剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由於工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最後在部門經理協助下問題得以解決，非常感謝部門經理對我的耐心指導及幫助，讓我學習和了解了新的技術並運用到項目中來。漂亮美觀的界面是留住客户的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一直非常的重視，我們項目的界面採用的是xxxxxxxx結合自己的項目技術闡述xxxxxxxxx，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客户的立場上用心的設計，讓用户使用更方便、更快捷。後期，我的主要任務是應用模塊的編碼，在後期的開發中使我認識到：利用技術實現軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序，一定要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。
從進入公司那天起就感受到了公司積極、進取的工作氛圍和團結向上的企業文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中，能夠嚴格要求自己，工作細心，認真完成領導分配的任務，不懂的問題虛心向部門領導及同事學習請教，不斷的充實自己。
自從融入xxxx這個大家庭後，我在工作能力、敬業精神、業務素質、團隊協作上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在日後的工作中不斷前進與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的'關心和幫助，我知道xxxxx的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，xxxxxx的明天會更加輝煌。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團隊儘自己的一份力量，懇請領導予以批准。工作轉正之後，我會更加努力工作，以實際的工作業績來回報公司領導對我的厚愛和培養。
緊急的20xx年過去了，作為南京久大路橋建設有限公司一名技術人員，我在公司領導、項目部領導和同志們的關懷和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在這一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將20xx年工作總結如下：
一、測量工作
導線點、水準點的交接
施工放樣是在施工承包合同生效後按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的生疏設計文件及監理細則，接受監理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點和設計院逐樁座標資料及其他樁志。在監理工程師的主持下，設計單位依據圖紙資料在現場直接向承包人交樁。 若發覺連續兩個以上把握樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發出的樁位圖及座標、標高等數據並現場交樁後，應在規定期限內（一般14天）自己進行復核檢測，檢測過程中應進行旁站監理。假如沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，並負責以後的維護和使用。如承包人對任一測量標誌及數據持有異議時，應由監理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。承包人的複核檢測成果應上報監理工程師審核，在監理工程師確認以前，不得作為把握點使用。
交樁工作是一項特別重要的工作，進行中應避開消逝任何可能給工程造成的差錯。測量人員應準時對新樁點時行復測，用附合導線法與相鄰標段聯測兩個點，看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求，離道4 / 12路中線較遠且彰礙物較多，所以必需增設支導點，在選點的時候，遵循以下幾點原則：
導線點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便於施測四周地形。相鄰兩點間相互通視，便於測量。
導線點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置。便於架設儀器。導線的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。
新點選取後，在地面上做好標記，對於需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標誌，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，並閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的座標，做好成果記錄。以保證所移交的把握樁、點資料的正確。
把握網點的加密
設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，並不能完全保證施工現場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被掩蓋、破壞而消逝。因此，在開工前，測量人員開展好加密把握網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能精確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位後，應依據現場狀況及施工技術規範要求，立刻開展施工測量把握網點的加密工作。加密把握網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員5 / 12要有合格的資格和工作閲歷，使用的儀器必需經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密把握網點測設方安案。測量人完成加密把握網點工作後，應書面對監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行審核，認為精確無誤，精度符合要求後，可以使用。
施工放樣複核
測量人員應按設計要求將大路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤，給工程帶來損失，施工測量把握網點已完善並經監理工程師批准後，可以開頭做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開頭前，測量人應提交一份測量放樣方案方案，測量放樣過程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的。報檢表和原始記錄應在施工開頭前交監理工程師審核籤認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批准的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格後再請監理人員複核。
二、技術管理
1、努力學習專業學問，提高專業技術水平
去年xx月底，隨着一百畝場內道路的順當完工，我被從一百畝調到麒麟科技創新園鍾學路道路工程項目管理部工作。工作伊始，我發覺學校裏學到的道路、橋樑等工程專業學問，同實際工作有很大的不同和差距，為了儘快轉變角色，6 / 12適應工作的要求，我自覺加強學習，重點學習工程方面的專業學問，努力提高自己的專業技術水平，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作閲歷。
一方面在實踐中學習，不斷積累閲歷。留意以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閲資料和實踐熬煉，較快的完成任務。
另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學問把握技巧。利用項目部組織的各項學習活動在各級領導和同事的關懷指導下，不斷進步，慢慢摸清工作中的基本狀況，找到了切入點，把握學習的重點和難點。
在這1年內，我通過自己的努力及同事的關懷，能比較嫻熟迅速而靈敏的地進行工程技術等日常事務處理工作。並主動努力學習本專業的理論學問和專業技能，重視不斷提高自己的技術管理水平，依據公司標準化管理工作的實際需要，通過業餘時間的不同形式學習，努力提高自己的專業技術力氣和水平。使自己的基本工作力氣得到了較大幅度的提高，並都得到了公司和項目部領導的認可。
2、不斷加強學習，提高現場組織協調水平
在實際工作中，在現場隨時會遇到一些可控、不行控的一系列未知狀況，面對這寫突發的狀況，首先依據現場隨時消逝的不同的狀況準時的向領導進行彙報，請求處理措施。向現場及一些技術力氣過硬的老技術員進行請教，主動進行7 / 12數據處理分析，提出自己的觀點。經過自己的努力，我初步學會了用自己的觀點和方法去分析、爭論、解決問題，有了初步的組織協調力氣和決策水平。在平常現場施工不忙的狀況下，留意學習現代化技術管理學問，較好地把握了管理的一般規律。並在工作中充分進行試驗，放手使用所分管的見習生，留意和他們進行學習相互溝通，較好地發揮了他們的作用。
三、工作中的不足
工程技術管理方面：隨着各種工作的不斷增多，工作要求也不斷提高，涉及到的方方面面也必定增加。由於個人工作閲歷還較少，且專業技術學問不足，工作中難免會遇到及消逝諸多問題和困難。主要表現在：工作不夠細化，不夠細心快速。
四、今後努力的方向及工作預備
1、加強理論學習和業務學習。不斷充實、豐富自己的頭腦，刻苦鑽研新工作方法，在學習中結合世界思索問題、爭論問題、解決問題，做到學以致用，理論聯繫實際，增加指導工作力氣，提高管理工作水平。
2、圍繞工作重點，全面開展工作。改進工作方法，提高工作效率。
3、虛心接受領導、同事的批判和看法，更好的履行自己的職責。
五、建議
在項目部的日常工作中還有很多工作沒有達到程序化、標準化，希望項目部各部門領導可以加強程序化建設，員工加強學習，從接到一個項目到完成項目全部的標準化的流程，每位參預人員都依據程序去做，這樣能夠最有效率的完成領導支配的任務。
六、總結
以上是我個人年度工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在今後的各項工作中，不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閲歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養和工作技能，過去的陰霾是否照舊會伴隨我們一路前進，取決於我們是否具備猛烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹的敬業精神，我堅信，只要我們腳踏實地，拼搏積極，依法履職，牢記宗旨，必能使成都地鐵項目部在這個機遇和挑戰同在的時代開拓出更新的局面，締造出更大的效益，抒寫出更加壯闊的篇章。
通過面試，來到xx公司工作，已經一個月過去了，我努力瞭解公司的文化、制度、相關本崗工作的各種信息，以便儘快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結如下：
一、對公司的認識
在工作初期，我從各渠道瞭解公司的發展情況；對公司的業務模式、組織架構、地域分佈有了初步的瞭解；閲讀了一些公司管理制度。對公司的發展前景充滿信心，願意更加堅實與公司共同成長。
二、工作了解
1、信息化工作無中期的戰略目標
2、基礎建設與運維方面
基礎建設薄弱。設備相應的資產信息、應用權限、輔助安全、擴展應用，公司管理都較鬆散，缺乏整套切實可行的運維機制(當然這和公司之前無本崗位人才有關)。
3、網絡方面
網絡不足以支撐目前的`公司應用規模，表現在：網絡結構無規劃、帶寬不足、網絡管理設備性能太低，這些因素導致公司網絡不穩定，無法支撐發佈IT應用服務。
系統推進方面
對於目前xx系統在測試準備階段深切體會到一些問題：
(1)從整體看這套系統不符合目前公司的管理結構。
(2)模塊選擇不合理。對一般xxxx非常有用的模塊沒有購買，如：日程提醒、數字簽名、移動應用。對我們目前現狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。
(3)系統功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流較少；協同審批流程設定麻煩；新聞中心版面僵硬，不可修改；知識中心版面缺乏人性化；通訊錄功能非常薄弱；即時通訊功能太可憐。
(4)系統實施規劃不夠全面。系統實施零散，缺乏整體規劃。如：系統基礎設備架設不安全；數據備份不合理；系統基礎數據有些缺少統一規則制定；乙方顧問更換平凡、對接人多。
三、工作推進
1、將兩個無線路由安裝使用起來。
2、上線準備工作完成。截止xx年x月x日上線前的準備基本完成，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線運行後再出現的問題繼續協調處理。
3、機房整理，將小UPS裝給財務利用；不用之物清理出機房；
四、工作展開計劃
通過對公司的瞭解，利用現有資源，以現在已明確的任務為首要(系統推行到全公司)，結合公司信息化長遠發展，逐步從基礎架構開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：
1、首先將系統在集團總部推行起來。
2、下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。
3、深入瞭解整個集團各公司的網絡使用狀況，對網絡全面的規劃改造，為日後公司更多的IT應用做準備。
4、建立升級和建立基礎的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應用的即時通訊系統、簡單文件共享。
5、擬建初步的信息化管理辦法。
系統在各個公司逐步推行使用起來。
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