優勢農產品標準化示範園區建設工作總結標準高 機制新 效益好 帶動強 全力推進優勢農產品標準化示範園區建設 優勢農產品標準化示範園區是用高新技術改造傳統農業的根本途徑之一，是農業經濟發展的一種必然趨勢，也是調整農業產業結構，提升農業科技水平，增強農業經濟效益的必由之路。市政府今年把建設60個標準化示範園區作為農民辦的10件實事之一，並列為優勢農產品區域佈局規劃實施的重要內容。為積極適應農業發展新階段的要求，區委、區政府把優勢農產品標準化示範園區建設作為我區綠色農業特色經濟和現代化農業示範基地建設的一個重要舉措，全力推進優勢農產品標準化示範園區建設。在園區建設過程中，突出園區特色和效益，發揮園區輻射帶動功能，努力把示範園區建成農業科技成果孵化基地、技術創新基地和現代化農業示範基地，園區建設得到了快速發展，在力地推進了我區產業結構調整，提高了農業的整體素質和效益，促進了農業發展。 一、整體推進，全面建設，示範園區發展勢頭總體良好 根據晉中市舉辦10件實事的安排，我區確定建設12個優勢農產品標準化示範園區，佔全市示範園區總數的1/5，其中糧食1個，蔬菜1個，紅棗4個，養殖6個。分別為：張慶優質飼用玉米標準化栽培示範園、張胡無公害温室蔬菜示範園、榆次宏大紅棗科技示範園、中昌農業示範園、晉中貴仁紅棗科技示範園、億冠隆棗業精品基地、北胡喬奶牛園區、陳侃奶牛園區、演武蛋雞養殖園區、演武瘦肉型豬養殖園區、西沛霖肉羊養殖園區、北田潤澤園育肥羊基地。張慶玉米示範園種植飼用玉米強盛12、強盛42號1000畝，總產達65萬公斤。張胡温室蔬菜示範園，實現户均一套棚，温室西紅柿效益位居全區前列，先後被定為國家級無公害蔬菜生產基地和山西農大農科教示範基地，今年推廣應用eva新型塑料膜100套、二氧化碳發生器20台、捲簾機20台、防蟲網35套，推廣新品種10個。宏大紅棗科技示範園，被晉中市命名為“紅棗無公害標準化生產示範園區”，建成烤房兩座、恆温庫15間、氣調庫15間、沼氣池2座，推廣實施矮密豐技術。中昌農業示範園，被晉中市命名為“綠色無公害梨棗示範園”、有機生態循環示範和縮果病防治“標準化生產示範園區”，新建保鮮庫一座、烤房2座、230立方米沼氣一座，產品已註冊“潔沃田”牌梨棗商標。億冠隆棗業精品基地優新品種多達48個，部分品種處於全國領先地位。 二、明確三創思路，落實六項措施，指導園區建設良性發展 優勢農產品標準化示範園區是以科技為先導，以特色為基礎，以市場為取向，以效益為目標的科技創新、體制創新和管理創新的統一體。從政府的角度審視，園區建設必須走“三創”道路，在工作中突出了“六抓”。即：
一是抓組織領導和科學規劃。農產品標準化示範園區建設是一項複雜的系統工程，需要有關部門廣泛參與、積極配合。為切實加強組織領導與協調溝通，我區成立了優勢農產品標準化示範園區建設領導小組，由主管農業的寧山崗副區長任組長，農委主任、農業局局長趙玉良任副組長，蔬菜、畜牧等五大中心、水利、財政、科技、農機等有關部門及涉及的5個鄉鎮一把手為成員，把園區建設作為一把手工程來抓。在園區規劃上，根據我區農業生態條件優越、農業區域特徵明顯的特點，有重點地建設紅棗、奶牛養殖、無公害蔬菜等一批區域性優勢的示範園區。具體講，遵循了以下5項原則：①經濟效益的原則。堅持經濟效益為中心，通過開發、引進和推廣名優新品種，提高農產品經濟效益，增加農民收入。如張胡温室蔬菜示範園。②突出特色的原則。根據實際，選定有特色產品、特色管理模式、特色經營方式和特色企業理念的園區為標準化示範園區。如四個紅棗示範園區都各有千秋，貴仁紅棗園區的壺瓶棗裂果防治、宏大紅棗園的無公害種植模式、中昌農業示範園區的有機生態循環、億冠隆棗業精品基地的鮮食品種繁育等等。③可持續發展的原則。農業示範園區的建設必須實施可持續發展的戰略，大力發展綠色農業、促進農業健康、持續發展。如陳侃奶牛園區、北胡喬奶牛園區把沼氣與養殖相結合，形成了資源的保護性開發利用。④科技先導的原則。用科學對傳統農業進行改造，推進農業的現代化。如張胡蔬菜園區，非常注重科技的運用和創新。⑤產業帶動的原則。園區建設必須強調對農民的示範和帶動功能，使其成為當地產業結構調整的龍頭和窗口。我區選定的12個園區，涵蓋了我區優勢農產品區域規劃中12個品種的7個，尤其是突出了蔬菜、紅棗、奶牛養殖三大特色產業，佔園區總數的67%。 二是抓機制轉換。體制創新是標準化示範園區建設的靈魂。以前我區在農業示範園區建設中曾嘗試走政府主辦的路子，實踐證明是不可行的。今年的園區建設一改過去政府投資、基層幹部實施、農民旁觀的現象，引入市場經濟管理機制，按照“業主投資、自主經營、產業化開發”的模式，推行“公司+合作社+農户”模式、“村委＋農户”模式、獨資經營模式等靈活多樣的建園模式。陳侃奶牛園區採用“公司＋合作社＋農户”的模式，是榆次博瑞乳業公司4個奶源基地之一，也是我區第一個“世行”貸款扶持的奶牛養殖項目和“四位一體”生態示範工程。張胡温室蔬菜示範園採用“村委會＋農户”模式，在村委會的統一組織下，從1993年18套温室大棚起步，發展到目前的130餘套。西沛霖肉羊養殖園區實行股份制的經營方式，由村委會、煤礦、農户入股，合作經營，目前已存欄200餘隻。
三是抓政策扶持與引導。為給園區建設創造寬鬆環境，區委區政府加大了政策扶持力度。一是在農產品質量認證上，鼓勵園區進行產品認證。中昌農業示範園區已完成紅棗綠色認證，認證面積500畝。二是在組織形式上，鼓勵發展壯大各類合作社（協會）組織。修文依託陳侃奶牛園區成立了奶牛協會，會員由最初的125個發展到目前的475個。三是政府及有關部門積極幫助園區跑項目、引資金，協調搞好水、電、通訊、技術、信息等各項服務，儘可能提供一切便利。陳侃奶牛園區在建設過程中遇到了資金困難，我區積極與信用社協調，採取5户聯保的形式，貸款500多萬元用於園區建設，村、鎮也籌集50多萬元用於園區公共設施建設。今年上半年，我區奶業遇到市場疲軟的困境，區政府拿出3萬元對奶牛養殖户予以了補貼。四是是創造良好的社會環境，調動社會各界關心、支持、幫助園區建設。今年貴仁紅棗科技示範園在科技局和棗業中心的支持下，成立了山西省首家民營紅棗管理技術研究所，聘請了省紅棗協會會長、全國著名紅棗專家張志善為專家組長。8月24日，山西民營紅棗管理技術研究所舉行了掛牌儀式，省、市新聞單位、市、區領導、專家張志善等參加了儀式，極大地提高了園區的知名度和品牌效應。
四是抓分級建設與特色互補。區、鄉兩級在園區建設中着注重分工協作。區政府以示範推廣為主，側重展示新品種、新技術、新農藝、新材料等，增強園區輻射帶動功能。鄉鎮以園區建設為主，側重於土地調整、基礎設施建設、園區農户管理等方面。工作重點抓住園區建設中遇到的重點和難點，使園區建設煥發了生機和活力。如演武瘦肉型豬養殖園區，目前種豬存欄已達1000頭，初具規模，但生豬生產配套技術和基礎設施建設還很落後，針對這種情況，今年投資24萬元用於瘦肉型豬生產技術推廣和建沼氣池，使養殖規模達到了1.5萬頭，帶動周邊6村55户養豬5.4萬頭。
五是抓部門合作與項目集成。有關涉農部門加強部門合作，通過項目集成、人才集成、資金集成，推動示範園區建設。如貴仁紅棗科技示範園和宏大紅棗科技示範園面積，在氣象部門的配合下，都安裝了氣象觀測設備。張胡蔬菜示範園，由農機局補貼2.4萬元，推廣自動捲簾機20台；由蔬菜中心補貼1.5萬元，推廣二氧化碳發生器20台、防蟲網35套。 六是抓農科教、產學研結合。科技創新是農業科技示範園建設的核心。示範園區積極推行農科教、產學研相結合開發模式，湧現了許多集科技試驗示範與培訓於一體的科技示範園區，讓農民看得見、摸得着，易學易幹，易出成效，逐步成為連接科技推广部門和農民之間的橋樑與紐帶。貴仁紅棗科技示範園紅棗管理技術研究所，聘請張志善為專家組長，吸收了榆次、太谷人才6名，專門從事紅棗豐產、防蟲防病防裂果的科學試驗、研究和普及推廣。宏大紅棗科技示範園，與周邊農户及大户開展技術互助，為500多畝棗園提供技術服務。有關部門加強與科研院所的聯繫，聘請專家，為園區建設注入了新鮮血液。如蔬菜中心與山西農大合作，在張胡温室蔬菜示範園建立了農科教示範基地。林業部門與省農科院留日博士曹秋芳、孟玉平合作，在宏大紅棗科技示範園開展紅棗防裂技術攻關，選擇出了防裂果和防縮果病效果較好的試劑。 三、發揮六大功效，導向現代化農業示範基地建設 通過加大實施力度，拓寬建設內容，探索運行機制，提高科技含量，農業科技示範園區建設步入了良性發展的軌道，示範推廣、輻射帶動、孵化創新、培訓引導等成效日益顯著。 一是示範推廣功效顯著，成為新品種引進、新技術不斷更新的園區。通過示範，使農民親眼看到了效益，競相效仿採用，示範園起到了“孵化器”的作用，成為優勢農產品區域規劃的亮點。張胡温室蔬菜示範園推廣應用了無菌土壤處理技術、拱棚雙層保温技術、生物菌肥應用技術等；引進了法國莉瑪、韓國大紅等西紅柿新品種，温室西紅柿效益位居全區前列。在張胡蔬菜示範園區的帶動下，全區推廣了防蟲網、臭氧殺菌器、殺蟲燈等十餘項高新技術；引進並推廣了蔬菜新品種20餘種。紅棗在示範基地帶動下，今年推廣建設烤房40座、保鮮庫8座、沼氣池160座。 二是產業帶動能力增強，成為推動優勢農產品區域佈局建設、鞏固產業鏈條的園區。全區紅棗面積在2022年30萬畝的基礎上，今年又補植補種紅棗2萬畝，完成全年任務；酸棗接大棗嫁接237萬株，超額完成任務的18.5%。形成百村百公里紅棗經濟林帶，建成了烏金山鎮罕山等5個雙萬畝紅棗生態園。萬頭奶牛工程進展明顯，上半年養殖奶牛6598頭，同比增長17.8%。除繼續完善陳侃奶牛園區和北胡喬奶牛園區外，投資1000餘萬元新建了逯村、源渦、新付3個奶牛園區。蔬菜面積繼續保持穩定發展態勢，面積達到了28萬畝。新建的温室大棚扣棚率達到95%以上，全區温室大棚累計達到了5萬畝（含開發區）。新的蔬菜專業村不斷湧現，尤其是張慶鄉南營，形成了種菜專業村，每畝茄子收入最高達到8000元。園區與農户同舟共濟，密切了與農户的利益聯結機制，構建了更為牢固的產業鏈條。博瑞公司通過奶牛合作社，在今年市場疲軟的情況下，堅持按合同的0.75元/斤的價格收購（高於市場價0.15元/斤），幫助奶農渡過了難關。全區各類合作組織如雨後春筍般脱穎而出，據農經部門統計，圍繞蔬菜、紅棗、奶牛養殖等主導產業成立的農民合作組織已達39個，會員3209名。修文鎮奶牛養殖協會、區温室蔬菜協會被市政府評為優秀農民專業合作經濟組織。 三是技術力量充分發揮，成為推進科技創新、探索科技成果轉化的園區。農業示範園的建設為廣大農業科技人員投身農業科技創新，施展才華提供了廣闊的空間，大幅度提高了科技成果的轉化率。貴仁紅棗示範園區王連貴取得的裂果防治、病蟲害防治等項技術，處於全省領先地位。為徹底解決裂果問題，他還獨創性地建起了烘乾房，在榆次率先開創裂果利用的模式，創造了可觀的經濟效益。其利用烤窯加工生產的大紅棗，個頭、口感堪稱全省之最，過年可賣到40—50元/斤，比一般公司的紅棗加工效益還高。 四是挖掘農民潛力，成為提高農民應用農業科技素質的園區。在潤澤園育肥羊基地、西沛霖肉羊養殖園區的帶動下，我區養羊業擺脱舍飼圈養帶來的不利影響，大力推廣新技術，提高了養殖户養殖水平。如修文鎮王香村的支書趙彩生舍養小尾寒羊，多次進行技術改良，生產由一年一產，一胎一糕，變成了二年三產，雙胎雙糕，效益比過去翻了一番還多。在他的示範帶動下，王香村的羊飼養量突破了4000只，全部實施了舍飼圈養。 五是推廣了生態農業，成為標準化生產示範推廣的園區。中昌農業示範園利用沼氣儲存梨棗、沼液噴打棗樹、沼氣供做飯、照明、取暖，形成了種植、養殖、加工、儲藏、銷售為一體的紅棗示範綜合開發基地。去年中昌梨棗申請了綠色食品認證，今年已投入使用。全區無公害紅棗認證面積已達40000畝。沼氣推廣不再侷限於紅棗示範園、養殖園區。如北田準備搞一兩個沼氣村，村集體給予補貼。莊子鄉發展果糧沼養四位一體的庭院經濟模式，今年新發展30户。 六是增收增效功能明顯，成為農民致富增收、園區規模擴張、雙贏發展的園區。示範園區充分發揮是示範引導功能，以效益為中心，做給農民看，引導農民幹，幫助農民致富，園區也在示範過程中得到了發展壯大。張胡温室蔬菜示範園單棚收入至少在2萬元以上，今年蔬菜行情看好，大部分棚收入達到了3萬元左右，全村僅温室蔬菜人均增收2000元。張慶玉米示範園經測產，畝產達650公斤，畝對照增值93.5萬元，為園區農民增收9.35萬元，此外，園區還輻射帶動周邊2000畝，畝產也達到了600公斤以上。億冠隆棗業精品基地在園區建設中解決當地勞動力50餘人，每年為當地羣眾提供勞務收入60餘萬元。 四、存在的困難和問題 我區優勢農產品標準化示範園區建設經近一年來的努力，取得了初步成效，但由於建園時間短等原因，仍存在一些困難和問題。主要表現在：
一是政策扶持力度不足。我區園區建設中首先面臨着徵地問題，如養殖園區建設，由於村內養殖易造成環境污染，園區應建於村外，但受去年國家土地部“五不準”影響，畜牧園區佔地相當難，園區建設受到影響。如陳侃奶牛園區，奶牛養殖户入園積極性很高，今年又報名50多户，但受場地限制，二期工程只能先擴建10户。在調整土地方面，由於實行家庭聯產承包責任制，耕地調換往往因個別農户的原因而失敗。特別在温室大棚園區建設中，這種情況經常出現。張胡温室蔬菜示範園，今年通過農機補貼計劃發展自動捲簾機，農户一下就報了50多户，但只能補助20户。北田、莊子等鄉鎮羣眾發展沼氣的熱情非常高，只要政府扶一把，至少能新上20多個沼氣村，但資金就是解決不了。
二是引進園區的業主數量不多。尤其是有實力的業主較少，業主投資規模較小，檔次不高，聯結農户能力有限，形不成強大的帶動力與輻射力，難以滿足農業現代化示範園區的發展需要。如張胡村目前已户均一個棚，勞力缺少，已無多大的發展空間。 三是建設資金不足。園區多元化投入機制尚未健全，尚未正式出台扶持農業現代化示範園區建設的優惠政策，區財政專項扶持資金有限，導致園區建設資金缺口較大。我區2022年支農資金預算比上年增長42.9%以上，絕對額增長90萬元，但即使這樣，總額也僅有300萬元，農民人均投入不足11元，能專項用於園區建設的更是少之又少。今年的陳侃奶牛園區二期工程計劃投資24萬元，新建10户，由於資金缺乏難以啟動。北胡喬奶牛園區今年計劃投資28萬元用於園內公共設施完善、新技術試驗推廣等，也是由於資金缺乏難以實施。 我區優勢農產品標準化示範園區建設在市、區上上下下的不懈努力下，12個示範園區充滿了生機和活力、正日益成為我區具有區域特色優勢的現代化農業科技示範園區，成為農業科技開發與創新的中心，成為引進品種、展示技術、創新機制、吸引投資、引導產業結構調整和培訓農民的基地，成為農業生產技術現代化和農業經營管理現代化的示範性和導向性工程，成為散佈於我區平川丘陵之中的最耀眼的明珠！
優勢農產品標準化示範園區建設工作總結
鄉鎮2022年武裝部標準化建設工作總結
xxx鎮在2022年武裝部標準化建設工作中，認真貫徹落實上級有關人民武裝部標準化建設的各項方針、政策和指示，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，緊密結合我鎮實際，狠抓落實。並按照陝西省軍區下發的《陝西省省基層人武部標準化建設內容與考評標準》，認真開展武裝部標準化建設，現將建設情況彙報如下：
一、基本情況
xxx鎮地處xxx縣政府駐地東北12公里處，北鄰渭河xx，南瀕黑河北岸，北與xxx市、xxx縣接壤，東接xxx鎮，南與xx鎮、xxx鎮、xxx鎮為鄰，西臨xxx鎮。轄域面積69.53平方公里，下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社區；常住人口10692户，45071人；户籍人口11424户，47403人。我鎮現有基層武裝部1個，編有基層武裝部長1名，專武幹部2名，民兵營1個，民兵連10個，應急分隊獨立排1個，基幹民兵 30 名，本站範文網普通民兵998名。目前，機構健全，專武幹部、民兵隊伍整齊，素質過硬、作風優良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預備役工作在基層得到落實。
二、主要工作
(一)黨管武裝堅強
一是領導重視。我鎮黨委、政府一直以來非常重視武裝工作，主動參加民兵預備役重大活動，並將武裝工作納入我鎮建設發展總體規劃，定期由鎮黨委書記組織召開武裝工作專題會議，會上傳達學習上級指示要求，研究並解決武裝工作中存在的困難及不足。
2.待遇及經費保障落實到位。按照上級要求，鎮武裝部部長進入同級黨委班子，享受副科級待遇、武幹享受相當於科員待遇。每年鎮財政給予武裝部1萬元的經費保障，且都是專款專用。
建設高層次標準廠房，是企業、投資建設方、鄉鎮（園區）等多方共贏的最佳方案。對於企業來説，進入標準廠房生產具有投產快、初期成本低、轉產靈活等特點。對於投資建設方來説，標準廠房可用於電子、生物工程、軟件、輕型機械、紡織等多個行業，適應性強，租用範圍寬。對於鄉鎮（園區）來説，建設標準廠房可提高土地利用率，同樣的`土地，擴大了建築面積，提高了容積率，容納企業更多；集中連片開發標準廠房，也便進行統一配套。根據縣委、縣政府《關於<××縣高標準工業廠房建設實施方案（試行）>;》（×發[××]×號）和縣委辦公室、縣政府辦公室《關於印發<××縣高標準廠房建設實施細則>;（試行）的通知》要求，××縣××局高度重視幫扶桃園鎮高標準廠房建設工作。
一、成立機構，加強領導。××縣××局高度重視幫建桃園鎮高標準廠房工作，成立了以局長××為組長、副局長××、××、××、××為成員的幫建工作組，對××鎮的現有基礎進行認真調研，就如何幫建高標準廠房提出意見，切實加強對××鎮標準廠房建設工作的幫扶，努力做到徵地、建設、招商和管理協調推進，確保標準廠房建設各項工作紮實推進和按時完成任務。
二、強化措施，全力推進。積極對接國土局、規劃局，()協調規劃用地，幫助××鎮籌措資金，以開展高標準廠房建設。定期召開會議，由組長××主持，幫扶小組成員參加，研究解決問題、辦理相關手續的辦法，限期辦理遇到問題。對標準化廠房建設實行半月一通報、一月一調度，及時總結推廣先進經驗做法。
三、科技支撐，協調推進，建設招商兩不誤。積極培育××鎮科技計劃項目源，指導××鎮企業加強科技創新，提高企業知識產權意識。全方位出擊招商引資，多渠道挖掘資源，聯繫客商投資建設。強化科技要素，以火炬計劃、星火計劃、創新企業試點等科技項目為平台，通過項目申報、科技合作、產學研結合推動項目尤其是高新技術項目的落户，引導技術、人才等科技資源向××鎮集聚。
供電局黨支部標準化建設達標工作總結
去年到今年上半年，在局黨委的正確領導下，局屬各黨支部的黨支部標準化建設達標工作正常開展。局黨委根據貴州電網公司黨組的有關精神，結合我局保持共產黨員先進性教育活動，及時部署了局屬十個在職黨支部的黨支部標準化建設達標工作。各黨支部在去年保持達標的基礎上，繼續緊緊圍繞生產經營中心，緊密結合生產經營實際開展工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，建立健全各項規章制度，不斷規範各項工作和記錄，使黨支部的各項基礎工作進一步規範化、制度化，取得了一定的成績。
根據局黨委的安排，由政工部牽頭，6月13日至15日，局黨支部標準化建設達標工作考評小組一行九人(劉國權、邱世蘭、左麟、呂天武、吳衞華、徐成剛、翟東禹、許建華、劉速)，對局十個在職黨支部的2022年度和2022年上半年的黨支部標準化建設達標工作，結合今年上半年開展的保持共產黨員先進性教育活動工作進行考評。採取分組和劃分檢查內容的方法，先聽支部彙報工作，再檢查相關資料，深入到黨員、職工中調查瞭解相關情況，提前收集勞動紀律、主要生產指標的完成情況、安全生產事故和綜合治理情況，根據檢查結果按《**供電局黨支部標準化建設實施細則》逐項進行打分，最後計總分。現將檢查情況總結 一、基本情況
檢查組堅持實事求是的原則，嚴格標準，講求實效，認真負責，嚴格按局制定和修改的《**供電局黨支部標準化建設實施細則》的內容檢查各項工作。於六月十五日召開了彙總會，通報了各黨支部的得分情況和扣分原因，對1xxxx支部的標準化建設工作進行了評價和打分（分數從高到低排列）：調通黨支部131分，變電黨支部124分，線路計量黨支部122分，用電黨支部121.5分，多經黨支部121分，修試黨支部104分，黨羣黨支部99.5分，物運黨支部94.5分，行政黨支部90.5分，工程技術黨支部86.5分。
從上述得分情況看，1xxxx黨支部均取得了80分以上的成績，順利通過檢查，保持了黨支部標準化建設達標成果，同時推進了我局特色政工的有效開展。我部將支部標準化考評結果上報局黨委，經局黨委會研究決定調通、變電、用電三個黨支部為2022-2022年度的先進黨支部
通過檢查可以看出，各黨支部在局黨委的正確領導下，建立、健全各項規章制度，嚴格按黨建工作制度辦事，認真開展黨支部標準化建設達標工作。黨支部組織健全，支委職責分明，行政領導和支委團結協作，有針對性地認真做好思想政治工作，教育廣大黨員充分發揮先鋒模範作用，教育職工思想上上進、工作上進步，努力營造有利於生產經營工作的良好氛圍。特別是今年上半年，各黨支部在保持共產黨員先進性教育活動中，開展了一系列各具特色的行之有效的撐沂槍膊吃睌創崗建區主題實踐活動，把黨建工作與生產經營工作有機結合起來，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用。在工作中注重深入一線密切聯繫羣眾，真正做到了教育活動與安全生產摿講晃螅俳鴶。
通過達標工作，夯實了基礎工作，調動了黨員的積極性，提高了黨員素質和黨支部工作質量，加強了黨的建設，促進了工作和發展。
二、存在的問題
支部書記在接交工作中普遍存在資料交接不清的現象；支部之間交流不夠；資料收集欠規範；支部工作融入和促進生產經營工作還有待進一步加強。如何發揮支委一班人的作用，如何將形式和實際內容有機結合收到實效，如何定位支部工作恰如其分與行政工作協作，促進三個文明建設協調發展，如何提高兼職支部書記的支部工作的有效開展是我們今後要探索的工作等。
三、扣分原因和加分原因
1、調通黨支部：
扣分原因(4分)：1）支部會議結合工作方面不夠；2）勞動紀律和綜合治理有被處罰職工。
工作創新加分原因(35分)：1）思想政治工作靈活多樣；2）先進性教育活動中開展主題實踐活動成效顯著；3）黨員發揮作用突出。
2、變電黨支部：
扣分原因(10分)：1）有聯名上訪事件；2）政治學習討論針對性欠佳；3）有安全生產事故。
工作創新加分原因(27分)：1）先進性教育活動中開展主題實踐活動收效好；2）技術培訓工作顯著；3）黨員發揮作用明顯。
5 線路計量黨支部：
扣分原因(5分)：1）有勞動紀律被處罰職工；2）2022年度組織生活資料不全；3）有安全生產事故。
工作創新加分原因(27分)：1）思想政治工作形式多樣；2）先進性教育活動中開展主題實踐活動成效顯著；3）圍繞生產經營開展工作顯著(配網工作突出)。
4、用電黨支部：
扣分原因(7.5分)：1）《黨支部工作手冊》中的季度工作完成情況記錄欠規範；2）政治學習和思想分析次數不全；3）有不遵守勞動紀律職工(xxxx)。
工作創新加分原因(29分)：1）先進性教育活動中開展主題實踐活動成效顯著；2）有突出貢獻職工(服務明星謝興貴)。
5 多經黨支部：
扣分原因(10分)：1）《黨支部工作手冊》填寫欠規範；2）思想分析和政治學習記錄不全；3）記錄字跡潦草;4）工程上的安全生產和技術管理還有待加強。
工作創新加分原因(31分)：1）職工思想政治工作強勁有力；2）先進性教育活動中開展主題實踐活動有一定社會影響；3）黨員發揮作用明顯(如安龍、光照、筏子河的黨員)。
6 修試黨支部：
扣分原因(10.5分)：1）《黨支部工作手冊》填寫內容不全；2）有安全生產事故；3）有違紀職工；4）稿件任務未完成。
工作創新加分原因(16分)：1）思想政治工作在實際工作中收效好；2）先進性教育活動中開展主題實踐活動貼近實際；3）黨員發揮作用明顯。
7 黨羣黨支部：
扣分原因(15.5分)：1）2022年度《黨支部工作手冊》填寫欠規範；2）政治學習討論針對性不強；3）思想分析資料不全；4）勞動紀律有被處罰職工。
工作創新加分原因(15分)：1）思想政治建設工作推陳出新；2）有發揮突出作用黨員。
8 物運黨支部：
扣分原因(17分)：1）規章制度不健全；2）有勞動紀律被處罰職工；3）政治學習記錄不全；4）黨員教育活動無具體事例；5）稿件任務未完成。
工作創新加分原因(13分)：1）思想政治工作耐心細緻；2）黨員發揮作用，服務態度好。
9
行政黨支部：
扣分原因(24分)：1）黨支部資料交接不清，記錄不全，欠缺內容多(2022年度)；2）走訪職工羣眾工作欠佳；3）思想分析2022年針對性欠佳；4）稿件任務未完成。
工作創新加分原因(15分)：1）創建“0分制敼芾戇旆ǎ¬2）有突出貢獻黨員(省勞模潘局長)。
10 工程技術黨支部：
扣分原因(25.5分)：1）《黨支部工作手冊》填寫不規範，缺項內容多；2）走訪羣眾工作開展不佳；3）政治學習和思想分析未及時記錄，未按要求開展。
工作創新加分原因(12分)：1）先進性教育活動中開展主題實踐活動與生產實際相結合(與興仁局黨支部結成對子)；黨員能發揮作用。
總之，黨支部標準化建設達標工作是一項長期性的工作，要常抓不懈。要善於找出差距，完善措施，動腦筋，想辦法，使黨支部成為堅強的戰鬥堡壘。堅持保持共產黨員先進性長效機制，為企業生產經營任務的完成提供思想、精神和組織保證。
政治工作部
二00五年六月
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[xxxx年]23號）和《國務院辦公廳關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發[xxxx年]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。
一、領導高度重視，落實責任
各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給於重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-xxxx年）、《建築施工現場環境與衞生標準》（jgj146）、《建築施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究，按照規範要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、台帳進行清理規範，統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓台帳、安全設施台帳、安全獎懲台帳等。
2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動，在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360餘起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，並重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，並加強日常監控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規範整治
按《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-xxxx年）、《建築施工現場環境與衞生標準》（jgj146）、《建築施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-xxxx年）、《建築施工現場環境與衞生標準》（jgj146）、《建築施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。
xxxxx雍縣住房和城鄉建設局
二〇xx年xx月六日
××*供電所現有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學歷××人。我們按規範化管理要求，設置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負責轄區內10千伏及以下配電線路的運行維護管理和16000餘名用電客户的抄核收等供電服務工作。近年來，××*供電所按照“抓隊伍強素質、抓管理促規範、抓創新促發展”的工作思路，着力創建省一流標杆班組，得到上級領導的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新台階。並在今年先後獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統先進班組”等榮譽稱號。
一、建立配網管理制度
二、積極促進發展推行一流管理
××*供電所以公司創建省一流供電企業為契機，以深化同業對標和標準化作業為槓桿，進一步規範了工作要求與工作流程，已經建立起適應電力體制改革要求的企業管理基礎平台。一、安全管理突出長效。安全是企業的生命線，××*供電所始終把安全生產放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產責任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產分析會，貫徹落實新安規、新兩票制度，認真開展同業對標和“三標兩率”工作，細化安全組織措施和技術措施，今年，××*供電所班組未發生任何電力生產人身傷亡事故、一般電網及設備事故、誤操作事故、農村觸電事故及責任障礙和輕傷。二、經營管理突出實效。（一）是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設機遇，建立了嚴密規範的市場分析和預測機制，提高了負荷預測分析的科學性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。（二）是保均價。以營業普查為契機，規範不合理的用電類別，清理用電市場，嚴控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。（三）是降線損。按照分線路、分台區、分壓、分相的線損“四分”管理機制對線損較大的台區實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客户的表計進行輪檢輪換，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費收。加大宣傳力度，培育客户按時交費意識；採用定點座收、預交、走收等方式方便客户交費，建立完善大用户預警等機制，防範欠費風險，保證了電費日清月結；大力推行預交電費制度，動員客户預交電費，加速了電費資金回籠。
三、加強創新應用一流技術
1、積極推進遠程抄表自動化系統。對100kva及以上的專變用户和商住小區用户全部實行了遠程自動抄表，通過計算機對用户的數據進行採集、分析、計算、存儲，實現了實時抄表、遠程控斷、實時監測。既提高了用電管理工作效率，又為用户提供了一個公平、透明的消費平台。
2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統的應用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內部物流時間，有效解決了表計流轉管理問題，增加了資產管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規範化水平。
第一篇
1、xxxx年度種糧大户糧田建設工程項目
一是抓好了xxxx年種糧大户糧田建設工程的實施和驗收工作。該項目田間工程已全部結束，現正在進行工程決算。該項目總投資為3011萬元，涉及錦江鎮、xxxx年鎮村、錦江新華村三個項目區，其中錦江鎮項目區涉及等4個，建設規模6300畝，項目總投資1415.36萬元；鎮村項目區建設規模2620畝，項目總投資603.33萬元；錦江新華村建設規模5000畝，總投資1000萬元。
2、新增千億斤糧食田間工程項目
一是順利完成了xxxx年度縣國家新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程建設項目的實施和驗收工作。該項目田間工程已全部結束，現正在進行工程決算。二是抓好了xxxx年度縣國家新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程建設項目的的申報、組織設計、評審、招投標、開工準備等工作，涉及面積為2萬畝，該項目核心區涉及鎮村、鄉村、鎮村等3個行政村4000畝，總投資為1000萬元。目前項目正在施工。
3、現代農業標準糧田建設工程項目
一是抓好了xxxx年度縣現代農業資金髮展標準糧田建設項目的申報、組織設計、評審、招投標、開工準備等工作。該項目涉及鎮新田村、利石村、河龍村等3個行政村，建設規模為7288畝，總投資為772萬元，目前該項目正在施工。
第二篇
xxxx年是全面貫徹落實黨的十八大作出戰略部署第一年，是實施“十二五”規劃的關健年。為此，我站在農業局正確領導和上級業務部門的指導下，認真貫徹黨對農業和農村工作的一系列方針政策。以中央、省、市三個一號文件精神為指導；以科學發展觀統領農業和農村經濟工作；以發展現代農業為重點；以提高糧食綜合生產能力，實現農業增效、農民增收為目的；以市場為導向，以科技為支撐。以主抓新品種、新技術的推廣和體系建設為核心。克服了多起自然災害對農業生產的不利影響，農業和農村經濟發展取得了顯著成效，社會主義新農村建設紮實推進。現就主要工作總結如下：
一、糧油生產穩步提升
1、糧食生產連續穩定增產
xxxx年我們認真貫徹中央、省、市三個一號文件精神，組織實施糧食綜合生產能力增強行動，加大糧食直補，良種補貼等政策的落實力度。大力推進良種良法進村入户工程，加快標準糧田建設，實施地力建設等一系列興糧戰略。農民種糧的積極性和糧食綜合生產能力得到了明顯提高。糧油等主要農產品產量均在全省前列，糧食播種面積穩定增長，產量再創歷史新高。據統計，全縣糧食播種面積70.15萬畝，比上年增長0.37%。總產達32.9萬噸，比上年增長2.3%。水稻播種面積達63.96萬畝，比上年增0.25萬畝，增長0.39%；稻穀總產達31.37萬噸。比上年增0.88萬噸，增長2.9%。單產達490.5公斤，比上年畝平增13.3公斤，增長2.8%。其中早稻播種面積30.66萬畝，總產14.56萬噸，比上年增加0.75萬噸，增長5.4%；單產達474.9公斤，比上年增23.6公斤，增長5.2%；中稻面積0.7萬畝，面積與上年持平；單產達497公斤，總產達0.35萬噸。晚稻播種面積32.6萬畝，面積與上年持平；總產16.46萬噸，比上年增加0.14萬噸，增長0.85%；單產達505公斤，比上年增4.2公斤，增長0.83%。旱糧播種面積6.19萬畝，總產1.53萬噸。實現了糧食生產十連豐。
2、種植各業平穩協調發展
油、豆、薯等作物產量全面增長。xxxx年油料生產穩定發展，全年油料播種面積14.14萬畝，總產1.696萬噸。其中，雙低油菜播種面積9.65萬畝，總產0.8405噸。花生播種面積達4.3萬畝，總產達0.8355噸，芝麻播種面積0.19萬畝，總產0.02萬噸。大豆、玉米、紅薯等農作物播種面積和單產均比上年有所增加。農業發展協調性逐步增強。經濟作物與糧食協調發展，農業結構更趨合理。
二、重大科技項目示範推廣成效顯著
xxxx年我站在上級部門的指導下，參與組織實施了糧食高產創建、糧食增產模式及雙季水稻生產全程機械化攻關、超級稻示範推廣、多用一斤種增收百斤糧水稻增產技術、國家糧食豐產科技工程等重大科技項目8項。系統開展了水稻高產栽培技術專題試驗與研究工作。組裝集成了一批穩產高產栽培技術，為實現全縣水稻單產提高提供了技術支撐。在搞好試驗研究的同時，大力抓好綜合展示示範基地建設，加強稻作科技成果展示與示範。重點抓了6大示範基地建設。即糧食高產創建示範基地、水稻成熟技術集成推廣及雙季稻生產全程機械化示範基地、超級稻示範基地、北粳南移示範基地、現代水稻產業體系建設示範基地、水稻低碳高產高效栽培技術示範與推廣基地。示範效果十分明顯，多次接待省、市、縣、有關領導和有關單位的人員到示範基地調研、參觀、學習、交流，起到了較好的輻射和帶動效果,得到了上級有關部門的肯定。
1、整建制推進糧食高產創建活動成效顯著、促進了水稻平衡增產
我縣作為全國糧食高產創建整建制推進示範縣，為促進全縣水稻的平衡增產，實現高產創建目標，全縣在在鄉等16個鄉鎮，分別建立高產萬畝示範片30個（其中早稻14個、晚稻14個、中稻2個）。萬畝示範區總面積達40.36萬畝,涉及186個行政村和33634農户。建立了百畝高產示範點186個，十畝高產示範户1616户。以超級稻品種為主導品種，配套推廣測土配方施肥、秸稈還田、旱育拋秧、病蟲專業化防治和水稻生產全程機械化等10項主推技術，促進了主導品種和主推技術進村入户，全面提升了我縣的糧食綜合生產能力。整建制推進水稻高產創建成效顯著，據市農業局組織有關專家對我縣xxxx年整建制推進糧食高產創建，早晚稻萬畝示範區進行了田間測產驗收。雙季平均畝產達1096.5公斤，（早稻510.7公斤，晚稻585.8公斤），比上年雙季平均畝產982公斤，畝增產114.5公斤，增長11.7%。全縣高產創建總增產4621.2萬公斤，增收1xxxx年.2萬元，帶動全縣農民人均增收480.6元。促進了水稻大面積平衡增產和農民增收。
2、糧食增產模式及雙季水稻生產全程機械化攻關試點成效突出
xxxx年，我縣被農業部確列為糧食增產模式及雙季水稻生產全程機械化攻關試點縣，作為唯一承擔該項目示範基地，縣委政府高度重視。突出抓好六項措施，全力推進糧食增產模式及雙季水稻生產全程機械化攻關試點。在泗溪鎮曾家村和錦江鎮錦南村建立了兩個千畝核心示範區，示範區內早晚稻均開展了六種不同機型，七種不同栽插規格，九個不同品種及不同基質育秧等試驗研究九項。經過一年的精心操作，雙季稻生產全程機械化項目取得了“五突破”的顯著成效。一是機械化育秧技術取得突破。全面推廣水稻機插基質育秧技術，在營養土培肥、消毒，苗期施肥，培育壯秧等方面的技術取得了突破；機插“空穴率”明顯降低，機插質量和效果顯著提高。二是雙季稻生產全程機械化品種篩選應用取得突破。針對我縣雙季稻區氣候特點及種植制度，早稻選擇了苗期耐低温，生育期短的株兩優30、中嘉早17、中早39、株兩優189、嘉育253、嘉早311、金優458、淦鑫203、湘早秈45；晚稻選用了h優518、五優308、h優159、甬優2640、秀水03、秀水103、泰優398、湘豐優9號、聖豐優319各9個品種進行篩選與特性試驗，已篩選出適宜我縣雙季稻機械化生產的品種為株兩優30、中嘉早17、株兩優189、嘉早311、嘉肓253、h優518、五優308、h優159、泰優398、湘豐優9號等10個。三是雙季稻全程機械化生產技術模式取得突破。為探索適應雙季稻全程機械化生產技術模式，我們開展了雙季稻機插生育期推遲機理，機插密度對產量影響，不同機插方式對產量影響等試驗，通過試驗示範，已初步探明瞭適合我縣雙季稻全程機械化生產技術模式及技術。早熟品種+工廠化基質育秧+小苗（3.5葉—4葉）機插秧+配方施肥+間歇灌溉+病蟲害機械化統防統治+機械收穫。四是雙季稻全程機械化育插秧推廣面積取得突破。通過建立示範引導機制，組織培訓和現場觀摩等活動，輻射帶動了大面積機械化育插秧生產水平的提高。xxxx年全縣雙季稻機械化育插秧面積已突破4萬畝。五是雙季稻全程機械化機育插秧單產取得突破。據省農業廳組織有關專家，對我縣雙季稻生產全程機械化，早晚稻百畝示範區現場測產，雙季畝產達1172.5公斤，比全縣平均單產提高了192.6公斤。實現了雙季單產突破1100公斤大關的目標。
3、超級稻示範推廣成效明顯
xxxx年，全縣示範推廣總面積突破40萬畝，達到43.6萬畝，其中早稻20萬畝，晚稻23.6萬畝。建立超級稻萬畝示範片，千畝示範區和百畝示範方共201個。並在泗溪鎮曾家村核心示範區，開展雙季超級稻機械化生產技術攻關與示範。雙季超級稻機插示範面積1000畝，早稻大面積示範品種為超級稻中嘉早17，晚稻大面積示範品種為超級稻h優518。在超級稻示範中，我們以狠抓“四項措施”，落實“四個到位”，突出“四個強化”為主要抓手；創新服務方式，加大工作推進力度，開展了一系列紮實有效的工作，超級稻推廣取得了顯著成效。實現了水稻單產、質量、生產能力、效益四個提高。全縣超級稻示範，總增產稻穀2860.16萬kg，增收7436.42萬元。雙季畝均增產稻穀65.6公斤，節本增收170元以上。
4、雙季稻大面積均衡增產技術集成研究與示範項目增產效果突顯
xxxx年我縣以實施糧食豐產科技工程和糧食大面積均衡增產技術集成研究與示範項目為平台，加強科技創新，加快糧食生產科技支撐能力建設，認真組織推廣綜合集成配套技術，狠抓水稻高產、穩產關鍵技術措施落實，實現了雙季水稻均衡增產。雙季水稻平均畝產1036公斤，比非示範區畝平增產78公斤，增長8.1%。全縣雙季稻大面積均衡增產技術集成研究與示範項目，示範面積40萬畝，總增產稻穀3120萬公斤，增收8424萬元。增產增收效果顯著。
5、精確定量栽培技術成效顯著
精確定量栽培技術，通過因產定量設計羣體動態生育指標；稀播化控培育多櫱壯秧；精確構建大田羣體；精確肥水管理；病蟲害無害化精確防治等關鍵技術的應用，取得了重大突破，形成了“壯秧、精插、前攻、中穩、後補”等適應的技術路線，應用面積迅速擴大，到xxxx年示範推廣面積達11萬畝，示範區產量達502公斤/畝，比非示範區畝增產37公斤，增長8%。
6、北粳南移試驗示範效果顯著
xxxx年，在省農技推廣總站和楊洲大學的支持下，我們開展了“早秈晚粳”水稻低碳高產高效栽培技術示範與推廣，示範規模不斷擴大，總規模達5342畝（其中兩個核心示範區236畝，輻射區5106畝），示範取得了成效。xxxx年11月4日，省農業廳組織專家對我縣新界埠鎮桐山村示範區，晚粳進行測產驗收。平均畝產達618.9公斤。比全縣平均單產畝增128.4公斤，增長26.2%，畝平增收350元以上。除重點品種高產示範外，示範基地開展了多項“秈改粳”高產栽培技術試驗。一是選擇秈粳交、粳粳交、雜交秈稻、常規粳稻等42個不同類型品種，開展品種綜合生產力比較試驗。二是引進粳稻新品種（品系）88個，開展品種篩選比較試驗。三是開展常粳816、29154、681株系等粳稻品種機插秧試驗。四是超高產攻關試驗。選用一季中粳甬優12、甬優538、長江24、長江25等品種開展超高產攻關試驗。五是不同緯度品種生產力對比試驗。選用16個雙季晚粳品種，3個晚秈雜交稻開展雙季晚粳品種生產力對比試驗，選用12箇中粳品種，2箇中秈雜交稻開展一季中粳品種生產力對比試驗。通過對各項試驗研究，明確了雙季晚粳高產栽培適宜方式和品種，為我國雙季晚稻區“秈改粳”的發展提供了理論與實踐依據。
7、水稻輕簡化栽培技術面積逐年增加
我縣水稻輕簡化栽培技術主要有四大類，一是拋秧技術，xxxx年全縣雙季拋秧面積達60.5萬畝，比xxxx年增加2萬畝，增長3.4%；二是少免耕技術。xxxx年全縣少免耕面積18萬畝，比xxxx年增加2萬畝，增長12.5%。三是水稻機械化插秧技術。xxxx年機械化插秧面積4萬畝，比xxxx年增加1萬畝，增長33.3%。四是水稻防災減災直播技術，水稻災後直播面積達1.5萬畝。
8、建設水稻科技綜合展示基地，加快稻作科成果轉化
針對大面積水稻生產主導品種優勢不突出，栽培模式與技術推廣難度大等實際情況，我縣組織實施了農業科技綜合展示。規劃建立了泗溪等5個鄉鎮以水稻新技術新品種為主的綜合展示基地，在基地內建立了新品種、新技術、新農藥、新機具和新肥料5個展示區。開展了水稻新品種、水稻精確定量栽培、機插秧、拋秧、秸稈還田、病蟲害防治等試驗展示22項，試驗小區226個。通過高標準展示新品種新技術、新產品，於水稻中、後期組織全縣農技員、種糧大户以及廣大農民進行現場觀摩、交流和學習，進行直觀培訓。水稻科技綜合展示基地，已逐步成為了領導抓水稻生產的“指揮田”，科研和教學單位成果轉化應用的“展示田”，農技部門進行科學探索的“試驗田”，農民學習和接受應用新品種新技術的“培訓田”。
9、認真抓好了糧油作物面積核實和農情上報
xxxx年我們按照省市有關部門的要求，準確無誤地完成了糧油麪積核實，有關補貼的發放和農情上報工作。保障了惠農政策的落實到位。
三、糧油生產存在的主要問題
xxxx年我縣糧油生產工作雖然取得了較好的成效，也仍然存在一些亟待解決的問題。
1、市場開拓意識不夠
我縣現有的農產品批發市場設施不完善，功能不完備，信息手段落後，產品吞吐能力不大，與現代農業發展——生產集約化、產品商品化、投放市場化的要求極不適應。在農產品市場開拓上只注重開發本地和周邊市場，忽略了對國內發達地區和國外市場的開發，缺乏把千家萬户的農民引進農產品大市場的魅力，帶動農民增收致富乏力。
2、社會化服務體系不健全
我縣現有的農技技推廣體系、農業（情）信息、農產品市場信息、科技推廣信息、生產資料供求信息、農業政務信息、農情調度信息等方面的服務，仍表現得機構不暢、活力不足、部門封鎖現象嚴重、發揮職能作用乏力，滿足不了糧油產業化發展的要求，專業協會、專業合作社、專業市場和專業大户發展不夠快，對農民產前、產中、產後服務跟不上。
3、多渠道投入不足
糧油產業化建設，需要大量資金、物資投入。一方面縣級財力緊張，投入極為有限，另一方面國家財政投入，分散使用，打捆使用較少，發揮效用較低。投入不足嚴重影響了糧油產業化發展。
4、農村專合組織發展滯後
目前，我縣現有農村專業合作組織和農民經紀人隊伍尚處在初級階段，大多隻是鬆散的聯合體，數量不少、但規模小，真正能組織農民集約經營的就更少、服務和帶動能力不強，很難帶領農户闖市場，帶動農民增收致富的能力不足，影響了糧油產業化的長遠發展。
5、抵禦自然災害、抗災減災能力弱
農業基礎依然薄弱，抵禦自然災害、促進生產發展能力不強，農業災害發生頻繁，抗災救災能力弱化。農業生產、農民羣眾對於農業災害性天氣表現得十分乏力，無所作為，農業生產抗拒自然災害的能力極弱的現實還難以有較大改善。
6、農業新技術、新品種推廣難度增大
基於農業勞動力結構和國家財政機制的變化，農業生產新技術、新品種推廣成本加大，主要表現有三：一是農民羣眾的接受能力差，有文化懂知識的鄉村勞動力都外出務工經商去了，真正從事農業生產的勞動力均屬無文化或文化基礎差的且不懂技術的“九九、三八、六一”弱勢羣體；二是鄉鎮農技站經費緊缺，財政不能保農業推廣人員的基本工資，對於農業新技術、新品種推廣試驗示範經費，縣級財政就更未作安排，農技人員無能為力。
第三篇
一、基本情況
xxxx年在等16個鄉鎮（場）開展糧食高產創建整建制推進活動。組織實施“萬、百、十”示範工程。
1、建立了萬畝示範片14個。在泗溪鎮、新界埠鄉、徐家渡鎮、鎮渡鄉等16個鄉鎮，分別建立早稻高產萬畝示範片14個。萬畝示範區總面積達19.24萬畝,涉及86個行政村和29004農户。
2、建立百畝試驗示範展示區14個：萬畝示範片各建立1個百畝核心示範展示點。開展新品種、新技術、新機具、新農藥、新肥料等五新技術試驗示範展示。
3、建立了百畝高產示範點150個。全縣150個行政村每村都建立百畝示範點，帶動本村糧食生產。
4、建立高產創建示範户1500户。全縣每個村民小組各落實1户10畝以上有文化、懂技術、樂於助人的種糧户為高產示範户，農技人員與示範户結對子，並選定一丘面積不少於一畝、交通便利的田塊作為高產示範田，輻射帶動全縣農民爭創高產的積極性，促進水稻均衡增產。
5、萬畝示範片做到了“六統五有”。即：“六統”，統一品種、統一集中育秧、統一技術、統一測土配肥、統一病蟲防治，統一機械化作業。“五有”，有明顯的示範標誌和農事告示牌、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示範觀摩活動計劃。
6、落實了技術指導員和駐村幹部。全縣共落實技術指導員和幹部55名。其中縣抽調25名，鄉級30名。開展“四幫四促”活動，技術人員幫片幫區幫點幫户，責任幹部促基地落實、促技術落實、促農資落實、促產業服務落實。實行行政人員和技術專家分片包乾責任制，分區負責、分片管理、分鄉鎮到人的責任制。
二、主要成效
我縣廣大幹部和農技人員，思想度重視、組織效有力、措施上針對得法，把工作做到家、管理做到位、指導做到田，使整建制推進高產創建工作取得了增產增收的顯著成效。具體表現在“四促進”上。
1、促進了早稻增產農民增收
xxxx年7月16日至17日，市農業局組織有關專家對我縣整建制推進糧食高產創建早稻萬畝示範片進行了田間測產,平均畝產達510.7公斤，比上年高產創建萬畝示範區早稻測產506.3公斤/畝，畝增產4.4公斤，增長0.87%。比上年全縣早稻平均單產畝增59.4公斤，全縣高產創建總增產1142.9萬公斤，增收3017.3萬元，帶動全縣農民人均增收120.7元。促進了早稻增產農民增收。
2、促進了先進實用技術的應用
我縣在高產創建活動過程中，始終堅持以解決我縣早稻種植密度偏稀，基本苗不足，有效穗少，後期易早衰等技術為重點。實行良種良法配套相結合，新技術試驗展示和示範相結合，着重提高技術綜合配套能力，有力地促進了新技術、新品種、新成果的推廣應用。據統計，全縣引進推廣早稻新品種03優66、金優458、陵兩優611、株兩優30、株兩優09、株兩優606、欣榮優2045、中嘉早17號等品種8個；推廣早稻拋秧30.5萬畝；早稻高產高效集成技術22萬畝；機械插秧4萬畝；測土配方施肥30萬畝。通過糧食高產創建活動，使全縣早稻良種覆蓋率達100%，優質稻率達96%，化肥利用率達45%，病蟲害損失率控制在3%以下，農機作業率達到70%。
3、促進了農技推廣模式的創新
按照“技術人員直接到户，良種良法直接到田、技術要領直到人”的要求，我們建立了有效的水稻高產創建活動技術推廣服務模式，在提高農業社會化服務水平、技術服務水平和方式上進行創新，採取政府推動、部門組織、專家負責、技術指導員包户的工作形式，實行技物結合，創辦示範片、示範村、示範户、組建專業合作社等多種形式，與農民接對服務。把專業技術人員，鄉村土專家與農民、農民專業合作社有機結合起來，形成了既符合市場經濟要求，又適應當前農技推廣服務的良性機制。全縣已選聘技術指導員55名；創辦水稻高產萬畝示範片14個，建立各類試驗示範田560畝，開展試驗183項，試驗小區665個，建立水稻生產技術示範户1500户。逐步形成了“行政部門+推廣單位+示範村+示範户”齊抓共管的農技推廣模式。
4、促進了規模化種植和產業化發展
開展糧食高產創建活動，能有效引導農民運用稻作新技術，有效引導優質水稻、專用水稻向優勢區集聚，形成優勢產業帶。xxxx年在高產創建活動區，結合開展推廣優質高產高效良種、良法配套栽培技術，推動了訂單農業的發展。組織示範區農民與金農米業集團簽訂糧食產銷合同，實行“一村一品”規模連片種植，提高了水稻品質和商品化供應水平，使糧食加工企業有了穩定的基地和原料來源，促進了農業產業化經營，加快了農民專業合作組織的發展。目前，全縣已發展種植業農民專業合作社91個，社員2.8萬人，帶動農户3.6萬户，佔全縣農户總數的53.7%。百畝以上水稻種植大户98户。已建立了“企業+合作社+農户”的水稻生產模式。對於發展板塊經濟及“一鄉一業”、“一村一品”有着積極的推動作用，從而有利於水稻的規模化、標準化生產，提高稻米品質和市場競爭力。
二、主要做法
1、全面實行“六統一”服務。
為確保糧食高產創建取得實效，我們採用“六統一”服務，促進了技術落實到田。即：統一品種、統一集中育秧、統一栽培技術、統一測土配肥、統一病蟲防治、統一機械化作業。示範片品種採用統購統供形式，做到了“一片一種”標準化種植，保障品種選對用準。實行統一播期，確保品種生長髮育基本一致，保證各項田間管理的統一。縣農業局根據示範片稻田情況，制訂測土配方施肥方案，由蹲點幹部指導農民施用，保證了肥料品種、施用時期、施用量、施用方法的科學有效。病蟲害防治開展統防統治專業化服務，降低成本，提高防治效果。採取統一機耕機整地和統一機收。通過“六統一”服務，促進了示範區水稻平衡增產。
2、落實“六個到位”
（1）領導到位。為保證高產創建活動順利進行，我縣成立了由縣長為組長，分管農業的縣領導為副組長，縣農業局、政府辦、農辦、財政局、科技局、糧食局及各鄉鎮等單位主要領導為成員的糧食高產創建活動領導小組，併成立了專家指導組；縣政府下發了開展水稻高產創建活動的意見，縣委、政府主要領導均對水稻高產創建活動作了批示；縣農業局出台了一套詳細的考核獎勵辦法，以局文件下發到了各鄉、鎮。
（2）投入到位
縣財政每年將國家整建制推進糧食高產創建專項經費370萬元全部投入創建示範區建設，主要用於核心示範片良種免費供應、設立糧食生產獎勵和改善生產基礎設施等。xxxx年全縣將整合新增千億斤糧食產能、國土整理、農業開發、農村道路建設等項目資金1億元，集中投入到糧食生產重點鄉鎮，改善高產創建示範區的糧食生產條件，充分發揮資金投入在糧食高產創建中的引導和保障作用。
（3）宣傳到位
年初，我縣舉行了xxxx年水稻高產創建活動工作部署和啟動儀式，掀開了全縣水稻高產創建活動的序幕，各鄉、鎮也紛紛行動舉行了不同形式的啟動儀式，在全縣掀起了水稻高產創建高潮。並充分利用廣播、電視、網絡、報紙等媒體宣傳高產創建活動開展的情況，縣電視台還將對全縣水稻高產創建活動進行跟蹤報道，宣傳各地成功經驗和先進典型。各鄉鎮均在道路兩旁顯目位置刷寫高產創建牆體標語，並在核心區設立了標誌牌，標明攻關內容、示範面積、責任單位及示範點行政和技術負責人姓名，真正讓高產創建活動深入到了千家萬户，做到了家喻户曉。
（4）培訓到位
縣農業局組建了水稻高產創建活動專家指導小組，組織專家編寫了水稻高產栽培技術手冊，開展技術培訓，在水稻生產的關鍵時期深入生產第一線、深入田間地頭，對農民進行面對面、手把手指導，把各項新技術、新品種、新模式及農產品市場信息等及時推廣給農民。截止目前，全縣已組織100餘名科技人員進村入户、培訓農民1萬人次、印發技術資料3萬多份，真正讓示範區農户每户有個明白人，提高了種田農民的素質，讓農民學會科學種田。
（5）責任到位
為進一步把糧食高產創建引向深入，縣農業局制定了詳細的工作方案，對糧食高產創建工作進行了細化量化安排。縣派出工作組加強對各鄉鎮糧食高產創建活動進行督促落實，確保了糧食高產創建活動任務落到實處。進一步優化了工作機制，落實工作責任。一是實行行政首長負責制，縣政府確定由分管農業的副縣長負總責，各鄉（鎮）由一把手負總責。二是強化目標責任制。縣政府與示範區鄉鎮政府簽訂糧食高產創建活動目標責任狀，與各鄉鎮簽訂糧食工作目標責任狀，把高產創建活動和糧食生產納入年度考核目標。三是建立“雙包”責任制。縣包鄉、鄉包村、技術人員包服務和縣、鄉行政領導包鄉包村與農業技術人員包服務有機結合。實行行政人員和技術專家分片包乾責任制，分區負責、分片管理、分鄉鎮到人。全縣糧食高產創建共分為五大片，每個片由一名局班子成員負總責。全縣共有55名縣鄉農技人員直接參與，使每個示範區有一名技術指導員服務，為高產創建示範户提供培訓、示範、現場指導等技術和物化服務。
（6）考核到位
為確保技術落實到田塊，在全面執行工作方案和技術方案的同時，我們還制定了水稻高產創建活動全程分段技術監控方案，在各個農事季節按監控環節、栽培目標、調控措施分別作了具體的、嚴格的要求。切實加強對高產創建工作的督導檢查力度，根據生長季節和工作進度，進行全程監督檢查，及時發現問題，解決問題。在生產過程中堅持環環緊扣、督管齊下，確保各項技術措施和管理措施落實到位。使萬畝高產創建示範基地真正實現規模化種植，標準化生產，堅持高標準，展示高效益。3月中旬，縣派出了5個督查組，由局領導帶隊督查萬畝片的人員、種子、化肥等落實情況。4月下旬，我縣又由領導牽頭，督查了萬畝片的面積、拋栽質量等情況，6月下旬對早稻田間管理、晚稻育秧、晚稻面積落實等情況進行了專項督查。將每次督查情況在全縣通報，表揚先進，鞭策後進。
四、幾點體會
實踐表明，實現多項目捆綁大大提高了整體效果，高產創建是依靠科技提高單產的有效途徑，是農業科技推廣的重要平台，是落實糧食行政首長負責制的關鍵舉措。不僅促進糧食增產、農民增收、確保糧食安全，還帶動了農民學科學用科學的熱潮，為新農村建設生產發展注入了新的活力和動力，是推動現代農業發展的重要切入點。在實踐中我們深深地體會到，要搞好整建制推進糧食高產創建工作，必須充分調動三方面的積極性:一是領導幹部的積極性，提高領導對這一工作的認識，爭取領導對這一工作的積極支持；二是科研部門和農技幹部的積極性，要發揮科研院所和廣大農技人員的技術優勢，讓他們積極投身到高產創建的技術推廣上來；三是農民羣眾的積極性，讓農民羣眾懂得高產創建工作是提高單產的有效途徑，是農民增產增收的有效力保障，要讓農民看到實實在在的效果，從而主動參與到高產創建工作中來。
1、組織領導是保障。
我縣整建制推進高產創建活動得到了農業部及省市領導的高度重視，省農業廳糧油處、市農業局、農業大學、農科院水稻研究所等部門全力支持整建制推進高產創建活動，多次派出專家指導工作；我縣也切實加強組織領導，逐級成立了領導組和技術指導組，分解任務，落實責任，強化考核，保障了水稻高產創建工作落實到位。
2、政策扶持是動力
我縣除每年將國家整建制推進糧食高產創建專項經費370萬元全部投入高產創建示範區建設外，縣、鎮各級想方設法籌集資金，加大投入，強化政策扶持，在種子、肥料、早稻集中育秧和拋秧等方面予以補助，調動了羣眾投身水稻高產創建的積極性，保障了示範面積，強化了田間管理，確保了水稻高產創建的成功，明顯提升了科技應用水平，發揮了良好增產作用。
3、技術指導是支撐
為了確保水稻高產創建技術到位，縣技術指導小組及時制定《縣xxxx年萬畝水稻高產技術實施方案》，以示範農户和示範田塊為單位，建立詳細的農户水稻種植電子檔案及分析表格。在明確主導品種的基礎上，因地制宜，對現有先進實用技術進行組裝配套，形成一套技術先進、可操作性強的高產技術集成方案，確保良種良法配套、農藝農機結合。在技術路線上，全面貫徹落實“一增四推”技術，重點抓好“四個三”，一是推行“三多”，即每畝多用一斤種，多用十個盤，多施十斤鉀肥；二是追好“三肥”，即早施分櫱肥，增施穗肥，酌施粒肥；三是管好三水，即分櫱期田面無漬水，抽穗期保持淺水，成熟期乾乾濕濕不宜早斷水；四是病蟲害防治把好“三關”，即浸種消毒關、移栽關（在移栽前2-3天打好送嫁藥），破口抽穗關。組織農技人員開展現場指導，並聘請農業大學、省農科院專家專題培訓水稻高產技術。通過強化技術服務，科學指導生產，為高產創建提供了技術支撐，對萬畝雙季稻示範片的每個村安排了一名駐村鎮幹部和一名駐點農技人員從面積落實、浸種育秧、田間管理等全過程提供指導服務，積極開縣、鎮（鄉）村技術培訓和現場指導，以水稻種植大户為突破口，形成了以大户帶組，以組帶村，以村帶鄉，以點帶面的良性技術傳授與普及模式，促進全縣水稻種植技術水平提高。
4、優良品種是基礎。
在農業生產中，良種不僅是水稻增產綜合因素中最基本和最活躍的一個因素，而且又是具有較強生命力的生產資料。是增產的內因和基礎。一切增產措施和技術，都是通過良種才能充分發揮出來，是農業生產的源頭。因此，在整建制推進高產創建工作中，我們堅持抓好以良種為核心的重大增產增效技術的推廣。把推廣高產、穩產、優質的超級稻品種，作為整建制推進高產創建工作的源頭工程來抓。組織專家、企業和農民，根據試驗、示範結果。確定適宜當地種植，優質、高產、穩產和綜合抗性強的主推品種，並由政府公佈。xxxx年萬畝示範區以水稻03優66、金優458、、中嘉早17號為主推品種，創建區佔90%以上。為水稻高產奠定了基礎。
5、農民參與是關鍵
農民是高產創建活動的主體，創建的成敗主要體現在農户積極性是否高，認識是否到位。為提高廣大農民對糧食高產創建活動的認識，我縣充分利用宣傳車、廣播、電視、會議、報刊、牆報等方式，加大對高產創建在穩定促進糧生產發展中重要作用和意義的宣傳力度，對好的做法、先進典型、成功經驗進行及時報道，通過宣傳與示範，引導各級政府、部門、農技人員、農民、企業、媒體等社會各方共同關注糧食高產創建工作。全面提升了全民創建熱情。大力宣傳中央一號文件和省、市、縣委農村工作會議精神，以及國家各項支農惠農政策；宣傳國家糧食最低保護價等政策。到目前止，共出動宣傳車8台(次)，電視報道11次，張貼政策通告10000多張，發放宣傳單6萬多份、召開動員大會4場。為進一步激勵示範區農民的依靠科技增產熱情，營造高產創建活動的良好氛圍。我們開展了水稻創高產競賽活動，鼓勵農民挖掘增產潛力，提高水稻綜合生產能力，以實現“萬畝連片創高產，百畝示範超高產”的目標。為充分調動農民的積極性，我縣在全面落實國家各項惠農政策的基礎上；將國家標準糧田建設，超級稻示範，測土配方施肥，病蟲害統防統治等國家重大項目向示範區傾斜；同時為示範區農民免費提供技術、信息、物資等服務。
6、技術創新是通道
通過整建制推進高產創建，能統籌協調政府、部門和生產者農民之間的關係，引導種糧大户、農民專業合作社、社會化服務組織，農業產業化龍頭企業建立生產基地，有效構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系。能較好地發揮支撐和引領的關係、立足當前和麪向長遠的關係、提高產量和增強能力的關係、技術創新和機制創新的關係。在高產創建過程中完善科技創新鏈，形成了一條科技成果從科技人員手中迅速轉移到農民手中、從書本實驗室轉移到田間地頭的“快捷通道”，能充分調動各方面的優勢形成合力，使配套技術發揮最好的效果。
五、存在不足
標準化學校建設工作總結
2022-2022學年學校標準化建設工作總結 為了構建“以德育人、以人為本、和諧發展”的良好育人環境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優化育人環境，深化教育教學改革，加強了農村偏遠學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下：
一、學校基本情況
巴音溝國小位於巴音溝國小位於烏拉斯台鄉以西5公里處，我校是一所村級國小，生源覆蓋巴音溝村、託格金村及79團場農四連。於1999年9月由原巴音溝蒙校、巴音溝漢校、託格金回校三校合一。校園佔地面積13990平方米，學校機構健全，符合六年制國小的要求。目前、全校教學班8個，在校生179人。學校現有教職工23名，其中專任教師17人，大專以上學歷16人，國小高級教師7人，國小一級教師8人，教師學歷達標率為100%，教師由蒙、漢、回、哈、維族組成 校內附設幼兒園，園內 74名學前兒童，有6名幼兒教師。
校舍總間數33間，總面積 1320平方米、生均校舍面積7.5平方米，教學輔助用房16間、705平方米。行政教學用房5間217平方米，生活服務用房12間397平方米。圖書3742冊，生均21冊，科學、音樂、體育、美術、衞生等功能室設備齊全。
二、主要成績及具體做法：
多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、鋭意進取的征途中，思想彙報專題以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態度，使學校的各項工作呈現出超常規、跨越式的發展態勢，受到社會各界的普遍關注和好評。
1.學校佈局與辦學條件
我校佔地13990平方米，教學建築面積1320平方米。佈局科學合理，學校有滿足正常教學活動需要的教學用地，生均用地面積為7.5平方米。5間教師辦公室、16間普通教室、生活服務用房12間均採光通風良好，講台、黑板、學生桌凳整潔完好，符合標準。學校操場面積為2400平方米，現有60米跑道和150米的環形
跑道，建有籃球場地一個，體育教學活動設施齊備。學校現有專用教室3個，每個53平方米。其中音樂、美術、體育器材室兼用，科學、數學儀器室和實驗室兼用，圖書室、勞技室、衞生室電教室兼用。以上各室設備比較齊全，利用率高，能滿足教育教學的需要。學校建設規劃已基本實現。一年來，學校在各級政府的大力支持下共投入資金20萬多元，用於校園建設，添置教學設備，生活設施。逐步完善了現代化教學手段，辦公設備配套、體育衞生設施配套以及校園硬化等。辦學條件得到明顯改善，優化了育人環境。
2.環境建設與經費保障
幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、淨化工程，對校園進行整體規劃，為學生提供讀書、運動、生活、學習的場所，2022年初我校在校園內安全文化宣傳牌。在教事外牆上張貼各種教學標語。各班教室外牆由閲讀櫥窗展示和“名人與書”的閲讀板塊構成。進大門左牆壁上張貼學校的一訓三風和學校的辦學理念、辦學思想。右邊有國旗與籃球場，在鮮紅的國旗映襯下，指引我們校園文化建設的方向。
幾年來我校合理支配學校公用經費，保證學校的正常運轉。經費使用上切實保證了專款專用。
3.目標規劃與制度建設
教育發展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發展的先導。為整合教學資源，優化師資隊伍，提升辦學質量，我校以“承擔國小教育，培養德、智、體、美、勞全面發展的合格人才”為辦學宗旨，確定了學校的辦學思想、教育目標。在發展中積澱了學校特有的“創新能力，完美人格”的校風和“善誘、賞識、交流、服務”的教風；形成了“博學、善思、明禮、****”的學風。學校制定了《巴音溝國小十二五發展規劃》。在培養目標上，讓每一位學生在學校得到充分的發展，學會學習、學會生活、學會做人。
在遵循教育方針，學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規的基礎上，我們對學校的各項規章制度進行了完善，制定了《巴音溝國小管理章程》、《巴音溝國小崗位職責》、《巴音溝國小各類制度》、《巴音溝國小教師一日常規》和《巴音溝國小教學環節管理標準》，使學校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執教的路子，實現了學校管理由常規化管理向制度化管理再到人
本站範文網文化的轉變。建立物資採購申報制度，規範校產管理，嚴防校產流失，期中、期末定期檢查登記，平時抽查，按誰使用、誰負責的原則，責任到人。嚴格執行財務制度，帳目清楚，定期審核，在校務公開欄公佈。制定學生在校的各種安全管理制度，對學生進行每天24小時無空白點的教育、看護、管理，並安排教師實行全天候校內安全值班巡查，使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。
學校制定了一系列後勤管理制度，堅持後勤工作為教學服務、為學生服務的原則，為提高教育教學質量保駕護航。成立安全工作領導小組，制定《巴音溝國小安全安全突發事件應急處理預案》，層層簽訂《安全管理責任書》，建立安全管理制度和幼兒園、低年級學生家長接送制度，每週開設一節安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。
4.領導班子與教師隊伍建設
我校始終堅持實行校長負責制，校級領導持證上崗，具備大專以上學歷。學校班子成員緊緊圍繞“團結求實、勤奮創新”這一目標，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內增素質、外樹形象，有較強的戰鬥力；範文top100措施落實、務實進取，有較好的工作實效。作為學校領導，我們每個成員都首先對自己高標準、嚴要求，深入貫徹落實科學發展觀，處處以身作則，努力起到模範帶頭作用。我們恪守“關愛每一名學生的成長，關注每一位教師的發展”這一職責，立足本崗，以學校的發展大局為重，以認真負責的積極態度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學校無小事，處處是教育”，時時事事為學生着想，時時處處為學校盡責，做到想事幹、能幹事、幹成事，團結協作，共謀發展。每個班子成員蹲點一個教研組，組織指導教研、課改工作；負責幫帶一名青年教師，指導課堂教學。學校制定了一系列科學化、規範化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制，各組織職責分明，分工具體，團結協作，利用星期一行政例會，部署總結工作，促進全校工作井然有序、有條不紊。領導班子在家長、學生、社會、教職工之中有較高的威望，歷年領導組滿意率都在100%。
學校現有教學班8個，在校生179人。學校現有教職工23名，其中專任教師17人，大專以上學歷16人，國小高級教師7人，小
學一級教師8人，教師學歷達標率100%。範文寫作教師普通話合格率100%，並能全部參加繼續教育學習。學校高度重視師德師風建設，成立了師德師風建設領導小組，制定了師德師風建設制度、計劃、措施，堅持每兩週一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發展觀的內涵，自覺遵守《中國小教師職業道德規範》的有關要求，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利於學生健康發展。為加強監督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、年度考評，將教師的師德修養作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關注學生的個性差異，關注學生的全面發展，自覺遵守職業道德規範，履行崗位職責。
5.規範教學管理與促進教師專業成長
教學是學校的中心工作，規範的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業批改、輔導、測試等一系列教學管理制度，根據學校實際，將教學環節逐一細化，每一項工作再分為若干條。要求教師備課時必須從教材和學生實際出發，深入研究教材中的重點、難點和關鍵，把握教材內容的系統性、科學性，初步設計出課後作業的基本內容和形式，能根據備課的要求寫出個人備課筆記，形成學案。即達到“四備”（備課標、備教材、備學生、備教法），“四個明確”（明確教材的重點、難點，明確學生的思維特點，明確學科知識的交叉點，明確新舊知識連接點），減少了教師備課中的無用功，切實提高了備課質量。我們注重向四十分鐘要質量，改變在教學管理上重結果、輕過程的不良傾向，值班領導對全校教師的教學全過程進行監控，及時彙總、交流、整改。學校領導堅持每天聽課，對教師的課堂教學給予指導，鼓勵教師互相聽課，注重減輕學生的課業負擔，對各年級家庭作業作出明確規定：即一、二年級不佈置課外作業，三至六年級課外作業量不超過1小時。對教師業務和學生作業實行月檢**度，教學領導每月對教師的備、講、批進行系統檢查、評估，並及時梳理檢查出來的問題，及時和教師溝通，督促整改。學校初步建立比較符合素質教育要求的教師教學工作評價**度和學生綜合素質評價**度，每學期都將教師工作發展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累，建立健全教師發展和學生成長的檔案，使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。
在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業務水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓學習，教師培訓率100%，所有的教師均取得了不同等級的計算機合格****和普通話合格****，所有教師均能適應國小教學工作需要。
6.課程剛性化管理與課堂教學改革
為了全面貫徹黨的教育方針，紮實推進素質教育，我校嚴格按照教育部課程設置方案和省課程計劃有關要求，開足開全各科課程，嚴格課程管理，按新課標組織實施教學。嚴格落實各級教育主管部門有關學生“減負”的規定，按要求控**好學生周活動總量和課外作業量，做到活動時間有保證。嚴格按教育局關於教學用書徵訂目錄通知，徵訂教學用書，無亂徵亂訂亂編濫印複習資料現象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設，並圍繞教學需要組織開發課程資源。每學期開學初，教導處均要**定出嚴密、科學、詳盡的教學計劃和授課總表並認真抓好落實。
“上好每一堂課，落實好每一個知識點，佈置好每一道作業題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。除了聽課、評課等常規性的教研活動外，我校教研工作主要做好三件事：一是進行變教案為導學案的實踐工作，以此作為課堂教學改革的突破口。二是校領導、骨幹教師授課引領和觀看名師優質課教學光盤和錄像。為了讓每一位教師儘快適應新課改的步伐，我們藉助學校現有師資力量和教學資源進行導學案的示範課。同時堅持每週一放學後，組織教師觀看名師優質課教學光盤。專家的紮實的教學基本功，流暢嫻熟的教學藝術、靈活自如的教學方法、教學手段，給每位教師的課堂教學起到了引領和示範作用。三是積極組織教師參與課堂教學改革。
7.學生全面發展與評價制度
課堂是藝術教育的主渠道，是培養各類人才的主陣地，我校嚴格按照教育局下發的課時計劃開足、上好美術、音樂、體育課，由專任教師任課，設有音、體、美專用教室。因地制宜開展校園文化藝術活動。如：開展慶“六一”文藝活動、學生趣味運動會、學生田徑運動會等。
8.系列化活動與德育教育
我校成立了德育工作領導小組和少先隊組織，注重學生幹部
我們以推進企業安全標準化建設為抓手，落實企業主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎工作，促進了道路運輸安全生產形勢穩定好轉。
一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎
（一）增加安全管理人員。督促企業按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。
（二）完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監控系統。
（三）提高農客保險額度。督促企業將農村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵禦風險能力。
（四）開展安全學習教育。督促客運企業建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經常性安全學習教育。
（五）擴大gps監控面。將農村客運車輛納入gps監控網絡，終端安裝面達90%，擴大監控覆蓋面。
（六）安全資料無紙管理。三類以上客運企業、客運站場及一、二類維修企業和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。
（七）逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兑現獎懲。
（八）超長客運趟次會籤。制定超長客運發班審批制度，各環節趟次簽註車輛檢測、駕駛員狀態、班次間隔、出站檢查等情況。
二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段
（一）用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調整為每月一次，增加密度。在範圍上，要求客運企業、客運站場、二類以上維修企業、貨運（危貨）企業和駕校主要負責人、安全分管領導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內容上，不再侷限於傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位彙報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業的政策水平和管理水平。
（二）突出安全培訓實效。在常規性安全培訓基礎上，對管理層和執行層進行鍼對性培訓。對管理層（安全分管領導、安全科長、安全員），主要解決“管什麼”和“怎麼管”的問題，使主要領導成為安全管理的“行家”、分管領導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的'“教授”。對執行層（駕駛員），主要解決“做什麼”和“怎麼做”的問題，使其知道應該怎麼做，達到什麼標準，已做到的程度，還需加強的內容，從而提高安全自我防範能力。
（三）強化安全責任教育。邀請縣安監局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產責任制暫行規定》，理清政府及其行政主管部門、企業事業單位法定代表人、經營者和相關從業人員的安全生產職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，“人人關注安全、時時想到安全”。
三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障
（一）突出重點，做到“三必查”。一是重大節日領導必查。五一、國慶、元旦、春節和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業每月必查。建立安全自查日誌，重點企業每月至少開展兩次、一般企業每月至少開展一次自查，將情況載入日誌。三是隱患整改效果必查。對發現的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內容、時限、責任人，並安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。
（二）突出細節，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調整超長客運發班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不侷限於對安全事故的責任追究，在安全管理細節上同樣採取。
××*供電所現有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學歷××人。我們按規範化管理要求，設置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負責轄區內10千伏及以下配電線路的運行維護管理和16000餘名用電客户的抄核收等供電服務工作。近年來，××*供電所按照“抓隊伍強素質、抓管理促規範、抓創新促發展”的工作思路，着力創建省一流標杆班組，得到上級領導的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新台階。並在今年先後獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統先進班組”等榮譽稱號。
一、建立配網管理制度
××*供電所建立和實行了六大配網管理制度：一是建立配網定期維護制度。對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理範圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理。三是建立定期試驗保護裝置制度。台區保護裝置每月定期進行試驗，並做好試驗記錄。四是建立定期監測負荷制度。落實專人定期監測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業擴報裝提供依據，防止過負荷燒燬變壓器。五是建立定期監測用户電壓制度。台區管理人員每月抄表時應測量客户端電壓，對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。六是建立冬試冬修制度。每年冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。到今年為止，××*供電所負責維護管理10kv供電線路8條238.62公里，配電台區164個7400千伏安，380v線路129.916公里，220v線路1294.288公里。配網結構明顯改善，設備完好率達100%，供電可靠率達到99.83%以上，保證了本地工農業生產及人民生活用電。
二、積極促進發展推行一流管理
××*供電所以公司創建省一流供電企業為契機，以深化同業對標和標準化作業為槓桿，進一步規範了工作要求與工作流程，已經建立起適應電力體制改革要求的企業管理基礎平台。一、安全管理突出長效。安全是企業的生命線，××*供電所始終把安全生產放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產責任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產分析會，貫徹落實新安規、新兩票制度，認真開展同業對標和“三標兩率”工作，細化安全組織措施和技術措施，今年，××*供電所班組未發生任何電力生產人身傷亡事故、一般電網及設備事故、誤操作事故、農村觸電事故及責任障礙和輕傷。二、經營管理突出實效。（一）是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設機遇，建立了嚴密規範的市場分析和預測機制，提高了負荷預測分析的科學性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。（二）是保均價。以營業普查為契機，規範不合理的用電類別，清理用電市場，嚴控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。（三）是降線損。按照分線路、分台區、分壓、分相的線損“四分”管理機制對線損較大的台區實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客户的表計進行輪檢輪換，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費收。加大宣傳力度，培育客户按時交費意識；採用定點座收、預交、走收等方式方便客户交費，建立完善大用户預警等機制，防範欠費風險，保證了電費日清月結；大力推行預交電費制度，動員客户預交電費，加速了電費資金回籠。
三、加強創新應用一流技術
1、積極推進遠程抄表自動化系統。對100kva及以上的專變用户和商住小區用户全部實行了遠程自動抄表，通過計算機對用户的數據進行採集、分析、計算、存儲，實現了實時抄表、遠程控斷、實時監測。既提高了用電管理工作效率，又為用户提供了一個公平、透明的消費平台。
2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統的應用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內部物流時間，有效解決了表計流轉管理問題，增加了資產管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規範化水平。
供電所標準化建設總結報告
××*供電所現有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學歷××人。我們按規範化管理要求，設置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負責轄區內10千伏及以下配電線路的運行維護管理和16000餘名用電客户的抄核收等供電服務工作。近年來，××*供電所按照“抓隊伍強素質、抓管理促規範、抓創新促發展”的工作思路，着力創建省一流標杆班組，得到上級領導的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新台階。並在今年先後獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統先進班組”等榮譽稱號。
一、建立配網管理制度
二、積極促進發展推行一流管理
××*供電所以公司創建省一流供電企業為契機，以深化同業對標和標準化作業為槓桿，進一步規範了工作要求與工作流程，已經建立起適應電力體制改革要求的企業管理基礎平台。一、安全管理突出長效。安全是企業的生命線，××*供電所始終把安全生產放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產責任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產分析會，貫徹落實新安規、新兩票制度，認真開展同業對標和“三標兩率”工作，細化安全組織措施和技術措施，今年，××*供電所班組未發生任何電力生產人身傷亡事故、一般電網及設備事故、誤操作事故、農村觸電事故及責任障礙和輕傷。二、經營管理突出實效。（一）是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設機遇，建立了嚴密規範的市場分析和預測機制，提高了負荷預測分析的科學性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。（二）是保均價。以營業普查為契機，規範不合理的`用電類別，清理用電市場，嚴控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。（三）是降線損。按照分線路、分台區、分壓、分相的線損“四分”管理機制對線損較大的台區實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客户的表計進行輪檢輪換，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費收。加大宣傳力度，培育客户按時交費意識；採用定點座收、預交、走收等方式方便客户交費，建立完善大用户預警等機制，防範欠費風險，保證了電費日清月結；大力推行預交電費制度，動員客户預交電費，加速了電費資金回籠。
三、加強創新應用一流技術
1、積極推進遠程抄表自動化系統。對100kva及以上的專變用户和商住小區用户全部實行了遠程自動抄表，通過計算機對用户的數據進行採集、分析、計算、存儲，實現了實時抄表、遠程控斷、實時監測。既提高了用電管理工作效率，又為用户提供了一個公平、透明的消費平台。
2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統的應用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內部物流時間，有效解決了表計流轉管理問題，增加了資產管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規範化水平。
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