網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

花卉協會工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.04W

花卉協會工作總結多篇

【第1篇】市苗木花卉協會2022年工作總結

市苗木花卉協會2022年工作總結

一年來,協會在市林業局和民政局的指導下,依據_____市苗木花卉協會章程,緊緊圍繞為苗木花卉產業發展服務、為苗農花農服務這個中心,充分發揮協會的橋樑紐帶作用,紮紮實實地開展工作,為苗木花卉產業發展做出了應有的貢獻。

一、廣泛開展調查,摸清產業發展現狀。

二、辦好《_____花木》,建立信息交流平台。

從協會成立開始,《_____花木》每月一期,現在已出刊14期,7000餘份。《_____花木》以傳播信息、交流經驗、指導生產、促進合作、宣傳企業為主要內容,立足_____,面向苗木花卉生產經營企業和相關單位。協會會員人手一份,還交流到兄弟市和省、市有關部門。《_____花木》注重刊物的實用性、時效性和指導性,安排有《消息》、《經驗》、《技術》、《調查報告》、《論壇》、《規劃》、《市場》、《行情》、《企業》等攔目,通過宣傳有關政策法規和政府產業導向,報道市場供求信息,介紹新品種、新技術的最新動態,推介企業、產品,真正把《_____花木》辦成企業、苗農花農連接行業相關服務團體、政府之間的紐帶。《_____花木》已成為協會為會員服務的主要載體。由於《_____花木》貼近會員,深受大家的好評,也受到省林業廳和兄弟市林業局的廣泛讚譽,不少會員把每一期《_____花木》都收集珍藏起來。

三、編制產業發展規劃,研究發展思路,當好政府助手。

在產業發展現狀調查的基礎上,我們組織各方面的專家,研究發展思路,編制_____市苗木花卉產業發展“十一五”規劃。目前,規劃已組織一次大會討論和一次小範圍討論,廣泛徵求各方面意見,三易其稿,準備再作進一步修改,然後正式提交專家論證。

四、組織評選明星企業。

為了突出宣傳我市苗木產業,宣傳推薦我市苗木花卉產業中的優秀企業,協會和_____市林業局一起,下達了《關於開展苗木花卉明星企業評選申報工作的通知》,對明星企業的條件、申報評選辦法進行規定,經過企業自主申報、縣區初選、專家評審、社會公示,評選出70家企業為“_____市苗木花卉明星企業”,召開轟轟烈烈的明星企業表彰大會,授予明星企業“_____市苗木花卉明星企業”銅牌,並編印《_____市苗木花卉明星企業》畫冊。這項工作受到廣泛好評,取得了意想不到的積極作用。

五、開展技術培訓、技術指導、技術諮詢服務,努力提高從業人員素質,當好企業參謀。

1、組織“xx中國_____苗木花卉產業專家論壇”,請華南農業大學校長陳曉陽、南京林業大學副校長施季森、北京林業大學教授沈熙環、上海市綠管局副總工程師張浪等五位全國一流專家,講解苗木花卉科技發展的最新動態和市場需求趨勢。

2、在調查研究的基礎上,編寫出“_____市苗木花卉生產規模與從業人員的成分結構分析”、“_____市苗木花卉產業發展導向”等文章,指導苗農花農走規模化經營、標準化生產、市場化運作、品牌化發展的道路。

3、根據生產中存在的主要問題,編寫了“梅花常見病蟲害的識別與防治”、“切花月季新品種優質高效栽培技術”、“蠟梅播種育砧和套袋充氣嫁接育苗技術”等十幾篇技術指導文章,滿足了苗農花農的需要。

4、瞭解市場動態,及時發佈市場信息和市場走勢分析文章,供企業和苗農花農參考。

5、在《中國綠色時報》、《中國花卉報》、《中國花卉園藝》等報刊上發表介紹_____市苗木花卉產業發展、優秀苗木花卉企業和人物的文章20多篇。既宣傳了_____市苗木花卉產業,又總結推廣了優秀企業的先進經驗。

6、經常組織常務理事到企業瞭解情況,指導工作,幫助聯繫政府部門和相關單位協調解決租用土地、爭取項目、招商引資、技術攻關等方面的實際問題,現場提供諮詢服務。

六、加強協會自身建設,不斷提高協會服務能力。

【第2篇】2022年花卉協會年度工作總結範文

本學年即將過去,我花卉協會在學院領導和社團部的共同領導,各位指導老師、兄弟社團的關心幫助,在全體社乾和所有會員的共同努力下,取得了不小的進步和可喜的成績,隨着時間的推移和各項工作有條不紊的開展,花卉協會正朝着一個健康、有序、良好的方向發展。當然,作為一個學生社團組織,在我們日常的工作和運轉中,不可避免地存在着諸多不盡如人意的地方,而這一切都是必須引起注意和不斷完善的。下面我們將從以下幾個方面對本學年的工作做一個簡單的總結

一、活動組織方面

在這一學年裏,我們主要組織了:招新活動,迎新晚會,教師節售花,運動會售花,招幹,絲網花製作,長期售花,養花基礎知識講座,七十週年晚會,現場藝術插花比賽,花卉知識競賽等活動。這一系列活動的舉行,都很好的體現了本協會的宗旨,較大的豐富了會員們的課外生活,讓會員能夠在學習中活動、在活動中學習。安排社員星期三上室內課和星期天下午室外實踐課。

二、幹部管理方面

在這一學年裏,我們第一次採用了全體大會制度,定期開展全體社幹會議,進行階段性的總結,和下一階段工作的部署,較好的協調了各部門的工作。並且每星期二都會召開社幹例會,採用各部門部長負責制和個部門合作制

三、對外發展方面

在這一學年裏,我們始終秉承對內創新,對外發展的策略,在前幾任社乾的良好基礎上,在活動的組織和對外發展的策略上都大膽創新,主動加強與其他社團的聯繫,積極聯繫同類型社團商討社團合作事項,並且和園林基地管理員和校外花店和花卉基地打下良好基礎,並組織社員多實踐,多動手。成功組織了首屆以“花卉知識競賽”活動,等活動,得到了校領導和社團部的充分肯定,大大提升了本協會的知名度。

以上所有的成績離不開學院和社聯的正確指導,更離不開在座各位的辛勤工作和我們的會員的積極配合,在此,我代表花協向所有支持我們的領導、老師、全體社幹、會員表示由衷的感謝!特別要對在座的各位説一聲:大家辛苦了!

我們在看到成績的同時,也認識到存在的不足。

一、在活動中沒有很好的考慮到會員的權益,讓一些會員感到不是很滿意,因為我們的活動大多針對全校師生,只考慮到影響力與知名度,忽略了那些會員的切身感受與活動的參與度;

二、我們本年度的活動大多在校內舉行,缺乏外出見習的機會,不利於全體幹部幹事及會員知識面的擴大以及對活動參與的熱情;

三、傳統活動的特色沒能很好的體現如絲網花製作等,缺乏品牌效應,不利於社團更好的發展。

針對以上的不足,我計劃通過一些改革來解決

一、在第一學期多舉行外出活動,因為大一新生剛來到,時間比較充裕,對一切也充滿好奇而對新的環境和同學還不是很瞭解,我們就為此創造一個相互認識的平台;

二、我們在打造品牌活動時,要有創新意識,在發揮活動的特色之外,還要考慮活動的影響力與參與度,此外,我們應有所突破,開創更好的特色活動和新的課程比如花卉養生,家庭花卉健康,花迷花語等等。

為了社團更好的發展,我們定出了短期目標和長期目標

1、短期目標——提高社團活動的質量,擴大本協會在全院的影響力,爭取成為江西農業工程職業學院優秀社團之一。主要通過以下幾方面來着手

(1)完善社團的管理機制。作為整個協會的領導核心,理事會必須做到機構科學,職責明確,責任分明,制定合理的規章制度並嚴格執行。從提高社團幹部素質到建立科學的管理體系,使整個理事會得到完善。

(2)加強與社團部的溝通和聯繫。社團部是各社團的直屬領導機構,是直接為各社團提供理論指導和實踐支持的領導機構。只有加強與社團部的聯繫,才能及時得到正確的引導,少找彎路。

(3)加強社團宣傳的深度和廣度。社團宣傳是社團最有力的廣告,必須做到在形式上規範得體,在內容上積極健康,在方法上靈活多變。使本社團的動態為人所知,吸引有興趣的同學參與到我們的活動中來。

(4)擴大社團的知名度。21世紀是競爭的時代,更是合作的時代。我們要一如既往的發揚本社團的特色,更要積極創新,把有利於社團發展的元素滲入到本社團中來。加強與兄弟社團的合作,不但可以提高活動的質量,還可以向兄弟社團學習,取長補短,促進社團向更高更遠的方向發展。

(5)發揚社團的特色。社團特色是每個社團發展的關鍵,是本社團所獨有的一個亮點。要充分發揮特色活動的效應,把我們的特色活動如插花'絲網花,在深度和廣度上進行完善,讓廣大師生都感受到這個特色活動的意義和價值。

【第3篇】市苗木花卉協會工作總結

一、廣泛開展調查,摸清產業發展現狀。

協會成立之初,就把苗木花卉產業發展現狀調查作為協會工作的重點。2022年12月召開專門會議進行安排部署,並爭取到政府專項經費支持,參加調查人員達200餘人,經過半年時間的實地踏勘、調查訪問、彙總上圖,已詳細查明**市苗木花卉產業發展現狀和資源條件,為理清下一步加快產業發展的思路,制定科學的產業發展戰略和發展目標,打下了堅實的基礎,也為為政府決策提供了可靠的依據。據統計,全市苗木花卉種植面積169266畝,其中苗木166289畝,花卉1955畝,草坪與地被植物1022畝。苗農花農17200户、59000人。全市有苗木花卉企業1200家,其中經營鮮切花的花店有700家,經營盆花的企業400家,苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的`苗木花卉生產企業約100家。全市用於生產苗木花卉的温室、大棚共有64處、316271平方米,其中高檔温室11處、67600平方米,一般温室16處、61451平方米,鋼架大棚37處、187220平方米。2022年全市銷售苗木44500萬株,盆花1569萬盆,鮮切花8500支,草坪88萬平方米,年銷售額達79440萬元。另外,全市花卉租擺營業額約1200萬元,園林養護收入約3000萬元。

二、辦好《**花木》,建立信息交流平台。

從協會成立開始,《**花木》每月一期,現在已出刊14期,7000餘份。《**花木》以傳播信息、交流經驗、指導生產、促進合作、宣傳企業為主要內容,立足**,面向苗木花卉生產經營企業和相關單位。協會會員人手一份,還交流到兄弟市和省、市有關部門。《**花木》注重刊物的實用性、時效性和指導性,安排有《消息》、《經驗》、《技術》、《調查報告》、《論壇》、《規劃》、《市場》、《行情》、《企業》等攔目,通過宣傳有關政策法規和政府產業導向,報道市場供求信息,介紹新品種、新技術的最新動態,推介企業、產品,真正把《**花木》辦成企業、苗農花農連接行業相關服務團體、政府之間的紐帶。《**花木》已成為協會為會員服務的主要載體。由於《**花木》貼近會員,深受大家的好評,也受到省林業廳和兄弟市林業局的廣泛讚譽,不少會員把每一期《**花木》都收集珍藏起來。

三、編制產業發展規劃,研究發展思路,當好政府助手。

在產業發展現狀調查的基礎上,我們組織各方面的專家,研究發展思路,編制**市苗木花卉產業發展“十一五”規劃。目前,規劃已組織一次大會討論和一次小範圍討論,廣泛徵求各方面意見,三易其稿,準備再作進一步修改,然後正式提交專家論證。

四、組織評選明星企業。

為了突出宣傳我市苗木產業,宣傳推薦我市苗木花卉產業中的優秀企業,協會和**市林業局一起,下達了《關於開展苗木花卉明星企業評選申報工作的通知》,對明星企業的條件、申報評選辦法進行規定,經過企業自主申報、縣區初選、專家評審、社會公示,評選出70家企業為“**市苗木花卉明星企業”,召開轟轟烈烈的明星企業表彰大會,授予明星企業“**市苗木花卉明星企業”銅牌,並編印《**市苗木花卉明星企業》畫冊。這項工作受到廣泛好評,取得了意想不到的積極作用。

五、開展技術培訓、技術指導、技術諮詢服務,努力提高從業人員素質,當好企業參謀。

1、組織“2022中國**苗木花卉產業專家論壇”,請華南農業大學校長陳曉陽、南京林業大學副校長施季森、北京林業大學教授沈熙環、上海市綠管局副總工程師張浪等五位全國一流專家,講解苗木花卉科技發展的最新動態和市場需求趨勢。

2、在調查研究的基礎上,編寫出“**市苗木花卉生產規模與從業人員的成分結構分析”、“**市苗木花卉產業發展導向”等文章,指導苗農花農走規模化經營、標準化生產、市場化運作、品牌化發展的道路。

3、根據生產中存在的主要問題,編寫了“梅花常見病蟲害的識別與防治”、“切花月季新品種優質高效栽培技術”、“蠟梅播種育砧和套袋充氣嫁接育苗技術”等十幾篇技術指導文章,滿足了苗農花農的需要。

【第4篇】花卉協會年度總結

花卉協會年度總結

本學年即將過去,我花卉協會在學院領導和社團部的共同領導,各位指導老師、兄弟社團的關心幫助,在全體社乾和所有會員的共同努力下,取得了不小的進步和可喜的成績,隨着時間的推移和各項工作有條不紊的開展,花卉協會正朝着一個健康、有序、良好的方向發展。當然,作為一個學生社團組織,在我們日常的工作和運轉中,不可避免地存在着諸多不盡如人意的地方,而這一切都是必須引起注意和不斷完善的。下面我們將從以下幾個方面對本學年的工作做一個簡單的總結:

一、活動組織方面

在這一學年裏,我們主要組織了:招新活動,迎新晚會,教師節售花,運動會售花,招幹,絲網花製作,長期售花,養花基礎知識講座,七十週年晚會,現場藝術插花比賽,花卉知識競賽等活動。這一系列活動的舉行,都很好的體現了本協會的宗旨,較大的豐富了會員們的課外生活,讓會員能夠在學習中活動、在活動中學習。安排社員星期三上室內課和星期天下午室外實踐課。

二、幹部管理方面

在這一學年裏,我們第一次採用了全體大會制度,定期開展全體社幹會議,進行階段性的總結,和下一階段工作的部署,較好的協調了各部門的工作。並且每星期二都會召開社幹例會,採用各部門部長負責制和個部門合作制

三、對外發展方面

在這一學年裏,我們始終秉承對內創新,對外發展的策略,在前幾任社乾的良好基礎上,在活動的組織和對外發展的策略上都大膽創新,主動加強與其他社團的聯繫,積極聯繫同類型社團商討社團合作事項,並且和園林基地管理員和校外花店和花卉基地打下良好基礎,並組織社員多實踐,多動手。成功組織了首屆以“花卉知識競賽”活動,等活動,得到了校領導和社團部的充分肯定,大大提升了本協會的知名度。

以上所有的成績離不開學院和社聯的正確指導,更離不開在座各位的辛勤工作和我們的會員的積極配合,在此,我代表花協向所有支持我們的領導、老師、全體社幹、會員表示由衷的感謝!特別要對在座的各位説一聲:大家辛苦了!

我們在看到成績的同時,也認識到存在的不足。

一、在活動中沒有很好的考慮到會員的權益,讓一些會員感到不是很滿意,因為我們的活動大多針對全校師生,只考慮到影響力與知名度,忽略了那些會員的切身感受與活動的參與度;

二、我們本年度的活動大多在校內舉行,缺乏外出見習的機會,不利於全體幹部幹事及會員知識面的擴大以及對活動參與的熱情;

三、傳統活動的特色沒能很好的體現如絲網花製作等,缺乏品牌效應,不利於社團更好的發展。

針對以上的不足,我計劃通過一些改革來解決

一、在第一學期多舉行外出活動,因為大一新生剛來到,時間比較充裕,對一切也充滿好奇而對新的環境和同學還不是很瞭解,我們就為此創造一個相互認識的平台;

二、我們在打造品牌活動時,要有創新意識,在發揮活動的特色之外,還要考慮活動的影響力與參與度,此外,我們應有所突破,開創更多更好的特色活動和新的課程比如花卉養生,家庭花卉健康,花迷花語等等。

為了社團更好的發展,我們定出了短期目標和長期目標

1、短期目標——提高社團活動的質量,擴大本協會在全院的影響力,爭取成為江西農業工程職業學院優秀社團之一。主要通過以下幾方面來着手:

(1)完善社團的管理機制。作為整個協會的領導核心,理事會必須做到機構科學,職責明確,責任分明,制定合理的規章制度並嚴格執行。從提高社團幹部素質到建立科學的管理體系,使整個理事會得到完善。

(2)加強與社團部的溝通和聯繫。社團部是各社團的直屬領導機構,是直接為各社團提供理論指導和實踐支持的領導機構。只有加強與社團部的聯繫,才能及時得到正確的引導,少找彎路。

(3)加強社團宣傳的深度和廣度。社團宣傳是社團最有力的廣告,必須做到在形式上規範得體,在內容上積極健康,在方法上靈活多變。使本社團的動態為人所知,吸引更多有興趣的同學參與到我們的活動中來。

(4)擴大社團的知名度。21世紀是競爭的時代,更是合作的時代。我們要一如既往的發揚本社團的特色,更要積極創新,把更多有利於社團發展的元素滲入到本社團中來。加強與兄弟社團的合作,不但可以提高活動的質量,還可以向兄弟社團學習,取長補短,促進社團向更高更遠的方向發展。

(5)發揚社團的特色。社團特色是每個社團發展的關鍵,是本社團所獨有的一個亮點。要充分發揮特色活動的效應,把我們的特色活動如插花'絲網花,在深度和廣度上進行完善,讓廣大師生都感受到這個特色活動的意義和價值。

2、長期目標——在立足過去的基礎上,把握現實的機遇,創造條件發展本社團,主要通過以下幾方面來着手:

(1)擴大社團的影響力。在擴大本社團知名度的基礎上,進一步加強社團活動的建立,在活動的數量到質量上更上一層樓。

(2)加強與外界的溝通與聯繫。通過各種積極的渠道瞭解其他知識的發展,學習借鑑他們的經驗,豐富本社團的理論指導與實踐聯繫