預算科半年工作總結

第一篇：2014年預算科x月份工作總結

2014年預算科*月份工作總結

*月份，預算科在局黨組的正確領導下，在各個業務科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞工作目標，統籌安排預算，認真組織收入，科學理財，圓滿完成了*月份的各項工作任務。

一、主要工作完成情況及取得實效：

1、認真組織收入，加快收入進度。

*月份高新區地方財政收入完成****萬元，佔老體制考核任務的**%，與平均進度基本持平，比上年同期增長**%，增收**萬元；

2、按照新體制的徵收範圍和分成比例，初步與國税、地税等税務部門對2014年税收收入任務分解進行座談，落實各部門全年税收任務，確保完成和超額完成全年收入任務。

3、按照局機關要求，開展大下訪活動，走訪了***鎮政府和兩個村組，初步掌握了財政資金在鄉鎮的撥付及報賬流程、預算公開執行情況。聽取了對我局工作的意見和建議。

4、按照市局的統一安排，對涉及**、***區國地税等9家税務徵收機構提交的涉及***户/次企業移交及收入劃轉經行了核對。對發現的未移交管户較多的問題及時向財政局反應，並要求説明情況，同時我們將企業的名單送交相關税務部門進一步核查。

5、起草《轉發*****************************的通知》，下達《關於*************************************的意見》。

6、為了配合財政部產品競爭力調研，為領導決策提供詳實的數據，我科室主動與***聯繫，完成《****產業競爭力分析報告》，並上報財政部。

7、完成追加預算指標

二、**月工作安排

1、進一步與税務部門對2014年税收任務分解進行座談，並簽訂目標責任書。落實全年税收任務。

2、繼續緊抓收入，積極組織、加強協調，促使財政收入高速穩定增長。

3、及早謀劃明年財政預算工作。既要集中精力做好決算準備工作，又要未雨稠繆地準備好明年的發展。

4、安排部署鄉財政標準化建設工作，調查瞭解其中存在的問題。

第二篇：152125_預算科年終工作總結

預算科年終工作總結

回顧2014年預算科是曲折多變的一年，又是挑戰更新的一年。康科長和劉科長的相繼離職給預算科的工作造成了一定的影響。但在公司領導的大力支持和領導下，其他科室的不遺餘力的配合下，科室成員的共同努力下，預算科基本完成了本年度的工作任務。現將預算科一年的工作片面的簡單的做一個總結，希望得到領導的批評和指導。

第一、預算科本年完成的工作和任務

1、預算工作

本年度上任兩位科長在職期間和離職之後我科室完成將近10餘項預算任務。現將大部分預算工作做一總結。

①、石家莊市既有居住建築供熱計量節能改造項目第五標段的投標工作，我單位中標，中標價為13933557.65元，現階段工程已完工並已做決算。 ②、石家莊市既有居住建築供熱計量節能改造項目第七標段的投標工作，我單位中標，中標價為8411325.99元。階段工程已完工並已做決算。

③、河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標預算工作，我單位未中標，原因是我單位報價太高。

④、華北物資集團戰備儲備庫工程的投標預算工作，我單位未中標。 ⑤、欒城縣北關商務大廈工程的投標預算工作，我單位中標，中標價為15853056.67元，現階段工程正在施工中。

⑥、石藥集團歐意藥業倉庫擴容改造項目工程的投標預算工作。我單位中標，中標價6098712.37元，現階段工程正在進場施工階段。

⑦、晉州朝陽公寓幼兒園及附屬樓工程的投標預算工作。

⑧、正定北賈村1#、3#、5#、住宅樓工程的投標預算工作。

2、結算工作

由於科室人員經驗和技術的不足，科室沒有完成一項工程決算工作。未決算工程的盤點也是由財務科統計完成，在書記的幫助下預算科才有了一份報表。這是預算科的失職。

3、培訓工作

2014年預算科在領導的安排下完成了多層次的培訓工作，其中包括二級建造師土建和安裝的培訓和考試（兩人通過考試）；造價員（土建和安裝）的培訓和考試；廣聯達軟件的培訓（安裝算量和計價培訓8人次，土建算量和計價15人次）；質檢員的培訓和考試等。

第二、預算科吸取的經驗和教訓

通過多次的投標和預算工作預算科在完成工作的同時，在對實踐過程的認真分析中也得到了很多寶貴的經驗和血的教訓。

1、在做北關商務大廈的投標預算時，由於科室的預算員第一次進行廣聯達軟件的應用，許多項目都沒太大把握，更別談什麼技巧。針對這一現象我們查閲資料請教其他分公司的資深預算人員，通過自己的摸索和請教其他分公司的資深預算人員得到了很多寶貴的經驗掌握了很多的技巧，包括怎樣套價怎樣調價，怎樣綜合分析等等。這對我們以後做預算的工作起到了很大的作用得到了很多的幫助。

2、在做河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標預算工作時，由於我們預算員的經驗和技巧的不足；對廣聯達軟件運用的不熟練；對材料市場價的不瞭解；對成本控制的不到位，導致投標報價太高而未中標。給公司帶來了很大的損失。

3、在做石藥集團歐意藥業倉庫擴容改造項目工程的投標預算工作時由於工程本身比較特殊，相對的風險和投資也比較特殊，但預算科整體業務水平有限對風險的控制取費考慮不當等，雖然中標，但是是低價中標，因此也給公司帶來的很大的成本風險和管理風險，工程施工處於略勢。

4、由於兩任科長相繼離職，預算科在日常的工作中與其他科室的配合還不夠默契，會出現分工不明確和分工太明確的現象。

第三、預算科明年的工作計劃

1、增強科室各員的業務水平，參加預算軟件的各類培訓。

2、在實踐中鍛鍊，總結經驗，爭取在短時間內將各員的預算水平提升到一定高度。

3、在工作中積極配合其他各科室的工作，提高工作效率。

4、虛心請教，相互探討爭取完美每一件事情。

5、發揚成績，改正錯誤。

2014年將是預算科在分公司的創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰鬥已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響，預算科定將不負使命，在譜新篇，共創公司美好的明天。

預算科

2014年12月30日

第三篇：05年預算科工作總結

預算科2014年工作總結

2014年我科在局領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局的工作部署，本着愛崗敬業，求真務實的工作精神，認真完成各項工作安排。

一、做好2014年度財政決算

統計全區2014年度財政收支、行政事業性收費收支、社 會保障基金收支情況，認真核對數據，編制全區財政收支決算報表、行政、事業單位收支決算報表、社會保險基金決算等報表，真實、準確地反映了我區的財政收支狀況，並順利地通過全市會審。

二、求真務實，早編細編財政收支預算，順利通過市人大審核、批准、執行。

年初，我科協調區國税局、地税局、社會保險局、以及區 內各執收部門，根據我區重點工作，本着“廣集資、促發展”的戰略目標，加強税費徵管，堅持適度從緊的財政政策，合理編制財政收支預算。

（1）年初，根據本年税收政策及事業發展需要，組織區內徵收部門測算本年度現行法律和法規規定的各級税收和非税財政性收入。

（2）遵循“量入為出，收支平衡”的原則，統籌兼顧， 1

根據財力據實編制本級財政預算草案、綜合財政預算、部門預算、社會保險基金預算，力求經濟和社會發展相適應。

（3）建立部門檔案，瞭解全區30餘個預算單位的工作性質、職責，調研資金需求、用途，統籌安排部門預算支出。按照個人部分、公用部分、事業發展的支出順序，考慮各種因素和事項的輕重緩急程度，依據有關標準分檔分類核定支出定額。實事求是，科學規範，公開透明，嚴謹求實，確保了預算的真實性和準確性。

三、財政收入快速增長，圓滿完成年初下達目標。

每月及時測算、分析財政收入進度。為領導決策提供第一手資料。協助局長紮實有效地開展了財税收入質量集中檢查，努力挖掘增收潛力，最大限度地堵塞財税漏洞，截止11月底，我區完成大口徑財政收入5.1億元，完成年初收入任務的135.9％，超時間進度44.3%，同比增長77.5%。其中：中央級收入完成2.5億元，完成年初收入任務的124.4%，超時間進度32.8％，同比增長61.7%；省級收入完成5384萬元，完成年初收入任務的152.4%，超時間進度60.84%，同比增長77.2%；市級收入完成8721萬元，完成年初收入任務的145.57％，超時間進度62.97%，同比增長116.4%；區級財政收入完成1.14億元，完成年初收入任務的151.92%，超時間進度60.32%，同比增長93.25%。其中：一般預算收入完成7675萬元，完成年

初收入任務的145.72%，超時間進度54.12%，同比增長56.06%；增收2757萬元，是95年區級財政收入的7.8倍，創我區建區以來的歷史最高紀錄。基金收入完成3754萬元，完成年初收入任務的166.4 %，超時間進度74.8%，同比增長276.9%，增加2758萬元。預算內、預算外收入均創歷史新高，超額完成了年初收入任務，增強了我區的宏觀調控能力。

四、嚴格預算執行，優化財政支出結構。

嚴格控制財政支出，合理調度預算資金。每月對區內30餘個預算單位的財政資金的收支及時進行監督、檢查、分析預算執行情況，根據發展需要，及時調整財政收支預算。

同時，對於各單位的臨時情況，我們都認真搞好調研，瞭解實際情況，多做測算，把工作做實、做細，並注重聯繫相關政策，及時向領導彙報工作，加強溝通、密切協作，做好領導的參謀助手，保證財政資金的高效、有效使用。2014年，我科對新接收的原鹼廠幼兒園、鹼廠醫院以及管委會“機構調整”後，各單位重新核崗的聘用人員的工資、補貼、公用經費、設備購置費等進行了重新測算、核定，保證了工資的正常發放，維持了單位的正常運轉，維護了社會穩定，促進了經濟發展。同時，今年9月份我科還對唐山三友鹼業集團公司學校、醫院剝離經費及自兩家單位劃撥開發區以來的水、電、氣等費用與唐山三友鹼業集團公司進行核對，為領導資金決策提供了重要的依據。

五、充分發揮收費管理職能作用，加強財政票據源頭管理 強化行政事業性收費內部管理程序，結合我區實際情況，重新完善、建立了開發區預算外崗位職責和票據領用程序，提高了工作辦事效率。同時，規範了收繳管理程序，實行“票款分離”後，從票據源頭和資金徵繳兩方面進行雙重控制，有效防止了“三亂”行為的發生。一是嚴格管理全區50多個行政、事業、企業單位領用財政票據的發放工作，使用票據種類20餘種，累計發放票據達9000本；每月對各單位的用票情況進行檢查督導，防止有票據使用不當以及丟失等現象。二是從源頭抓起，從票據抓起，改變了以往的審驗方法，使執收執罰單位的票據、賬户、票證基本達到了規範管理、規範運行。共計檢查核銷票據2500餘本，涉及行政企事業單位50多户。對25户行政事業單位年度票據進行審驗，票據總數達300餘本，規範了票據使用的正確性，確保了行政事業性收費收入及時足額上繳。三是強化徵收管理，根據市財政局關於《治理教育亂收費工作通知》要求， 我科重點檢查了區內中國小2014年至2014年 “一費制”的收費執行情況，統一收費標準，規範收繳程序，使收費收入合法徵繳，合理支出。

六、加強社保資金的監督、管理，全力做好財政社保工作。

協助相關部門做好我區養老保險、失業保險、醫療保險等擴大參保覆蓋面的測算工作。2014年1-11月我區共徵收社保

基金1717萬元，養老保險新增參保人數402人，使每月增加徵繳收入8.4萬元。同時，共收到86名斷保人員補繳保險費共計95萬元，支付轉移養老金4.6萬元。為全區20名企業退休人員發放養老金15萬元。尤其是醫療保險參保人數由原來的869人增加到現在的8163人。醫療保險收入較去年同期增收839萬元。

七、積極培訓學習，構建財政網絡安全體系。

今年是全省財政系統“金財工程”建設的應用年，預算編審、指標管理、總會計記賬、集中支付等軟件系統陸續全面推廣應用，網絡安全尤為重要。今年我科從加強管理入手，提高安全防範意識，制定了網絡操作人員崗位責任制，並採取相關防範措施，確保了財政數據安全暢通運行。同時，為了提高區內企業會計人員電算化水平，使區內企業早日實現會計電算化，今年為20名會計人員進行電算化培訓，合格率達98%以上，通過培訓使其電算化水平有了一定的提高。今年按照省廳及市局的統一要求，我科還對全區財政供養人員的單位信息、人員基礎信息、工資項目、工資總額等數據進行了核實、填報，為下一步核算及更好的、全面地掌握全區財政供養人員信息提供了重要的依據，為以後的工作提供了便利。

八、認真核對數據，保障財政工資專户真實準確、工資發放及時。

對財政工資專户進行帳務核算，做到數字真實、內容完整、發放及時。按照省廳及市局的統一部署及要求，今年我科結合勞人局等相關部門對區內行政、事業單位人員工資項目中的津貼項目，進行了統一清理、填報，此次清理共涉及全區行政事業單位26個，人員577人，清理津貼項40餘個，並按規定時間準確及時上報。

九、下一步工作打算

1、自覺學習政治理論和業務學習。提高運用理論指導工作、解決問題的能力。

2、進一步加強依法理財觀念，深化各項財政改革。對各項財政資金的使用效果進行追蹤問效，保證資金分配和管理沿着制度化的軌道運行。

3、繼續圍繞全局的中心工作，做好生財、聚財、用財三篇文章，強化徵收資金、支出管理，確保完成全年收入任務。

4、抵制各種腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變的能力，廉潔自律，做到警鐘長鳴。

二○○五年十二月十四日

第四篇：預算科半年會議材料

公司預算科半年會議彙報材料

單位：五分公司

2014年8月3日

各位領導：

大家好，五分公司預算組2014年上半年工作情況彙報如下：

一、項目概況：

五分公司上半年在手項目局內有8項，分別為熱電聯供中心的勝北社區集中供熱工程第一標段、耿井北區一級管網工程；東辛採油廠的鹽22接轉站改擴建工程、營66站外輸管線改線工程、廣利聯合站消防路及配套排水系統改造工程；石油開發中心的墾東12區塊注水系統改造工程；海洋採油廠的cb25c平台改造工程、埕島中心三號平台生活動力平台下部基礎工程。外部項目有3項，分別為中石化天分公司的榆林-濟南輸氣管道工程線路施工第3標段（09年跨年項目）、中石化銷售公司的南疆-唐山成品油管道武清支線工程第ⅵ標段、中石化青島煉化公司的黃島一期碼頭利用汽油航煤管線維修工程及高附加值小產品下海管線設計變更工程。合同預算值共計1.6088億元。具體見附表。另外分公司還參與了公司級項目部中俄原油管道漠河-大慶段線路施工第11標段和西氣東輸二線工程（東段）南昌-上海支幹線線路工程第9標段的施工建設。

二、預結算編制情況：

（一）、局內項目：

1、勝北社區熱電聯供集中供熱工程第一標段，合同值為9541萬元，該工程為φ1020供回雙線6km，目前完成雙線1.7km。藍圖部分預算已經編制，北方事務所正在審核，施工中的設計變更、工程簽證出現一個審核一個，每個方案均附着預算。

2、耿井北區一級管網工程，該工程除1處公路穿越外其餘管道已經施工

完，預算已經編制，預算值為626.81萬元。

3、鹽22接轉站改擴建工程，該工程因工農關係已經停工很長時間，工程量完成20%，預算已經編制並報送甲方，預算值為780.32萬元。

4、營66站外輸管線改線工程，該工程已經投產。預算已經編制並報送甲方，預算值為318.86萬元。等技術部門竣工資料完成後，根據竣工資料編制結算。

5、廣利聯合站消防路及配套排水系統改造工程，該工程已完工。預算已經編制並報送甲方，預算值為81.9968萬元。等技術部門竣工資料完成後，根據竣工資料編制結算。

6、墾東12區塊注水系統改造工程，該工程已經投產。已編制結算，結算額為240.51萬元。結算書已經報送甲方，現在同盛事務所，近期配合審結算。

7、cb25c平台改造工程，該工程陸地預製完，近期進行海上施工。預算已報送甲方，預算額為1112.73萬元，正在審核，出數後籤合同。

8、埕島中心三號平台生活動力平台下部基礎工程，該工程已經開始卷管預製。正在編制預算。

（二）、外部市場：

1、榆濟管道第3標段，全線41.11km，完成38km。合同值為2335.70萬元。由於線路變更大，出現斜井、單邊鑽新工藝，公司領導很關注，經過共同努力近期與業主協商簽訂1500餘萬元的補充協議。

2、南疆-唐山成品油管道武清支線工程第ⅵ標段，正在組建項目部，還沒有開始施工。中標價為868.07萬元。

3、黃島一期碼頭利用汽油航煤管線維修工程及高附加值小產品下海管線設計變更工程，工程較小，工程量零碎，合同值為181.84萬元，以實際發生結算為準。

（三）、往年外部工程遺留項目：

我們分公司前兩年的外部工程今年集中結算，上半年我的大部分精力都放在了外部工程的結算上。上個月在徐州中石化管道儲運公司完成了天津一體化項目5個工程的審計。還有曹妃甸碼頭原油儲運線路河北ⅰ標段、河北ⅲ標段、河北ⅰ段毗鄰0公里段、河石原油管道線路第ⅱ標段等4個項目塘沽分部已經初審，還要到徐州總部預算處、審計處終審，根據儲運公司審計處、預算處安排在9月—10月份進行審計。川氣東送第7標段，公司項目部領導已經通知去梁平編制結算，梁平業主分部審核後，要接着去宜昌總部審結算，近日就要去梁平。

三、預結算中存在的問題總結如下：

1、勝北供熱管網第一標段：（1）由於市政定額管道安裝最大為dn600，本工程為dn1000，係數如何調整一直在爭議。事務所按1000/600=1.667來調整，顯然不合理，沒有考慮壁厚和施工工藝差異，dn600定額消耗量中機械僅為5t起重機，實際dn1000施工中用的至少是25t以上吊車，顯然機械費乘以1.667係數是無法滿足的；（2）市政定額考慮是現場接電，消耗量中電的含量相當低，實際線路施工不可能現場接電，都是用輪胎式或履帶式發電機，發電機量需要測算後在預算中補充，事務所沒有認可；（3）市政定額中不含測量放線、作業帶清理掃線、散佈管、地貌恢復等項目，且實際發生，事務所不予認可；（4）線路施工和閥井固定墩的降水天數，

一直沒有定論，事務所按線路15天閥井21天，以往是按線路至少20天，閥井29天。（5）供熱管線預製保温及補口價格事務所執行2014年價格，防腐公司不同意，還沒有確定。

2、cb25c平台改造工程：該工程陸地預製沒有什麼爭議，由於改造工程海上定額缺乏或沒有定額可套，需要和甲方協商。比如海上舊靠船排拆除，海上舊導管架與新建二腿導管架4根水平撐連接，上部組塊新建與舊建連接，二腿導管架打樁的導向措施等，主要的探討方向是船機費。

3、埕島中心三號平台生活動力平台下部基礎工程：預算正在編制，存在的問題是大型導管架海上施工船機費的調整。定額規定可以調整，但是台班數量、單價需要確認。這個方面已經給分公司主管領導反映，儘早協同甲方工程科與吊裝服務單位簽訂吊裝合同，可以解決這個問題。

4、在結算中有些信息上沒有的設備材料由於發票不及時，往往影響結算，能否建一個平台實現資源共享。

5、以往兄弟單位共同就一個工程在事務所結算時，發現公司各個前線三級單位編制的預算各有所長，希望能有互相學習的機會，取長補短，為公司的效益最大化共同出謀劃策。

不當之處，請批評指正。

五分公司

第五篇：工程預算部半年工作總結

工程預算部半年工作總結

2014年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去半年的工作回顧與總結，並對下半年的工作進行展望。

一、2014年上半年工作回顧

過完年預算部就開始忙碌起來了。

因為一期電梯屬於拼裝組合電梯在質量和品質上較差，維修困難，嚴重影響了住户的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標後，對投標的單位進行了報價比對，經過公司開會討論選定了永大、西奧、富士達和智能四種電梯，隨後就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中西奧電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經過領導開會討論選定永大、富士達和智能三種電梯，併為以後的長期合作打好基礎。

由於鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現了幾種鋼筋質檢不合格，在與鋼筋供貨商的協調和談判中解決了此事，之後就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數量及貨款表編制和審核，並協助財務支付鋼筋貨款。

由於氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領導的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期製作沙盤的精藝源模型公司製作預警中心沙盤，在五天內完成了兩個沙盤顏色的選定、製作和安裝。

現在着手的工作有防火門的招標、道路監控合同擬定等。

這半年先後進行了接收施工單位投標書，並製作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了清水灣二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制；完成清水灣二期消防預算書編制等等。

二、2014下半年工作計劃

1、在領導的指揮下，負責清水灣二期工程的預、結算審核工作；

2、熟練掌握相關工程定額，運用科學的方法審核工程預、結算，並進行造

價分析；

3、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件，收集、分析建築市場人、材、機信息，掌握施工動態，根據施工圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等相關資料，做好預、結算審核工作；

4、施工過程中及時收集設計和技術變更以及工程簽證單，依次做好收集整理，及時做好成本增減台賬作為竣工結算的依據；

5、對預、結算編制中發生爭議的問題，及時向相關部門和造價管理部門諮詢，並向領導彙報；

6、不斷豐富工作經驗，掌握充足數字資料，為洽商工作提供充足的依據支持；

7、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況，為工程進度款支付提供依據；

8、及時進行市場調研，記錄工程材料價格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價格指數，以便準確進行材料調差；

9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關部門的協助下進行合同的起草等；

10、積極完成各項工程預算工作和領導交代的各項事務。

三、2014年下半年工作展望

相信下半年在公司的全面領導下，清水灣的發展將會蒸蒸日上，清水灣的工程面貌將是日新月異。