今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方so100
針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設
，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方
面：
一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平
均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債
權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體
的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓
國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。
2、做好農民
宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退
回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。
4、對99年以來經省廳批准農
用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、
做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作
、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份
力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。
1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫
徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過
了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，
增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支
優良的幹部隊伍。
四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經
濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人
。每名
工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業
務的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面
；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及
時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第
一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤
其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。
第
二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷
、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。
第
三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使
用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。
第
四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分
散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊
圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體
制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方
針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設
強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方
面：
一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平
均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債
權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體
的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓
國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。2、做好農民
宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退
回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批准農
用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、
做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作
、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份
力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫
徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過
了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，
增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支
優良的幹部隊伍。
四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經
濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名
工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業
務的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面
；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及
時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤
其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷
、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。
第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業
拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使
用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分
散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊
圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體
制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
土地收購儲備中心xxxx年度工作總結及xxxx年工作計劃
xxxx年度工作總結
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結
一、開展了全縣存量、閒置土地調查。
存量、閒置土地調查是一項基礎性工作，通過調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閒置地21宗，面積19202平方米，空閒土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。
二、依法規範土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委託中介機構對9宗抵債，閒置土地資產違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委託方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，並補辦相關手續，在相關股室的大力配合下，依法徵收土地出讓金45萬元，餘額仍在積極催繳中。
三、依法徵收儲備樑家村民組集體土地，用於收儲運營。
針對收儲難、難收儲，為儘快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法徵收儲備旌陽鎮樑家村民組集體土地4.3畝，建樑家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續後，掛牌出讓。
四、xxxx年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協議出讓一宗面積384296平方米，協議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今後，不斷在工作中總結，借鑑兄弟部門成功的經驗，力爭2022年再上一個新台階。
xxxx年工作打算
一、對原汽車八隊出讓土地受委託人委託公開掛牌，目前，正完善相關手續，積極與建委聯繫對該宗地的規劃進行調整。
二、受交通局委託，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯繫，對張家壩閒置土地聯合開發並做好前期準備工作。
今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方
針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設
，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方
面：
一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平
均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債
權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體
的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓
國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。
2、做好農民
宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退
回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。
4、對99年以來經省廳批准農
用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、
做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作
、第xx個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份
力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。
1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把 “兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫
徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過
了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，
增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支
優良的幹部隊伍。
四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經
濟和社會發展, 9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名
工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業
務的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面
；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及
時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第
一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤
其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。
第
二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷
、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。
第
三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使
用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。
第
四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分
散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊
圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體
制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
今年上半年，按照市、區國土資源會議精神和年初簽定的目標管理責任狀規定的各項指標任務，我局堅持以“xxxx”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀和服務經濟建設大局的工作思路，始終把國土資源管理工作作為穩定全局、振興區域經濟的基礎地位來抓。堅持保護國土資源、提倡節約集約用地，保障支持全區經濟發展，體制進一步完善，幹部隊伍素質進一步提高，各項管理進一步規範。具體工作和各項任務完成情況如下：
一、政治、業務學習情況：
今年是國土資源“提高素質年”，面對當前國土資源工作的新形勢，我局着重抓好政治理論學習和業務知識培訓，政治理論學習主要以開展“學習與創新年”和“學、轉、辦、促”等相關活動為基點，先後分不同層次的組織局班子、黨員、全體工作人員學習了xx在中紀委七次全會上重要講話精神、省第七次黨代會、市十一次黨代會、區委五屆四次和六屆一次、二次全會精神等，同時，就報刊、雜誌刊登的一些案例，對全局人員尤其是黨員幹部進行廉正教育;業務學習主要針對新出台的土地管理政策，採取派出參加培訓和集中學習、分股室學習、閉卷考試等方式，使全體工作人員儘快掌握新的政策精神、新的辦理程序，半年來共向省廳和市局派出業務培訓人員10人次，自行組織培訓8次，考試兩次。通過政治、業務學習、培訓，使我局整體素質有了進一步提高，為完成新時期國土資源工作打下良好基礎。
二、業務工作完成情況：
(一)全面做好土地徵收和供地工作，為我區經濟建設提供地源。
上半年，我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，始終堅持把發展和服務作為各項工作的出發點，正確處理資源保護與經濟發展的關係，既服從大局，又依法管理，做到保護資源與保障發展並舉。對區重點項目，我局堅持不遺餘力，不講條件，提前謀劃，提前介入，謀求最快捷、最省錢的途徑，主動協調各方面關係，積極爭取上級國土資源部門在用地計劃、指標安排、組卷報批等方面對我區給予大力支持，全力保障項目用地。為保證用地從速從快批迴，我局不等不靠，化解多種矛盾，克服重重困難，打破8小時，取消雙休日，多次有主要領導帶隊去省廳和市局，上半年共批迴兩批次建設用地，總面積 畝。供地方面：共組供地卷15宗，其中掛牌卷5宗，已批4宗，總面積 畝;協議出讓 宗，已批 宗，總面積 畝，出讓金額合計 萬元，完成政府土地純收益 萬元，保障了我區重點建設項目用地，有力地支持了區域經濟發展。
此外，我局上半年共審批臨時佔地20宗，用地面積 畝，審批農民宅基地 户，用地面積 畝。
(二)切實加強礦產資源管理，加大地質災害防治和地質環境保護力度。
在礦產資源管理方面，利用一個月的時間進行我區礦山企業年檢工作，堅持年檢與“三率”指標制定、礦業秩序治理整頓、徵收礦產資源補償費、採礦權使用費相結合的方法，加大力度，依法監督，嚴格檢查。期間，共向礦山企業下達限期整改通知書3份，消除不安全隱患兩處，徵收礦產資源費13萬餘元，年檢率達100%。對全區礦山企業進行治理、整合，現整合放方案已保送省國土資源廳。建立健全了地質災害防治體系，制定了《雙灤區xxxx年突發地質災害應急預案》和《雙灤區xxxx年汛期重點地質災害隱患點防治方案》並對四處重要的地質災害點確定了區、鎮、村三級羣測羣防系統。
(三)不斷加大執法監察工作力度，努力提高執法監察水平。
上半年，我局進一步加強國土資源執法監察工作，對轄區實行嚴格的動態監測,對違法佔地、非法轉讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發現、早制止、早處理，切實加強國土資源監管。半年以來，我局通過巡查和羣眾舉報共受理違法案件15宗，全部進行了立案，其中，移交法院3宗，移交公安1宗，查封1宗，結案6宗，下達行政處罰決定書的2宗，補辦手續的2宗，正在調查處理的1宗，有效制止違法佔地苗頭17宗。在信訪工作上，我局認真接待羣眾來信來訪，努力維護社會穩定。1—6月份，共接待羣眾來訪30餘人次，收到市局和省廳的交辦、轉辦函4件，對羣眾反映的問題和上級交辦的事項，全部進行了調查，並給予了書面答覆，辦結率達100%。信訪當事人申請複查的，全部得到了市局的維持。
(四)進一步規範土地登記。
上半年，我局共審核發放國有土地使用權證49本，發證率95%。集體土地使用權發證66本，發證率80%，他項權利發證15本，發證率100%。城鎮個人住房登記發證，今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區的登記發證。截止到6月30日，共發放城鎮個人住房國有土地使用證340本，完成全區應發證數的95%。
三、其他工作完成情況：
1、組織做好 “世界地球日”、“6.25土地日”等專項宣傳活動。宣傳期間，在全區範圍內發放大量宣傳單，懸掛條幅，當場解答前來諮詢的羣眾，收到良好的效果。
2、積極配合當地政府做好各項工作。我局下屬的四個國土資源所在日常工作中，與當地政府在土地徵收、測量等方面積極配合，其中，雙塔山國土資源所和大廟國土資源始終堅持在當地拆遷的第一線，認真工作，受到政府領導的一致好評。
3、做好標準化國土資源所的建設工作。今年，我局確定將雙塔山國土資源所和偏橋子國土資源所建設成為標準化國土資源所，為此，我局確定一名班子成員負責此項工作，首先在人員管理和制度建設上加大力度，並嚴格檢查落實;其次籌集資金，加大財力投入。至目前為止，兩個所的辦公用房、通訊設備、辦公電腦等已達到標準化國土資源所的要求，其他方面工作正在進行中。
4、財務方面完成了全市行政事業單位資產清查工作。認真執行“收支兩條線”原則，沒有出現違規收費和違規支出問題。
今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方
針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設
，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方
面：
一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平
均達到18.99萬元/畝,其中的地價已達到35.05萬元/畝。
由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債
權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體
的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓
國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。2、做好農民
宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退
回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批准農
用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、
做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作
、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份
力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫
徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過
了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，
增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支
優良的幹部隊伍。
四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經
濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名
工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業
務的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面
；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及
時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤
其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷
、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。
第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使
用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分
散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊
圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體
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