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建設單位單位工總結多篇

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建設單位單位工總結多篇

【第1篇】學習型黨組織建設工作先進單位經驗總結

勤學善思謀大局,學以致用為發展

湯俊琦

近年來,**市委堅持以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習實踐科學發展觀,積極踐行社會主義核心價值體系,着力建設學習型黨組織和學習型領導班子,不斷在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效,廣大黨員幹部奮發學習的熱情和幹事創業的激情充分迸發,為我市“緊跟蘇錫常,同步現代化”提供了強大的精神動力和思想保證。2022年,**市委被確定為全省首批學習型黨組織建設工作示範點,2022年被評為省學習型黨組織建設工作先進單位。

一、堅持理論與實踐並舉,進一步彰顯時代性

我們始終堅持緊跟時代步伐、緊扣發展主題、緊貼**實際,立足新起點、研究新情況、謀劃新思路,探索符合**實際的科學發展之路。

注重在學習中武裝頭腦。組織黨員幹部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀,深刻領會黨的十七屆五中、六中全會精神和十八大精神,近兩年來市委中心組舉辦各類專題講座、輔導報告20餘場,全面加強理想信念和形勢政策教育,有效提升黨員幹部的理論素養和黨性修養。

注重在調研中指導實踐。緊緊圍繞“緊跟蘇錫常,同步現代化”、“轉型發展”主題,積極開展研究式、團隊式、共享式學習調研,在生態文明建設、現代服務業發展提速、傳統產業升級、創新體系建設及燕山新區建設、城鄉發展一體化、社會管理創新等重大問題和熱點難點問題上,每年確定若干個選題,安排市領導帶隊,沉下去調查研究,走出去參觀學習,坐下來交流研討,形成了一大批有情況、有分析、有建議的高質量調研報告。各級領導幹部在《羣眾》等省級以上報刊發表調研文章50餘篇,市四套班子領導,鎮(區)和部門單位黨政主要負責人理論研討活動成果先後彙編成《綠色崛起 跨越發展》、《硬碰硬轉型升級 實打實開局起步》、《緊跟蘇錫常 同步現代化》等系列叢書,較好發揮了理論指導實踐的作用。

注重在轉化中推動工作。各級領導幹部在實際工作中既“問策”於專家、又“問計”於一線,及時將理論實踐成果轉化為工作決策和政策性文件,推動各方面工作不斷取得新進展。組織市四套班子領導、各鎮(區)和綜合管理部門負責同志赴周邊先進發達地區學習,在相互對比中找差距、在分析比較中找優勢,激發爭先進位、結對趕超、跨越發展的信心和決心。確定了以科學發展觀為主題,以轉型升級為主線,以增進人民福祉為根本,深入推進現代化產業體系、創新能力、民生工程、生態文明、城鎮化和社會管理創新“六大建設”,着力打造經濟發達、生態優美、文化繁榮、社會和諧、人民幸福的新**。

二、堅持知識與能力並重,進一步突出有效性

我們堅持以市委中心組為龍頭、基層黨委(組)中心組為依託、廣大黨員幹部為主體,加強知識更新和能力培養,確保基層黨員學以立德提高境界、學以增智開闊視野、學以致用推動工作、學以創新促進發展。

深入開展各類教育培訓。按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”,緊密結合全市中心工作,每年確定30個以上主班次,有的放矢地開展教育培訓,既突出黨員幹部的知識更新,讓他們多學習基本理論、市場經濟、轉型升級、現代社會管理和現代信息技術等方面的新知識,又突出黨員幹部的能力提升,讓他們多學習戰略思維、人文素養、道德情操以及應對突發事件、與媒體打交道等方面的新技能。

深入推進“效率**建設”系列活動。注重運用學習實踐科學發展觀活動的好做法好經驗,大力實施服務品牌大升級、機關作風大轉變、行政行為大規範、效能問責大強化和基層服務大提質“五大舉措”全面提升服務水平,紮實推進各級黨組織的'創先爭優活動,全市黨員幹部思想境界、工作能力、服務水平、工作作風得到全面優化升級。

深入實施“走出去”、“請進來”工程。與上海、浙江及省內黨校、高校等單位建立長期合作關係,共享優質資源,提高培訓質量。大力選派年輕優秀幹部到上級機關、科研院所進行掛職鍛鍊和跟班學習,到招商、拆遷、信訪等重點難點崗位及行政村等基層一線進行實踐鍛鍊,使廣大黨員幹部在廣學博學中增長知識、砥勵品質、提高本領。

三、堅持載體與品牌並進,進一步激發創新性

我們堅持以實施“理論慧民”工程為抓手,在服務大局、服務大眾中謀劃新思路、謀求新突破。

着力豐富活動載體。充分利用黨校、馬大眾基地、紅色基地、遠程教育、農民專業合作社、市民學校系列課堂,依託學習型機關、組織、村鎮、社區、企業和家庭,積極開展主題活動,倡導全民讀書、全員學習的濃厚氛圍,不斷擴大理論武裝工作領域和覆蓋面。

致力開展理論宣講。市委及基層黨委(組)均組建理論宣講團,由主要負責人帶頭“走上講台、宣講理論”,帶動“百人宣講、千場報告、萬人受眾”活動的深入開展。去年各類宣講100多場,受眾5萬多人次。同時,利用黨員幹部冬訓等契機,積極開展“三走進、三服務”等活動,真正使科學理論大眾化、本土化。

傾力打造建設品牌。以“瀨江講壇”為總抓,每次學習均由一名市委常委主持,市領導和各鎮(區),各部門主要負責人全部參加聽課。據統計,近年來,“瀨江講壇”邀請了20多位省內外專家學者來**講學,作報告20多場次,有2萬多黨員幹部參加了報告會;在普通黨員層面,着力打造“手機黨校”學習品牌。2022年,市委宣傳部、組織部聯合中國移動**分公司,共同創辦了全省首家“手機黨校”,為全市黨員幹部架起了一座常態化學習的橋樑。同時創設有效載體豐富內涵、擴大處延,確定每年四月為“全民讀書節”,着力打造書香**。

四、堅持眼前與長遠並抓,進一步增強長效性

我們早在2001年就開展學習型城市建設,大力推動學習型組織、學習型機關、學習型村鎮、學習型社區、學習型企業、學習型家庭等系列創建活動,全市上下營造了濃厚的學習氛圍,廣大市民把學習作為一種習慣,一種追求,融入了城市血脈、城市文化之中。

建立責任機制。圍繞學習型黨組織建設工作,市委專門成立領導小組,制定下發《實施意見》和《考評指標體系》,各基層黨組織也都建立相應的機構和推進體系,形成一級抓一級、層層抓落實的格局。

完善考評機制。市委中心組良好的學習風氣在全市起到了輻射示範效應,各級黨組織普遍加強了規範化、制度化建設,通過旁聽中心組學習、個別訪談、查閲檔案等手段開展巡學督查,嚴格規定領導幹部年終考核要考學、述職要述學、評優要評學,並將結果作為評優評先的重要依據。

激發動力機制。建設學習型黨組織,重在組織,勝在創新,貴在堅持。我們堅持用制度來管學習、促學習,通過持續的制度給力和榜樣示範,樹立了崇尚學習、鼓勵學習的鮮明導向,黨員幹部自覺學、主動學、系統學、相互學蔚然成風,使學習逐步內化為自覺行動和發展需求,從而以學習型黨組織建設帶動學習型城市創建,不斷開創**科學發展、跨越發展的新局面。

【第2篇】市電力局文明單位建設工作總結

一年來,在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領導下,我們某局全體幹部職工緊密團結,實踐“三個代表”重要思想,認真學習貫徹落實科學發展觀,積極構建和諧企業,經過不懈努力,使各項工作穩步前進。按照省、市電力公司的工作部署,結合我局實際,在做好各項日常管理工作的基礎上,安全生產繼續保持良好局面,供售電量、線損率等指標完成較好,經濟效益不斷提高,實現了三個文明建設協調發展。

一、各項指標完成較好,經濟效益繼續攀升

2022年1—10月底,我局完成供電量3.29億kwh,同比增9.83%;完成售電量3.03億kwh,同比增15.42%。

全局10kv考核累計線損率完成5.76%,比去年同期下降0.12個百分點;0.4kv綜合配變累計線損線率完成8.24%,比去年同期下降0.55個百分點。

上繳税金1160萬元,其中國税474萬元,地税686萬元;實現利潤1084萬元。

二、強化意識,夯實基礎,安全生產工作保持良好局面

我們持之以恆地狠抓了安全生產,保持了安全、穩定、良好的生產局面,供電量穩步增長、建設項目如期完成,為全局工作的順利開展奠定了良好基礎。安全是基礎和前提,對於安全生產工作,我局歷來高度重視,主要抓了六項工作:一是完善制度。進一步加大了安全生產管理力度,制定了安全工作職責、安全生產經濟考核辦法等22項規章制度。二是以提高職工安全知識水平和規範施工現場安全操作為重點,紮實做好安全生產工作。在組織員工學習安全知識的基礎上,對全局基層15個供電所和電力工程公司的542名員工進行了安全知識閉卷考試。把施工現場的安全管理工作作為重點,按照劉福海局長提出的要求,局領導班子成員深入一線施工現場,現場點評,具體指導,及時發現和解決問題,促進了施工現場的規範化管理,消除了安全隱患。三是典型帶動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現場會,規範了施工程序,糾正了習慣性違章,保證了施工安全。四是做好線路通道清障工作。在上級和政府部門的支持下,對全市電力線路通道內的樹木進行了砍伐,共砍伐樹木10萬多棵,改造不合格跨越8處,今年以來我局主網未發生因線路通道原因發生事故。五是紮實開展了“安全周”和“農電安全集中整治月”活動。活動中採取五個結合:即與學習上級精神、安全檢查、與作業現場的安全管理、與防汛等重點工作及安全教育相結合,制定出台了活動實施方案,進行了自查和抽查,補充完善了《崗位安全隱患卡》,查出安全隱患88條,目前已處理76條。六是加大安全用電知識宣傳力度。發放“安全用電故事漫畫”36200本,傳單3000張,接受諮詢200人次。通過以上措施,取得了較好的效果,先後通過了省、衡水市公司的安全檢查驗收工作。

三、“愛心活動”、實施“平安工程”工作紮實開展

一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優質服務、開展愛心平安演講比賽等形式,加強愛心理念教育,大力宣傳“愛是人類最美好的語言”,積極倡導“人人奉獻愛心,員工相互關愛”的企業行為美德。廣泛開展學習宣傳教育活動,引導員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內涵,樹立“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。二是樹立全局幹部職工的“平安意識”。加強施工安全管理,在施工過程中,施工前佈置安全活動注意事項,施工結束後立即總結安全工作存在的不足,並在職工教育工作中,搞好“平安意識”教育,大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產是企業持續、健康發展的基石”的理念。三是將“愛心活動”與電力優質服務相結合。成立業擴報裝小組,簡化用電審批程序,縮短業務流程,方便羣眾上電。完善95598功能,對95598座席人員進行專門培訓,24小時為客户提供電力服務。定期開展安全用電、節約用電宣傳活動,深入田間地頭瞭解、掌握農民用電的第一手資料,解決客户用電難題。四是將“平安工程”與當前電力生產相結合,確保電網安全穩定運行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”,專門成立防汛工作領導小組,嚴格落實責任;認真做好防汛安全檢查,足備防汛物資,對

【第3篇】區級最佳文明單位建設工作總結範文

一、加強領導,落實責任,形成了齊抓共管的工作格局

我局2022年被區政府命名為區級文明單位以來,2022年又創建了區級最佳文明單位。領導班子高度重視精神文明建設工作,一直把文明單位建設與部門各項職能工作擺在同等重要位置,列入全局工作的重要議事日程,作為“一把手”工程,切實做到了四個到位:

一是思想到位。局領導班子充分認識到爭創區級最佳文明單位建設工作的重要性,把鞏固文明單位建設成果與工作同規劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

二是領導到位。根據局領導和人員的變動及時調整了領導小組,由黨組書記、局長蔣齊武擔任組長,黨組成員、紀檢組長王健全擔任副組長,各股室負責人為成員。並明確辦公室姜遠英具體負責日常事務。

三是措施到位。局領導班子堅持定期或不定期研究保持文明單位建設工作,將其納入局機關的綜合目標管理,把文明單位鞏固創建工作與機關黨建工作、行政工作、業務工作有機結合,常抓不懈,並做到年初有計劃、年終有總結。

四是職工參與到位。我局注重調動幹部職工的積極性和參與熱情,通過各種形式進行宣傳發動,統一職工思想認識,增強了文明單位建設意識,激發了大家的創建熱情。開展了豐富多彩的活動。

二、以創“四好”領導班子為載體,加強領導班子和職工隊伍的建設

加強領導班子建設,是抓好文明單位建設工作的組織保證。黨政領導班子始終牢記為人民服務的宗旨,以建設“學習、團結、勤政、廉潔”“四好”班子為載體,認真履行工作職責,堅持開拓創新、求真務實、團結協作、依法行政,創造性地開展工作,努力建設和諧協調、攻堅破難、爭創一流的領導集體。

一是做到政令暢通。自覺遵守黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,遵守政治紀律和工作紀律,遵守黨紀、政紀和黨風廉政建設的各項規定,服從上級的決定和區委、區政府的工作大局,做到政令暢通、令行禁止。今年,兩名職工分別被區直機關工委、區婦評為黨員“十佳示範崗”、“文明家庭”。

二是堅持民主集中制。認真貫徹民主集中制原則,充分發揚民主,認真進行的調查研究,重大決策堅持由局黨組會或局長辦公會集體研究討論、決定,並重視徵求職工意見建議。堅持“三重一大”,研究任命了中層幹部。

三是經常開展交心談心。在領導班子成員和職工中經常開展批評與自我批評,交流了思想,溝通了感情,促進了團結合作,相互支持,相互尊重,班子團結、和諧,跟職工起到了帶頭表率。

四是領導帶頭學習調研。由於招商工作處於經濟工作的前沿,涉及市場、經濟、税收、環保、土地等多方面知識,領導和職工經常參加政治理論、政策法律、業務知識、禮儀知識等的學習。做到真學、真懂、真信、真用,不斷提高幹部職工的政治思想素養和工作能力,增強隊伍的業務水平,形成全局學習與工作融合對接的良好局面,建設一支想幹事、能幹事、幹成事的讓領導和羣眾滿意的招商隊伍。組織職工到省外參觀學習了先進地區的招商經驗。動員職工積極撰寫調研文章,龐乃齊撰寫了《招商引資環境的思考》、姜遠英撰寫了《保持清正廉潔完善懲治和預防腐敗體系促進黨員幹部廉潔從政》等。

五是注重幹部隊伍培養。局黨組一班人,注重隊伍建設,關心幹部職工的成長,特別是“一把手”對年輕幹部的培養非常重視,經常給他們壓擔子,讓他們“挑大樑”。由於組織的信任和個人的努力,xxxx年,我局新提拔了1副科級領導,提拔並交流了1名正科級領導。

三、結合實際,紮實開展“創先爭優”主題活動

圍繞區委實現“七個突破”,確保“四年翻番”的要求,以“抓黨建、強服務、促發展”星級服務黨組織創建活動為載體,深入推進基層黨組織服務重點項目建設活動。我局黨組始終堅持“五心服務”(愛心、齊心、用心、貼心、耐心),本着“親商、安商”的態度真情服務客商,對新老企業提供“保姆式”服務。深化區領導聯繫企業制度和“全程代辦”服務機制。開通招商項目“綠色通道”,凡對招商引資項目,採取“一對一”的方式,承擔企業從工商註冊到項目建設手續代辦、直至建成投產的全程服務。在辦事流程方面,實行“一站式辦公”,優化辦事程序;在行政事業服務性收費方面,實行重點項目“零費用”入駐制度,對國家、省、市規定的行政事業性收費項目,一律按下限標準執行;建立企業法人服務檔案,落實效能建設三項制度,實行重點企業(項目)“綠卡”制度。今年共計為新引進的50餘家企業辦理入駐手續。結合招商工作實際,積極參加“服務型、標準型、廉潔型”黨組織。

一是積極創建服務型黨組織,強機關作風。圍繞區委實現“七個突破”,確保“四年翻番”的要求,“抓黨建、強服務、促招商”,繼續開展黨員服務重點項目活動、黨員“示範崗”活動、黨員和黨組織“掛包幫”、“1+n全覆蓋”幫扶活動。加強了部門“掛包幫”和“1+n全覆蓋”幫扶活動,舉部門之力,為基層和困難羣眾辦實事解難事。xxxx年2月,分別慰問了困難黨員和羣眾25户,送去慰問品5000餘元;支持棉花坡伏龍村斷頭公路建設資金5000元、支持白節社區陣地建設5000元、支持渠壩鎮河壩村黨支部陣地建設3000元。xxxx年4月20日,雅安蘆山縣發生7.0級地震,我局黨組積極響應區委、區政府的號召,組織全局幹部職工開展愛心捐助,全局共計捐款4000元(其中單位捐款2000元、職工個人捐款2000元)。在建黨92週年之際,我局被區委評為“1+n全覆蓋”幫扶先進集體。

二是積極創建標準型黨組織,強基層基礎。積極打造標準化的基層黨組織,從規範活動陣地、日常管理、組織活動、隊伍建設、保障機制入手,提升機關黨建工作科學化水平,增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力。

三是積極創建廉潔型黨組織,強自律意識。以開展廉政文化“進機關”活動為載體,深入推進機關黨風廉政建設。深入開展崗位廉政教育、理想信念和思想道德教育,引導機關黨員不斷增強黨性修養。進一步開展機關黨務公開。

四、積極開展文明細胞建設,鞏固創建成果

一是組織幹部職工強化對文明知識的學習鞏固。深入學習了《公民道德建設實施綱要》、《八榮八恥》、《社會主義和諧社會的基本內容》等有關文明知識,在職工中開展公民規範教育和理想、宗旨、信念教育,大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的道德風範與健康文明的生活方式,使職工思想道德素質得到整體提高。積極開展了“文明職工”、“文明股室”,積極參與了感動人物評選活動。設立了職工閲覽室、健身房,xxxx年度購買了書籍1000多元,書櫃3000多元。

二是開展豐富多彩的文化體育活動。一是加強文化教育建設,倡導文明、健康、科學的學習生活方式。根據招商局工作的特點,向職工推薦優秀網址、書籍、作品,豐富多彩開展文化教育;二是利用“三、八”,“五、一”,“七、一”,“十、一”等重大節日開展文開展了隆重化體育活動,組織職工參加體育、歌詠、知識競賽活動。熱烈開展了建黨92週年系列慶祝活動:為慶祝慶祝中國共產黨建黨92週年,增進黨員幹部對黨史黨章廉政建設知識的瞭解,堅定緊跟黨走的理想信念,“7.1”組織了黨員和職工開展了“學黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建”為重點的黨史知識競賽。

三是積極開展愛國衞生運動和城鄉環境綜合治理工作。高度重視環境衞生工作,制定工作措施,分片分人落實工作任務,落實工作經費,在城鄉環境綜合整治工作中保質保量完成區上交辦的任務。堅持常抓辦公區域環境衞生、部門門前“五包”、以及永寧河河邊公區衞生工作,積極參加區上組織的有關愛國衞生運動和城鄉環境綜合治理活動,落實了除“四害”工作,完成了義務植樹任務,超額完成了義務獻血任務。

四是積極開展“送温暖、獻愛心”活動。局領導帶頭,組織全局幹部職工為貧困村民、貧困下崗職工、貧困黨員、貧困學生等各類捐款約2000元。多次到部門聯繫的渠壩鎮河壩村,走訪貧困户,瞭解生產、生活中的實際困難,組織職工積極參與“扶貧助學、棟樑工程”捐款1000元,部門和職工送温暖“慈善一日捐”4000元。

五是積極開展結對共建活動。與棉花坡鎮伏龍村開展文明單位共建活動。與武警三中隊開展了警民共建活動,受到了武警官兵和單位職工的一致好評。

五、增強普法用法意識,狠抓社會治安綜合治理工作

一是加強普法宣傳教育。堅持普法教育與政治理論教育、公民道德教育相結合,認真學習宣傳市區“六五”普法依法治理規劃及工作要點,把學習《憲法》、《行政許可法》、《國家公務員法》、《統計法》、《合同法》為重點內容,引導職工從全局的高度,充分認識學法用法的重要性和必要性,自覺學法、守法、用法,嚴格依法辦事。3月22日,在區云溪橋頭參加了區上組織的法制宣傳活動,散發招商引資政策法規宣傳資料近1000份,收到了較好的效果。12月4日,積極配合區法制辦開展法制宣傳日活動。

二是堅持學用結合。堅持集中學習與自學相結合,結合部門工作實際,多數職工還主動抽時間自學法律法規及招商政策,學習中堅持理論聯繫實際,注重找準並解決工作上存在的問題,做到邊學邊用,職工作學法筆記3000字。通過學習,已把學到的有關法律知識,融匯到招商工作中,重大招商引資項目的協議都是與區法制辦草擬,或一起參與討論,使得協議更完善,得到了區領導的肯定。

三是紮實抓好社會治安綜合治理工作。按照區綜治委要求,落實社會治安綜合治理各項工作措施,做到預防為主,狠抓矛盾排查,切實協調化解了企業用地、用水、用電的矛盾。對個別涉穩項目進行了針對性分析,切實消除、整改安全隱患,無安全事故、無社會治安責任事故發生。

六、狠抓黨風廉政建設,落實廉政建設責任制

要做到勤廉雙優,我局在抓業務工作的同時,時時刻刻沒忘抓黨風廉政建設,落實了廉政建設責任制,進一步鞏固和深化黨風廉政“系統化、標準化、常態化”建設,按照區懲防體系“三化”建設領導組的部署安排,全局動員,全員參與,全域覆蓋,全程控制,全面構建懲防體系基本框架,有的放矢,在查找風險、制定防控措施的基礎上,建立完善各項制度,構建懲防並重的長效機制。認真落實苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正的“三早”預警機制,實行了全覆蓋。堅持“三重一大”報告制度。7月19日接受了區紀委領導對我局黨風廉政建設責任制的半年督查,並對我局的“四書告勉”制度給予了充分的肯定。加強機關作風和行政效能建設。嚴格執行中央和省市區關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的有關規定,大力整治“庸懶散奢”等不良風氣,紮實推進機關效能建設,努力以領導幹部作風新風尚、新變化帶動整個機關作風的轉變

七、大力開展了“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧”主題教育

認真開展了“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧”主題教育,認真開展了思想發動、學習培訓、交流討論及幹部作風整頓等相關活動,通過紮實開展幹部作風整頓,切實查找解決工作“不具體、不落實、不負責”的問題,促進幹部政治更清醒、政令更暢通、精神更集中、作風更務實、措施更有力、工作更高效。對照“三不十類”現象,認真查找和糾正自身存在的突出問題,並制定切實可行的措施,人人作出承諾。通過作風整頓,切實增強幹部的責任意識、服務意識和奉獻意識,努力提升工作效能,提升我局形象,更好地服務項目、服務企業、服務基層。

八、堅持“兩手抓”,精神文明建設和招商引資等工作同步發展

xxxx年全區新籤市外投資項目實際到位資金127億元,完成市上下達目標任務的135.11%;省外境內項目實際到位資金81億元,完成市上下達目標任務的142.11%;省外國內固定資產投資到位資金61億元,完成市上下達目標任務的210.34%。實際利用外資1000萬美元,完成市上下達任務的125%。第十三屆西博會簽約的10個督辦項目的履約率、動工率、資金到位率目標任務均超額完成。全年共引進5億元以上項目11個,其中10億元以上項目4個。

【第4篇】創建節水型單位建設工作總結

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創建節水型單位建設工作總結

強化節水管理,努力創建節水型單位

水是生命之源,是城市的命脈,直接關係到人民羣眾的生活,關係到社會的穩定,關係到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天,如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點,節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓,也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點,我園也把這項工作作為控制生產成本,提高經濟效益的主要途徑。近幾年來,特別是20xx年以來,我園領導十分重視節水工作,把節約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程,還專門成立節約用水用電領導小組,在南寧市計劃供水節約用水辦公室的指導下,積極採取措施,深挖節水潛力,科學用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強內部用水節水管理,提高水的利用率,減少水的浪費,取得了顯著成績。

一、近年來我園節水工作的主要成績

我園全年用水由20xx年以前的24.4萬立方米減少至20xx年的18.8萬立方米,年用水量比20xx年節約5.6萬立方米,20xx年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用後全年用水量為25.6萬立方米,比20xx年超用6.8萬立方米,針對此情況我園於20xx年初對南湖廣場的綠化用水管網和兩座公廁的沖水閥進行改造,使全年用水量下降至21.9萬立方米,比20xx年節約3.7萬立方米;20xx年我園又對南湖廣場(二期)仍未改造的綠化用水管網和舊園區四座公廁的沖水閥進行改造,全年用水量又下降至11.08萬立方米,比20xx年節約10.8萬立方米,將近節約一半的用水量,範文內容地圖與20xx年以前比,我園每年可節約用水13.43萬立方米,節約水費開支18萬多元。這是我園節水工作的一個突破。

二、創建節水型單位的基本做法

、建立健全節水管理機制,加強開展創建節水型單位的領導。

我園主管領導始終把節水工作列為重要議事日程,為了加強領導,我園成立了以公園副職分管領導為組長的節水工作領導小組,副組長由公園辦公室主任和公園物業管理公司經理擔任,成員有公園物業管理公司辦公室人員及水電管理人員,共同負責制定全園節水工作的規劃與計劃,由公園物業管理公司具體組織實施。

【第5篇】單位精神文明建設工作總結範文

20xx年以來,xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和全面落實科學發展觀,按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則,不斷深化“六型”文明機關創建,將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合,拼搏進取,務實創新,使全系統幹部職工的整體素質不斷提高,推進了各項交通工作展現新面貌,實現新突破。

一、加強領導,健全完善規章制度,為精神文明建設提供組織保障

我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓,建立領導決策機制,將創建活動納入黨組議事日程,與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長,局黨組成員為副組長,股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織,使創建工作常抓不懈。今年二月份,結合全局機關整頓和人員調整,篩選四名同志組建了黨辦室,具體負責精神文明建設的日常工作,各單位支部書記主抓精神文明工作,形成嚴密的精神文明創建體系,使精神文明建設工作常抓常新,得到了長足發展。三是分工明確,責任到人。實行層層負責制,局長親自掛帥主抓,班子成員分頭抓,將有關工作任務分解到各股站室,實行責、權、利掛鈎,凡是精神文明創建工作不達標,本職工作任務完不成的,嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲,做到了組織健全、職責明確、考核嚴明,營造了良好的工作氛圍。

二、以人為本,促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升,為精神文明建設提供人才保障

人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本,圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作,謀劃未來,努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂,改善職工的生活福利待遇,贏得了幹部職工的信賴和支持,全局上下政通人和,人心向上,幹部職工心往一處想,勁往一處使,有力推動了精神文明建設工作的創新開展。

首先,堅持“事業取人,任人唯賢”的原則,大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上,根據工作需要,新成立了兩個科室,調整、提拔了股站級幹部16名,選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部,使全局機構設置更加科學,中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善,為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯,提供了展示自我的平台。

第二,強化政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度,採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式,組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識,用科學的理論來武裝頭腦,進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三,強化交通業務知識和法律知識學習,提高依法行政能力。充分利用黨校、職校,採取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式,在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時,舉行綜合性考核2次,法律知識考核3次。

【第6篇】經貿局平安單位建設工作總結

今年以來,在區委政法委和區綜治委的領導下,我局嚴格按照綜治工作和建設“平安”的部署和要求,緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,以維護穩定為目標,以開展“創建平安單位”活動為載體,以安全防範作為綜治工作的重點,認真抓好矛盾糾紛的排查調處工作,完善責任追究制度,為我區改革與發展營造良好的經貿環境。特別是今年區綜治委第一次成員(擴大)會議以來,我局以深化“平安”建設,爭創全省“平安先進區”為新的目標,結合經貿工作實際,有計劃、有重點、有措施,紮實推進我局和經貿系統的綜治和平安建設工作,取得了很好的成效。現將我局綜治和創建“平安單位”的主要工作和具體做法總結匯報如下:

一、強化組織領導,落實有效措施,確保工作責任目標的落實

按照區委、區政府下達的《社會治安綜合治理責任書》的有關要求,我局層層落實綜合治理目標管理責任制和創建工作責任制,做到有計劃、有重點、有措施、有檢查督促,從而使平安建設各項工作得以順利進行。

1.加強組織領導。根據年初區委、區政府下達的《社會治安綜合治理責任書》及綜治委制定的平安建設工作整體規劃,我局在第一時間安排部署好各階段性工作,確保平安建設工作有計劃、有重點、有措施、有步驟地開展。同時,我們明確目標責任制,層層抓落實,將抓平安建設的實績納入各單位、股室目標考核的重要內容,作為幹部獎懲的重要依據,真正把綜治和平安建設活動的各項任務和措施落實到每個單位和責任人。

2.創建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發展穩定的關係,堅持統一領導分工協作,堅持依法管理依法辦事,堅持專羣結合齊抓共管,堅持打防結合標本兼治。按照區綜治委的要求,我局認真開展查擺問題,整改薄弱環節,確保“平安”創建工作順利開展,經過全局上下的共同努力,創建工作取得了很好的成效。

3.創建工作中做好“五個建設”。按照今年“平安單位”的要求,做好“五個建設”即:一是建設一套規範的工作制度;二是建設一套嚴密的防範網絡;三是建設一個公正、公開的行政審批制度,改善服務態度,提高服務水平;四是建設一套完整的應急處置方案,包括羣體性事件的應急處理方案、安全事故的應急處理方案、公眾突發事件的應急處理方案等,做到方案具體、可操作性強;五是加強督查,由局黨委具體負責督促檢查“平安單位”創建方案的實施以及工作進度和質量。

二、廣泛動員、明確職責,確保平安建設工作有序開展

我局結合緊密聯繫企業的工作實際,廣泛宣傳發動,營造氛圍,形成共識,把宣傳發動工作貫穿於建設“平安單位”的始終,大張旗鼓地宣傳建設“平安”的重大意義和目標任務,做到家喻户曉、人人皆知,努力營造“全民參與,共創平安”的良好氛圍,並以此為基礎,推動我局“平安單位”創建工作。

1.明確責任、羣防羣治,強化平安建設工作。我局要求各單位黨政一把手為創建“平安單位”工作第一責任人,把深化“平安單位”建設納入單位精神文明建設總體規劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;分管領導重點負責、具體把關,具體監督、解決創建工作中的實際困難和問題,推進“平安單位”建設推向縱深、健康、有序地發展。

2.加強對安全生產的監督檢查,預防安全事故的發生。對相關企業加強安全監管,狠抓安全生產責任制的落實,今年共進行拉網式安全生產大檢查4次。從檢查情況看,各單位對安全生產責任制落實較好,安全生產意識明顯增強。沒有發生重大安全生產責任事故。

3.建立安全值班制度,營造“平安單位”建設的良好氛圍。元旦、春節、五一、國慶及“兩會”等重大活動和節假日期間,我局都全天候安排機關幹部值班,局領導帶班督查。我們堅持動員全體幹部職工以及家屬都來關心、支持和參與創建工作,共同為創建工作獻計獻策,使創建工作植根於廣大人民羣眾之中,營造“平安單位”建設的良好氛圍。

三、結合經貿工作實際,重點抓好“平安企業”的創建工作

根據經貿工作的實際,我們着重抓好“平安企業”的創建工作,並以此作為經貿系統綜治和平安建設工作的重點和典型。

1.精心組織,強化責任,確保“平安企業”創建活動取得實效。

為了認真貫徹落實《區社會治安綜合治理委員會關於建設“平安企業”實施意見通知》精神,確保創建“平安企業”活動學習宣傳教育工作取得實效,我們制定印發了《區經貿局創建平安企業實施方案》,對平安建設的職責任務進行了細化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,並集中三個月的時間進行宣傳教育。各單位按照局創建“平安企業”活動工作領導小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實創建工作責任制,精心組織,統籌安排,落實措施,切實加強了對本單位創建工作的領導。

2.加強督促檢查,確保“平安企業”創建活動紮實推進。

為確保創建“平安企業”活動的紮實推進,我局加大了監督檢查力度,對各單位平安創建工作進行了跟蹤檢查。在檢查過程中,對創建工作領導重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進行及時表揚和廣泛推廣,起到了以點帶面的作用。同時,對因領導不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時召開負責人專題會議,進行通報批評,提出了限期整改和重新補課的要求。各單位按照要求,及時完成每個階段的規定動作,並將開展情況傳遞到每個單位。通過加強對創建“平安企業”活動工作的組織領導、監督檢查、工作指導和協調,各單位及時整改,平安創建工作得到了進一步推動,形成了上下聯動,相互促進的工作機制,使平安建設工作得到有效的延伸和擴展。

3.擴大創建範圍,加大推進力度,營造濃厚的創建氛圍。

為讓“平安企業”成為全民性的創建活動,把宣傳動員貫穿於平安建設工作的始終,營造濃厚的創建氛圍。各單位能按照區社會治安綜合治理委員會關於建設“平安企業”的要求,組織學習市、區綜治委有關文件、安全生產、法律法規、社會主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設等內容和相關知識。同時,各單位還有計劃、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學習和普法測試,不斷提升了廣大職工對平安創建工作的認識和職工的法律意識。

我們以創建“平安企業”為活動主題,切實加強本系統內各企業的維護穩定工作、綜治與安全保衞工作和安全生產工作,幾年來,經貿系統的廣大幹部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關係和諧,企業經營良好,安全生產正常,各方面都呈現一派和諧、穩定的良好局面。這是我局在經貿系統內開展綜治和平安建設工作取得好成效的有力證明。

四、抓好掛點“平安村鎮”的創建工作

按照區綜治委《關於區綜治委成員掛鈎聯繫點的通知》要求,我局負責掛鈎陳大鎮長溪村。為此我局領導高度重視,局長、分管副局長今年已先後十餘次親自率隊深入長溪村開展調查研究,並制定了掛鈎聯繫工作計劃、方案,與掛鈎聯繫點建立掛鈎、幫扶制度,對掛鈎點的困難問題及時研究,協調解決。

一是做好幫扶工作。由於該村缺少資金,閉路電視至今未安裝。今年以來,長溪村又受到冰雹和水災。為了更好地做好平安穩定工作,幫助村民抗災自救,幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此,我局專門制定方案,協調相關部門,籌措4.5萬餘元資金,幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對,還安排部份資金,用於對計生對象、計生困難户、二女結紮户、受到冰雹和水災等的困難户進行專項幫扶。我們採取專項一對一的幫扶工作,取得很好的效果。

二是做好各項中心工作。積極協助鎮村做好各項農業生產、新村建設、農村水利設施、農村道路改善、村兩委換屆選舉、計劃生育、綜治及平安建設的各項工作。

三是做好穩定工作。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度,落實調處措施,建立應急處置機制,制定完善處置預案,做到組織機構健全、崗位責任落實,統一指揮,反應靈敏,協調有序,運轉高效。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題,根據“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,我局掛點工作組和掛村幹部積極配合鎮、村“兩委”進村入户,及時瞭解羣眾的思想動態,對掛點村信訪的熱點、難點問題,對可能引發羣眾性事件的苗頭、事端,積極努力地進行逐一排查,逐件責任落實到具體人,儘量把羣眾反映的問題解決在基層,確保了羣眾信訪小事不出村,一般事項不出鎮,大事不出區。

通過制定有針對性的整治措施,有效解決突出的矛盾和問題,並廣泛發動幹部羣眾共同參與,形成齊抓共管的局面。今年來,我們掛點的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。

今年來,在區委、區政府的領導和區綜治委的領導下,我們緊緊圍繞《綜治責任書》所確定的各項目標任務和平安建設的總體部署,以“平安”建設為主線,以落實綜治領導責任制為龍頭,以深化平安單位建設為載體,以構建和諧社會為目標,以提高幹部職工“三率”為着力點,積極推進社會治安綜合治理各項措施落實,有效推進“平安單位”建設目標的實現,力爭將平安單位建設活動以及精神文明建設水平再上一個新台階,為我區全面實現社會安定穩定,全面實現“平安先進區”的目標,作出經貿人自己的努力。

【第7篇】單位精神文明建設工作總結

一、加強領導,健全完善規章制度,為精神文明建設提供組織保障

我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓,建立領導決策機制,將創建活動納入黨組議事日程,與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長,局黨組成員為副組長,股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織,使創建工作常抓不懈。今年二月份,結合全局機關整頓和人員調整,篩選四名同志組建了黨辦室,具體負責精神文明建設的日常工作,各單位支部書記主抓精神文明工作,形成嚴密的精神文明創建體系,使精神文明建設工作常抓常新,得到了長足發展。三是分工明確,責任到人。實行層層負責制,局長親自掛帥主抓,班子成員分頭抓,將有關工作任務分解到各股站室,實行責、權、利掛鈎,凡是精神文明創建工作不達標,本職工作任務完不成的,嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲,做到了組織健全、職責明確、考核嚴明,營造了良好的工作氛圍。

二、以人為本,促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升,為精神文明建設提供人才保障

人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本,圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作,謀劃未來,努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂,改善職工的生活福利待遇,贏得了幹部職工的信賴和支持,全局上下政通人和,人心向上,幹部職工心往一處想,勁往一處使,有力推動了精神文明建設工作的創新開展。

首先,堅持“事業取人,任人唯賢”的原則,大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上,根據工作需要,新成立了兩個科室,調整、提拔了股站級幹部16名,選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部,使全局機構設置更加科學,中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善,為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯,提供了展示自我的平台。

第二,強化政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度,採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式,組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識,用科學的理論來武裝頭腦,進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三,強化交通業務知識和法律知識學習,提高依法行政能力。充分利用黨校、職校,採取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式,在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時,舉行綜合性考核2次,法律知識考核3次。

第四,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實,我局為參加學習的人員統一配備了筆記本,各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄並定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓40課時以上,共抄寫讀書筆記220餘萬字,撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份,開展徵求意見談心活動300餘人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強,在各項工作中衝在前沿,發揮了旗幟作用。我局先進性教育活動得到了各級領導的好評,被評為市縣兩級先進單位。

同時,我局廣泛開展了評優評先活動,通過自下而上層層選拔,評選出五位先進個人,通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發先進事蹟等有效形式,以身邊人和事教育引導幹部職工,擴大先進典型的影響,在全系統形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規範的教育,嚴格的管理,使得交通隊伍整體素質不斷提高,先進事蹟也層出不窮。2022年運管站4名女同志資助的貧困生邢清梅,今年以優異成績考入唐山師範學院,局長孫文強又親自帶領四名同志為她送去了2000元助學金,勉勵她努力學習,早日成才;三名執法人員在稽查歸來的路上,及時搭救受傷司機,不顧工作疲勞,把傷者送往醫院,經過兩個多小時的救治,確定傷者無任何危險後才離開醫院。這些先進事蹟在全縣社會各界都引起了強烈反響。今年以來,我局共收到表揚信6封,錦旗8面,為我局行風建設爭得了良好榮譽,在全縣行風半年初評中名列執法單位第一名。

三、求真務實,深入開展創建活動,為精神文明建設提供機制保障

結合交通工作實際,創新開展行之有效的羣眾精神文明建設活動,凝聚人心,鼓舞士氣,營造“幹事、創業、為民”的良好氛圍,是我局多年來堅持的工作做法。今年以來,我局立足交通實際,貼近職工需要,圍繞道路、機關、執法、領導、平安“五大形象工程”建設,着重抓了以下幾項活動:

用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業、青年文明號、星級窗口單位創建活動,制定詳細的工作方案,通過召開座談會、現場觀摩會、調度會等形式,加強工作指導,交流經驗做法,充分調動幹部職工的積極性,形成了濃厚的創建氛圍。“六型”文明機關創建經驗被市委、市政府評為思想政治工作創新獎,局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位,全局連續11年保持省級文明單位榮譽,全系統實現了文明單位一片紅。

用規章制度規範人。用完善的制度、嚴格的管理規範全員行為。先後制訂完善了依法行政、文明服務等規章制度18項91條,印製成冊,人手一份,開展規章制度落實月活動,全員進行統一測試,有效保證了精神文明建設的.各項工作要求明晰,有章可循,有據可依。

用創建活動引導人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻”、“我身邊的共產黨員”演講會、共產黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種羣眾性精神文明創建活動,在全縣先進性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,煥發了職工愛我交通、奉獻交通的強烈願望和工作熱情。

今年11月份,交通局成功舉辦了全縣“xx杯”乒乓球大賽,縣四套班子領導出席了開幕式,縣委副書記、紀委書記杜玉傑致開幕詞。大賽特別邀請了xxx市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷徵佔工作中做出突出貢獻的駐軍等三個單位組隊參賽,六標段和八標段的施工單位也派出了隊員參加比賽。全縣共20個代表隊和100餘名運動員進行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊穩紮穩打,力克羣雄,獲得團體比賽冠軍,兩名選手還分獲單打的好成績,為交通系統贏得了榮譽。縣領導為三支特邀參賽隊伍頒發了特別貢獻獎。此次活動促進了各單位之間的團結,增進了高速公路建設單位與地方的關係,對津汕高速公路2022年順利竣工通車起到了積極地促進作用,也為交通事業的進步與發展注入了生機與活力。

四、堅持科學發展觀,不斷創新交通工作,為精神文明建設提供發展保障

在精神文明建設工作中,我局不斷創新管理理念,強化保障措施,營造出了三個文明協調發展的濃厚氛圍。一是抓服務。結合行風建設、機關效能建設和“雙提”工程,強化便民服務措施,實行首問負責、限時辦結、掛牌上崗等制度,今年又新推出了預約辦證制度和刷卡繳費業務,簡化了辦費程序,提高了辦事效率。今年7月份,局長帶領局行風辦和稽徵、運管兩站負責人上門走訪外地引進運輸車隊4家,局行風辦與稽徵、運管負責人走訪個體車主50餘户,為他們送去了慰問信和徵求意見信,廣泛聽取意見和建議,從而促進了工作開展,今年以來就吸引了150餘部外地車輛落户xxx。二是抓環境。在機關內部抓硬件建設。加大資金投入,替換了部分辦公桌椅,對辦公樓內外進行整體粉刷,定期修剪花草樹木,更換了兩塊大型形象宣傳牌,對辦公樓後平房進行翻修改建,建立了內部餐廳,把其中三間作為職工活動室,機關面貌煥然一新。外部抓好道路和徵收環境。積極探索公路養護機制改革,確保公路養護質量,保障幹線公路常年保持暢潔綠美;建縣四十週年期間,在主要道路出入口擺放了六個花壇,平整了通往馬騮山的道路,在縣界醒目位置製作了三塊大型宣傳牌,為我縣樹立了良好的外部形象;積極開展陽光服務和“四五”普法宣傳教育活動,幹部職工走上街頭,深入集市,廣泛發放宣傳資料,營造宏大的宣傳聲勢,真心實意地為車主業户解決實際困難。三是抓節約。堅持“抓大錢”,不忘“省小錢”,精打細算,從小處着手,過好緊日子。從手邊節約水電費,出門關燈,隨手關水;從腳邊節約燃油費,實行行車日記制度,按行程定點定額加油,實行修車逐級審批制度,杜絕亂修車現象;從身邊節約辦公費,實行雙面打印,文件資料、報表等通過網絡傳輸,減少紙張使用,購買辦公用品先申請,局長辦公會研究審批,集中採購;從嘴邊節約招待費,局機關、公路站內部餐廳相繼營業,嚴格實行派飯單制度,按規定標準接待來賓,做到節儉樸素,文明熱情。幾項措施的實施,僅今年就節省費用近5萬元,時時刻刻節約、點點滴滴節約已成為幹部職工的自覺行為。

精神文明建設的深入有效開展,對交通事業產生了巨大的影響和推動作用。全系統廣大幹部職工團結一致,奮發進取,在系統內部形成了安全穩定、爭先創優的良好政治局面,在全社會樹立了發展交通、奉獻民眾的良好交通形象。

津汕高速公路地方協調工作紮實推進,工程建設順利開展,xxx段已完成工程總量的65%以上;

投資1000餘萬元的東大街改建、興華路油麪工程、宣北乾溝橋、沿海路中修罩面等建設任務如期完成;

完成10個村10公里的村道建設任務,方便了羣眾出行和生產生活;

截止11月底,各項交通規費共計完成3885.8萬元,佔年計劃的369%,比去年同期增長53%,創歷史最高水平;

運輸市場管理逐步規範,全縣營運客車達86輛、1720座位,營運貨車1476部、2.2萬噸位。四個簡易客運站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運站完成主體工程外已經全部完工,提前實現村村通客車……

紮實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力,正引領着廣大幹部職工,昂首闊步,忘我拼搏,無私奉獻,用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天,譜寫下一個嶄新的輝煌!

【第8篇】紅十字會“平安單位”建設工作總結範文

今年以來,在縣委、縣府的正確領導下,紅十字會認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神,全力抓好機關後勤管理工作,各部門積極響應,相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環境,有效保障紅十字會工作的正常運轉,較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作如下總結:

一、加強組織領導,完善綜治創安工作機制。

1、紅十字會領導對綜治創安工作高度重視,始終把創安活動作為一項常項政治任務擺上重要議事日程,緊緊圍繞工作目標,認真對照綜治創安標準,層層成立創建領導機構,加強組織領導,落實工作責任,不斷提升創建保證率。明確規定單位黨政一把手為綜治創安工作第一責任人負總責,建立綜治創安一票否決制,把創建工作納入單位文明建設總體規劃之中,與統戰部全局工作做到同佈置、同檢查、同落實,分管領導重點負責,各職能部門齊抓共管,不斷提升防控網絡建設的力度,整體推進綜治創安活動向縱深發展。

2、全力開展“平安單位”創建活動。根據《機關事業單位內部治安保衞條例》的精神,制定了創建“平安單位”建設的年度工作計劃,完善創建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解,推動紅十字會幹部職工積極參與創建的濃厚氛圍。通過加強羣防羣治隊伍建設,促進齊抓共管工作機制的建立和幹羣結合立體治安防控體系的形成,確保了上級佈置的各項安全工作和日常創建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務的宗旨意識,並積極探索新形勢下安全保衞的新路子,切實為黨政領導當好民族宗教安全的參謀助手。

3、圍繞秩序好、羣眾滿意度高為目標,以創建“平安單位”活動為契機,全面推進平安創建工作目標的實現。堅持開展創建無毒害單位活動,努力掃除各種社會醜惡現象,極力穩定好職工隊伍,實現本單位良好氛圍。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決羣眾實際問題、依法調處結合起來,責任部門疏導化解與羣眾自治自管結合起來,防止發生羣體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生,極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態,不斷增強所轄區域預防和控制犯罪的能力。

二、加強基礎建設,保障創安工作順利開展。

1、認真做好職工思想政治工作和法治教育,營造良好創建氛圍。堅持對職工進行“中國特色的社會主義理論、愛國主義、科技文化、法制”四大教育。組織幹部職工進行法制教育,全面提高全體幹部職工的法律素質和綜治意識。

2、認真做好宣傳發動工作。利用學習會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和組織職工學習文件、組織觀看綜治警示片、做答卷等途徑,提高全體職工的創安自覺性和積極性。

3、建立安全檢查制度。經常性組織對機關的財務室、微機室、現金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衞大檢查,並針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防範措施。

4、建立節假日安全值班制度。對重大活動和國慶、春節等節假日期間,認真安排機關幹部輪流進行值班,科室領導值班督查,並積極穩妥處置好各類突發性事件防範於未然。

5、加強車輛管理,提高服務效益。車輛管理是紅十字會主要工作組成部分,為了進一步落實“平安單位”建設活動,單位在原有的車輛管理有關規定基礎上,借鑑其他單位公務用車管理與調度的先進辦法,進一步完善管理制度,規範了車輛消費行為“三定點”,即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”,即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用;“三請示”,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。並向駕駛員印發一份交通規則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是,尊重事實的基礎上,以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合,有效地促進了紅十字會的效能建設和“平安單位”建設工作。

三、再接再厲,整創“平安單位”建設工作新局面。

一是要加快縣府保安系統的更新換代,逐步啟用現代化設備來提高工作效率,提高保安人員的綜合素質,保證工作質量。

【第9篇】機關單位作風建設工作總結範文

為認真貫徹落實省、市有關加強作風建設的要求,我單位根據局“進一步加強作風建設”活動實施方案的具體安排,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入貫徹黨的十八大精,以“進一步加強作風建設”為契機,以增強服務意識和服務能力、提高服務水平和服務質量為中心,以提高幹部職工素質、規範行為準則、增強工作效能、改進工作作風為重點,轉變作風,提高工作效率,提升服務水平,樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象,繼續深入落實“”的理念,換位思考,創新思路,竭誠為羣眾提供滿意服務,切實促進我單位作風建設邁上一個新台階。

一、加強領導組織,營造輿論氛圍

一是成立了作風建設年的領導小組。下設宣傳報道組,經濟服務組,主題教育、監督檢查組,落實了人員。並印發了“進一步加強作風建設”活動領導小組及辦公室工作職責,明確了分工,確保作風建設工作正常有序開展。

二是制訂活動實施意見。明確指導思想與活動的目標要求,明確大興學習之風、端正思想作風、改進工作作風、加強廉潔自律、深化行風建設、強化機關效能建設、厲行勤儉節約等七項內容為重點。活動分宣傳發動、提高認識階段,查找問題,邊整邊改階段,建章立制、總結提高階段等三個階段。

三是召開動員大會。月日,我單位召開“進一步加強作風建設”活動動員會議,統一思想,部署工作。圍繞作風建設的整改和提升執行力、改善服務環境等內容,開展“作風建設改什麼”、“我為單位發展做什麼”、“愛崗敬業”等為重點的大討論,全體工作人員要積極配合,並結合實際工作,做到工作、作風兩手抓,形成全員參與、共同整改的良好氛圍。

二、多方查找問題,全面整改落實

一是加強理論學習。我單位堅持把學習放到重要位置,堅持領導幹部帶頭落實學習制度,以股為單位學習來強化業務,以平常自學來鞏固知識,做到邊學習、邊整改、邊提高、邊鞏固。通過中心組學習會、支部學習會、班組學習會等多種形式,大力開展十七大精神的學習活動,切實把思想認識統一到十七大報告精神上來,做到以報告精神為動力,進一步激發廣大黨員幹部職工投身發展事業的積極性和創造性,進一步加大對崗位業務知識的學習培訓力度,堅持學用結合,堅持理論聯繫實際,使廣大幹部職工的政治理論素質和業務本領切實得以提高。

二是明確責任分工。堅持“誰主管,誰負責”的原則,形成“一把手”親自抓、負總責,各股室責任人具體抓、管實效的責任制,結合各股室分工職能及崗位特點,把行風建設和糾風工作落實到每個職工、每個崗位。

三是完善管理制度。從教育、管理、監督等方面入手,加強制度建設、風氣導向、以身作則、常抓不懈等工作。繼續對相關制度進行梳理,修訂完善、認真貫徹落實《考勤制度》、《內部採購管理制度》、《處罰制度》、《職工守則》和個崗位職責及責任標準,從服務流程、管理制度、職業行為等方面加強服務標準化建設。該廢止的廢止,該調整的調整,切實發揮制度監督的作用,把作風建設融入到單位的各項工作之中,作為長期性工作來抓,建立和完善作風建設的長效工作機制。

四是規範服務行為。不斷提高職工的服務能力和服務水平,規範服務行為,以“”為宗旨,充分尊重意願,嚴禁暗箱操作;嚴格按照規定程序辦事,杜絕工作隨意性,嚴禁“沒有熟人難辦事、有了熟人亂辦事”;嚴禁利用工作之便收受紅包饋贈等,通過系列規定,全面提升整體素質修養。

五是提高服務意識。以人為本,創導“”的理念:一是結合形勢和任務,對要害崗位人員重點進行預防職務犯罪教育;對人員重點進行職業道德教育;對全體職工經常進行行風建設教育和警示教育,促進職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,真正樹立行業良好形象。二是採用請進來的做法,請勞動和社會保障培訓中心的教師到舉辦職業道德規範培訓,培養職工“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會”的職業道德新風尚,切實增強服務意識,改進工作態度,轉變工作作風,提高為服務的技能和本領。三是着力在“查思想,看是否樹立了服務意識;查工作,看是否愛崗敬業;查作風,看是否兑現了承諾;查制度,看是否依章辦事;查紀律,看是否有違章操作”等方面加強職業道德的指導、檢查和監督。每月定期召開“工作分析會”,查找行風差距,積極主動將工作置於社會的監督之下,虛心接受社會各界的批評和意見,不斷推動職業道德建設向縱深發展。

六是推行政務公開。按照的標準,對內定期公開務、黨務工作人員崗位公示欄,主要公示重大事項及財務情況,主動接受內幹部羣眾監督公示欄的製作,做到人員職責分工上牆、項目標準上牆,使我單位的服務功能更加完善。

七是強化服務監督。為杜絕“冷、硬、拖、卡”等現象的發生,一方面,通過公佈舉報電話,設立羣眾意見箱,廣開渠道,接受社會監督;另一方面,通過業務回訪,做好跟蹤服務,開展服務滿意度調查。建立外舉內查的服務長效監管機制,及時發現、解決行風建設中存在的問題。

三、主要收穫

通過“作風年”建設活動,廣大職工較好地克服了進行教育過程中容易產生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒,端正了作風建設態度,振奮了精神,在態度、作風、風氣方面發生了變化。主要表現在:

一是思想作風端正,幹部職工之間更加團結。我單位對上級指示從不打折扣,始終與上級保持一致,在開展批評與自我批評之後,更加團結,增強了戰鬥力。二是注重理論學習,學習氣氛更加濃厚。中心組理論學習做到參學人員、時間、內容、主講人員四到位,安排了形勢任務、企業文化、優質服務、安全生產、黨風廉政、普法教育等內容,切實提高了領導幹部能力,帶動了全單位學習,全員培訓率超過了%。三是作風正派,廉潔自律。參加保持勤儉持家的優良作風,在經費使用上做到認真細緻,在各種活動中用最少的錢辦最大的事,為羣眾辦好事、辦實事。四是工作作風紮實,吃苦精神更強。在人員少,任務重的情況下,靠紮實的工作和吃苦精神,各項工作都取得了較好的成績:全年實現安全無事故。內部管理制度完善,工作態度,作風得到了全面改善。

【第10篇】單位精神文明建設工作總結範本

20xx年以來,xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和全面落實科學發展觀,按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則,不斷深化“六型”文明機關創建,將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合,拼搏進取,務實創新,使全系統幹部職工的整體素質不斷提高,推進了各項交通工作展現新面貌,實現新突破。

一、加強領導,健全完善規章制度,為精神文明建設提供組織保障

我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓,建立領導決策機制,將創建活動納入黨組議事日程,與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長,局黨組成員為副組長,股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織,使創建工作常抓不懈。今年二月份,結合全局機關整頓和人員調整,篩選四名同志組建了黨辦室,具體負責精神文明建設的日常工作,各單位支部書記主抓精神文明工作,形成嚴密的精神文明創建體系,使精神文明建設工作常抓常新,得到了長足發展。三是分工明確,責任到人。實行層層負責制,局長親自掛帥主抓,班子成員分頭抓,將有關工作任務分解到各股站室,實行責、權、利掛鈎,凡是精神文明創建工作不達標,本職工作任務完不成的,嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲,做到了組織健全、職責明確、考核嚴明,營造了良好的工作氛圍。

二、以人為本,促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升,為精神文明建設提供人才保障

人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本,圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作,謀劃未來,努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂,改善職工的生活福利待遇,贏得了幹部職工的信賴和支持,全局上下政通人和,人心向上,幹部職工心往一處想,勁往一處使,有力推動了精神文明建設工作的創新開展。

首先,堅持“事業取人,任人唯賢”的原則,大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上,根據工作需要,新成立了兩個科室,調整、提拔了股站級幹部16名,選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部,使全局機構設置更加科學,中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善,為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯,提供了展示自我的平台。

第二,強化政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度,採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式,組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神,努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識,用科學的理論來武裝頭腦,進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三,強化交通業務知識和法律知識學習,提高依法行政能力。充分利用黨校、職校,採取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式,在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時,舉行綜合性考核2次,法律知識考核3次。