公安分局巡特警大隊巡防工作總結

完善巡防機制，織密街面巡防網

（一）科學配置警力，確保135快速反應。

區公安分局巡特警大隊制定下發《135快速反應控制圈工作方案》，成立封控圈工作領導小組加強組織領導，明確全區快速反應控制圈點位、警力配置、裝備配備、運行機制、工作要求。

對街面網格和巡邏車輛統一編號，規範化管理，24 小時不間斷布警，開展“承包式”巡防。在主城區，接報涉恐涉暴襲擊和個人極端暴力犯罪等重特大警情時，1分鐘快速反應，重點區域3分鐘趕到現場處置，人員密集場所5分鐘趕到現場處置。建立越劍突擊隊，作為應急處突警力，負責人員複雜和重點防守地區，實行動中備勤，當有緊急狀況發生時，作為尖刀力量，迅速趕赴現場，控制局勢。

隨着**轄區的擴大，**大隊緊跟實際，及時調整巡區設置，科學合理布建駐點，實行就近布警原則，在城東、斗門、濱海分別建設屯兵點，在街面巡邏力量的基礎上，疊加應急處置力量，確保發生重大突發事件時能第一時間快速反應，增援處置。組織大隊本級、派出所等單位的巡防力量開展專項培訓，從隊列、上下車、對講機操作使用、裝備取放、情況處置等進行了規範化、實戰化培訓，不定時組織模擬暴恐警情演練，有效提升全體民警及隊員應對各類突發事件的處置能力。

（二）創新工作方法，提升街面見警率。

**大隊堅持“巡邏即實戰”的原則，積極根據社會面治安情況實際，及時調整封控圈巡防布警，在原有 輛特戰車的基礎上，疊加4輛衝鋒車，目前全區已形成巡特警大隊 特戰車、 衝鋒車、 輛騎警摩托車及轄區派出所“110”巡邏力量的24小時運作體系，讓廣大羣眾見警車、見警燈、見警察，時刻感受到警察就在身邊。

在巡控模式上採取車巡、步巡、崗亭等形式，發揮各自優勢，做到“車巡控線、步巡控片、崗亭控面”，形成全天候、全方位巡防模式。**大隊結合城區活動特點，日間以“武裝巡防、動中備勤”為主，夜間有序開展設卡盤查等勤務，始終保持臨界戰備狀態，確保全時段快速反應。在重大節日活動和防控疫情期間，圍繞城區主要街道、黨政機關、各大醫院、大型藥房（超市）等重點目標、重點部位開展疊加式巡邏，將無人機與特戰車、衝鋒車、摩托車等特種車輛配合使用，實現巡邏、管控、宣傳一體融合。

根據社會疫情防控形勢，瞭解派出所社區警務人員管控壓力大特點，增加步巡力量，將警力延伸至派出所，對轄區內的主要街面商鋪、單位開展“掃街”式人員排查和網格化巡邏，勸阻人員聚集，發現涉疫管控人員。2020年以來，累計盤查車輛 台次，盤查人員 人次，抓獲法院臨控人員 人，協助交警查獲醉酒1人，酒駕 人，無證駕駛7人。

（三）強化督查獎懲，增強隊伍戰鬥力。

大隊建立以巡防車輛、巡防警力定點執勤和運行軌跡網上監測為主，實地檢查、隨機暗訪等方式為輔的巡防質態督查機制。堅持“一車一考核”，並同步建立指揮室，實行24小時運作，每日對封控圈各巡防力量進行點名、報備、實地或視頻檢查，檢查結果納入每月考核的等級評定。

大隊指揮室對“135”封控圈進行實時跟進督促，落實模擬警情演練制度，每週組織“1.3.5”封控圈模擬警情演練不少於3次，並對演練結果進行通報，目前共出通報200餘期，有效的推動“135”封控圈工作的落實。各巡防力量通過頻繁拉練、自行訓練，已熟練掌握正規化、標準化的出警處置程序要求。

建立考核獎懲機制，對民警輔警進行月度、季度、年度考核，以巡區發案率、抓獲率、羣眾滿意度為主要指標，制定量化考核標準。把考核成績和經濟利益、日常晉升掛鈎，對巡區案件大幅度下降、羣眾滿意度高的給予一定物質和精神獎勵，對工作不利、巡區案件高發、羣眾反應強烈的給予警告和扣罰獎金處罰。鞭策後進，渲染爭先創優氛圍，打破干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的“大鍋飯”局面。