籌備組工作工作總結
籌備組工作工作總結
2022年，管理處在分局各級領導的關懷和支持下，堅持以科學發展觀為統領，緊密圍繞 “五個確保”工作目標，大力推進精細化管理和人性化服務。全處幹部職工握沙成團，齊心協力，較好的完成了各項工作任務。
一、籌備組工作開展情況
我們堅持“高起點，高標準，高要求”的原則，把圖琿高速公路開通籌備工作當做頭等大事，精心挑選擁有豐富經驗的管理骨幹組成了涼水籌備組。從大局出發，主動查缺補漏，建章立制，堅持每天召開碰頭會，通報籌備工作進展情況，解決籌備過程中出現的各種困難和問題，確保工作進度和工作質量。重點跟進房建、收費、機電等對營運管理工作有重大影響的三大工程。
1、圖琿高速公路情況簡介
圖琿高速公路位於長琿高速公路東端，地處山嶺重丘區，是典型的山區高速公路，全長62.719公里。設有1個管理處，2個收費站，1個服務區。全線地址環境複雜，高架橋多、隧道多、高填深挖路段多，思想彙報專題共有高架橋8座,大中橋13座,隧道5座,互通立交2處,天橋、通道28處。其中板石溝高架橋是東北第一高橋，橋面距地面淨高達103米。圖琿路區位優勢明顯，它的的開通，是我省高速公路發展史
上一座新的里程碑，標誌着吉林邊境經濟發展進入了一個嶄新的階段。通車後，將徹底打破長久以來琿春作為窗口城市而功能發揮不暢這一“瓶頸”，使長吉圖更為緊密地結成一體，構成區域性經濟板塊。
2、齊抓共管，實現建設、運營的無縫鏈接
為確保順利交接運營，我們預留了足夠的對接空間。籌備組提前介入、及時溝通，於8月3日在管理處設立辦公室，派專人定期與建設部門聯合深入施工一線，開展工作，對圖琿路段基礎設施建設、綠化等前期工程提出合理化建議；與建設方加強協作、密切配合，及時解決相關問題。無論是高速公路建設者還是今後的運營管理者，在強烈的責任心和事業心的驅動下，齊心協力，齊抓共管，在推進工程進度的同時，嚴把質量關，做好每一個細節，實現建設、運營的無縫鏈接。
3、優化程序，確保工作落到實處
在發揚過去成功接收經驗的基礎上，我們堅持“環境優美、設施一流、統一規範、安全高效”的原則,組織人員提前介入掌握情況，針對可能發生的各類突發事件，準備了收費、路政、機電、養護以及後勤保障等方面的預案。範文top100對如何提升文明服務、完善基礎設施建設、提高快速放行能力、保障道路和橋樑安全暢通、強化教育培訓力度、建立人才儲備
機制、豐富職工文化生活等問題提出合理建議和意見，使各項重要工作能夠齊頭並進、有條不紊的進行。
4、堅持以人為本，建設文明、和諧高速
籌備組在設立之初，就把人才培養作為前期準備工作的重中之重，通過挖掘自身潛力，從職工隊伍中挑選出了一些技術過硬、高度負責、具有一定工作經驗的精兵強將，做到因崗設人、用其所長、有的放矢，為前期工作爭取了寶貴時間。
5、艱苦奮鬥，握沙成團，建設一流隊伍
管理處籌備組工作人員於9月17日正式入住管理處辦公大樓。克服了樓內裝修工程未完工、供水設備故障，無辦公設備、無食堂餐廳，甚至連上廁所都成問題等諸多困難，開始了艱苦而意義非凡的基礎工作。兩位處長四處奔走，積極與建設方、辦公用品商，廚房用具商聯繫，爭取使樓內儘快達到辦公狀態。連續幾天的工作中，抬牀、清掃、安裝、拖地、推垃圾、到處都是籌備組工作人員勞動的身影。為了保證樓內衞生和大家的通行便利，兩位處長親自帶領大家在樓前用板磚鋪路。同時清除辦公樓周邊一人高的雜草。陣陣細雨將大家的衣服都打濕了，加之氣温下降，白天氣温也只有8、9度，可大家絲毫沒有被這種寒意所困擾，一種艱苦奮鬥、團結協作的工作氛圍正在潛移默化的形成。在這裏大家以苦為樂、積極向上。在這裏大家毫無怨言，無私奉獻。
沒有爐灶就吃麪包、泡麪。樓內裝修，環境較差，而且蚊蟲成羣，有的同志身體較弱，加之工作條件比較艱苦，不能保證正常的吃飯時間，胃病復發，仍堅持一邊吃藥一邊工作；範文寫作有的同志家裏有生病的孩子、老人；但沒有一人向領導叫苦叫難，都堅守在自己的工作崗位上。全處上下形成了班子團結、上下團結、幹羣團結、團結一致幹事業的良好局面。
二、重點工作目標完成情況
1、路政工作
截止到2022年12月15日，轄區共發案11起，破案11起，結案11起，破案率和結案率均為100%。萬元以上案件0起，清障車輛45台/次，收繳路產賠（補）償費16868元，收繳清障費20347元，兩費合計37215元。在處理事故案件過程中，我們始終堅持執法嚴格、程序合法、應收不漏的原則，迄今為止，未發生一起人員被投訴事件，較好地維護了路產路權，確保了屬段高速公路安全暢通。
2、養護工作
儲備柴油共10噸，涼水5噸，琿春5噸；溶雪劑300噸，涼水存放180噸，琿春存放120噸；防滑料320立，在重點路段共擺放防滑料54處，另有庫存2000餘袋；除雪鏟刃12副，購買編織袋4000條；截止到今天，涼水養護科已圓滿的完成除雪作業10場，清理路上積雪1434450立，共出動車輛197個台班，消耗柴油10噸；消耗溶雪劑207噸，
消耗防滑料175立，消耗鏟刃7副，路上補充防滑料370袋。
三、主要做法和經驗
1、統一思想，搞好培訓，切實加強隊伍管理
結合新路開通後如何開展各項工作，如何落實各級的“保暢通、保安全”的指示精神，管理處組織了研究討論。在團結、安全、程序、紀律、形象、效率等六個方面達成了共識。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，團結一致、齊心協力完成好各項工作。
路政科對路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進行了詳細規定，並組織大家進行了現場演練。對請示報告、工作流程進行了明確。在文明執法方面，對執法用語、人員着裝進行了學習和規定。同時，針對科內成員來自各個單位的不同崗位，執法人員路政管理經驗欠缺，清障人員沒有相關工作經驗等突出問題，路政科裏組織了強化培訓，以老帶新，言傳身教。手把手教操作，逐章逐節學法規。經過三個月的強化訓練，全體人員基本達到了獨立完成工作的能力要求。同時，着重做好內業檔案管理的完善、細化工作。因為只有把內業工作做好、做細、做實，才能更好地促進行政執法工作的開展。為此，儘管人員緊張，辦公環境簡陋，我們還是克服了暫時的困難，按照局路政處的標準要求，設立了專職內業人員，虛心認真向其他優秀的兄弟執法單位請教學習，在短期內初步完成了內業檔案的創建工作，為下一步規
為充分履職盡責，及時、高效的服務基層奧運籌備工作，切實提供各種有利於基層工作的舉措和信息，團區委結合工作實際和自身職責，總結本單位服務基層奧運籌備工作。
一、儲備城市志願服務力量
為奧運會、殘奧會預計儲備近十萬名城市志願者，建立城市志願者隊伍，將網絡報名城市志願者分配給各街鄉，充實街鄉城市志願服務力量。幫助基層整合區域資源，高度統籌、加強協調，建立街鄉與駐區高校、中國小、企業及青工單位等的對接機制，擴充城市志願服務隊伍。開展多期培訓，幫助街鄉培養、儲備骨幹城市志願者，指導、幫助組建作風優良的城市志願者骨幹管理團隊。
二、建立城市志願服務培訓體系
開展多期區骨幹城市志願者培訓，加強街鄉培訓工作指導，提供各類教材，併為街鄉下撥培訓經費。編印城市志願服務教材，包括《區奧運會城市志願者培訓講義（一）》、《“好運”體育賽事區城市志願者培訓講義（二）》、《區殘奧會城市志願者培訓講義》、《區奧運會、殘奧會城市志願者工作指南》、《城市志願者服務100問》等；錄製培訓光盤，包括《奧運志願服務中突發事件預防及危機處理》等。按照城市志願者培訓需求，各類教材、光盤無償提供給基層。組織開展集中培訓月、培訓大課堂、大型訓練營等多期內容豐富的大規模集中培訓，幫助各街鄉培訓站長級以上骨幹城市志願者。
三、提供城市志願服務後勤保障
從物資、通訊、交通等方面為各街鄉城市志願服務提供統一、充足、必要的保障。為各街鄉上崗志願者提供人身保險、提供餐飲交通補助、城市志願服務冬夏制服、帽子、手套等，加強志願服務保障工作，配發《記憶奧運--城市志願者日記本》，保存志願服務工作紀錄。為各城市志願服務站點配備棚子、應急醫療藥品設備、信息查詢資料、餐飲品和雨衣、紙簍等物資用品。
四、搭建城市志願者交流平台
建立城市志願者qq羣、bbs 、“志願在微笑”博客，推出志願者温馨提示短信服務，編制《青年--城市志願者特刊》、城市志願服務工作簡報，使城市志願者們感受到人文關懷，為城市志願服務提供展示風采、交流學習、遺產積累的有效平台。
五、設立城市志願者多語種呼叫中心
為提升志願服務水平，團區委開通9602022區城市志願者多語種應急呼叫中心服務熱線，提供法、俄、德、阿、韓、日、西、葡、英九種語言服務支持，提供語言翻譯、信息諮詢等多種服務，為場館外圍服務崗亭配備多國語言外語翻譯服務提示牌，優化志願服務工作流程，給各街鄉城市志願服務提供更便捷、有利的後台服務支持。
六、依託城市志願服務營造區域良好局面
加強對基層單位的工作指導，策劃各種城市志願服務活動，開展宣傳文明禮儀，開展理髮、醫療體檢、健康諮詢、奧運宣傳等志願服務，組織城市志願（本文來自，轉載請註明！）者“到公益機構去，到孤寡老人身邊去，到貧困青少年中間去”，採取城市志願者和社會志願者相結合、志願服務和送温暖相結合、實地慰問和心理諮詢相結合，帶領城市志願者走訪公益機構，幫助推進各街鄉和諧社會建設，營造人文奧運濃厚氛圍。
七、配備大學生志願者服務街鄉奧運籌備工作
組建大學生基層志願服務團，將大學生志願者分配到等奧運場館重點區域，為街鄉奧運籌備工作增添新生力量。組建“區城市志願者新聞中心”，招募大學生成立“區城市志願者新聞服務團”，到各街鄉尋訪城市志願者典型人物、典型事蹟，為街鄉城市志願服務站點擴大宣傳，調動城市志願者服務積極性。
八、制定聯絡員對接街鄉工作制度
下發機關幹部與基層單位對接聯繫表，每位機關幹部分別聯繫一到三個對接街鄉，指導基層開展各項工作。每位聯絡員的職責是上情下達、下情上報、溝通信息、督辦落實、出謀劃策和促進工作。每月召開聯絡員工作會議，明確本月基層工作指導重點。書記班子定期到基層調研、講課，聽取彙報，答疑解惑。
xx社區籌備組工作總結
××社區籌備組工作總結
××社區籌備組於2022年5月20日進入××小區，已近兩年時間了，在街道黨工委、辦事處的正確領導支持下，籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態度，同心協力，艱苦奮鬥，上為街道分憂，下為居民服務，以打好基礎、完善功能為目標，克服了人員不足，事務繁多，矛盾尖鋭等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實事，成功組織選舉，成立了社區黨委、居民小組和居委會領導班子。到目前，小區管理基本有序，入住居民情緒穩定，社區環境較為整潔。一個平安、完整、和諧的××小區已交由社區“兩委”加以管理，較好地完成了街道交給的籌備任務，下面我就籌備組所做的工作總結如下：
一、全面準確地瞭解小區建設情況，查漏補缺，為上級決策當好參謀。
籌備組進入小區後，本着協調關係，摸清情況，完善功能，服務分房的總體思路，開展了以下工作：
1、很快與三個建築公司的領導取得聯繫，溝通情況，得到支持，獲得了三個地塊的建設資料。檢查了5476套安置房的基本情況，向分房組報告了暫不納入分配的問題房127套，得到採納。
2、實地核實了三個地塊所建的58幢居民樓，一所幼 —1—
兒園，農貿市場，地下車庫，社區辦公樓和社區醫院的建設情況，範文top100從中發現小區功能設置不夠完善，垃圾站、圍牆、崗亭、路口倒閘。廣場、安樂堂、健身設施、通訊傳送台和一號地到農貿市場的道路等都沒有設計修建。這些情況我們分別向街道作了書面報告，在各級領導的重視下，大部分得到解決，有的還在進一步落實中，這些問題完全解決了，社區功能配套就基本完善了。
3、下大力做耐心細緻的工作，較順利地拆除了小區內舊攤點，禁止亂搭亂擺，同時和物管公司一道，對2、3號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的
大掃除。為方便居民生活，我們協助物管對農貿市場進行了劃區定攤，招標啟用。積極與電信部門聯繫，設置了叉轉枱，解決了小區信號差，居民安電話、看電視、用電腦等問題，為分房做了充分準備。
二、加強監管，保質保量完成了辦公樓的設計，裝修和設備購置安裝任務。
在社區建設工作組的指導下，我們同裝修公司一道，根據社區辦公樓功能設置要求，多次修改方案，完成設計進行裝修過程中，我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現場，發現問題馬上提出改進，同時為裝修隊解決了諸多困難，使裝修保質保量，順利完成。
在計劃購置辦公設備過程中，我們根據實際需要，本着經濟實惠，不過時的要求，較全面地進行了市場調查，擇優—2 —
如實造表上報審批，很快購進安裝，為社區營造了較好的辦公場所。
三、協調各方，加強管理，服務居民。
××社區經兩次集中分房和零星分入的約為3100 户，居民入住後，籌備組的工作重心隨之轉移到了加強管理，協調各方，解決矛盾，確保安全穩定和服務居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。
1、強化管理，保障社區安全穩定，整潔有序。
分房裝修帶來巨大商機，燒防盜網和賣各類商品的一湧而入，為防止混亂，我們會同物管處謀劃在前，準備在先，把燒防盜網、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規範到點，不準亂擺亂放。裝修户一律申辦裝修手續後再行施工。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建，發現不按規定辦的馬上停工整頓。起初有兩户不按規定辦的，亂打亂拆，我們堅決叫其恢復後再行施工管理硬了，按規定裝修的就多了。
籌備組毫不鬆懈地把保安全，求穩定作為社區的頭等大事，隨時巡查，排查小區安全隱患和不穩定因素，發現問題及時處理，基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據各個時期、各個部位可能出現的問題，嚴格要求、充分發揮了物管保安的作用，喊話宣傳到時樓、執勤守卡到崗、夜間巡邏到位，基本保障了小區的安寧，到現在，小區無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發生。
—3—
對物管工作，我們經常提出意見建議，每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評，強化責任，使物管處嚴格了內外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區垃圾日產日清，臨街門面整潔有序，給居民羣眾營造了較好的生活環境。
2、範文寫作全力調處各類糾紛
隨着分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、牆面脱落等引發的糾紛170餘件，其中嚴重的30多件，居民反映給我們，我們找建築方協調，有時公司維修部還不理、總想推脱責任，經多次全力協調百分之九十九得到解決，還剩兩户沒有説好。
家庭矛盾，鄰里糾紛，我們隨到隨調，有幾户還上門調解，都很成功。
3、熱情服務，為居民排憂解難
××社區老齡多、病殘多、貧困多。籌備組全體成員以服務居民為天職，堅持原則，盡力為羣眾排憂解難，兩年來，為6户10人辦了低保，為25户辦了生活救濟，為14人辦理了大病救助，為30餘人申請了春節救濟。組織技能培訓2次224人，辦理失業證703人，現場招聘5次，推薦就業485人次，辦理“4050”人員社保補貼86人，落實各種優惠政策170人，107219.4元;在十分複雜的情況下，動員辦理醫保2318人，組織發放產權證1580户，為居民出據各類證明1200餘件，按時完成了人口普查工作，對羣眾的合理要求，—4 —
我們都及時辦理。在環境整治中，3號地18幢2單元前有一湧泉，靠住户窗下，洗衣洗物的人多，髒水滿地流，住户反映鬧得無法休息，還經常吵嘴，羣眾説長此下去會出事。我們接到反映後立即到時現場察看，與羣眾商量，決定的把水引出另修一個井，本站範文網修一排洗衣台，方便大家。我們把設想和預算上報街道，得到大力支持，花兩千多元引水做井、修建了七個洗衣位，利用了泉水，解決了洗物擾民和環境不良問題，受到羣眾好評。
四、依法選舉產生了××社區黨委、居民小組、居委會領導班子。
成立社區黨委、居委會、居民小組是基層政權建設的需要，選好配強社區領導班子是社區發展建設的重中之重，在街道選委會的指導下，籌備組分別做了以下工作。
1、實行“公推直選”，順利推選出社區首屆黨委班子 從2022年12月18日到2022年2月26日，籌備組**定了××社區黨委選舉實施方案，作了詳細的時間安排。2022年12月28日拿到“兩街一鎮”入住黨員花名後，我們逐一核實，退回了不應轉入本社區的30名黨員。2022年1月15日，召開第一次黨員大會，學習了選舉文件，作了選舉動員，通過了選舉方案，大方向確定之後，我們發現通知，推薦報名、12名符合條件的同志報名後，經街道“公推委”審查成為初步候選人，進行了公示。正值春節期間，籌備組 —5—
***公司2022年春運工作
總結表彰大會籌備方案
一、會議名稱：***公司2022年春運工作總結表彰大會
二、會議時間：2022年*月***日，8：30－11：30
三、會議地點：*樓會議室
四、與會人員
⒈公司領導班子成員、總工程師、總經濟師；
⒉公司各春運工作組組長、副組長；
⒊機關部門主要負責人；
⒋基層各單位負責人；
⒌部分先進代表
共計**人。
五、會議議程
⒈副總經理***宣讀春運表彰決定；
⒉為先進單位、班組頒獎；
⒊總經理***作重要講話；
⒋黨委書記***平作重要講話；
注：黨委副書記兼紀委書記***主持會議。
六、會務工作安排
⒈會場佈置
①橫幅標題：***公司2022年春運工作總結表彰大會
②主席台座次：（附後）
③代表席座次：（附後）
④具體準備事項：席卡、音響、音樂碟、座位、麥克風、茶水。
⒉頒獎安排
⒈先進單位：***，由總經理***授牌；
⒉先進班組：***、***、……，由總經理***、副總經理***、……授牌。（頒獎順序以此先後為序）
⒊由aaa、bbb負責依次遞獎牌。
⒋操作程序
第一項：主持人宣佈：“請總經理＊＊＊領導同志為獲得先進單位稱號的先進集體＊＊＊頒獎”；（音樂聲起）
第二項：由aaa、bbb負責依次向頒獎領導遞獎牌；
第三項：領獎代表依次從主席台左側（代表席右側）上台領獎；（領獎後，轉身面向觀眾作稍許停留。攝影。）
第四項：領獎代表依次從主席台右側（代表席左側）下來回原座次就座。（音樂聲止）
（先進個人，同上）
第五項：頒獎儀式結束。
⒊就餐安排
①席位：共 席，第一席為公司領導席，第二席為先進代表席。
②標準：***元/桌（不含酒水）
⒊交通安排
①公司機關與會人員統一乘卡斯特來往，由車隊負責安排；
②領導用車由車隊統一安排.
甘肅省具有發展特色農業得天獨厚的條件，然而，長期以來，由於農業投入不足，制約了農村經濟的發展。於是2022年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業的投入。國家開發銀行甘肅省分行對此也高度重視，並經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的甘肅省農業開發性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的甘肅明德農業投資有限責任公司和甘肅隴塬農業信用擔保有限責任公司登記註冊，並通過了國家開發行組織的信用評級。7月13日正式在寧卧莊賓館召開座談會並簽署了合作協議。
座談會之後，我們便着手捕捉、蒐集有關方面的信息，並多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態。2022年10月10日，省農牧廳在永昌縣召開了全省標準化養殖小區建設現場會，會上農牧廳廳長就今後幾年全省轉變畜牧業生產方式做了重要講話，明確指出，今後幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發行政策性資金扶持全省畜牧業發展及標準化小區建設。
永昌會議後，我們深感到我區發展畜牧業的機遇已到，於是立即着手，多次爭取機會找武廳長專題彙報我區畜牧業發展現狀和優勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區現場查看，對此，我們高度重視，馬上給區政府領導彙報，並得到區委、區政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區畜牧業發展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區畜牧業給以扶持。之後，我們立即安排專人負責，儘快編寫了《**區利用國家開發行資金扶持畜牧產業化的項目申報書》。分別呈區委、區政府有關領導和財政等相關部門的專業人員審稿，隨後我們再次同區委原書記王立泰、區長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關於我區發展肉牛產業的專題彙報會議，區上主要領導彙報了我區的區位優勢以及發展畜牧產業化的信心和決心，並就利用國家開發行資金髮展肉牛產業試點項目在我區實施，當場拍板承諾了八項優惠政策，武廳長聽完彙報後徵求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣佈：**區肉牛產業化養殖基地開發試點項目啟動。並由省畜牧獸醫總站全力支持配合做試點規劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統一思想，提高認識，加大對肉牛產業發展的宣傳力度，同時專門安排佈署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經請示區委、政府領導同意，成立了**區肉牛產業標準化基地開發項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發了《**區母牛存欄摸底表》，要求挨社逐户統計母牛存欄數，進一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區優質肉牛產業化發展項目規劃》已上交省畜牧總站專家審閲後三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
實施該項目的下一步打算及思路。
該項目規劃的制定是根據農業產業化經營的內在要求，以農業結構調整、西部大開發為契機，以市場為導向，發揮比較優勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良雜種牛為主的優質肉牛生產，以畜牧業增效、農户增收為目的，建成以**區為中心的全省規模化、產業化的優質肉牛基地，實現特色優質畜產品規模化、產業化的安全生產、加工、銷售，推動我區乃至全省畜牧產業的可持續發展。
優質肉牛產業化項目實施主要從以下幾個關鍵環節着手：
總結表彰大會籌備方案
一、會議名稱：***公司2022年春運工作總結表彰大會
二、會議時間：2022年*月***日，8：30－11：30
三、會議地點：*樓會議室
四、與會人員：
⒈公司領導班子成員、總工程師、總經濟師；
⒉公司各春運工作組組長、副組長；
⒊機關部門主要負責人；
⒋基層各單位負責人；
⒌部分先進代表
共計**人。
五、會議議程
⒈副總經理***宣讀春運表彰決定；
⒉為先進單位、班組頒獎；
⒊總經理***作重要講話；
⒋黨委書記***平作重要講話；
注：黨委副書記兼紀委書記***主持會議。
六、會務工作安排
⒈會場佈置
①橫幅標題：***公司2022年春運工作總結表彰大會
②主席台座次：（附後）
③代表席座次：（附後）
④具體準備事項：席卡、音響、音樂碟、座位、麥克風、茶水。
⒉頒獎安排
⒈先進單位：***，由總經理***授牌；
⒉先進班組：***、***、……，由總經理***、副總經理***、……授牌。（頒獎順序以此先後為序）
⒊由aaa、bbb負責依次遞獎牌。
⒋操作程序：
第一項：主持人宣佈：“請總經理＊＊＊領導同志為獲得先進單位稱號的先進集體＊＊＊頒獎”；（音樂聲起）
第二項：由aaa、bbb負責依次向頒獎領導遞獎牌；
第三項：領獎代表依次從主席台左側（代表席右側）上台領獎；（領獎後，轉身面向觀眾作稍許停留。攝影。）
第四項：領獎代表依次從主席台右側（代表席左側）下來回原座次就座。（音樂聲止）
（先進個人，同上）
第五項：頒獎儀式結束。
⒊就餐安排
①席位：共 席，第一席為公司領導席，第二席為先進代表席。
②標準：***元/桌（不含酒水）
⒊交通安排
①公司機關與會人員統一乘卡斯特來往，由車隊負責安排；
②領導用車由車隊統一安排.
***公司2022年春運工作總結表彰大會籌備方案一文由蒐集整理，版權歸作者所有,轉載請註明出處!
根據組委會的安排，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區徵集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成,現將本組的有關工作情況總結匯報如下:
（一）會展方案的起草工作。在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，並逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
（二）大會招展工作。根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由於組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
（三）承擔展覽設計工作。根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草並多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，並根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面佈置圖和布展示意圖，並對展館的布展提出了統一要求。
本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳xx0平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高校科研院所展區、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。
（四）各展區特裝的招投標工作。按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批准，監督中標單位嚴格設計方案，高質量製作。
（五）組織高校院所參展。高校院所的參展工作關係到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出台後，會展組即與各單位保持密切的聯繫，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了説明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，並表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平台，做好成果推介，擴大宣傳。
（六）展會的布展及現場組織工作。10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，並對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，並根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，儘可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞採訪等相關工作；10月30日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
根據組委會的安排，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區徵集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成,現將本組的有關工作情況總結匯報如下:
（一）會展方案的起草工作。在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，並逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
（二）大會招展工作。根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由於組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
（三）承擔展覽設計工作。根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草並多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，並根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面佈置圖和布展示意圖，並對展館的布展提出了統一要求。
本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳xx0平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高校科研院所展區、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。
（四）各展區特裝的招投標工作。按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批准，監督中標單位嚴格設計方案，高質量製作。
（五）組織高校院所參展。高校院所的參展工作關係到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出台後，會展組即與各單位保持密切的聯繫，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了説明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，並表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平台，做好成果推介，擴大宣傳。
（六）展會的布展及現場組織工作。10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，並對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，並根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，儘可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞採訪等相關工作；10月30日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
（七）做好了組委會及辦公室交辦的其它工作。參與了會議的協辦或特別支持單位的邀請工作；積極參與大會的客商的邀請工作；利用各種渠道進行對接會的宣傳，吸引更多的投資商參會，及時與他們保持溝通和聯繫等。
當然，由於部分參展商頻繁改變計劃、不遵守統一的時間安排以及信息溝通不及時等原因，展會現場組織工作的整體進度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時給予重視。
公司春節聯歡會活動籌備總結-工作總結
為喜迎新春，營造祥和氛圍，加強公司各部門之間的溝通，增強員工的凝聚力。公司於20**年1月24日下午在**飯店舉辦了一場迎新春聯歡會，這次晚會得到了總經理的全力支持，以及相關部門的良好配合，取得了員工的普遍認可，為公司員工提供了展示才華空間和的舞台，但其間也暴露出一些問題，現將晚會策劃與籌備、演出情況總結如下。
一、晚會的宗旨和意義
這次春節聯歡會，以服務員工、溝通感情、增進交流、增強公司凝聚力和豐富文化生活為宗旨和目的。
二、晚會策劃和籌備進程
本次晚會由行政部統一策劃，歷時近一個月，從晚會籌備、節目甄選、場地的選擇、禮品選購、宴會安排等等都由人事行政部一一操辦。為了給大家帶來一場精彩的演出，行政部主管、員工齊上陣，在做好自己本職工作的同時，還要抽時間，加班加點的忙晚會，同時他們還放棄了坐在台前欣賞節目的機會，在台前幕後忙來忙去，確保了晚會的正常進行。
本次晚會創意較新穎，節目安排形式多樣化，有歌曲聯唱、獨唱、合唱、相聲、舞蹈、自編自演小品等，同時現場還採用電腦幻燈配合公司圖片，增強了舞台效果；節目還創意邀請員工家人的參與，為晚會的成功舉辦添光加彩。晚會還將元月份員工生日一齊考慮到晚會節目中，增加創意環節，同時也體現了公司對員工的關懷，使在座員工都非常感動。
節目確定後，各位演員利用業務時間進行了多次緊張的排練，大家更是羣策羣力，發現不足，及時修改，力圖使節目更加完美。同時，為保證節目的數量和質量，籌備組根據晚會的實際需要又不斷地對節目進行了必要的調整。
為節約費用，大家更是集思廣益，演員更是精心準備服裝、道具。為找到主持人、演員的合適服裝，找熟人、託關係，晚會的服裝及化粧未花任何費用。當天主持人為化好粧連飯都沒顧上吃，空腹主持了3個多小時的晚會。禮品、道具都是利用節假日去市場詢合適的物品。
三、不足之處：
這次春節聯歡會雖然結束了，回顧這一歷程，它卻給了我們諸多的啟示，既有經驗又有教訓。
彩排是檢驗節目效果的重要指標，也是激發演員創造力和積極性的重要手段。同時，節目的.搭配、包裝和出場順序是增強晚會效果的重要保證。但由於本次晚會節目確定較晚，演員也較分散，酒店場地緊張不能進行整場晚會的彩排，致使晚會現場暴露出一些問題：
1、今年雖然業務服務部也報了很多節目，但由於業務服務員差旅費採取以日包乾的形式，因為怕影響個人利益，所以很多業務員都不願回公司參加彩排，從而導致本場晚會節目確定較晚，業務服務部的參與性也不強。
2、晚會中各環節其實都已準備妥當，領導進場歡迎辭、主持人台詞都是經過深思熟慮後確定的。為增加晚會新意，請另一個副主持人來致領導進場歡迎辭，提前確定好的副主持人（業務服務員）未在規定的時間內到場（晚會前才到），倉促上陣，導致領導進場這一環節相當失敗與遺憾，晚會開場氣氛大打折扣！
3、辦好一台晚會，需要很多配套的硬件設備，諸如舞台、燈光、音響等；為此，籌備組特地安排在**飯店金色大廳舉辦。因酒店場地年底租用頻繁，各種設備的倉促調試，一定程度上影響了晚會的質量。
4、因未事先安排整場彩排，心裏沒底，所以大家都將關注焦點集中到舞台上，忽視了現場紀律和劃分指定區域入座，導致座位不集中，出現空席，台下人氣不夠。
5、晚會時間安排緊張，晚會定在24日下午開始，有的業務員24日中午才剛剛回差，身體疲憊，而業務人員是參加晚會人員的主要組成部分，晚會現場明顯感到他們的參與性與士氣不足。
四、改進方向：
1、組成專門籌備委員會。具體分工，明確職責，由總經理組織召開動員大會，各部門組織專人蔘加，並將會議精神傳達下去，每個部門安排專人負責現場秩序的協調。
2、安排至少一次的彩排（今年晚會因**酒店場地緊張未安排整場彩排）。在彩排中，及時發現問題，及時完善處理。這對晚會現場來説，實際的演練比紙上談兵更有效果，也更有效率。
3、考慮周全，注重細節。領導席製作專門座籤，請領導按指定位置入座。現場活動區域按部門劃分，設專人引導入座。
五、建議：
以後晚會可以採用循環制責任制，可以讓其他部門參與或牽頭組織，各部門都充分體驗一下組織整場晚會的困難與不易，增強團隊的支持與協作。
推陳出新，聯歡活動可以每年換個花樣，不一定都以晚會形式，可以轉變為崗位競賽、集體遊戲、燃放煙花等其他形式，既新穎，全員參與性也強。
時光如梭，轉眼酒店籌建辦成立運作至今已有八個月時間，也走過了20xx年度。回顧過去，籌建辦在公司領導的正確領導下、在公司各部門的密切配合下，由零開始，鋭意進取。針對酒店籌建行業實際，進行了項目的進度安排，制定了酒店項目籌建工作總體計劃和實施方案。下面，就20xx年度工作狀況，彙報如下：
一、籌建辦的前期工作
1、由於公司前期沒有進行專業的酒店可行性詳細分析，原有方案對公司酒店項目定位不清，欠缺準確，因此，籌建辦開始運作初時，首先對畢節市的酒店行業進行了多方面的市場調研，對畢節在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察，對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息蒐集。通過實地的酒店市場考察和相關行業數據的分析，對畢節市目前酒店行業的經營情況做出了合理的評估，對畢節市酒店行業未來的發展趨勢進行方向性的預測。
2、根據對畢節市酒店行業的調研和發展趨勢的預測，與公司領導及各相關部門進行多次反覆的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調整，確認 “商務·休閒·娛樂”的主題，致力打造畢節市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。
3、制訂了酒店項目的總體籌建計劃書，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排，並持續跟進。
4、根據公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式，結合當地市場的需求和發展預測，以及酒店項目的區域特色，與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區進行反覆論證和規劃，確定了以複合商務辦公、複合休閒娛樂、複合餐飲為主體，配以設計裝修精美商務客房的複合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閒桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。
5、為了更高效地開展酒店項目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導統籌酒店籌建工作。
二、籌建辦具體工作的實施
1、對酒店項目工地進行實地勘察，將現場勘察與原有圖紙中出現出入的問題彙集後，與各部門進行磋商和確認，並根據未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。
2、根據籌建計劃書，對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作，從酒店設計和未來經營的角度提出了專業性建議，根據公司的部門分工，協助工程部做好相關工作。
3、根據籌建計劃書，起草制訂了酒店項目的智能化系統工作，制訂了酒店智能化系統設計任務書和招標文件，明確了智能化系統集成需求及設計要點。根據需求，多方聯繫專業公司，尋求解決方案，通過努力，已有多間專業公司提供了設計方案，為設計及工程招標做好了準備工作。
4、根據招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計，做好了招商談判準備工作。
5、根據籌建計劃書，跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和後勤區域的設計要求。
6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。
7、根據籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式。
8、根據籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項規章制度和操作流程。
9、根據籌建工作需要，逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。
10、根據籌建工作計劃書，進行了酒店智能化系統集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。
11、酒店土建、機電、消防、智能化管理系統、二次裝修（大堂、客房、公共區域）、用品、耗品等投資經營估算，包括：
1）對酒店軟、硬件進行投資經營估算；
2）對酒店室內裝修和工程費用進行估算；
3）對酒店經營費用進行估算和營業收入的預測；
4）對酒店配套經營性收入進行估算。
12、根據籌建工作進度，廣泛收集配套設備廠商資料並與廠商洽商，為下一步過渡到開業籌備階段做準備。
三、酒店項目招商方面
1、跟進酒店項目的招商工作，對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發佈，跟進、聯絡和洽談工作，逐步篩選合作經營商家，並按酒店功能分區分類進行重點談判。
2、為突出酒店項目的特色，制定了經營項目、經營品類和營業比例的方案。
3、確定招商對象和招商工作執行：
1）確定招商檔次；
2）尋找招商客户，對目標客户和上門客户進行區分；
3）逐步與客户聯繫溝通合作方案；
4）多渠道發佈招商信息。
4、根據招商工作進度及需要，完善酒店項目招商手冊，包括招商優惠方案、裝修期、租金標準等，為下一步招商工作做好準備。
四、存在問題
酒店項目是公司相對獨立的工程項目，具有專業性、整體性、延續性、統籌性強的.特點，在籌建辦目前的項目推進過程中，存在以下問題：
1、籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門，負責整個項目的統籌工作，擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前，公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作，為保證工作的延續性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續由公司原有的水電工程師跟進。由於部門分工、部門職權、溝通協調等多方面因素，籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發揮統籌和決策性建議的角色，從而也出現了目前機電和給排水等在實際操作中出現項目衝突，進展緩慢甚至停滯的局面。
2、招商工作是酒店項目工作的重中之重，從正常的運作角度，招商是屬於營銷部的專項。目前，招商由籌建辦負責，由於專業性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導致招商工作進展緩慢。
3、酒店項目的籌建工作是一環扣一環的銜接過程，任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎，由於土建工程變數過多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項目一直處於觀望和等待狀態，導致後續工作無法有效推進。
五、工作建議
1、希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能儘快開工，以便後續工作能夠有效推進。
2、為確保酒店項目籌建工作的順利推進，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統一由籌建辦負責安排和協調相關工作任務及進度要求，提供決策性建議方案報公司做最終審批。
3、在酒店各項設施設備的招標工作中，建議公司重新制訂招標程序，首先細化和明確並向競標商傳達自身的需求及目標，由競標商做出符合公司要求的方案，經過初審—>方案修改—>複審—>方案完善—>終審的程序，為公司獲得最優化和最具性價比的方案。
六、下一步工作計劃
20xx年，籌建辦將根據公司的指導目標和籌建計劃開展各項工作，20xx年，也是酒店開業的關鍵之年，抓住時機，促進籌建項目加快完成，規範管理、力求突破，為全面實現正常營業打下基礎。根據公司目前的實際狀況估計分析，酒店將於20xx年x月x日正式開業，鑑於此，籌建辦的角色將由主導統籌酒店各項目專業工程的具體實施逐步過渡到以經營團隊的組建和經營管理運作為主的部門，重點工作計劃如下：
1、酒店的工程建設和裝修。根據籌建工作計劃，協助公司進行酒店機電、水電、室內裝修、智能化系統、酒店用品等各項目的招標和各工程項目的有效實施，具體工作如下：
（1）協調施工方保證工程建設能夠按計劃進行，並確保工程質量；
（2）由於酒店的內外部裝修時，專業性很強，籌建辦將會主導提出各專業意見，監督工程實施，提高質量，為公司節約費用。
2、組建酒店開業管理班子，建立酒店經營團隊，確定酒店經營管理模式。
根據籌建工作進度和需要，逐步建立酒店管理體系，制訂運作模式、管理制度、操作流程等。具體工作如下：
（1）經營管理組織機構；
（2）人員編制配備、工資水平；
（3）各部門經營管理程序；
（4）制訂經營管理的方針和政策。
3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。
根據籌建工作進度和需要，逐步建立酒店營銷體系，制訂營銷方案和銷售計劃等。具體工作如下：
（1）調查研究，進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位；
（2）組織酒店對外宣傳；
（3）組織酒店對外公關工作；
（4）建立銷售網絡。
4、籌備酒店經營管理物品。
由於酒店餐飲休閒等項目為招商經營，在物品上相對簡化很多，籌建辦將廣泛收集軟硬件設備廠商資料並與廠商洽商具體方案並對物品進行定板。具體工作如下：
（1）客房用品、設施；
（2）大堂吧餐廳用品，設施；
（3）辦公用品、設施；
（4）其它的基本物品籌備；
5、編制酒店經營預算。工作內容包括：
（1）試營業預算；
（2）正常營業預算；
（3）五年營業規劃與測算。
6、招聘人員與實施培訓。
籌建辦將根據籌建工作進度和需要，逐步建立酒店項目經營管理隊伍，將籌建工作平穩過渡到經營管理工作上來。具體包括：
（1）繼續招聘中、高級酒店經營管理人員；
（2）繼續招聘酒店基層服務人員；
（3）繼續實施全員培訓。
7、進入酒店試營業階段。
酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上，對酒店設施、設備進行驗收、接管，然後着手酒店的試運轉，逐步過渡到酒店的正式開業。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進度計劃，優選地、按部就班地完成各項工作，為以後客房、休閒開業經營打下堅實的基礎。
籌建辦的工作目標，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業標杆；不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來的持續經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。
建好一家酒店，培養一支隊伍，樹立一種精神，打造一個品牌。
蒙田範文網