實推進。按照省水利廳的要求，已委託中國水利水電科學研究院，中水新華國際諮詢公司正在編制《省柴達木循環經濟試驗區規劃水資源論證工作》。
3、水行政執法工作進一步加強。在全州範圍內對取水許可管理、節約用水、水資源費徵收管理、河道採砂管理等工作進行了專項監督檢查。經檢查我州的水事秩序有了明顯的好轉。上半年共完成建設項目水資源論證審查4項，新批准取水許可證4套；上半年徵收州本級水資源費15萬元。
4、加強水法規宣傳。為紀念第十七屆“世界水日”與第二十二屆“中國水周”、水土保持法、防震減災日、安全宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳畫、標語，懸掛橫幅、專題展板、宣傳單等形式大力宣傳節約保護水資源、水法律法規、水土流失防治、防汛抗旱減災等方面的知識,宣傳活動共懸掛了20條橫幅17塊宣傳板。發放了2600餘套宣傳材料。通過宣傳，使廣大羣眾對我州水資源現狀和節約保護水資源的重要性有了進一步的瞭解和認識，在一定程度上增強了全社會的水憂患意識和水法制觀念。
（六）堅持以人為本，抓好防汛抗旱工作。
1、認真安排部署防汛工作。一是針對5月初我州降水較多、個別地區顯現水情災害苗頭之實際，州防汛抗旱指揮部領導高度重視，5月10日及時召開州防指全體成員會議提前安排部署防汛工作；同時要求各地、各防汛分片包乾責任單位6月1日前完成汛前檢查。二是5月25日召開了全州防汛抗旱工作視頻會議，及時安排部署了今年全州的防汛抗旱工作。三是及時調整了州防指成員，從加強組織領導、指揮協調等方面做好防汛準備工作，為州防指科學調度、指揮果斷、政令暢通、組織有序打下良好基礎。四是全州防汛工作會後，及時印發了《各市、縣、行委防汛責任人和重點水庫防汛責任人名單》、《關於州防指成員實行分片防汛安全責任制的通知》和《關於印發州防指成員汛期帶崗值班及專職值班人員職責的通知》。五是督促各市、縣、行委召開防汛抗旱工作會議，安排部署防汛抗旱工作。
2、以嚴格行政首長負責製為核心，進一步明確、細化防汛責任。各地認真落實以行政首長負責製為核心的防汛責任制，並將其落實到防汛抗旱工作的全過程。從搶險隊伍、物資儲備、通信預警設施、搶險救災、災後安置等各個環節都明確了任務。通過實地調研，州防辦參照歷年各地防汛形勢、洪水易發區段和受洪水威脅的地段、部位、設施及相關單位，確定了各縣、市、行委防汛重點地區（段）、重要設防設施與巡防工段及防汛責任重點單位、及防汛責任人，進一步明確細化了防汛責任。
3、抓緊落實防汛搶險物資的儲備。在州委州政府和各地黨委政府的大力支持下，在當地水行政主管部門和相關單位的共同努力下，各地防汛抗旱應急物資得到及時補充。今年汛前，各地積極新增補充防汛物資，截止目前全州已儲備：草袋4.6萬條，麻袋29.6萬條，編織袋42萬條，鉛絲37.7噸，水泥25噸，石籠網片20xx卷以及其它部分物資（設備），各地防汛庫存物資折資已達400餘萬元。按照州上統一安排，為進一步加快我州防汛能力建設步伐，我州各地防辦擬建約平米的防汛應急物資倉庫，目前部分地區庫房選址、土地使用申請報批、實施方案設計等工作已完成。
4、積極籌備應急演練。按照州政府應急辦、州防汛抗旱指揮部相關領導的指示和安排，7-8月份，縣將進行山洪災害抗洪搶險應急演練，目前抗洪搶險應急演練實施方案已編制完成，各項籌備工作正在按計劃進行。此類應急演練，將大大增強當地廣大農牧民羣眾的公共安全意識、社會責任意識和自救互救能力，將進一步提高應急預案的實用性、可操作性和各相關單位的應急管理水平。
（七）認真開展水利普查工作。
上半年是我州第一次全國水利普查清查登記錄入及上報階段，按照國家統一部署，我州高度重視水利普查清查登記錄入工作,緊緊圍繞對象清查、數據獲取和台賬建設三項核心任務，周密組織、精心安排，切實加強組織推動、檢查指導，紮實推進我州的水利普查上報階段的工作，目前空間數據錄入已通過省級驗收。水利工程、經濟社會用水、河湖開發治理保護、行業能力、灌區專項、地下水六個方面的普查報告上報至省水普辦，並根據省普查辦對我州普查上報的初審意見，進行了補充完善。截至目前已基本完成了普查上報工作，水利普查已進入最後的收尾階段。
（八）水土保持工作成效明顯。
以新水土保持法實施為契機，對可能造成水土流失的生產建設項目，認真實施水土保持方案管理，加強跟蹤檢查，落實處罰措施，使今年的水保執法工作取得較好成績。上半年共組織執法檢查7次，對境內幾家沒有編報水保方案的企業進行了大檢查，下發整改通知8份，審批天天礦業等水土保持方案報告書7個，依法徵收水土流失補償費5萬元。
(九)不斷加強水利系統黨建和精神文明建設。
積極開展“文明海西”創建活動及創先爭優活動，制定了《州水利局黨委創先爭優活動工作計劃》，並按照工作計劃逐項推進各項活動：春節前夕，對全系統退休老黨員、老工人進行了節前慰問；每季度對各支部活動開展情況進行綜合點評，不斷推進活動深入開展；結合建黨91週年之際，在全系統安排部署了重温入黨誓詞、表彰先進、文藝匯演等活動，並將七月定為“黨員奉獻月”，鼓勵全體黨員立足本職，甘於奉獻，充分發揮黨員先鋒模範作用。通過此項活動的開展，水利系統廣大幹部職工思想作風、工作作風明顯改變，服務質量、工作效率明顯提高，活動取得了初步成效。
二、存在的主要問題
半年來，我局的各項工作雖順利推進，取得了較好的成績，但同時也面臨着一些問題和困難。
㈠實現人飲安全目標壓力大。
全州還有3.88萬人飲水未達到飲水安全標準。由於水源缺乏、居住分散、建設條件差、建設成本高等原因，要在“十二五”期間解決人飲安全目標無論在投資上、還是在水源及技術條件上都存在一定的壓力。
㈡各地防洪設施標準低，防洪抗旱減災保障能力弱。
大部分鄉鎮、村社、灌區所建防洪堤（壩）多為沙石堆砌的砂壩和少量的鉛絲石籠，難以抵抗較大洪水沖刷，加之缺乏排洪、泄洪設施，造成渠道沖毀、農田被淹、村莊房舍進水等洪災。
㈢水政執法機構有待健全。目前全州除德令哈市、格爾木市和縣有專職水政監*大隊外，州本級水政監察支隊及其他各縣水政監*大隊均為掛靠形式，天峻縣及西部三行委無水政監察機構，無專職機構和人員編制。這與循環經濟試驗區經濟快速發展對水資源管理的新要求不適應、不協調，給水資源管理工作造成了諸多困難。
㈣水權制度建設工作量大、任務重，探索性強，技術力量嚴重不足。
三、下半年工作打算
㈠加快骨幹工程建設力度
爭取開工建設巴音河蓄積峽水庫樞紐、縣諾木洪水庫；開工建設縣老虎口水庫建前工程、縣沙柳河水庫、大柴旦魚卡河水庫工程和縣察蘇河綜合治理工程；進一步完善巴音河蓄積峽水庫樞紐、那稜格勒河水利樞紐、哇沿水庫、三岔河水庫、塔塔陵河水庫和柴達木河至德令哈園區調水等重點工程的各項前期工作。
㈡加大灌溉節水工程
完成已落實的格爾木灌區續建配套與節水改造工程和縣、縣農田水利重點縣建設項目，繼續建設高效節水工程的建設任務，爭取開工縣希賽灌區和大柴旦馬海灌區續建配套與節水改造工程，落實已完成前期工作的其他灌區節水改造與續建配套資金，逐步推進我州節水工作。
㈢狠抓項目建設進度和質量
開工項目爭取年內全部完成，同時，針對落實並已開工建設的水利項目多、投資大，工程建設管理工作難度加大的實際，加強項目建設“四制”管理工作力度，確保項目建設質量及進度。
㈣加強工程建設管理工作
水利工程項目建設程序要按照《水利工程建設程序管理暫行規定》進行。進一步規範水利工程建設程序，進一步規範項目法人制、工程監理制、招標投標制及合同管理制，促進水利建設實現經濟體制和經濟增長方式的兩個根本性轉變。
㈤積極推進節水型社會建設，加快水權制度落實
繼續深入推進節水型社會建設，重點推進、全國節水型社會建設試點工作，積極探索創新節水機制，完善農業、工業、城市節水體系，強化社會公眾節水意識，促進節水型社會建設深入開展。強化制度的約束和引導作用，加強水資源管理。抓住和用好現有政策措施，實行最嚴格的水資源管理制度，全面劃定用水總量控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線”，深入落實總量控制和定額管理指標（六）嚴格落實汛期各項責任制
7、8月是主汛期，要突出抓好水庫安全、河道行洪安全和防汛安全檢查，確保安全度汛，為建黨91週年、為人民生命財產安全提供穩定保障。
第6篇：上半年工作總結
下面這篇由網友為大家蒐集整理上半年工作總結的寫法格式，希望大家喜歡!
XX已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現簡要總結如下：
一、工作成績
（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規範物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。
XX年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。
（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規範。
（四） 安全保衞是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衞制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。
（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、XX年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
第7篇：上半年工作總結
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各系部、處室、中心：
請各單位認真做好今年上半年的工作總結並按要求報送至學院辦公室。現就具體事項通知如下：
一、工作總結要圍繞學院年度工作要點確定的目標和任務，重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經驗教訓，反映當前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會。工作總結的基本框架主要為重點工作、亮點與創新、問題及反思等三個方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實、簡明扼要，重點突出、數據準確。
三、紙質材料（一式二份）須經本單位主要負責人簽字並報分管（聯繫）院領導審閲後，於20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時發送至XXXX。
特此通知。
第8篇：上半年工作總結
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一、區內市場方面：調查、瞭解區內各委、辦、局的信息化建設現狀，瞭解客户需求，對已經建立局域網等設施的單位瞭解其應用情況，聽取客户意見，建立了部分客户檔案。進行了以下項目的推進工作：財政局辦公系統改版升級、公安局監控指揮中心、公安局視頻會議系統、工商局辦公軟件系統、計委辦公軟件系統、環保局多媒體會議室工程、參加了市公安局對區公安局二級網絡工程的驗收工作。
二、區外市場：整合信息中心已有產品和資源信息，進行了以下工程項目的推進工作：山西懷仁縣網站和辦公平台工程、路達公司物流管理系統、鎮網絡工程及網站、辦公自動化系統、交通部通信中心網絡工程及辦公自動化系統、大豐油科公司北京辦事處網絡工程、原創：()錫盟電信網絡改造工程；⒉與聯想電子政務事業部聯繫合作事宜。
三、其它方面：編寫了以下方案和材料：《鎮羅營數字鄉鎮工程方案》、《鎮羅營數字鄉鎮工程——科委上報項目書》、《區數字鄉鎮工程方案》、《區數字鄉鎮工程項目建議書》、《東發高科技工業園區管理信息系統方案》、《東發高科技園工業園區———科委上報項目書》、《區信息創新服務體系方案》、幫助多媒體網絡實驗室調試視頻會議系統。
四、市場部任務完成情況：目前市場部完成合同額萬，與任務要求相差較大，主要原因是：
⒈工作能力和方法的不足，本部門現有的兩名員工都是非市場專業的，以前也未專門從事過市場業務，在市場營銷經驗和技巧方面存在不足，還需要不斷的學習總結和積累；
⒉“非典”的客觀因素非典期間區外市場推進工作基本停滯，區內市場工程項目的推進工作也存在較大的阻力；
⒊我們的產品和技術力量和存在一定的不足，我們信息中心經過多年發展的在產品上已經有了一定的積累，但是我們的產品缺少市場包裝，不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的整理工作，由於我沒有完全理解好，沒能達到要求，下週我將拿出新整理的解決方案。也希望今後能得到技術部門的配合。在市場開發活動中我們也遇到了一些這樣的情況，有些項目是我們的技術力量無法的實現的，這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術力量建設，跟上發展的需要；
⒋我們的服務質量還需要改善，我們以前對工程質量和售後服務重視不夠，導致一些老客户對我們意見較大，不再願意與我們合作，比如環保局多媒體會議室和辦公樓擴建的佈線工程，就因為我們從前施工質量不好而遭到用户拒絕。
以上是我對上半年工作的一些想法，當然，市場部任務沒能完成主要責任在我，主要是由於我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今後的市場部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的市場工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎。
為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認真分析市場，規劃市場發展，加強學習，提高自身市場營銷能力。
第9篇：上半年工作總結
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20xx年上半年，市場部在局領導的正確領導下，在各中心、支局所的大力支持下，認真貫徹執行省、市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發展各項郵政業務，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、 業務收入完成情況
業務總收入累計完成459761.87元，完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計劃，相繼出台了、，下發了、制定了，5月份根據市局文件精神，出台了我局，大大激發了職工營銷的積極性，為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。
2.較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導，並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用，為業務的發展起到了保駕護航的作用。
3.按時上報了各種報表，職工營銷積分統計上報；大客户管理和大客户報表，按月對各項業務的完成情況進行統計公示，為掌握業務發展情況提供了依據。
4.起草了，完成了局領導交辦的臨時性工作。
三.存在問題和不足
1. 辦公條件不足，市場部沒有電腦，查看、下載文件、通知，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時瞭解，再加之辦公室電腦滿負荷工作，經常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經影響到市場部的正常工作。
2、代收移動款網點減少，除縣城的兩個主營業廳外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不願意存款，致使儲蓄業務發展緩慢，這兩項業務嚴重影響了今年的收入。
3、管理經驗和工作經驗不足，不能很好的當好領導的參謀，創新意識薄弱，僅侷限於現有的業務和營銷模式。
四、 下半年工作計劃
1、按照省、市工作會精神，認真分析研究市場，借鑑兄弟局的先進經驗，積極組織開展各項營銷活動，使我局業務發展能上一個新的台階。
2、在做好本職工作的同時，不斷學習業務知識，充實自我，積極探索業務發展的增長點，為我局的業務發展當好領導的參謀。
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