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上半年班主任工作小結(精選多篇)

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上半年班主任工作小結(精選多篇)
第一篇:2014上半年班主任工作小結第二篇:鎮團委2014上半年工作小結第三篇:人事科上半年工作小結第四篇:xx年上半年工作小結第五篇:2014年上半年監理工作小結更多相關範文

正文

第一篇:2014上半年班主任工作小結

2014上半年班主任工作小結

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地説有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衞生清潔、午休、晚修等督促檢查並考核登記,階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衞生情況或晚修情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示範效果。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作,儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班幹部從總體上説:“領頭雁”幾乎冇、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生幹部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善於洞察和了解情況,。我更多的採取定期召開班幹部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調,實行民主管理,逐步培養出像周桂芬、張倩歡、陳燕姍、孔泳儀等這樣一批較為得力的班幹部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在中段考後有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班如:陳浩然、丁嚴興等紀律或學習雙差的後進生多且突出之頭疼狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思

想動態情況每天公佈》制度,堅持每天登記、每週公佈、每月小(本站)結的做法,發現問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班會、課餘時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風。。通過堅持不懈的“苦心經營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”,違紀現象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終於有了根本性的扭轉。

第二篇:鎮團委2014上半年工作小結

上半年,我鎮團委在團縣委的指導和我鎮黨委政府的關心下,圍繞2014年年初制定的工作計劃,完成了一定的工作任務,現就相關工作小結如下:

1、繼續抓好鄉鎮“實體化”大團委建設工作,完善好了3個示範點的軟硬件工作。

2、順利完成團縣委牽頭開展的“學雷鋒”志願服務者活動。我鎮團委在3月份進行了“學雷鋒”志願服務者系列活動,具體活動有鎮團委牽頭,協同“三送”青年志願者人員在三送工作點上開展大清掃活動,同時還拉橫幅進行環保宣傳,讓人們更加牢固樹立環保意識,愛護自己家園。

3、“五四”青年節,我鎮團委開展“大手拉小手,温暖空巢老人”行動。節日當天,志願者們為老人送上了香甜的麪包、餅乾、鬆糕、巴巴幹、水果等食品,並且與老人心貼心的交流。活動結束後,部分團支部書記聚集在鎮二樓會議室共同學習了省、市、縣各級領導的講話精神,並且一起共進了午餐。

4、“六一”兒童節。為了讓孩子們度過一個快樂的“六一”兒童節,鎮團委很早前就開始了籌備:爭取資金、挑選禮物,並募集愛心捐贈。經過我們的多方努力,今年共募集到36個書包、36本《新華字典》、36個文具盒。孩子們用歌聲和遊戲歡迎我們。在玩遊戲時,開始我們還在堅持當裁判,但慢慢的,我們的情緒受他們感染,加入到了遊戲的行列,在他們的帶領下,我們彷彿也回到了那早已遠去的童年。活動當天我們安排了許多遊戲,例如:

釣魚:用一張硬殼紙剪成魚的形狀,魚嘴處裝一鐵環,用一根小竹棍一端繫繩子,繩尖系一鐵鈎。擺一排桌子為界,“魚”放在桌子前方的地上,孩子們站桌子後方,用鐵鈎鈎住魚嘴上的鐵環即為魚上鈎。釣上一次獎勵糖一粒。

扔乒乓球:在地上畫一條線為界,一米外放一臉盆,孩子們站在界內,每人三個乒乓球(三次機會),不管你讓球怎麼彈跳,能入盆為勝,每進一個球獎勵糖一粒。

敲鐵桶:1米外放一鐵桶,孩子們手拿一竹棍,用黑布矇住眼睛後直行向前,敲中鐵桶獎勵糖一粒。

摸笑臉:在黑板上畫一個大笑臉,孩子們在一米線外雙眼緊閉前行,手指點到笑臉範圍內即獎勵糖一粒。

校園裏歡聲笑語,孩子們得到糖果獎勵的歡呼聲此起彼復,吸引了一些附近的家長前來為自己的孩子加油。

5、其他日常工作。繼續完善團的基礎組織建設,穩步發展學生團員;為急需創業的農村青年提供創業致富信息,為他們解決資金困難。

第三篇:人事科上半年工作小結

半年來,在局黨組的正確領導和各科室的支持下,我科以xx屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來,用科學發展觀統領各項工作,開拓創新、鋭意進取,紮實工作,緊緊圍繞人在國土、服務於國土的理念。堅持以人為本,不斷強化幹部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

(一)注重教育培訓,提高幹部職工素質

為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機,把幹部教育培訓擺上了議事日程。着力加強局機關幹部政治理論學習,不斷提高全體幹部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神,結合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質,組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

(二)科學調配、任用幹部,幹部隊伍建設日趨加強

半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,着力加強人才隊伍建設,共調配、任免幹部15人次(其中提拔使用了7名幹部)。堅持公平、公正、公開的原則,優先選拔年青有為的幹部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的幹部工作出色,受到大家一致好評。

(三)紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作

一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份,審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。

(四)不斷完善幹部職工人事信息,使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化

半年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照上級信息管理要求,規範了檔案的查閲、借閲工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規範,轉遞合格。上半年共整理、規範個人檔案10餘份,移送科級以上幹部檔案材料10份,查閲檔案1份,借閲檔案2份。

(五)紮紮實實地做好老幹部工作,努力開創老幹部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神,積極為退休老幹部服務,做到政治上更好地關心老幹部,生活上更好地照顧老幹部,工作上更好地服務老幹部,到目前為止,全系統退休老幹部思想比較穩定,沒有出現集體上訪現象,局機關13名退休老幹部對人事科的工作比較滿意。

(六)加強聯繫,與上級機關溝通協調有了新的突破

半年來,主動加強了與組織、人事、編制的聯繫溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調,為局機關多爭取了一個評優指標,在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優秀國土分局。

二、存在的不足

在總結成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。

第四篇:xx年上半年工作小結

一、xx年年上半年工作情況

進入xx年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會深入學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會和省電力公司、省電力工會工作會議精神,緊緊圍繞企業發展目標,按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創”總要求,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。

(一)積極推進職工素質提升工程

公司工會緊緊圍繞企業中心開展工作,大力開展“創爭”活動,努力實施素質提升工程。一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業務技術書籍,每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。着力提高職工的綜合文明素質。

在開展“創爭”活動中,公司工會還積極組織工會幹部堅持每星期五下午的政治學習和業務學習,利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神,並結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點宣傳活動,組織百餘名女職工進行了“婦女權益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衞生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會《關於印發xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養了廣大職工努力學習的興趣,營造了鑽研業務技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質提高。

(二)、基礎管理工作逐步完善

1.4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

2.為進一步推動企業民主管理和民主監督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規範了管理,並納入分會目標現任進行考核。

3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報《**電力工運》18篇,上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發了xx年年度工會理論調研課題,要求各分會於8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或調研報告。

4.規範工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。

(三)民主管理工作進一步提高

1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作,公司工會認真落實《企務公開和民主監督工作的規定》,並要求各分會明確責任人,每月將公開內容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鈎,使企務公開工作真正落到實處。

2.充分發揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導幹部,並對xx年度我公司各項工作中湧現出的先進、典型進行了表彰,激勵職工為企業的改革、發展多做貢獻。

(四)職工維權工作落到實處

1.實施“平安工程”,注重發揮職工代表作用,落實職工代表的知情權、參與權和監督權,維護職工的利益。上半年組織召開2次職工代表座談會,分別就領導班子建設、企業班組建設及職工關心的熱點、難點和焦點等內容進行座談;組織職工代表對生產保護情況進行了巡視檢查,提出了許多有建設性的意見和建議。同時,還及時組織住户代表對在建的家屬樓防盜門進行了選購、對施工現場進行了監督和巡視。

2.開展“愛心活動”,深入實施送温暖工程。xx年年“雙節”期間,組織對公司36户軍烈屬和20個困難職工進行了慰問,共發放救濟款18200元。平時,無論哪個職工有重病住院,我們都及時前去看望。

3.繼續做好職工供養直系親屬的認定工作。按照職工供養直系親屬管理暫行規定要求,上半年新增供養16人,退出供養25人,變更供養17人。4月份組織局標兵到九寨溝等地進行了療休養,及時落實了職工的福利待遇。

4.積極籌備辦理女職工團體特病保險。為維護女職工的特殊利益,女工委正着手辦理今年女職工的團體特病保險續保工作,7月份辦理完畢,着力維護女職工的特殊利益。

另外,為了增強公司的凝聚力,構建和諧企業,從今年五月下旬開始,我們為公司40歲以上的職工贈送生日鮮花。使大家感受到了企業的關照、工會的温暖,增強了主人翁責任感。

(五)生產保護工作紮實開展

1.勞動保護工作紮紮實實。今年上半年,我公司再次被中華全國總工會和國家安全生產監督管理局評選為“全國‘安康杯’競賽優勝企業”。

按照全國“安康杯”競賽組委會的要求和省電力公司的佈置,公司工會認真落實“事故隱患和職業危害監控法”(即“一法三卡”),在認真做好危險點分析的基礎上,對確認的事故隱患和職業危害作業點,依據事故可能發生的概率、職工傷亡和企業財產損失

可能達到的程度和職業危害的大小,確定出危險等級,認真落實了“重點部位安全檢查”、“危險源點警示”和“有毒有害化學物質信息”等制度,有效的防止了“人有一天三迷”可能造成的安全和傷害隱患。

為了認真落實事故隱患和職業危害監控法,我們對“三級網絡”查出的隱患,始終進行跟蹤監督,使每一個勞動安全和衞生健康隱患儘快的得到消除。工會勞動保護工作的紮實開展,為維護公司的安全生產局面,維護廣大職工的切身利益,創造勞動安全衞生標兵企業作出了應有的貢獻。

2.合理化建議活動富有成效。為了認真貫徹落實*電公司工會〔xx年〕17號**省電力工會文件精神,4月份,我們在全公司職工中開展了“我為公司和電網由大向強轉變獻一計”合理化建議月活動。在做好宣傳發動工作,提高職工認識的基礎上,各基層分會廣泛發動職工結合工作實際提出意見和建議,召開座談會、討論會,分析本單位存在的問題,研究解決辦法,號召廣大職工進忠言、獻良策,積極提出自己寶貴的建

議。

在合理化建議月活動中,參與提建議的職工631人,共收到合理化建議424件,在收到的建議中採納222件,合理化建議實施144件,創造了可觀的經濟效益和安全效益。活動結束後,評出金點子獎10個。

(六)文體活動更加豐富多彩

上半年,我們充分利用節假日開展了豐富多彩的文體活動,確保月月有活動,人人都參與,使職工在工作之餘,鍛鍊了身體,陶冶了情操,培養了團隊精神。重大節日給基層分會一定的活動經費,讓基層分會來組織活動,這樣擴大了活動的參與面,又能根據各分會的不同情況,使文體活動更加豐富多彩。截止6月份,我們先後組織舉辦了元旦職工競技拔河比賽、“三八”節趣味運動會;要求各基層分會先後組織了迎新春茶話會、迎“五一”春遊活動;我們還組隊參加了市總工會主辦的“慶元宵、迎三八,女職工才藝展示大賽”、“五月壯歌”大型文藝活動,受到了上級的好評。正在進行的、由省公司組織的“全民健身與奧運同行”首屆職工運動會各項比賽,目前我公司已取得了田徑比賽第七名、氣排球比賽第六名,乒乓球比賽男隊第四、女隊第二的好成績,目前總積分名列第五名。同時,為了方便廣大職工家屬,我們還在新家屬區安裝了部分健身器材,對三樓的活動中心進行了重新整修和完善,增加職工的健身和娛樂興趣,提高自身的身體素質和精神面貌,樹立健康文明的生活習慣。

由於公司領導的高度重視與支持,由於廣大職工的積極參與和工會幹部的共同努力,我公司的工會工作取得了可喜的成績。今年3月28日,**市工會組織規範化建設現場推進會在我公司召開,4月份**省總工會主席李志斌、**市市長***等領導先後到我公司視察工會工作。工會主席***同志參加了河南省工會組織規範化建設經驗交流會並在會上發言。

第五篇:2014年上半年監理工作小結

南京上坊北側09地塊經濟適用房工程

2014年上半年監理工作總結

江蘇振星工程監理有限公司

2014年7月

一、工程概況

二、監理概況

(一)項目監理部組織機構

2014年上半年主要是基坑和基礎階段施工,監理由振星工程監理有限公司承擔監理業務。項目監理機構由董利民總監理工程師及胡有才、楊加華等各專業監理工程師組成。 (二)監理工作制度

根據監理規劃和監理細則的有關要求,項目監理部在總監理工程師董利民主持下訂立了監理例會制度、崗位責任制、旁站監理制度等各項規章制度,督促項目監理部所有成員努力工作,為業主熱情服務、為工程盡職盡責。 1、 各專業監理人員都必須每天認真填寫監理日記。

2、 各專業監理工程師每天對施工現場巡檢不少於四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位要全過程旁站監理。施工現場每天24 小時有人值班。 3、 每週由總監負責組織召開工程監理例會,總結上週工作計劃完成情況,佈置下週工作任務,協調解決工作中出現的矛盾和問題,並對突出的重點問題進行專項協調、重點解決;會議內容整理後形成會議紀要下發至各參會方。

4、 積極參加由南京市質量監督站、業主和承包方召開的工程質量、安全、進度、文明施工會議。

5、 每月由總監組織編寫監理月報,總結本月內各專業監理情況,及時向業主及公司彙報。

6、 委派專人負責編制整理監理內業資料,並負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出的指令性文件監理工作聯繫單、監理工程師通知單、工程暫停令等,並形成收發文記錄備查。

7、 項目監理部在總監主持下階段性的分專業進行階段性監理工作總結。

三、監理合同履行情況

根據招標文件和監理合同協議書的要求,項目監理部結合本工程項目特點編制了《監理規劃》及具有針對性的《監理實施細則》,成立了質量、安全管理組織機構,編制了工程質量、安全監理工作流程式圖和監理工作崗位責任制並上牆明示,以增強監理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監理工作的十六方針。

(一)安全文明施工及環保情況

在業主及上級領導部的正確領導和關懷下,在監理單位與施工單位共同努力下,2014年上半年安全工作總體處於受控狀態,安全管理體系運行良好,從開

工至今尚未出現任何安全事故。通過業主和各有關方的不斷檢查督促,施工項目部的不斷完善和持續改進,文明施工標準化工地建設取得良好效果,環保意識不斷提高。

(二)工程質量管理情況

1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。

2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查,符合要求。

3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,並進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

4、檢查工程所用材料的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料嚴格檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規範要求進行旁站見證取樣複試,合格後方準使用於工程上。

5、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗等,旁站見證砼試塊製作和送檢。

6、技術複核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

8、採取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理

交底,提出預控措施。

9、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。 (三)工程進度控制情況

按指揮部會議要求,本工程將在年前完成主體結構施工。監理部要求總包根據監理部批准的總進度計劃編制年進度計劃,再根據年進度計劃編制月進度計劃。承包人將編制好的年度施工進度計劃上報監理部審核,經審核修改報請業主批准後監理部下發給總包單位用於實施。但由於施工場地、施工用電、施工圖紙未能及時給予解決和提供,施工單位投入的人員設備不足、天氣原因等因素,導致目前實際施工進度存在滯後現象。我監理部針對上述問題多次召開由業主、監理、施工單位參加的關於施工進度的會議、同時針對現場實際情況,要求施工單位加強人員、設備的投入強度,合理組織現場施工,確保按節點要求完成。 (四)工程計量情況

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,審查進度付款申請。

江蘇振星工程監理有限公司2014年7月

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