第一篇：城管監察大隊工作總結及明年思路
城管監察大隊工作總結及明年思路
今年以來，在局機關的正確領導下，在各城管單位的大力協助下，綠化環衞監察大隊緊緊圍繞市、區兩級黨委政府關於作美城市的具體要求，以切實改善市容環境，努力打造國際明星城市為目標，不斷加快隊伍建設，提升城管監察能力，加大市容市貌暨城鄉結合部環境整治力度，提高執法水平，較好地完成了年初制定的各項重點任務任務，現將有關情況彙報如下：
一、立足本職抓落實，切實履行區城管辦工作職責
1.加強組織領導，明確靠實責任。年初圍繞年度城市管理目標責任，針對年度城管工作區委政府標準高，人民羣眾要求高，工作任務質量高的“三高”形勢，精心安排，認真組織。年初制定監察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區責任考核機制，並與監察隊員簽訂了目標責任書，將監察力量劃分為城區市容環境監察組、城郊結合部監察組和城市建築垃圾市場監察組，重點圍繞城區環境衞生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉鎮環境衞生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監督檢查，做到城市管理問題及時發現、及時處理。建立重點工作分管領導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障年度工作促落實、出成效。
2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據年度城市精細化管理安排意見，結合年度整治任務科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉環境衞生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500餘次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管35次例會，通報並督促解決城管問題3800餘次，安排部署重點工作60餘項，進行市容市貌管理、環境衞生管理工作評比88次。充分發揮城管辦協調職能，協調城管責任單位完成年度城區清掃保潔面積核算、省級衞生城市複審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協調城管部門開展聯動整治活動20餘次。嚴格督辦落實，堅持區領導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發城管督辦通知書8份，督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區四大班子領導、區法制辦、文明辦、報送城管工作動態、執法工作信息50餘篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區城管委組織領導，加強部門協調聯動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。
二、突出重點爭先進，勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰
按照區委、政府做美城市，打造國際明星城市的戰略決策部署和局機關年初拿方案、全年抓整治、監督促落實的具體要求，監察大隊在準確掌握我區市容市貌、村容村貌現狀的基礎上，先後制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉結合部環境建設、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務，最終促成全區綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區建設國際明星城市的號角。整治活動開展後，監察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區造林綠化暨環境整治活動開展，協調相關單位完成酒火路金泉路沿線衞生死角、建築垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協調市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關年度整治任務，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領導小組辦公室職責，指定專人負責全區整治工作督查，確定專人收集報送整治相關信息和彙報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內容傾斜，最大程度地配合整治推進組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每週有安排、每月有總結，協調監督城管各社區、相關部門、城郊鄉鎮奪取城市形象塑造“三大攻堅戰”的勝利。一是着力實施市容市貌整治。加強城市環境衞生管理，突出背街小巷、小區樓院、商貿市場、公廁、廣場等薄弱區域的清掃保潔工作，累計清除衞生死角3萬餘處，清理建築垃圾餘噸。加大城區非法廣告清理力度，創新清理方式方法，累計清理各類樓道廣告、地面廣告、牆體廣告18萬餘條。強化“門前三包”責任制落實，以街道、樓院為基礎，以單位、商業門店為基準劃分單元網格，實行“門前三包”責任包乾制，累計拆除道路水泥斜坡2千餘個，規範門前衞生不潔、秩序混亂等現象1.6萬餘次，“門前三包”責任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治，着力破解重點路段、城郊出入口、商業街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調頭、三輪車違規駛入等交通管理難題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線（祁連路和飛天路）交通秩序專項整治活動，依法查處規範違規停車1500餘起，查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標誌等違法行為1400餘起，城區交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序，完成投資1500萬元，將城區21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區域，集中對户外廣告、違章建築、佔道經營等行為進行整治，累計清理馬路市場12處、不符合標準的户外廣告160餘塊，依法取締佔道經營、亂擺亂佔攤點800餘處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建築物圍牆。同時，配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯供管網鋪設工程，城市環境面貌得到顯着改觀。二是着力開展年度園林綠化工作。重點組織實施了城市園林綠化、城鄉結合部和城市出入口、工業園區三大綠化工程，累計投資1.2億元（含社會投資），栽植各類苗木120萬株，新增綠化面積120萬平方米，栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指標，均同比增長100%以上。其中，城市園林綠化工程完成投資750萬元，改造公共綠地5.62萬平方米，新建道路綠化帶2公里；城鄉結合部和城市出入口完成投資2500萬元，實施了連霍高速公路出入口兩側、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程；工業園區綠化完成投資6000萬元，實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業園區3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是着力展開城鄉結合部環境綜合整治工程。完成投資3400萬元，採取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施，圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區域，組織開展了較大規模的綜合整治活動，清理垃圾死角1000餘處，清運建築、生活垃圾3000多噸，拆除改建圍牆10多公里，配備城市出入口環衞設施（果皮箱）1000個，有效提升了城鄉結合部環境檔次。
三、強化落實抓宣傳，營造濃厚的國際明星城市建設氛圍
以加快推進我區城市化進程為目標，結合我區經濟、社會、文化、建設等領域發展實際，起草肅州區國際明星城市建設實施方案，在全區內掀起國際明星城市建設熱潮。以充分展示年度我區城市建設管理成果為依託，精心開展國際明星城市建設宣傳報道，通過督促城管各責任單位開展國際明星城市建設宣傳活動，精心準備各項觀摩活動，將我區建設國際明星城市的好理念，好做法、好經驗向黨委政府彙報，向兄弟縣市傳播，向人民羣眾滲透。以重點項目實施為基礎，全面啟動老城區亮化美化工程。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業樓體、機關事業單位樓體和居住樓體3種要求，組織區屬14個部門，全面啟動老城區主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。
四、注重學習強隊伍，樹立良好的執法形象
堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監察隊員時刻關注政治，時時關注民情，每週參加機關政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業餘時間，着重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識，堅持理論和實踐相結合，法律法規與執法工作相結合的原則，認真梳理執法環節，換位思考執法過程，切實做到將法律法規滲透至執法工作的每個角落。開展半年執法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規定指導執法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規範並舉的執法理念，利用現場宣傳散發宣傳單等方式先後宣傳涉及園林綠化和城市環境方面法律法規100餘次。截至目前，全隊依法查處建築垃圾隨意傾倒行為30餘起，協同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核准頒發建築垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，淨化了城市建築垃圾處置市場。
五、存在的不足
今年以來，監察大隊致力於加大城市管理日常監督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區城市管理工作取得了豐碩的成果的同時，依然存在着部分亟待解決的問題，主要表現在，一是城鄉結合部基礎設施薄弱，精細化管理經費無保障。城鄉結合部各類基礎設施配置和管理投入目前離城區投入標準還有很大的差距，按照城市市政投入標準，目前城鄉結合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口，區環衞局垃圾清運車輛不足，不能滿足城郊鄉鎮生活垃圾每天清運的需求，造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉結合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉結合部27條路段，共計89.39萬平方米區域環境衞生管理實行城區道路管理標準，為此，各城郊鄉鎮根據各自責任區域面積，成立有專業清掃保潔隊伍，但由於無財政經費保障，各鄉鎮無法支撐保潔人員工資，和環衞設施維護費用。環境衞生管理隊伍不穩定，清掃作業質量不達標，部分環衞設施損壞不能及時修復等問題成為目前制約城鄉結合部精細化管理髮展的首要因素；二是城鄉環境整治覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區國際明星城市建設的第一年，整治活動重點圍繞“一線四圈”區域進行，城區、城郊重點路段環境有了較大改善，但由於覆蓋面積有限，城郊部分路段環境質量不高，城郊結合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個別區域出現反彈的現象；三是市容環境管理精細化水平相對不高，部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點，佔道經營行為整治反彈嚴重。城區主要路段交通壓力日漸加大。城鄉結合部“門前三包”責任制落實相對比較困難。環衞清掃保潔質量不高。小區樓院，背街小巷環境衞生標準相對較低，人流高峯區域，城市夜間保潔工作跟不上。
六、工作重點
1.加大城市管理投入，加強基礎設施建設。創新城市管理融資模式，通過項目爭取，增加財政預算，整合資金等方式進一步加大城市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區城市精細化管理髮展，建設國際明星城市奠定堅實基礎。一是按照“先易後難，分類指導，統一規劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設改造和配套完善城郊結合部市政環衞基礎設施。二是爭取將城郊結合部環境衞生管理經費納入財政預算，穩定城郊鄉鎮清掃保潔隊伍，不斷提高城鄉結合部精細化管理水平。三是完善城區環衞基礎設施，全面完成垃圾清運車輛停放場建設。根據文明城市建設標準，逐步完成環衞衞設施配備工作。
2.深入開展城市管理整治，全面加快“兩城”建設步伐。根據區委、政府建立城市管理整治機制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準切入點，確定五一勞動節至十一國慶節期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設要求，全面開展涵蓋城鄉結合部環境整治，環境衞生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序專項整治、馬路市場專項整治在內綜合性、立體化的整治活動。充分發揮城管各責任單位職能，形成全區上下抓整治的良好氛圍，切實提高城市品位，為兩成建設奠定堅實基礎。
3.不斷完善監察機制，着力提升城市管理水平。下半年的城管監察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉結合部，居民小區樓院延伸。提高檢查質量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區、城管相關單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區、各部門“十三一”、“三二一”巡查質量。通過合理組織分配監察力量，做到城市管理監察工作區域全覆蓋，力爭建立新城區和老城區檢查頻率相同，市區與城郊鄉鎮檢查標準相同的監察機制，努力提高城市管理水平。
4.強化監督協調職能，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責任單位責任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創建濃厚氛圍，努力提高市民素質。強化城管辦協調職能，協調城管部門着力解決一批羣眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，着力改善城區人居環境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉鎮認真總結年度整治經驗，指導並幫助城郊鄉鎮建立城鄉結合部管理長效機制，實現城郊鄉鎮與城區管理考核同標準的目標，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。
第二篇：城管監察大隊工作總結及明年思路
今年以來，在局機關的正確領導下，在各城管單位的大力協助下，綠化環衞監察大隊緊緊圍繞市、區兩級黨委政府關於作美城市的具體要求，以切實改善市容環境，努力打造國際明星城市為目標，不斷加快隊伍建設，提升城管監察能力，加大市容市貌暨城鄉結合部環境整治力度，提高執法水平，較好地完成了年初制定的各項重點任務任務，現將有關情況彙報如下：
一
、立足本職抓落實，切實履行區城管辦工作職責
1.加強組織領導，明確靠實責任。年初圍繞年度城市管理目標責任，針對年度城管工作區委政府標準高，人民羣眾要求高，工作任務質量高的“三高”形勢，精心安排，認真組織。年初制定監察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區責任考核機制，並與監察隊員簽訂了目標責任書，將監察力量劃分為城區市容環境監察組、城郊結合部監察組和城市建築垃圾市場監察組，重點圍繞城區環境衞生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉鎮環境衞生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監督檢查，做到城市管理問題及時發現、及時處理。建立重點工作分管領導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障年度工作促落實、出成效。
2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據年度城市精細化管理安排意見，結合年度整治任務科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉環境衞生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500餘次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管35次例會，通報並督促解決城管問題3800餘次，安排部署重點工作60餘項，進行市容市貌管理、環境衞生管理工作評比88次。充分發揮城管辦協調職能，協調城管責任單位完成年度城區清掃保潔面積核算、省級衞生城市複審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協調城管部門開展聯動整治活動20餘次。嚴格督辦落實，堅持區領導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發城管督辦通知書8份，督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區四大班子領導、區法制辦、文明辦、報送城管工作動態、執法工作信息50餘篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區城管委組織領導，加強部門協調聯動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。
二、突出重點爭先進，勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰
按照區委、政府做美城市，打造國際明星城市的戰略決策部署和局機關年初拿方案、全年抓整治、監督促落實的具體要求，監察大隊在準確掌握我區市容市貌、村容村貌現狀的基礎上，先後制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉結合部環境建設、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務，最終促成全區綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區建設國際明星城市的號角。整治活動開展後，監察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區造林綠化暨環境整治活動開展，協調相關單位完成酒火路金泉路沿線衞生死角、建築垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協調市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關年度整治任務，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領導小組辦公室職責，指定專人負責全區整治工作督查，確定專人收集報送整治相關信息和彙報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內容傾斜，最大程度地配合整治推進組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每週有安排、每月有總結，協調監督城管各社區、相關部門、城郊鄉鎮奪取城市形象塑造“三大攻堅戰”的勝利。一是着力實施市容市貌整治。加強城市環境衞生管理，突出背街小巷、小區樓院、商貿市場、公廁、廣場等薄弱區域的清掃保潔工作，累計清除衞生死角3萬餘處，清理建築垃圾餘噸。加大城區非法廣告清理力度，創新清理方式方法，累計清理各類樓道廣告、地面廣告、牆體廣告18萬餘條。強化“門前三包”責任制落實，以街道、樓院為基礎，以單位、商業門店為基準劃分單元網格，實行“門前三包”責任包乾制，累計拆除道路水泥斜坡2千餘個，規範門前衞生不潔、秩序混亂等現象1.6萬餘次，“門前三包”責任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治，着力破解重點路段、城郊出入口、商業街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調頭、三輪車違規駛入等交通管理難題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線（祁連路和飛天路）交通秩序專項整治活動，依法查處規範違規停車1500餘起，查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標誌等違法行為1400餘起，城區交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序，完成投資1500萬元，將城區21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區域，集
中對户外廣告、違章建築、佔道經營等行為進行整治，累計清理馬路市場12處、不符合標準的户外廣告160餘塊，依法取締佔道經營、亂擺亂佔攤點800餘處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建築物圍牆。同時，配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯供管網鋪設工程，城市環境面貌得到顯著改觀。二是着力開展年度園林綠化工作。重點組織實施
了城市園林綠化、城鄉結合部和城市出入口、工業園區三大綠化工程，累計投資1.2億元（含社會投資），栽植各類苗木120萬株，新增綠化面積120萬平方米，栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指標，均同比增長100%以上。其中，城市園林綠化工程完成投資750萬元，改造公共綠地5.62萬平方米，新建道路綠化帶2公里；城鄉結合部和城市出入口完成投資2500萬元，實施了連霍高速公路出入口兩側、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程；工業園區綠化完成投資6000萬元，實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業園區3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是着力展開城鄉結合部環境綜合整治工程。完成投資3400萬元，採取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施，圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區域，組織開展了較大規模的綜合整治活動，清理垃圾死角1000餘處，清運建築、生活垃圾3000多噸，拆除改建圍牆10多公里，配備城市出入口環衞設施（果皮箱）1000個，有效提升了城鄉結合部環境檔次。
三、強化落實抓宣傳，營造濃厚的國際明星城市建設氛圍
以加快推進我區城市化進程為目標，結合我區經濟、社會、文化、建設等領域發展實際，起草肅州區國際明星城市建設實施方案，在全區內掀起國際明星城市建設熱潮。以充分展示年度我區城市建設管理成果為依託，精心開展國際明星城市建設宣傳報道，通過督促城管各責任單位開展國際明星城市建設宣傳活動，精心準備各項觀摩活動，將我區建設國際明星城市的好理念，好做法、好經驗向黨委政府彙報，向兄弟縣市傳播，向人民羣眾滲透。以重點項目實施為基礎，全面啟動老城區亮化美化工程。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業樓體、機關事業單位樓體和居住樓體3種要求，組織區屬14個部門，全面啟動老城區主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。
四、注重學習強隊伍，樹立良好的執法形象
堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監察隊員時刻關注政治，時時關注民情，每週參加機關政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業餘時間，着重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識，堅持理論和實踐相結合，法律法規與執法工作相結合的原則，認真梳理執法環節，換位思考執法過程，切實做到將法律法規滲透至執法工作的每個角落。開展半年執法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規定指導執法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規範並舉的執法理念，利用現場宣傳散發宣傳單等方式先後宣傳涉及園林綠化和城市環境方面法律法規100餘次。截至目前，全隊依法查處建築垃圾隨意傾倒行為30餘起，協同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核准頒發建築垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，淨化了城市建築垃圾處置市場。
五、存在的不足
今年以來，監察大隊致力於加大城市管理日常監督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區城市管理工作取得了豐碩的成果的同時，依然存在着部分亟待解決的問題，主要表現在，一是城鄉結合部基礎設施薄弱，精細化管理經費無保障。城鄉結合部各類基礎設施配置和管理投入目前離城區投入標準還有很大的差距，按照城市市政投入標準，目前城鄉結合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口，區環衞局垃圾清運車輛不足，不能滿足城郊鄉鎮生活垃圾每天清運的需求，造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉結合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉結合部27條路段，共計89.39萬平方米區域環境衞生管理實行城區道路管理標準，為此，各城郊鄉鎮根據各自責任區域面積，成立有專業清掃保潔隊伍，但由於無財政經費保障，各鄉鎮無法支撐保潔人員工資，和環衞設施維護費用。環境衞生管理隊伍不穩定，清掃作業質量不達標，部分環衞設施損壞不能及時修復等問題成為目前制約城鄉結合部精細化管理髮展的首要因素；二是城鄉環境整治覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區國際明星城市建設的第一年，整治活動重點圍繞“一線四圈”區域進行，城區、城郊重點路段環境有了較大改善，但由於覆蓋面積有限，城郊部分路段環境質量不高，城郊結合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個別區域出現反彈的現象；三是市(請勿抄襲)容環境管理精細化水平相對不高，部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點，佔道經營行為整治反彈嚴重。城區主要路段交通壓力日漸加大。城鄉結合部“門前三包”責任制落實相對比較困難。環衞清掃保潔質量不高。小區樓院，背街小巷環境衞生標準相對較低，人流高峯區域，城市夜間保潔工作跟不上。
六、工作重點
1.加大城市管理投入，加強基礎設施建設。創新城市管理融資模式，通過項目爭取，增加財政預算，整合資金等方式進一步加大城市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區城市精細化管理髮展，建設國際明星城市奠定堅實基礎。一是按照“先易後難，分類指導，統一規劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設改造和配套完善城郊結合部市政環衞基礎設施。二是爭取將城郊結合部環境衞生管理經費納入財政預算，穩定城郊鄉鎮清掃保潔隊伍，不斷提高城鄉結合部精細化管理水平。三是完善城區環衞基礎設施，全面完成垃圾清運車輛停放場建設。根據文明城市建設標準，逐步完成環衞衞設施配備工作。
2.深入開展城市管理整治，全面加快“兩城”建設步伐。根據區委、政府建立城市管理整治機制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準切入點，確定五一勞動節至十一國慶節期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設要求，全面開展涵蓋城鄉結合部環境整治，環境衞生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序專項整治、馬路市場專項整治在內綜合性、立體化的整治活動。充分發揮城管各責任單位職能，形成全區上下抓整治的良好氛圍，切實提高城市品位，為兩成建設奠定堅實基礎。
3．不斷完善監察機制，着力提升城市管理水平。下半年的城管監察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉結合部，居民小區樓院延伸。提高檢查質量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區、城管相關單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區、各部門“十三一”、“三二一”巡查質量。通過合理組織分配監察力量，做到城市管理監察工作區域全覆蓋，力爭建立新城區和老城區檢查頻率相同，市區與城郊鄉鎮檢查標準相同的監察機制，努力提高城市管理水平。
4.強化監督協調職能，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責任單位責任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創建濃厚氛圍，努力提高市民素質。強化城管辦協調職能，協調城管部門着力解決一批羣眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，着力改善城區人居環境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉鎮認真總結年度整治經驗，指導並幫助城郊鄉鎮建立城鄉結合部管理長效機制，實現城郊鄉鎮與城區管理考核同標準的目標，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。
二〇一四年九月二十五日
第三篇：城管監察大隊年終工作總結
城管監察大隊年終工作總結：
一年來，我大隊以全省城鎮面貌三年大變樣活動為抓手，以“促進發展、適宜人居、環境雅緻”為總體要求，以改善人居環境為重點，紮實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態出成效，取得了預期效果。現簡要總結如下：
一、加強執法宣傳，強化全民參與意識，營造城市管理良好氛圍
一年來
，我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區主要路段設置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執法工作進行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。於今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元，城管辦幹部職工200餘人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500餘處，拾撿白色垃圾1200餘個。二是積極開展“三進”活動。即：城管進社區、進單位、進庭院活動，提高羣眾參與度，活動。打牢羣眾基礎。目前，縣域內單位、小區每週一下午固定開展全民義務大掃除活動。三是積極開展“市容環境從我做起”活動。加強與校的協調溝通，聯手開展活動，多形式、寬領域地向廣大學生宣傳、灌輸環境衞生知識，在全社會形成和持續一種人人關心、支持、參與環境建設的良好氛圍。
二、大力施行三治，規範市容秩序標準，全面提升市容環境水平
（一）全面治髒，淨化城市環境一年來，我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次幹道兩側、集貿市場、城鄉結合部等部位進行拉網式衞生清查，對縣城內19處衞生問題，協調撫寧鎮、街道辦、商務局、火車站等相關單位全面清除各類積存垃圾，消滅衞生死角，達到積存垃圾每處不多於0.25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內少於3處的標準。截至目前，共清理衞生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建築垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度，積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建築工地非封閉作業的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。
（二）大力治亂，優化城市秩序一是整治馬路市場、佔道經營、佔道停車。一是整治馬路市場、佔道經營、佔道停車。其一，拆除道路兩側整治馬路市場違章棚亭和佔道設施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤佔道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個，取締店外經營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。採取政府通告、張貼標語、散發材料等方式加大縣城三輪車的管理力度，特別是主次幹道兩側以及學校、醫院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時疏導糾正違章停放車輛。並在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎上，出台《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規範》，進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導糾正違章停放車輛200餘台次。其三開展校園周邊環境整治。在各校周邊設立“城管護學崗”，實行定崗管理。並在學生上、下學高峯時段，把巡邏重點放在校園周邊，採取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為。同時進一步加強與學校的溝通聯繫，建立“回家周”、“重大活動”等聯繫制度，使校園周邊秩序得到進一步規範。二是規範户外廣告設置。按照《撫寧縣開展城鎮面貌三年二是規範户外廣告設置。二是規範户外廣告設置大變樣活動的實施意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進行店招改造，本着統一規劃設計、統一施工安裝、統一驗收標準的原則更換沿街商户店招174塊，工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規範的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類廣告條幅、指示標誌，一律予以清理規範。共整治不符合管理規範的户外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發放宣傳資料，着力對施工方做好教育和引導工作；另一方面則要求施工方嚴格按照有關法律規定文明施工，使其在批准範圍內封閉作業，及時清理工地內的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區所有建築施工工地、未開發整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規範大小工地16個。四是規範市場秩序。協調工商、建設、環保、衞四是規範市場秩序。四是規範市場秩序生等有關部門深入開展馬路市場專項整治活動，對城區各類馬路市場、探頭市場經營攤點進行規範和取締。重點對集貿市場、長征路便民市場、南北商業街、健康大街市場等的“外溢”現象進行規範和整治。共規範佔道經營臨時攤點190餘個，安排季節性時令果蔬臨時攤位680餘個，規範處罰市場“外溢”攤主36餘人次。
（三）認真治差，美化城市容貌一是加強設施維護。建立完善設施維護排查
機制，做到發現一處，一是加強設施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側建築物外立面、圍牆、橋涵、燈杆及各類管道、標誌牌等市政公用設施整齊美觀，無破損污漬。共加固鬆動燈具1300盞，包紮裸露線頭300餘處，修復坑窪破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續推進市場化管理手段，進一步完善承包協議，強化承包責任
，切實做到隨噴塗隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原則，積極協調相關部門，與政法委、公安局聯合增設便民信息亭23個，將羣眾需要的廣告疏導到設置在社區的信息欄內。同時，設置“12319”城管熱線，24小時接聽羣眾意見建議及舉報，配備專車、專人，確保接報即到。共清除非法小廣告6000餘處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈杆掛花和綠化柵欄增設工程。總計已建成主題公園1個，小遊園3個，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建築等部位為重點，高水平做好景觀照明建設。確保了路燈亮燈率≧98%,照度符合要求，景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。
三、推行兩化管理，加大建章立制力度，着力提升市容秩序標準
（一）推行精細化管理，着力提升市容環境監管水平。針對城市管理“全區域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創新工作方法。一是監管人員實行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求，按工作人員數量將全城監管範圍分成若干區域，實行中隊包片、小組包段、個人包點，把任務、要求、責任落實到具體人員。二是管理方式上在採取“雙掃三清一保潔”的作業模式的基礎上，實行“四定一包”責任制，即定人、定崗、定責、定時，包質量良好。建立完善垃圾排查機制，做到發現一處，分解一處，清理一處。鑑於居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題，創新收集管理方式，實行主動上門收集機制。
（二）推行科學化管理，嚴格規範市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進一步完善城區a類、b類、c類等不同管理標準區域，即：“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義，“嚴管街”，注重一個“嚴”字，嚴禁店外經營、擺攤設點，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經其統一規劃，可在適當地段、規定時間內設置擺賣攤區，開放早夜市，嚴格控制經營時間、經營範圍；“普通街”以疏為主，，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規劃區域，允許一些與居民生活相關、污染小的攤點擺設，實施分級管理，提高城市管理水平。
四、存在問題
1、市民素質仍有待提高，部分作推進較為困難。
2、執法人員的綜合執法能力和執法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看，執法人員對執法辦案的現場檢查、調查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面，存在着對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準；對違法行為的處理摻入個人感情、人際關係等因素等諸多問題。
3、基礎設施建設的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉站建設、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個方面亟待解決。
五、下步工作安排
（一）進一步加強執法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體，多形式、寬領域地向廣大市民宣傳、灌輸環境衞生知識，積極發動社區單位、社區志願者、業主委員會、物管公司和社區居民支持並參與城市管理工作，提高羣眾參與度，打牢羣眾基礎，在全社會形成和持續一種人人關心、支持、參與環境建設的良好氛圍。
（二）進一步推行規範化建設，着力提升執法人員執法能力通過對現有事件進行分析，加強信息資源的統計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環節以及新情況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓計劃，有計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎知識、基本理論和綜合執法的法律法規。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與實踐相結合，鞏固學習培訓成果，確保執法解決率100%。
（三）進一步推行精細化管理，切實增強清掃保潔監管力度
一是增強對保潔公司的監管力度。對轄區內的保潔區域、崗位進行一天不少於兩次的巡查或抽查,做到主幹道時時有人，次幹道天天有人，對檢查中發現的問題先糾正後再次巡查，確保主次幹道清掃保潔的高水平經常化。
二是全面落實環衞作業質量標準。監管保潔公司加大對城區主次幹道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，積極協調推進背街小巷、城中村、城鄉結合部的環境衞生管理，清除衞生死角，消除管理空白區。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建築工地非封閉作業的行為。
三是加大對基礎設施建設的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉站建設工作着手。其二增加廢物箱的設置。計劃陸續在金山大街、富強路、驪城大街等主次幹道增設大型廢物箱，並將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊，解決店户、非物業管理小區垃圾排放不定點不定時問題，並建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三着手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實現全天候收集運輸，從而提高清運質量。
城管工作任重而道遠，我們將繼續加強城市管理，整治城市市容環境，形成潔淨、衞生、有序、優美的城市容貌，為建設“宜居宜業宜遊”新撫寧打下堅實基礎。
第四篇：城管監察大隊2014年上半年工作總結
綠化環衞監察大隊2014上半年工作總結
上半年，在局機關的正確領導下，在各城管單位的大力協助下，綠化環衞監察大隊緊緊圍繞城市精細化管理要求，以切實改善市容環境，努力打造國際明星城市為目標，不斷加快隊伍建設，提升監察能力，加大市容市貌暨城鄉結合部環境整治力度，提高執法水平，較好地完成了上半年各項工作任務，現將半年工作總結如下：
一、立足本職抓落實，切實履行城管辦工作職責
1.加強組織領導，明確靠實責任。年初圍繞年度局城市管理目標責任，認真組織，精心安排。年初制定監察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區責任考核機制，並與監察隊員簽訂了目標責任書，將監察力量劃分為城區市容環境監察組、城郊結合部監察組和城市建築垃圾市場監察組，重點圍繞城區環境衞生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉鎮環境衞生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監督檢查，做到城市管理問題及時發現、及時處理。建立重點工作分管領導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障半年工作促落實、出成效。
2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據年度城市精細化管理安排意見，結合年度整治任務科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工
作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉環境衞生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查3000餘次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管25次例會，通報並督促解決城管問題2300餘次，安排部署重點工作50餘項，進行市容市貌管理、環境衞生管理工作評比44次。充分發揮城管辦協調職能，協調城管責任單位完成年度城區清掃保潔面積核算、省級衞生城市複審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協調城管部門開展聯動整治活動20餘次。嚴格督辦落實，堅持區領導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發城管督辦通知書7份，督辦解決突出問題7項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區四大班子領導、區法制辦、文明辦、報送城管工作動態、執法工作信息50餘篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區城管委組織領導，加強部門協調聯動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。
二、突出重點爭先進，奪取城市形象塑造三大攻堅戰階段性勝利
按照區委、政府打造國際明星城市的戰略決策部署，和局機關年初拿方案、全年抓整治、監督促落實的具體要求，監察大隊在準確掌握我區市容市貌、村容村貌現狀的基礎上，先後制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉結合部環境建設、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務，最終促成全區綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活
動動員大會的召開，正式吹響肅州區打造國際明星城市的號角。整治活動開展以來，監察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區造林綠化暨環境整治活動開展，協調相關單位完成酒火路金泉路沿線衞生死角、建築垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協調市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關年度整治任務，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領導小組辦公室職責，指定專人負責全區整治工作督查，確定專人收集報送整治相關信息和彙報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內容傾斜，最大程度地配合整治督查組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每週有安排、每月有總結，確保三大整治活動按要求穩步推進。
三、注重學習強隊伍，樹立良好的執法形象
堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監察隊員時刻關注政治，時時關注民情，每週參加機關政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業餘時間，着重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法三大行政法律知識，堅持理論和實踐相結合，法律法規與執法工作相結合的原則，認真梳理執法環節，換位思考執法過程，切實做到將法律法規滲透至執法工作的每個角落。開展半年執法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規定指導執法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規範並舉的執法理念，利用現場宣傳散發宣傳單等方式先後宣傳涉及園林綠化和城市環境方面法律法規100餘次。截至目前，全隊依法查處建築垃圾隨意傾
倒行為30餘起，協同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核准頒發建築垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，淨化了城市建築垃圾處臵市場。
四、存在的不足
上半年監察大隊致力於加大城市管理日常監督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，並取得了較好的成績，但和局機關和城管委的要求還有一定的差距。主要表現在，一是由於監察力量不足城區邊緣區域、城鄉結合部、集鎮等區域的日常監察工作比較薄弱；二是與各城管單位之間的溝通不夠密切，溝通主動性不強。目前僅依靠周例會和月例會，閉會期間相互不能及時地瞭解各自單位城市精細化管理的工作進展情況，不利於城市管理協調工作的展開；三是城鄉結合部清掃保潔費用由於各種原因未得到有效解決；四是城市管理個別方面問題依然比較突出。
五、下半年工作重點
1.完善監察機制，着力提升城市管理水平。下半年的城管監察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉結合部，居民小區樓院延伸。提高檢查質量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區、城管相關單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區、各部門“十三一”、“三二一”巡查質量。通過合理組織分配監察力量，做到城市管理監察工作區域全覆蓋，力爭建立新城區和老城區檢查頻率相同，市區與城郊鄉鎮檢查標準相同的監察機制，努力提高城市管理水平。
2.加大檢查督導，確保兩項重點整治活動按期完成。嚴格按照整治活動實施方案的要求，認真總結各社區、各部門年度整治工作，對照整治活動標準，進行查漏補缺，進一步提高認識，加大基礎設施投入力度，進一步細化整治任務，根據季節變化，隨時更新整治重點，深入落實城市精細化管理作業標準，將環境衞生整治措施，整治標準，整治力量逐步向小區樓院延伸，向人流密集處延伸，向薄弱環節延伸。全力配合整治活動推進組，將市容市貌及城鄉結合部整治活動完成情況納入日常監督檢查範圍，及時掌握整治活動整體推進動態，兑現區委政府關於表彰獎勵活動開展先進單位的承諾，每季度召開一次總結暨表彰大會，充分調動各責任單位開展活動積極性，確保整治各項工作按進度、高標準完成。
3.強化監督協調職能，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責任單位責任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創建濃厚氛圍，努力提高市民素質。強化城管辦協調職能，協調城管部門着力解決一批羣眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，着力改善城區人居環境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉鎮認真總結年度整治經驗，指導並幫助城郊鄉鎮建立城鄉結合部管理長效機制，實現城郊鄉鎮與城區管理考核同標準的目標，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。
第五篇：城管大隊2014年度工作總結
城管大隊2014年度工作總結
2014年，我大隊在縣委、縣政府的正確領導和關心下，在縣城管局密切關注和精心指導下，牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、重在教育的人本思想；堅持嚴格執法、人性化管理的工作方法，將我縣的城市管理工作推上了一個新台階，現將全年工作總結如下：
一、深入學習實踐科學發展觀活動及貫徹落實創先爭優活動。
1、將理論學習與提高能力相結合。
堅持學以致用，把學習的收穫轉化為做好城管工作的實際能力。一是組織全體隊員集體學習，重點學習科學發展觀讀本和有關文件；二是黨支部舉行了創建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動，鞏固和拓展了學習實踐科學發展觀活動；三是結合城管執法工作，邀請了法律專家來大隊講課，講解城市管理法律理論，同時安排本大隊業務骨幹主講市容、城管方面的好的工作方法和經驗。
2、開展活動與推動工作相結合。
正確處理開展學習實踐活動與做好各項工作的關係，統籌兼顧、科學安排，把學習實踐活動融入到各項工作中去，把各項工作結合到學習實踐活動中來，做到兩不誤、兩促進，活動期間大隊集中學習達40多個小時。
3、結合工作實際，解決各類問題。
把解決存在的突出問題作為工作的出發點和立足點，認真查找、及時解決，並有針對性的進行了一次“科學發展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結合本職工作，組織隊員撰寫學習心得、個人小結，提合理化建議。通過學習，通過黨員的模範帶頭作用，全大隊思想認識提升到一個新的高度，觀念進一步更新、作風進一步轉變。
二、加大宣傳力度，營造良好的執法氛圍。
“文明執法，教育為先”是我大隊依法開展城市管理執法工作的重要前提。一是充分利用電視、報刊、網站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。餘江電視台先後播出近30條執法新聞和專題節目，《餘江報》也多次刊登大隊有關執法新聞報道。二是在城區主要街道，向市民和沿街商家派發15000份各類執法宣傳資料，並有計劃地與城區臨街商場、酒店、超市、賓館達成協議，簽訂《門前三包》責任書，取得了較明顯的效果。三是在主次幹道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規。通過深入
的、全方位的宣傳，城管執法工作深入民心，營造了良好的執法氛圍。
三、加強執法力度，提升城市管理執法水平。
1、開展城區市容市貌專項整治。
大隊在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，嚴管出店經營和流動攤販，特別是對校園周邊、菜市場周邊及縣城主要道路進行了定人、定責管理，開展了多次有效的整治活動。全年來，大隊共查處流動攤販、馬路市場及店外設攤4476起，其中依法取締834起，動員搬遷1402起，教育整改2240起；拆除各項違章違規建築736m2；翻新拆除各類破損、違規廣告牌120餘塊；清理城市“牛皮癬”4120餘處。對節假日及重要活動實施了重點保障，確保城區市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季西瓜等季節性水果的大量上市，依據“疏堵結合”原則，大隊主動與居委會聯繫，在不影響市民工作、生活，瓜農便於賣瓜的地段安排了15個季節性水果銷售點，並在疏導的基礎上加大對主要街道流動攤販整治力度，遏制了流動攤販亂設亂擺現象，通過專項整治，城區市容市貌現象得到了較大改善。
2、強化建築工地文明施工管理。
今年，大隊加強了建築工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，採取控制源頭，事前防範的主動管理方式，將關口前移，主動介入建築工地管理，加強與施工現場的溝通聯繫。全年規範圍檔5600餘米，督促硬化施工通道1500餘米，清除佔道施工作業、工地佔道堆料、餘土死角70餘處。目前，城區臨街工地100%進行圍檔作業，大部分工地出入口處都按要求進行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗設備和專門的清洗人員，有效地維護了城區道路的乾淨整潔。
3、規範夜市攤擔管理。
為進一步加強夜市管理，大隊對夜市的管理工作時間延長到晚上10點，尤其是加大了對沿河路、十字街兩處夜市攤點擺放相對集中路段的管理力度，同時，督促業主配備污水桶、潲水桶、垃圾桶，不得隨意亂倒垃圾，並要求各業主每週對平台進一次徹底的清洗，對違規者依法進行處罰。全年，大隊共組織27次專項整治行動，針對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章佔道經營的夜市攤擔進行取締和規範，共取締違章佔道夜市攤10餘處，教育整改30餘起，規範50餘處，有效防止了夜間違章佔道、污染人行道現象的反彈。
四、認真處理投訴案件及信訪工作。
大隊着重以和諧社會為工作出發點，以情感市民，以高標準要求執法隊員，班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細分析，查找原因，限時辦結，針對轄區的熱點難點問題，
督促片區中隊加強日常巡查，機動中隊拾遺補漏，加大各項違章違規事件打擊整治力度，讓人民滿意，讓羣眾放心。
五、不怕苦、不怕累，完成任務好。
1、抗洪搶險救災工作。
2014年6月，長時間高強度集中降雨，我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災害。大隊黨支部在縣委、縣政府的正確領導下，臨危不亂、處變不驚、從容應對。大隊取消了週末雙休日並召回年休假人員，組織全體幹部職工，凝聚全大隊之合力投入到抗洪搶險工作當中。據大隊辦公室統計，為了全力抗洪搶險，大隊共出動搶險隊員423人次，出動大小搶險車輛47台次，排除內澇、轉移羣眾、修復圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執勤、災後重建等等，大隊幹部職工用城管人的青春和熱血，譜寫了一曲抗洪搶險的壯歌。
2、創“三城”。
為了給我縣創建“文明城、衞生城、生態城”打好紮實基礎，大隊以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持以人為本，文明執法、耐心執法，重點對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀陽光大道、白塔路、廣場路、建設路、春風大道、沿線及其他城市主要幹道市容進行環境整治。通過各項綜合整治，達到了城市功能設施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環境美、形象好的目標，很好的提升了城市品位。使餘江成為環境優美、秩序優良、平安和諧的現代文明城市。對於進一步改善投資環境，促進我縣改革開發、經濟發展，提高人民生活水平，具有重要實現意義。
3、迎省運
為了確保省運會在我縣順利舉行，大隊特地成立領導工作小組，組織全休隊員加班加點，七月份至今，針對體育館周邊環境進行了70餘次綜合整治，拆除違章建築、規範店面經營、安置流動攤販等等，讓周邊環境煥然一新。特別是省運會召開期間，取消節假日，全體隊員每天早上六點到晚上十點，十六個小時不間斷執勤，為維護城區整體形象付出了極大的努力。全體隊員態度端正、着裝整潔、文明用語、助人為樂，向全省的同胞展現出一支高素質城管隊伍風采，其中得到了幾名外縣羣眾的高度讚揚。
4、城管隊員是塊磚，哪裏需要哪裏搬。
城管大隊主要由黨員、退役軍人組成，凝聚力、向心力極強，全體隊員能夠團結一致、忠於職守、勇於奉獻，是一支擁有強烈榮譽感的隊伍。大隊在做好本職的同時，安全保衞、交通執勤、搶險救災、道路疏通、治安防護、政策宣傳、房屋拆遷等等上級賦予的各項任
務，都能夠堅決完成。哪裏組織需要，哪裏羣眾需要，哪裏就有大隊隊員的身影，充分體現了大隊是一個服從指揮，不怕吃苦，勇往直前，善於戰鬥的優秀集體。
五、存在問題。
一是部分路段的流動攤點佔道經營現象還時有發生。二是對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高。三、工作作風還需進一步轉變，為人民服務的標準、質量還要進一步提高。
餘江縣城市管理監察大隊
2014年11月5日
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