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上半年工作總結大綱精煉

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:6.07K

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

上半年工作總結大綱精煉

第1篇:上半年工作總結

上半年工作總結怎麼寫?以下是我們給你的範文格式參考。

回顧這半年的工作,嵩景花園物業公司在集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先後順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,現將半年來的工作總結如下:

一、客服部:

1、費用收繳工作

20xx年的工作重點是費用的收繳工作。嵩景交房1174房,已入住1192户,已收取物業費978241元,收費率100%。由於工程遺留問題,一部分業主以各種藉口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細緻地做每一户業主的工作:及時協調各部門解決業主的户內存在問題;經常上門走訪業主,瞭解業主的需求,並及時予以跟進處理,得到業主的讚許與認可,從而提高了費用的收繳率。

2、業主(住户)滿意度調查及投訴處理 今年上半年,嵩景物業管理處服務中心,緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據實際情況,回訪業主,記錄在檔。

(1)每週二召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衞生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

3、社區活動開展

上半年,嵩景物業管理處服務中心除了紮紮實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社區活動:根據廣大老年業主的需求,想方設法地為其安排了活動場地,在餐廳外為老年業主們提供一個娛樂場所,受到老年業主們的好評。

二、秩序部

秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。 一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內控制發貼廣告,與相關部門配合為業主家中移動各類傢俱和其它物品。

二是在交通管理工作中,1月份至今,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、停放的車輛巡查監管和登記管理。

三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材做了全面的檢查,並做好記錄有效的消防事故的發生。

三、環境維護部(綠化養護、衞生清潔)

一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護園區內的花草樹森,定時噴水,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將園區內部分苗木品種進行更換。並在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對症下藥。

二是環境員工作上,首先對員工進行了培訓,巡查員每日督促跟

進環境員各區域的衞生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們環境工作達到公司的標準和要求。

四、下半年工作計劃

1、弘揚源緯物業企業文化,打造物業管理品牌,努力使嵩景物業走上正規的管理軌道。

2、進一步完善內部考勤管理制度,提高員工素質,盡現企業良好形象,努力完成上級下達的各項工作任務。使小區的物業費收繳工作上了一個新的台階,在前半年的工作任務目標責任中,圓滿完成公司領導交給的各項工作任務。

3、開展員工物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。

第2篇:上半年工作總結

給你一篇上半年工作總結的寫作範例,你可以參考它的格式與寫法,進行適當修改。

在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下,生產製造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、佈局全國、躋身國際”經營戰略的工作大局,把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去,提高生產掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產環節全力保證客户的訂單補單能夠及時出貨。

一、XX年上半年工作總結內容

回顧生產製造基地XX年上半年的工作,主要有以下五個方面的進展:

(一)、生產方面

1、指標完成情況及開展的主要工作:

XX年上半年全廠完成產值x萬元,其中生產製造基地完成產值x萬元,其中廠內完成產值:x萬元,完成預算產值的x%。比XX年同期?萬元增加了x萬元。完成產量x噸,比XX年同期?噸減少x%。

2、工作中存在的問題及措施

(1)、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚,影響生產週期,使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據生產計劃日期要求進廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產製作不均衡。

(2)、臨時生產任務安插、設計更改發生頻繁,影響下料、製作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時安插生產,影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重複更改頻繁,且大部分發生於產品產成之後,返工量大,嚴重影響工期。

(3)、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構,而引發的各種工藝難點,以及部分常規產品半成品製作困難,更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通,進行合理的技術交底。

(4)、部分生產設備過於陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求,且缺乏保養,備件儲備不足,出現故障後修理週期長。車間模具、工具保管不善,出現損壞、丟失現象。

為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強計劃的邏輯性;每日與分廠落實生產計劃細節,查缺補漏,力保計劃可以順利執行;適時與資源配置中心核對外購件到廠時間,互通有無,力爭計劃完成。

(二)、過程檢方面

1、指標完成情況及開展的主要工作:

上半年質檢任務是隨着生產任務的完成而逐步執行的,具體檢查項目有:x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目;還有xx等備件項目。

XX年上半年質量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%採購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施

(1)廠內檢查、製造問題。這是我公司問題發生頻率最高,且重複最多的重要環節。發生的原因多數是員工質量意識和責任意識不強,未嚴格按照技術標準和工藝要求執行;檢查員檢查不到位,導致不合格零件轉入下道工序,最終導致產品質量出現紕漏。

(2)檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重,有的檢查員只會檢查半成品,對檢驗檢查設備不瞭解,操作不熟練,大部分檢查員不會檢查形位公差。

(3)外協、外委質量問題。外協外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的返工、整改等問題。

針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動,學習國內外標準、操作規程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度,嚴格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產品質量,並希望技術部門對外協單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導

(三)、設備方面

1、目標完成情況

(1)上半年設備利用率x% ,目標值x% 。

(2)上半年設備完好率xx% ,目標值 x%。

(3)上半年設備故障率xx,XX年全年萬元產值綜合能耗為x。

2、設備採購

XX年採購設備情況 分廠設備名稱數量(台)金額(萬元)變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關電源1x結構件噴塗機3x生產製造部曬圖機1x聯德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸牀1x合計xx3、工作中存在的問題及措施

(1)維修人員不足和維修技術落後。廠內設備數量與維修人員數量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人;數控、數顯設備數量增多,出現的控制系統故障無法解決,維修人員未接受過相應的培訓,維修技術水平較低。

(2)備品備件管理及時性問題,廠內設備多為陳舊設備,生產技術和設備結構與現行設備有一定差異,生產廠家及生產數量有限,備件採購週期較長。

(3)變電所存在問題,房屋年久失修,有個別地方存在漏雨現象,所內供電設備已經和現在的新式設備存在差異,個別設備所需備件已經很難找到,為維修工作帶來困難。

第3篇:上半年工作總結

上半年工作總結的寫法與格式是什麼?請參考以下這篇範文。

今年以來,在委黨組的正確領導下,我辦認真貫徹落實中央和省市農村工作會議精神,以“百億糧倉”建設為抓手,以農業產業化“522”提升行動為目標,結合我市實際,始終把培育壯大龍頭企業、不斷延伸產業鏈、強化品牌創建、提高輻射帶動能力、切實增加農民收入等作為工作重點,着力加快實施我市農業產業化發展戰略,認真做好各項工作,主要表現在以下幾個方面:

一、上半年工作總結

(一)精心組織龍頭企業參加第九屆上海農展、第四屆中博會。

(二)認真籌備召開全市推進農業產業化“522”提升行動現場會。

(三)積極開展省級財政支農項目申報。

我們針對所涉及的.項目進行摸排、緊密結合實際,突出優勢、適當集中,增強項目申報的針對性,避免盲目申報,在層層推薦、認真審核並經委專門會議研究同意的基礎上推薦了5家單位申報農產品進超市工程補助經費,3個省級特色專業村申報一村一品特色產業項目,推薦2家單位申報無公害茶葉開發生產和茶產業發展專項項目。推薦了19家省級農業產業化龍頭企業申報農業產業化省級財政扶持,下一步我們將通過積極爭取,力爭使今年扶持資金超去年。

(四)認真推進一村一品發展。

(五)認真做好20xx年度農業產業化發展情況統計工作。

根據農業部部署,省農委安排,我們於今年3月初組織開展了20xx年度農業產業化發展情況統計工作,各縣、市、區安排專門人員認真統計,填報數據力求真實可靠,為進一步摸清我市農業產業化發展情況提供了詳實的數據。

(六)招商引資工作進展順利。

今年以來,我辦始終堅持“一崗雙責”不動搖,多方聯繫,尋找招商信息,目前已有一個意向引進項目,即引進合肥一商人投資3000萬元人民幣與定遠縣九州糧貿有限公司合作建米糠油深加工項目,已進入實地考察階段。

二、下半年工作計劃

(一)圍繞農業產業化“522”提升行動,繼續搞好農業產業化龍頭企業培植活動,協助龍頭企業融通資金,內引外聯,招商引資做大做強。

(二)認真做好特色農產品開發工作,發展一村一品,抓好特色專業示範村的試點,示範工作。力爭使省級特色專業示範村達20個以上。

(三) 做好一年一度的中國國際農產品(長春)交易會、合肥農展、上海農展的參展工作,力求通過各種形式的展示展銷推介我市的生態農業資源和優質特色農產品,進一步提高我市名優農

產品、綠色食品的知名度和市場佔有率,提升農業產業化龍頭企業市場競爭力。

(四)繼續做好招商引資工作,確保完成市委、市政府下達的招商引資任務。

(五)完成省農委及上級領導部門佈置的其他工作。

第4篇:上半年工作總結

上半年工作總結範文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

1、“雙審”規範優質高效。

今年雙審工作呈現如下幾個特點:

一是雙審方案出台早,春節放假前就將方案、文件及所需資料全部備齊。

二是通知快捷知曉面廣。充分利用了徵繳QQ羣這一平台督促參保單位及時辦理雙審。

三是申報手續和流程更加簡化。申報文件、資料、表格上傳QQ羣共享文件夾,供申報單位下載,有專人在QQ羣負責諮詢解答;編印了雙審須知傳單;設立了服務接待前台,專人解釋、引導。四是雙審工作有始有終。對部分未按規定申報的參保單位進行清理,分別採取了暫停測算、直接遞增10%和按保底基數確定三種辦法進行處理,各類申報資料按時整理歸檔。五是效果明顯。現場一次性申報核定辦結率高。主動申報單位達到了XXX家,創歷史最多申報單位記錄。參保單位對我處提供的方便快捷人性化服務反映良好。

2.全力推動社保擴面。

一是組織推動市城區擴面普查專項行動的落實。通過廣泛地調查摸底,初步澄清了並擬定了市城區未參保單位名單,召開了市城區擴面調度會,對擴面工作作了進一步安排和部署。二是在已參保單位中挖潛擴面,一方面把參保險種單一、險種人數不一致單位列入了今年稽核重點對象;另一方面要求所有險種不全、人數不齊的單位在年初基數申報核定時作出逐步規範的承諾,並建立台帳,跟蹤落實。

3.加強欠費催收。

一是將清欠工作列入本處全年工作重點,有任務指標和考核辦法;

二是實行精準清欠,對欠費單位實行分類管理。摸清欠費單位底子,劃片包乾,責任到人,各責任人定期上門瞭解情況,督促繳費;

三是對24家拖欠時間較長、拖欠額較大企業,開展了繳費能力稽核,下發催繳通知書。確無繳費能力的欠費大户都按要求提交緩繳報告,制定清償計劃。上半年累計清欠約XXX萬元。XX軸承等長期欠費單位,今年來都己開始繳納欠費,效果顯著。

4.稽核突出整改實效。

和去年比較,今年實地稽核有如下三個特點:

一是稽核對象側重參保人數較多的單位。今年稽核單位户數雖比去年減少了50家,但今年稽核單位的總參保人數與去年計劃稽核的單位數基本持平;

二是稽核單位完成進度比去年要快,雖然今年僅有兩個稽核小組(去年有三個小組),但今年已完成全年單位計劃數的XX.6%,而去年同期僅佔完成數的XX.5%;

三是稽核整改力度大,效果更加明顯,今年上半年核增繳費基數0.52億元,比去年同期增加0.13億元,增幅為33.7%。

今年實地稽核把握了三條原則:

一是稽核從嚴。講究稽核程序,認真查清問題,主動宣傳社保政策,讓用人單位勞資負責人及法人代表知曉本單位存在的問題,從而逐步規範用人單位參保繳費行為。已稽核的85家單位中,沒有查出問題的僅4家,也體現了稽核從嚴的原則;

二是處理適度。效益好的單位,如果存在漏報人數和基數兩方面問題,要求同時整改。對於困難企業,則側重於漏報人數問題的整改,以基數換取更多人員參保;

三是嚴守廉潔紀律規定,不接受任何吃請,公開透明,不暗箱操作。

4月和6月,聯席會議召集人、聯席辦主任嚴XX局長分別組織召開了兩次聯席辦會議,討論研究了今年的稽核工作安排和上半年稽核單位問題及整改情況。目前,市本級社會保險費統一稽核工作已步入正軌。

5.積極推進區縣市五險統徵工作。

一是對五險統徵軟件作了進一步的修改和完善,滿足了主要業務經辦的基本要求。

二是積極督促各區縣市安裝統一徵繳系統軟件,組織業務培訓。目前全市各區縣市都己安裝系統,完成了各險種數據清理整合,除XX外,其他區縣的五險統徵工作己開始正式運行。

6.自身建設得到加強。

上半年組織5次工會活動。開展二期社保政策業務培訓。實行主要業務指標與工作經費掛鈎的考核獎懲辦法,出台了《市徵繳處20xx年主要業務工作考核辦法》。加強了對窗口工作的監督管理,出台了《20xx年度服務窗口及分管主任考核獎懲制度》,窗口內部開展了按日考評計分和月度評先工作,在上級明查暗訪中沒有發生被曝光通報批評事件,在第二次5-6月份的局系統窗口考評中,本處與就業處和工保處窗口並列第一,並授予“流動紅旗”。實施了嚴格的考勤管理。加強了工作調度和督查。在開展三嚴三實教育活動中,處支部從加強思想建設、規範工作秩序、嚴肅工作紀律等方面入手,進一步強化隊伍建設,全力打造一支品行好、作風正、紀律強的高素質徵繳“鐵軍”,為圓滿完成全年工作任務提供堅強的組織和紀律保證。

第5篇:上半年工作總結

本文是本站網友推薦,並由本站編輯整理的上半年工作總結範文精選,僅供參考。

認真貫徹市關於扶貧幫困工作會議精神,落實市《關於進一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》,按照“保障民生,促進發展,維護穩定”的總體要求,突出“政策保障一户不漏,專項救助一個不少,社會幫扶一刻不鬆”三條主線,狠抓“幫扶體系完善,幫扶資源整合,幫扶資金到位,幫扶標準提升”四大關鍵,逐步構建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態化的扶貧幫困工作機制,使農村低保户、五保户、特困户、城鎮低保户、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助,使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達的三年脱貧攻堅任務圓滿完成。

1、政策保障,應保盡保,穩定人心。

我們在全面調查、摸清困難羣眾底數的基礎上,分門別類,建立檔案,對新致貧的困難羣眾符合標準的納入低保、五保或專項救助,做到應保盡保,一户不漏。全區低保對象671户833人,其中20xx年新增126户131人。同時,按照低保標準自然增長機制,低保標準從110元/人提高到130-150元/人,新增的低保對象開始向低保邊緣户延伸,逐步擴大了低保受益範圍。重度殘疾人救助全區321户338人,其中今年新增28人,救助標準人均增至210元/月,全區無固定收入的重殘人員全部列入了救助範圍。全區五保老人75人,其中集中供養56人,佔五保老人總數74.7%;優撫對象按照撫卹補助自然增長機制,完善了保障制度,普遍提高了優撫羣體的生活水平。

2、專項救助,濟貧救急,凝聚人心。

我們以城鄉低保户、五保户、重點優撫對象、低保邊緣户以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難户為主要對象,實施臨時生活救助,幫助他們渡過難關。今年臨時社會救助106人次,救助資金3.64萬元。大病醫療專項救助10户,救助額6萬多元。同時對新區特困家庭危重病情況進行了調查,對83為貧困患者根據不同情況,採取了救助、幫扶、介紹家人就業、做工等方法,幫助他們克服困難。

3、社會幫扶,“雪中送炭”,温暖人心。

“萬人幫萬户”、“千企聯百村”活動開展以來,進一步擴大了參與面和受益面,在繼續實施機關幹部結對幫扶困難羣眾的基礎上,我們動員村企幹部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來,對每一個困難羣眾落實至少一名幫扶人員,使所有困難羣眾都有人幫、有人助。20xx年,全區需要結對幫扶的對象395人,是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人,新區機關工作人員和村幹部、社會能人等“認親”結對幫扶172人。為使結對幫扶工作紮實有效,深入開展,新區管委會專門成立了扶貧幫困領導小組、區扶貧辦公室,落實了幫扶結對,建立了“結對幫扶情況”台帳,對全區扶貧幫困工作進行決策部署,指導協調和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式,營造人人蔘與扶貧濟困、個個爭當愛心使者,定期深入走訪的濃厚氛圍,開展“送温暖、獻愛心’活動。據不完全統計,20xx年全年參與扶貧幫困400多人,定期走訪、節日慰問累計600多人次,捐助資金(含實物)累計5萬餘元,幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中,除資金(實物)捐助外,還因人而異,分類施保,提供支付信息,指導勞動技能,發展高效農業,介紹就業崗位等,為困難羣眾減免農業水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農户代繳農業保險、醫療保險個人繳費部分;為貧困農户子女資助學習費用等。

今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是,我們面對的任務、壓力仍很艱鉅。羣眾因病因殘或因災因禍致貧在所難免,加快城鄉困難羣眾脱貧致富步伐,使經濟社會發展的成果普惠於民,尤其是使困難羣眾增強自身造血功能,讓他們自立自強,生產自救,提升全面小康的受益面和滿意率,需要我們給予更多的關愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構建全方位、廣覆蓋、制度化、常態化的工作體系,拓寬社會援助渠道,廣泛籌措扶貧幫困資金,發展慈善事業,動員更多的力量參與扶貧幫困,我們還必須作更大的努力!

第6篇:上半年工作總結

以下是本站小編整理的上半年工作總結範文,希望能幫助到你。

20xx年前半年,機裝車間在公司領導的支持下,以生產為中心,克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平,在車間全體職工的共同努力下,圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作彙報如下:

一、 生產工作

我車間按照生產安全科制定的生產計劃,積極部署、多方協調,落實重點工作,圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求,科學排產,合理預投,妥善解決生產中各種問題和矛盾,完成每月生產電機420台的目標,力爭450台的計劃強力推進產品品質提升和精品打造計劃,不斷強化質量監控,及時消除各種質量隱患,確保產品台台過得硬,件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當前,經過公司上下的不懈努力,市場拓展呈現有利局面,工作量多,生產任務飽滿,保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言,是難得的好形勢,是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約,不能達到甲方要求,就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展,圓滿完成各項生產經營任務,實現“時間過半、完成任務超過半”的目標,機裝車間工會積極響應公司文件精神,制定勞動競賽實施方案和考核細則,從制度上落實,貫徹執行好各項相關工作,嚴格落實生產計劃,嚴密組織生產運行,嚴格勞動紀律,提高生產效率,保證每月420台電機生產任務的落實,並實現450台的目標。三是落實設備維修及保養工作,

每月按時檢查設備,做好設備相關台賬,及時維修兩台天車,保證生產順利進行。

二、 安全工作

(一)對新入廠員工進行安全培訓

為了按時完成生產任務,滿足生產任務需要,我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員,現正在車間鑽鉗班學習工作,新員工入廠以來,我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育,分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓,使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本瞭解,對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識,為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎,也紮實了車間HSE管理工作。

(二)對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價

5月初按照裝備製造分公司文件要求,我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、彙總、評價,運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作,對每項危害因素進行賦分評價,更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態,5月13號進行了彙總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展,也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。

(三)整理整頓車間台帳

對車間的各項基礎管理進行整理,為全年的HSE工作做好鋪墊,打下基礎,主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名

冊等各類基礎管理項目進行整理整頓,做到帳物相符。

(四)按期開展各項安全檢查

每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查,並按照計劃對消防設備設施、特種設備進行了檢查,及時對天車進行了維修保養,對到期的安全閥、壓力錶進行送檢,月末按時開展基層現場建設檢查,設備設施檢查、月度HSE綜合檢查等。

(五)組織開展培訓工作

按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓,加深了員工對自身崗位設備操作的理解,提高了員工規避風險的能力。

三、 質量工作

提高技術員責任意識,充分發揮技術員的主動性,在質量監督上,高質量完成每道工序,,從產品結果控制向過程控制轉變。首先,嚴把各道工序質量關,堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性循環。其次,加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工,按要求進行檢查,及時解決加工中出現的問題,確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次,提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作,大大提高了產品質量。

四、 節能降耗工作

我們積極響應公司號召,開展降成本活動。從各個方面考慮,制定了降成本方案,實現了管理創效、管理增效的目標。

1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後,關掉車間內所有照明設備,每盞燈150W,車間共計30盞;電風扇29台,每台750W,每天節電時間為1.5小時,1-6月,我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算,摺合人民幣5582元。

2、回收漏油。由於車間設備自身的設計問題,部分機牀滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯,我車間自行設計了接油盤,一方面可以減少機油對大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用,初步估算車間兩台卧式銑牀每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裏的舊油約有2.5KG,數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月,我車間122個工作日共節油約396KG,按每公斤17元計算,摺合人民幣6732元。

3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集,尤其對鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬元,去掉損耗每月至少節省4萬左右,半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分,共節約近30萬元左右。

4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤左右,能重複刃磨2至3次,新銑刃每盤260元左右,每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右,半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。

五、黨支部工作

一、積極開展勞動競賽

1、車間在公司領導的正確領導下,堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為主”的方針,自4月份以來,在車間內大力開展勞動競賽,最大限度地調動全體職工的積極性,激勵職工奮發向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴肅勞動紀律,實行安全生產重獎重罰制度,充分調動員工的積極性,制定安全生產責任人,使各項工作有條不穩的進行。

3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應公司勞動競賽的方針,由班長帶頭在工作量大,人員少,任務重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產班組所有人員不分晝夜,充分發揮聰明才智,保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。

二、積極開展黨支部工作

年初積極開展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明瞭改進的方向,提出了很多良好的建議,機裝車間黨支部也在穩步落實,紮實開展,努力搞好員工隊伍素質建設,做好動員教育疏導工作。

第7篇:上半年工作總結

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光陰似箭時光如梭,轉眼間半年已經過去。回顧在支行半年來的工作。可以説成績尚可,體會受益不少,但也存在不足。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安工作總結如下:

一、關於上半年的工作

我是2月下旬來的,由於才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來説還比較陌生,為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

(一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間裏我能對條例進行自覺的學習,並與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規範自己的禮儀動做。

(二)、對軍事的訓練,在進如本行後知道要學習擒敵拳,警棍操,由於在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,並利用休息時間自己温習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

(三)、日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

(四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。

二、收穫體會

通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,並養成了較好的行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

在這半年的成績主要有:

1、在大廳拾到現金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經理。

2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由於安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由於在起火初期於是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。

3、通過自身努力,季度考核成績優良。

三、自身不足

1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。

3、軍事素質不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

四、下半年工作計劃

1、 提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

2、 加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。

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