工作總結：
時光荏苒，轉眼時光如水般流逝,但最美的依然是回憶,那記憶的美好,讓我不禁憶起我的大一生活。
又過了一個繁花似錦的六月。雖然它稍許帶了些炎熱，但卻也是一個值得紀念的月份。不禁想起去年此時……
高中老師還在諄諄教悔:上大學是你們最好的出路.只有知識才能改變命運.
爸媽更是愛女心切望女成鳳，也是滔滔不絕:要想有出息,就必須好好學習用知識武裝自己,上大學是最好的選擇。
為了大家的期望我進入了大學，也因為要鍛鍊自己，磨練自己的願望，我志願加入了團委這個大家庭。
過去的一年裏，在院團委副書記王子林學長和辦公室主任的細心指導下，在院級各組織和各部團總支外聯部的大力支持下，經過我們的努力,本部的工作蒸蒸日上.我們過得如此充實，幹起工作也很有積極性。在這個學年的工作中我學會了很多也成長了很多，有一個稚氣的小女生到可以獨立工作的外聯部幹事這一年的工作中我所經歷的是歷練、是實踐。
從最初給各個活動搞宣傳，拉活動經費，到和各個老闆談宣傳方案，和各個部室合作，我們從最先開始的羞怯到後來的自信，是我們一次次的失敗換來的。
都説商人是精明的，也是惟利是圖的，拿什麼讓他從自己的腰包了掏錢給我們是我們應該考慮的。從先前我的羞怯我不敢面對老闆們的眼睛和他詢問的語氣所以有很多的機會都失去了，試想連自己都部相信自己又憑什麼讓別人相信你。部長的諄諄教導，孜孜鼓勵讓我們揚起羽翼自由翱翔。
當然我們也遇到過困難，也很為難。但從沒有想過要放棄。還記得有一次去一個計算機培訓點為他們提供宣傳，讓他們提供贊助，我們四個人和他談，老闆説話和氣，可最後我們猛然發現差點沒讓人家説服去當培訓生。
外聯的工作是面向社會面向外界的，所謂外聯與外部聯繫也。也是最鍛鍊人膽量和能力的。我以前就是一個膽小的女孩，不敢和陌生人説話，當眾講話臉紅聲顫，但經過這一年的鍛鍊，我相信我不會再那樣，我已經在外聯這個大家庭中成長起來了。
我會以昂揚的心態來對待我的工作，相信通過這學期的總結，我們的工作會越做越好，團委學生會會成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。
2022年學生會外聯部部長工作總結及工作計劃
回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防範管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防範體系
1.組織落實
自從10月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2.制度落實
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防範的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衞工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
3.宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們採取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎麼樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每週一、三、五每次晨會強調安全防範的指示精神，佈置安全防範的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防範，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200餘次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其餘均整改完畢。
三、樹服務品牌，抓學習、管理
1.組織學習
作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流 流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對錶現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去後院的路，就去跟這位司機講，不要停在這裏，影響其它車輛進出，他一定要停在這裏，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，並動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，後被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什麼不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍羣眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。
2.人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們採取人性化管理只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性，在今後的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。
四、服務質量
1.大門崗服務
大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關係到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實：
第一.經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。
第二.服務質量，大門崗停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務。
xx年的工作打算
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心裏裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的堅決不允許上崗。並且每季度組織一次全員消防安全培訓。
4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。
5、崗位採取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。
6、加強內部考核，採取末位淘汰制。樹形象，統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班着裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，採取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充採用招聘高素質的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個台階。
8、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
內容概要：通過在一年的工作和學習中思想的轉變為主線，闡述自己對部門生產管理的思路，對生產成本控制的瞭解，提出一些理論上的論述。並簡述今後要做的或即將要做的工作。
正 文
人是三節草，不知那節好。一年之中不論是工作還是學習，不論是在學習中工作還是在工作中學習，一切事物總是在一個圓環上奔跑，起點就是終點，終點就是起點，一個思想的誕生，就意味着一個想法的滅亡。工作一年之中，你我都學到了什麼？是兩手空空，還是躊躇滿志，是一腔熱血，還是唉聲歎氣，是杞人憂天，還是意志消沉，不論你如何看待自己，一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中，我們的工作到底有多少痕跡？有多少失落，又有多少得意，有多少收穫？
一、xx年年工作簡介
xx年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為xx年年1月至6月代綜合計劃事業一部部長（轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發貨））重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠後的組裝發貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。
（一） 電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發貨的生產協調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續搬廠的搬運裝車協調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協調，不論是組裝發貨還是部門之間的協調，都是一個人在不停地奔跑。總體來説是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨着心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認識不足，對環境的杞人憂天造成的。細思量，終於明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如餘世維在職業經理中常犯的11種毛病：
1、拒絕承擔個人責任，我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以為”而不能面對“這是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那裏結束”和“你有沒有負起你的責任，事情發展到什麼程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優點和地位。
2、不知道啟發自己的員工，總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情，對人事部門的權力認識不清，太過於誇大、相信人事部門的權力，而沒有隨時隨地的對員工進行“專業教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老闆罵的次數）
3、只重結果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習慣（文化），那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標準去衡量別人，總認為自己是正確的，對公司的企業文化認知不夠導致事情做了不少，人得罪了不少，造成的負面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
4、在公司內部形成對立，“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題，強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處，而不是我幫你怎麼怎麼樣，將公司的事情對等於某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協作精神。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤，節約就是利潤，利潤是企業生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費（實際上利潤就是從小處着手的），因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創造利潤”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產品的性質決定了什麼樣的一線管理行為？為什麼工廠集中反而使產品的生產週期拉長？我真想去研究一下本公司的發展與現代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創造力，自古是小問題裏有大文章：問題等於機會。就看自己的心態問題，任何目標到最後都是兩個字“生存”。學會放下，才能解脱自己。
8、不會當主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩的時候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理，才能建立威嚴。
9、未能設定行為（或績效）標準，一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監督，競爭機制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴謹。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因為韓非子曾經説過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節省。在一個組織裏過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現象”的產生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業機會，去增加管理成本，更不是因人設崗而忽視事情的連續性和相關性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩定性太大，雖説對學習和工作是一個考驗，但也更加的認識到市場第一，客户至上。沒有市場就沒有客户，沒有客户就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平台，也就沒有給自己發工資的客户，一切為了客户，一切為了市場，以市場為導向，以客户為主體，以訂單為依據去組織好生產計劃和協調工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，嚴以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少説話多做事，少理論多實踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。
回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防範管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防範體系
1.組織落實
自從10月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2.制度落實
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防範的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衞工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
3.宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們採取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎麼樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每週一、三、五每次晨會強調安全防範的指示精神，佈置安全防範的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防範，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200餘次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其餘均整改完畢。
三、樹服務品牌，抓學習、管理
1.組織學習
作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流 流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對錶現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去後院的路，就去跟這位司機講，不要停在這裏，影響其它車輛進出，他一定要停在這裏，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，並動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，後被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什麼不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍羣眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。
2.人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們採取人性化管理只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性，在今後的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。
四、服務質量
1.大門崗服務
大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關係到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實：
第一.經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。
第二.服務質量，大門崗停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務。
xx年的工作打算
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心裏裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的堅決不允許上崗。並且每季度組織一次全員消防安全培訓。
4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。
5、崗位採取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。
6、加強內部考核，採取末位淘汰制。樹形象，統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班着裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，採取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充採用招聘高素質的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個台階。
8、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
工作總結：
時光荏苒，轉眼時光如水般流逝,但最美的依然是回憶,那記憶的美好,讓我不禁憶起我的大一生活。
又過了一個繁花似錦的六月。雖然它稍許帶了些炎熱，但卻也是一個值得紀念的月份。不禁想起去年此時……
高中老師還在諄諄教悔:上大學是你們最好的出路.只有知識才能改變命運.
爸媽更是愛女心切望女成鳳，也是滔滔不絕:要想有出息,就必須好好學習用知識武裝自己,上大學是最好的選擇。
為了大家的期望我進入了大學，也因為要鍛鍊自己，磨練自己的願望，我志願加入了團委這個大家庭。
過去的一年裏，在院團委副書記王子林學長和辦公室主任的細心指導下，在院級各組織和各部團總支外聯部的大力支持下，經過我們的努力,本部的工作蒸蒸日上.我們過得如此充實，幹起工作也很有積極性。在這個學年的工作中我學會了很多也成長了很多，有一個稚氣的小女生到可以獨立工作的外聯部幹事這一年的工作中我所經歷的是歷練、是實踐。
從最初給各個活動搞宣傳，拉活動經費，到和各個老闆談宣傳方案，和各個部室合作，我們從最先開始的羞怯到後來的自信，是我們一次次的失敗換來的。
都説商人是精明的，也是惟利是圖的，拿什麼讓他從自己的腰包了掏錢給我們是我們應該考慮的。從先前我的羞怯我不敢面對老闆們的眼睛和他詢問的語氣所以有很多的機會都失去了，試想連自己都部相信自己又憑什麼讓別人相信你。部長的諄諄教導，孜孜鼓勵讓我們揚起羽翼自由翱翔。
當然我們也遇到過困難，也很為難。但從沒有想過要放棄。還記得有一次去一個計算機培訓點為他們提供宣傳，讓他們提供贊助，我們四個人和他談，老闆説話和氣，可最後我們猛然發現差點沒讓人家説服去當培訓生。
外聯的工作是面向社會面向外界的，所謂外聯與外部聯繫也。也是最鍛鍊人膽量和能力的。我以前就是一個膽小的女孩，不敢和陌生人説話，當眾講話臉紅聲顫，但經過這一年的鍛鍊，我相信我不會再那樣，我已經在外聯這個大家庭中成長起來了。
我會以昂揚的心態來對待我的工作，相信通過這學期的總結，我們的工作會越做越好，團委學生會會成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。
2012年學生會外聯部部長工作總結及工作計劃
校體育部部長年度工作總結與計劃
校體育部部長年度工作總結與計劃1
做為一名體育部幹事，我從其中的工作中學習了很多。
金秋的九月與十月我們體育部最忙碌的兩個月，從一開始的新生杯羽毛球賽，到新生杯乒乓球賽，緊接着的排球賽，游泳比賽，接下來又是一年一度的秋季田徑運動會，這些紛至踏來的賽事，讓我們感到既忙碌，又充實。接下來我詳細的報告我在各個比賽中所做的。
首先是新生杯羽毛球賽，這是我們體育部所從事的第一項活動，因此我也格外用心，希望把自己的工作做好，我的職務是維持現場的秩序，不讓觀眾進入比賽場地，以免干擾運動員比賽。其實這份工作挺輕鬆的，大部分觀眾還是挺配合的，選擇繞道而行，給運動員們營造了良好的比賽氛圍，因此運動員們取得了優異的成績，新生杯羽毛球賽也順利結束。
新生杯乒乓球賽，我的任務是裁判兼運動員。作為一個從來沒有當過裁判的我來説，這是一個挺大的挑戰，雖然規則簡單，但還是有着壓力。我先以運動員的身份去參加第一輪比賽，第一輪就碰到了強敵，對我這個菜鳥來説是必輸無疑，果然結果不堪目睹。。。唉。。。不過我還是心裏安慰自己，別難受了，還得當裁判呢，於是重新振作了一下，為其他運動員當裁判，由於班級有活動，我只做了兩輪，接下來我就把我的工作交給了我的同事，結果也就不是很清楚，不過還是聽説很不錯。
游泳比賽在週末舉行，因此我也不得不犧牲我的休息時間到游泳館做簽到員。都説簽到員是一個很累的活，我幹了一天也是深有體會，得拿個擴音器整天叫喚，剛喉完沒多久，旁邊的同學又提醒:快，下一輪開始了，接着吼，哎呀我的媽呀，還要人活嗎?一天下來喉嚨幾乎廢了，就這樣游泳比賽也結束了。
工作量最大的算運動會了吧!首先得學院選拔優秀運動員，我的任務是記錄成績然後篩選，然後咋部長又分配給我短跑運動員的訓練工作，在比賽前10天得每天訓練，下雨除外，於是我便每天提醒運動員們訓練時間地點，就這樣一眨眼10天過去了，親愛的運動會來了，各個運動員表現出色，為我們學院爭取了第八的好成績。我也很開心，想想自己也有功勞。
以上就是我此階段的工作情況，我從工作中學到了很多，也學習了為人處事及交際方面的知識，我想我會在接下來的工作中更努力，為體育部做更多貢獻。
校體育部部長年度工作總結與計劃2
時間如流水，轉眼間本學年的學生會工作已接近尾聲。這一學年中，在院領導的正確領導下，在老師的細心指導下，我們秉承“全心全意為學生服務” 的宗旨，結合學生特點和實際，有目的、有計劃、有針對性的開展了各式各樣的校園活動，取得了可喜的成績，豐富了同學們的校園生活。女生部全體成員腳踏實地、認真完成每一次的工作，並努力將工作做到最好，與此同時積極與其他部門配合。但我們在充分發揮學生會在校園學生管理工作和校園文化建設作用的同時，也發現了組織中的一些問題。現針對過去這一學年學生會的工作及各方面表現，進行總結。
我們獲得了一些可喜的成績，我們取得了一些難得的進步，當然，我們也發現了一些不足和需要改善的地方，我們將繼續充滿熱情，為學生會事業奮鬥!
一、常規工作
女生部是隸屬於學生會的`一個部門，這一學年仍然積極配合學生會各部門開展工作，認真完成各項常規工作：
1、每週一至週五的值班工作，部門成員值班時能夠按時到班，認真負責好值班事務;
2、學生會各活動的禮儀工作，協助學生會其他部門及社團協會做好各類活動的禮儀工作，體現學生會的良好形象。
3、及時完成校女生部交代的任務及時上交部門思想動態。
4、積極參加學生會組織的各項文體育活動，如舞會、運動會賽等。
二、主題活動
本學年女生部開展了下列主題活動：
1 禮儀隊選拔工作：經層層選拔，最終確定了初賽人員，在女生部帶領下，全體初試人員按時到達要求場地進行面試，選出10名學生禮儀，並向學校選送禮儀，我院大一新生劉瑩、劉聰同學最終入選校禮儀隊。我們經法學院也成立了首個禮儀隊。
2 與體育部聯合舉辦“女生趣味體育’三日樂’”活動，包括拔河、十人十一足、跳長繩、藤球四項比賽，並分別決出各單項比賽的前三名。此次比賽反響相當的不錯，同學們都積極踴躍的報名參賽，為班級的榮譽而戰。此項活動還被列入特色活動，正式由於打破原有活動形式同學們對此的期待就高了很多，值得提倡。
3 舉辦以“感恩節”為主題的手工藝展，各部門積極配合本部門工作，廣大同學積極踴躍的參加活動，做出了各具特色的手工藝品。活動為同學們帶來了視覺的美感，感受到女生的心靈手巧，受到廣大同學的歡迎。
4 開展“我的大學生活”徵文活動。活動對象針對大一的同學，通過這種形式，增進對他們的瞭解，也真切的感受到90後的與眾不同以及良好的適應能力。活動一經開展，投稿處出現了一陣熱烈的景象，很多同學紛紛報名參與，我們也從中選出了一、二、三名以及優秀獎，並針對他們提及的問題和困惑在生活中幫助他們解決。
5.參加校團委學生會女生部舉辦的 “冬季時裝展” ，經法學院派出了8名活潑而富有朝氣的女生組成的代表隊，她們個個年輕而富有活力，展現了經法學院昂揚向上的精神風貌。併為我院取得“優秀團體獎”這一殊榮。
6 參加“2014鞍山市首屆讀書女性風采大賽”活動。此次活動由鞍山市婦聯、市文化局、千山晚報主辦，鞍山市新華書店承辦，為豐富鞍山廣大市民精神文化生活提高女性審美意識及生活情趣為原則從娛樂元素、知識品味和時尚風範等切面入手，引導協力共建和諧書香社會。我院經過選拔，選出十位選手前去參賽。
三、分析展望
經過部門成員的共同努力，本學年女生部的工作開展得井然有序，也體現了一些優點：
1、能夠從女生的角度出發，策劃、組織一系列活動，激發女生參與校園活動的熱情，培養、鍛鍊她們的動手能力，提高她們的參與意識。
2、集合廣泛的資源和力量聯合學院女生部共同舉辦活動，加強校院之間的聯繫。
3、活動內容切合女生自身興趣愛好，集教育性、實踐性、實用性、觀賞性於一體。
但是仍存在一些不足之處：
1、學年初未對一學年的工作做出一份周詳的計劃，致使一些活動的前期工作準備不足，且活動組織不夠連貫性。
2、部門內部缺乏完整齊備的行為規範，部門成員在工作中較難把握度。
3、活動細節事先沒有考慮周全，影響了活動效果;
女生部在本學期的工作如上所述，基本上達到了既定的工作目標，保質保量的完成了工作計劃。在參加經歷過這些活動後，在積累過這些經驗和教訓後，我相信女生部以後的工作能夠更好地開展，發揮長處，彌補不足，也能以更加積極的姿態迎接新學期的工作。
校體育部部長年度工作總結與計劃3
歲月在指尖悠悠流逝，不經意中，步入了20xx年上半年。細細盤點着一年來我們的收穫、我們的成長，不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實的一學期中，我們經管系本科部學生會體育部在這個温暖的大家庭中團結互助，積極進取，共同進步。我們在青春的舞台上充分發揮出迎難而上、務實創新、超越自我的優勢，同時始終堅持貫徹以同學為基，以協作為本，以務實為綱，以創新為領的宗旨，及時落實上級領導方針政策，切實提高成員思想政治素養，紮實認真地完成了各項工作，並取得了令我們欣慰的工作成績。現將經管系本科部學生會體育部本學期工作總結如下：
從開始到現在，我們體育部一路走來經歷了一個漫長的過程，而且也遇到很多困難，但是值得我們高興的事，我們是從最開始的一無所有到現在的有點成績，從最開始的鬆疏到現在的瞭解，從最開始的膽怯到現在的可以獨擋一面，這些都是我們值得高興的。
1、由於體育部的工作特點，我們採取了較為機動的會議形式，但我們同樣設置了固定的例會時間，每週四召開例會。全體成員必須準時出席。無故遲到者須説明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長請假，經同意後方可。與會者必須嚴格遵守例會紀律。這樣提高了部內各成員的紀律觀念，保證每次會議的順利進行。
2、體育部為了調動同學們對體育運動的積極性，所以組建籃球隊，籃球隊堅持每週兩次的訓練，在後來對外語系的比賽中取得了優良的成績，籃球隊的紀律嚴明，每週訓練必到，不得無故缺訓，相信籃球隊會有更好的未來。
3、學生會是一個完整的大家庭，每個部門都是學生會中不可缺少的一部分，只有大家互相交流，相互合作，相互幫助，相互學習才能使學生會這個大家庭大步伐的前進。所以在這一學期以來我部積極配合各兄弟部門的活動，促進在工作中與各兄弟部門的交流與合作，加強了其他各兄弟部門的聯繫。為了與學生會各個部門建立密切聯繫，積極創造條件，運用各種形式和途徑宣傳體育工作的重要性，增強同學的體育觀念，動員同學積極參加體育鍛煉。
4、在三月份我們開展了拔河比賽，在比賽中，各班都表現出了團結合作的體育精神，學生會也舉行了團體拔河比賽，大家的團結協作讓人不經感歎，讓人覺得我們是個大家庭，我們非常團結友愛，總體來説，這次的拔河比賽舉辦的還是很成功的。
5、四月份我們對工作方式與成效進行了總結，我們的工作經驗相比上學期有了很大的積累，大家從當初的什麼都不懂，到現在以能夠獨當一面，我覺得這一點還是比較欣慰的。
6、在五月份我們開展了“第二屆”羽毛球大賽，這次比賽分男單、女單與混雙，
這樣既體現了大家的團結協作能力，也體現了大家對體育鍛煉的熱愛與激情，體現出了體育運動的必要性，加強了同學們之間的友誼。
7、在以往的工作中我們還存在着一些漏洞，在以後的工作我們會更加嚴格規範。
1、堅持不懈地抓好學生的體育鍛煉工作。
2、積極組織、開展各項體育活動。
3、協助團總支、學生會其他部門開展工作。
4、進一步加強對體育部幹事綜合素質的培養，使他們能夠很好的獨立工作，擁有更好的組織能力來應對多變的比賽場合，提升體育部的綜合素質 。
8、經過部門成員的共同努力，本學年體育部的工作開展得井然有序，也體現了一些優點：
1、能夠從體育的角度出發，策劃、組織一系列活動，激發經管系本科部學生參與體育活動的熱情，培養、鍛鍊他們的運動能力，提高他們的參與意識。
2、集合廣泛的資源和力量聯合其他部門共同舉辦活動，加部門之間的聯繫。 但是也存在一些不足之處：一些活動細節事先沒有注意，影響活動效果，活動反饋、活動資料整理不及時，活動規模有待提高。
9、在體育部在組織建設方面，我提出以下建議：
(1)強化體育部所有成員的責任意識，並與學生會換屆同步完成體育部內部機構調整，做好成員的“換班”。
(2)為更好建設經管系本科部學生會的體育工作，學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經驗的交流，促進自身的全面發展，發揚體育文化的核心作用。
(3)和各系學生會體育部保持緊密聯繫，更好地督促與監督我們經管系本科部學生會體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進，同時把我們體育文化向各系推廣，加強我們體育部在學校中的影響力。
(4)與學生會各部聯手，建立友好的交流平台，可以在學習他人之長的同時補己之短，並可以在以後的工作中獲得幫助。
(5)在有能力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞、體壇盛事，使我校同學能瞭解更多的體育知識，這將是我們體育部所要慎重考慮的。
下一學期,我部會一如既往的為經管系本科部師生舉行各種體育運動,為豐富大學生活多獻一份計,多出一分力。
回顧過去的一學期，我們學生會在校團委、院黨總支、團總支的悉心指導下，圍繞學校中心工作，堅持“以人為本”的工作理念，狠抓實幹，開拓進取。在落
實日常工作的前提下，大膽創新，緊密聯繫同學，在不斷摸索中探索出適合我們學院的工作方式，開展了一系列貼近同學、服務同學的活動，逐步形成自己的品牌特色活動，為同學的學習、生活提供了幫助。
經管系本科部學生會 體育部
20xx年x月x日
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