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網格員工工作總結多篇

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網格員工工作總結多篇

【第1篇】社區網格人員工作總結

社區網格員工作總結

網格員工作總結

從今年3月我轉崗成為社區網格管理員以來,已經半年時間了,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的羣眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心羣眾,服務羣眾為羣眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到羣眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

一、信息採集。通過上門登記、入户核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

我是張家坡社區5號網格員,管轄範圍為東山大道285號-東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住户322户,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入户我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以後我們更好的在羣眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決羣眾反應的矛盾,排查化解羣眾糾紛。

我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由於漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我後,我和社區領導多次找漢宜村村

委會協調,並將此事上報到矛盾化解平台,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人羣參加職業技能培訓現場招聘。

四、範文top100民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保户,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

五、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查,併為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息採集。

社區網格員工作雖然繁瑣,但只要本着服務羣眾,為羣眾辦實事,辦好事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,立足本職,幹一行愛一行,在羣眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

【第2篇】xxxx年網格員工作總結範文

xxxx年社區網格員工作總結

從今年3月我轉崗成為社區網格管理員以來,已經半年時間了,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的羣眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心羣眾,服務羣眾為羣眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到羣眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

一、信息採集。通過上門登記、入户核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

我是張家坡社區5號網格員,管轄範圍為東山大道285號-東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住户322户,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入户我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以後我們更好的在羣眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決羣眾反應的矛盾,排查化解羣眾糾紛。

我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由於漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我後,我和社區領導多次找漢宜村村

委會協調,並將此事上報到矛盾化解平台,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人羣參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保户,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

五、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查,併為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息採集。

社區網格員工作雖然繁瑣,但只要本着服務羣眾,為羣眾辦實事,辦好事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,立足本職,幹一行愛一行,在羣眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

xxxx年網格員個人工作總結

20xx年11月10日,我幸運地來到車城西路社區,成為一名社區網格管理員,將近1年的時間過去了,我隨着工作經歷的積累,逐漸發現,我的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層羣眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,我獲益良多,現將工作總結如下:

一、政治思想方面

我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發展觀等重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

二認真學習,管理制度。

結合十堰市網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作計劃,認真學習網格員管理實施細則。

我們的職責:

1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求,主動負責網格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的採集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署,協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環境衞生、食藥品安全等工作。

2、網格員日常工作以“社區e通”為依託,在網格內有關單位的配合下,以“三實信息”為基礎,對網格內房屋、門牌、居住人、户等基礎信息進行採集上報。

3、普查。網格員按照市、區網格監管中心統一安排,對網格內所有居民進行入户走訪,及時採集、上報人口基礎信息變動情況。

4、日常巡查。網格員在工作時間內,每天必須在網格內開展兩次訊擦活動,上午、下午各一次,每次巡查時間不少於1.5小時。對網格內基礎信息的變動情況,發生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行採集或核查上報

5、收集社情民意。網格員在入户走訪、日常巡查時,應及時收集網格內居民,特別是特殊人羣的公眾訴求和服務需求,並將結果及時反饋至社區和有關部門。

6、接收市、區網格監管中心指令,完成市、區綜合委的其他任務。 通過學習網格員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務於人民,更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極參加街道、社區組織的各種的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息採集

我所在的網格為車城西路社區第九網格,負責的居民樓有東嶽路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共採集人口信息697户共計20xx人。

2、綜合治理

我們在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,並在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務

今年3月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工作,通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育

協助第3、5網格員對他們的網格內的流動人口進行登記,對於18-49歲育齡婦女居住在我轄區內的,進行詢問和登記。

5、城市管理

協助社區衞生專員進行“創模範城市”衞生檢查和複查工作。

心得體會

通過大半年的工作,我對網格員有了一個全面的瞭解,網格內的小事在我們看來就只是一件小事,但對居民來説也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作為網格員的工作出發點和落腳點。隨着時間的推移,我怕的認識在改變,我的感受在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到網格工作的重要性,以及做好網格工作的不易。通過大半年的工作,社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以後的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨着社區共同成長!

xxxx年網格員年終總結

從我轉崗成為社區網格管理員以來,已經一年時間了,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的羣眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心羣眾,服務羣眾為羣眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到羣眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年

的社區工作使我受益匪淺,現將今年的工作總結如下:

一、信息採集。通過上門登記、入户核查、日常巡查,

掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網格員,管轄範圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住户200餘户,居民人數500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入户我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,方便以後我們更好的在羣眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決羣眾反應的矛盾,

排查化解羣眾糾紛。我所在網格位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區,治安環境差,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞,居民反應給我後,我和社區領導多次找相關部門協調,並將此事上報到矛盾化解平台,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人羣參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保户,進行上門核查及時上報,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作,共採集標準地址20xx餘條,實有人口23000餘人,單位1200家,房屋15000餘套。

2、改造老舊小區路面1300平米,疏通下水道1850米。

【第3篇】網格管理員工作總結

篇一:網格管理員工作小結

20xx年8月響應湖北省社會管理創新的號召,經過選拔及培訓我終於正式走上了社區網格管理員的崗位,在社區居領導及同事的幫助下,使我能儘快的融入其中,並展開工作。在社區工作中我嚴格遵守各項網格管理規則制度,按規定每天在社區簽到,積極參加社區舉行的各項活動,虛心接受監督和指導,認真履行網格管理員工作職能。現將工作情況彙報如下:

一、信息採集:

通過上面登記和入户核查,掌握所管轄區內的基本情況。

我是社區()網格員,管轄範圍為經濟園區140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住户314户,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入户,我對轄區的情況有了個基本瞭解,在信息採集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

二、瞭解社區民意:

通過填寫調查表和居民談話中,瞭解管轄範圍民意合不穩定信息,及時向社區負責人彙報。

我所在地網格屬於移民安置居民點,由於房屋建築過於密集,人口居住比較複雜。對於困難户,及時上門瞭解。對於危險人員,定期瞭解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。

三、調處矛盾糾紛:

居民文化水平層次不齊,移民户集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我後,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬於外下水道,不在物業維修的範圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

四、宣傳國家有關法律、法規和政策:

8月份對縣、鄉、居委會選舉,鎮代表選舉和縣代表選舉,在社區內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,並全力配合後期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。

五、落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。

對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然後上門一户一户宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區內粘貼宣傳單,併發放宣傳單,讓每個居民能瞭解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區黨建工作,我們能積極的做好後勤工作,讓我們社區的黨員能充分發揮其作用。

六、服務代理:

對於居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯繫社區民警,協調其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算:

經濟園區屬於人員居住比較複雜的社區,把提高居民的在就業問題和社區文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業。

一、深入瞭解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業信息,使有勞動能力的居民能找到工作。

二、對於社區文明建設:1、對於留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區的温暖。2、對不文明的現象進行,總結匯編後發送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態度,來制止身邊的不文明現象。

對於下一步的工作,每天按時在網格內巡查,並做好相應的工作日誌記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力瞭解居民關心地熱點、難點問題。總之在xxxx年我會努力工作,當好社區的“孃家人”,讓居民都相信我,信任我!

篇二:網格管理員工作小結

三月份以來,我們這批經過選撥及培訓的社區網格管理員終於正式走上了工作崗位。對於我們來説,當初可能以為不過就是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之後,才發現社區工作遠遠不止我們想象中的那麼簡單。總體來説,首周的社區工作還是順利和有條不紊的進行了,工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考,都將在此作一個總結。

本週工作的起步首先是從我們對整個解放路社區的瞭解和認識開始的。解放路社區是一個面積達0.3平方公里的,以解放路商業步行街為主體的社區,主要街道包括環城南路、陶珠路、雲集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建築,也有包括象雲集路36、38號等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司,也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以説,解放路社區現在所轄範圍中,各種社區管理對象都是我們社區網格管理員將來會遇到的。

經過了對社區的瞭解和認識,我們接下來開始了對社區居委會日常工作的學習和了解。社區的工作是要在上級部門的指導下、在社區黨支部的領導下,搞好社區衞生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區成員進行便民服務,辦理社區公共事務和公益事業,動員和組織以“八大員”為主的志願者隊伍,引導社區成員開展教育活動,組織職業培訓、文化娛樂和體育活動,開展文明創評活動,努力創造具有我們社區特有氣質的文化氛圍,增強社區成員的歸屬感和凝聚力。可以説,我們社區網格管理員就好比是社區居民的管家,我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生活。

其實對於我們網格員來説,以前對於社區的認識,還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區管理與其説是管理還不如説是管制。而從現在發展的社區管理模式來看,社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序,推動社會發展。過去社區的管理主體是公共權力機構,也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的,包括政府組織、非政府組織和志願者組織等。過去的社區管理都是依靠來自政府的權威,運行的方向是自上而下的,互相的關係是命令服從關係;現在的社區管理更多的是多方互動的一個過程,象我們網格員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關係。正是由於社區事務的羣眾性、民間性、複雜性和多變性,我們網格員的工作會受到很大的限制,因而發展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的應用價值。

本週的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民情況的入户調查展開的。我們社區網格員通過在對以前的人口調查數據及“兩實”調查數據的整理基礎上,逐步進行了部分社區居民情況登記工作。由於有大量的表格及數據需要整理,所以入户調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網格員所一直在思考的問題,就是社區管理中存在着的一個三方的問題,即小區物業、小區業主委員會與社區居委會的關係調整問題。作為社區居委會最好是不要干涉小區的內部事務,而社區的行政本質卻要求我們實現控制。這一問題的存在,不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上,我們網格員同另外兩方的關係更應該是服務的對象、合作的夥伴以及溝通的橋樑。首先作為我們網格員的服務對象,我們必須把小區居民的生活質量放在首位,居民的麻煩就是我們的敵人,要以服務者的心態去幫助居民;其次作為我們網格員管理網格的最有力的合作伙伴,物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證,我們需要的是支持,同時我們也需要付出對物業方工作的支持,這樣才能形成良好的合作伙伴關係;最後我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋樑,我們應該儘量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這裏,努力達到一個三方共贏的局面。

本週的工作大致就是這些,而下週我們網格員的重點的入户調查工作也將全面深入的展開。上面對於一些問題的思考可能不太全面,但我們相信,當我們的工作繼續深入下去以後,我們將會做出更好的思考,得出更正確的結論。社區網格員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰,無論有多麼艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經準備好了!

篇三:網格管理員工作小結

20xx年,指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路,按照朝陽區城市guǎn lǐ監督中心不斷拓寬城市網格化guǎn lǐ職能的要求,抓住“創建全國文明城區”,為百姓提供良好的生活環境這條主線,在人員少,任務急、責任重、壓力大的情況下,認真履行職責,積極作為,全面完成科室年初制定的工作計劃。現將工作情況彙報如下:

一、認真學習,完善制度。

結合街道工委圍繞朝陽區“新四區”發展戰略所制定的整體工作計劃,全科人員認真學習科學發展觀理論,繼續落實網格案件派發單制度,強化責任追究guǎn lǐ,制定指揮中心監控設備檢修制度、視頻監控查詢制度、網格案件通報制度、應急小分隊日常工作考核制度。加強坐席員對區網格系統平台及新型案件立、結案標準的學習,熟練掌握案件操作流程,確保街道網格案件及時、準確的處理。

二、積極作為,認真完成工作。

截止20xx年12月31日,科室全年共受理區監督中心派發各類網格案件24271件,及時處理23645件,及時結案率99.99%,加權結案率99.98%;向城管隊、城建科、安監科、流管辦、綜治辦通報重點案件500餘件,協助公安機關調閲涉案監控錄相50餘起,應急小分隊全年清除粘貼廣告40餘萬張,清除噴塗廣告5000餘處,查獲法輪功非法圖書2本,違法宣傳品30件;清除地區內無責任主體各類垃圾雜物約200余車。始終保持全區街道系統暴露垃圾案件全區發案量排名後3位目標,同時協助區監督中心做好華威里社區城市環境自治guǎn lǐ試點、城管分隊門前三包案件標準化流程試點、社區人口數據庫更新、社會單位登記資料更新、朝陽仿真城市平台運行、朝陽區全模式社會服務guǎn lǐ流程—社會保障模塊製作等一系列調研工作。成績的取得離不開街道相關科室和社區的支持幫助。

在此基礎上,指揮中心全年着重對地區內腫瘤醫院門前、三環路公交車站大面積小廣告、地區內公共設施噴塗廣告嚴重、大型社會單位門前自行車停車秩序混亂三項問題進行治理。

通過調整應急小分隊工作時間,走訪企業負責人強調門前三包責任guǎn lǐ、與市政設施guǎn lǐ單位建立聯繫告知制度,就guǎn lǐ權屬上報區監督中心等方法,上述3項長期存在網格案件單的問題基本杜絕,有效降低街道發案率,提高街道城市環境guǎn lǐ自處理水平。

三、存在的問題和明年工作打算

由於我們工作標準不高,解決問題的能力有限,轄區髒、亂、差問題仍未得到很好解決,全年累計出現紅燈案件7件。明年我們將繼續以“創建全國文明城區”為抓手,在抓落實上下功夫,為打造一個乾淨、有序的轄區環境,努力做好每件具體事。主要工作目標如下:

1、深入社區、社會單位,採取多種形式,積極宣傳城市網格化guǎn lǐ的重大意義,使居民羣眾充分認識到營造乾淨整潔的轄區環境人人有責。

2、充分發揮社區、社會單位、物業、保潔公司及應急小分隊的作用,提升城市環境網格化guǎn lǐ水平,努力實現網格guǎn lǐ從接收問題向自我發現問題、解決問題轉變。

3、以文明城區建設為抓手,積極配合城管及相關單位,採取“嚴盯路段、嚴盯責任、嚴盯時間、嚴盯人員和嚴盯質量”“五盯式”guǎn lǐ方法,推進“門前三包”工作上台階。

4、發揮96105數字化為民服務系統的作用,通過服務找差距,通過服務促guǎn lǐ,為領導決策提供準確數字信息。

5、及時掌握社區環境存在的主要問題,當好社區、社會單位的“孃家人”,變“堵”為“輸”,把網格guǎn lǐ的窗口前移。

6、加大各類人員的培訓力度,進一步完善網格化guǎn lǐ責任追究制度,確保責任到人,在降低發案率上下功夫,努力營造乾淨整潔的轄區環境。

【第4篇】社區網格員工作總結

三月份以來,我們這批經過選撥及培訓的社區網格管理員終於正式走上了工作崗位。對於我們來説,當初可能以為不過就是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之後,才發現社區工作遠遠不止我們想象中的那麼簡單。總體來説,首周的社區工作還是順利和有條不紊的進行了,工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考,都將在此作一個總結。

本週工作的起步首先是從我們對整個解放路社區的瞭解和認識開始的。解放路社區是一個面積達0、3平方公里的,以解放路商業步行街為主體的社區,主要街道包括環城南路、陶珠路、雲集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建築,也有包括象雲集路36、38號等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司,也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以説,解放路社區現在所轄範圍中,各種社區管理對象都是我們社區網格管理員將來會遇到的。

經過了對社區的瞭解和認識,我們接下來開始了對社區居委會日常工作的學習和了解。社區的工作是要在上級部門的指導下、在社區黨支部的領導下,搞好社區衞生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區成員進行便民服務,辦理社區公共事務和公益事業,動員和組織以“八大員”為主的志願者隊伍,引導社區成員開展教育活動,組織職業培訓、文化娛樂和體育活動,開展文明創評活動,努力創造具有我們社區特有氣質的文化氛圍,增強社區成員的歸屬感和凝聚力。可以説,我們社區網格管理員就好比是社區居民的管家,我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生活。

其實對於我們網格員來説,以前對於社區的認識,還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區管理與其説是管理還不如説是管制。而從現在發展的社區管理模式來看,社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序,推動社會發展。過去社區的管理主體是公共權力機構,也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的,包括政府組織、非政府組織和志願者組織等。過去的社區管理都是依靠來自政府的權威,運行的方向是自上而下的,互相的關係是命令服從關係;現在的社區管理更多的是多方互動的一個過程,象我們網格員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關係。正是由於社區事務的羣眾性、民間性、複雜性和多變性,我們網格員的工作會受到很大的限制,因而發展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的應用價值。

本週的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民情況的入户調查展開的。我們社區網格員通過在對以前的人口調查數據及“兩實”調查數據的整理基礎上,逐步進行了部分社區居民情況登記工作。由於有大量的表格及數據需要整理,所以入户調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網格員所一直在思考的問題,就是社區管理中存在着的一個三方的問題,即小區物業、小區業主委員會與社區居委會的關係調整問題。作為社區居委會是不要干涉小區的內部事務,而社區的行政本質卻要求我們實現控制。這一問題的存在,不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上,我們網格員同另外兩方的關係更應該是服務的對象、合作的夥伴以及溝通的橋樑。首先作為我們網格員的服務對象,我們必須把小區居民的生活質量放在首位,居民的麻煩就是我們的敵人,要以服務者的心態去幫助居民;其次作為我們網格員管理網格的最有力的合作伙伴,物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證,我們需要的是支持,同時我們也需要付出對物業方工作的支持,這樣才能形成良好的合作伙伴關係;最後我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋樑,我們應該儘量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這裏,努力達到一個三方共贏的局面。

本週的工作大致就是這些,而下週我們網格員的重點的入户調查工作也將全面深入的展開。上面對於一些問題的思考可能不太全面,但我們相信,當我們的工作繼續深入下去以後,我們將會做出更好的思考,得出更正確的結論。社區網格員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰,無論有多麼艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經準備好了!