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工程安裝工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.81W

工程安裝工作總結多篇

【第1篇】工程安裝預算2022年終總結

送走XX,迎來嶄新的XX,在這一年裏發生了很多事,有高興的,有不高興的,總之都已過去,都將成為我記憶深處的一部分。

回顧XX,我經歷了很多,學到了很多。在工作中我有了很大進步,從年初我開始跟着科長學習安裝預算,經過幾套圖紙的摸索已基本掌握了安裝工程的計算法則和安裝定額的運用,這使我對整個工程的造價組成又有了新的認識,相信這將在我以後的工作中起到積極的作用。在生活中我感受到了來自各方面的壓力,例如物質方面的壓力,由於工資較低,每月扣完房貸及花銷後基本是個月光族;還有就是自從和前任分手後,母親一直催着找個女朋友結婚等等。。。當然這也有積極的一面,就是讓我有了更大前進的動力。在為人出事上我也有了新的認識,看到了自己在性格方面的缺陷。在這裏我要感謝公司領導對我的信任,讓我獨自代表公司到項目上處理有關的事務,在做事的過程中,我接觸到了形形色色的人,通過與他們打交道使我得到了很大的鍛鍊,也使我認識到了自己的不足之處,用我一哥們的話説就是心太軟,做事見不到別人為難,把事情總往好的方向去想,到頭來吃虧的還是自己,不過還好,畢竟公司的利益才是第一位的,我且把自己那些小的教訓當作是成長路上的代價吧。最值得慶賀的這段喜訊頻傳,通過了今年參加的全部九門考試,使自己的努力沒有白費。

展望XX,我還需要更加的努力。努力工作,使自己的能力更進一步;努力學習,使自己的知識更加豐富;努力生活,使自己的人生更加精彩。

這是一條我自己選擇的人生路,註定艱辛,雖然我走的很慢,但我從未停止過努力前進的腳步。

【第2篇】2022年工程安裝預算工作總結

送走xx,迎來嶄新的xx,在這一年裏發生了很多事,有高興的,有不高興的,總之都已過去,都將成為我記憶深處的一部分。

回顧xx,我經歷了很多,學到了很多。在工作中我有了很大進步,從年初我開始跟着科長學習安裝預算,經過幾套圖紙的摸索已基本掌握了安裝工程的計算法則和安裝定額的運用,這使我對整個工程的造價組成又有了新的認識,相信這將在我以後的工作中起到積極的作用。在生活中我感受到了來自各方面的壓力,例如物質方面的壓力,由於工資較低,每月扣完房貸及花銷後基本是個月光族;還有就是自從和前任分手後,母親一直催着找個女朋友結婚等等。。。當然這也有積極的一面,就是讓我有了更大前進的動力。在為人出事上我也有了新的認識,看到了自己在性格方面的缺陷。在這裏我要感謝公司領導對我的信任,讓我獨自代表公司到項目上處理有關的事務,在做事的過程中,我接觸到了形形色色的人,通過與他們打交道使我得到了很大的鍛鍊,也使我認識到了自己的不足之處,用我一哥們的話説就是心太軟,做事見不到別人為難,把事情總往好的方向去想,到頭來吃虧的還是自己,不過還好,畢竟公司的利益才是第一位的,我且把自己那些小的教訓當作是成長路上的代價吧。最值得慶賀的這段喜訊頻傳,通過了今年參加的全部九門考試,使自己的努力沒有白費。

展望xx,我還需要更加的努力。努力工作,使自己的能力更進一步;努力學習,使自己的知識更加豐富;努力生活,使自己的人生更加精彩。

這是一條我自己選擇的人生路,註定艱辛,雖然我走的很慢,但我從未停止過努力前進的腳步。

【第3篇】工程安裝公司安全月工作總結範文

一、組織部署

為促進企業安全生產長效機制的建立,安全生產標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產標準化涵蓋了安全生產的過程管理、對象管理和關鍵點管理,是目前中國政府對企業安全生產管理的統一要求。通過安全生產標準化的企業,在資質許可、基礎管理、設備設施及作業環境等方面已初步達到安全生產標準化要求,安全生產條件已滿足安全生產標準化的量化要求。

二、活動實施

開展主題宣講進企業活動、開展“6·16”企業安全生產主體責任宣傳諮詢日活動、開展企業安全風險公告和隱患排查治理活動、展生產安全事故警示教育活動、開展新聞發佈和專家訪談活動。

1.安全生產標準化安全生產標準化是應用現代安全生產管理理論,實現過程、對象全覆蓋的現代安全生產管理方法,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理生產隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,使人、機、物、環處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強企業安全生產規範化建設。

2.切實提高認識,嚴格落實責任為進一步推進安全生產標準化的有效運行,企業要建立相應的安全生產教育培訓制度,除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓,還要根據本企業生產特點和安全技術情況,依照管理手冊、作業指導書、突發事故應急措施和與相關單位的溝通交流等,編制切合實際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應急演練和典型生產安全事故案例等。

3.改進方式方法,提高教育培訓效果。首先,堅持多樣培訓,牢固培訓成果。深入開展班前班後會、安全承諾活動,通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等,提高員工對安全的熱情;保持繼承行之有效的傳統做法,採取事故分析、現場交流、安全知識講座等方法,強化安全意識;按照“承包到點、責任雙擔、全員覆蓋”的原則,因責任缺失發生生產安全事故、事件的,定點領導人員要承擔相應的連帶責任。其次,堅持經常培訓,探索互動講評。嚴格落實考核機制,激勵驅動,確保作用發揮。

三、經驗總結

要實現安全生產管理科學規範,崗位員工操作規範,加強教育培訓比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業正在積極推進的安全生產標準化建設,要求企業合法合規管理,全員掌握危害因素辨識和風險評價,隱患整改糾正預防措施有效可行,切實提高風險管控水平。提高了職工的安全生產意識和責任心,為致力於“要我安全→我要安全→我會安全”的轉變奠定了基礎。通過合理化建議等形式的活動,也反饋出一些工作中容易忽視的問題,安全月領導小組及時組織落實和整改,為安裝公司全年無事故的目標做足準備。

【第4篇】暖通安裝工程安裝技術實習總結

實習是建築環境與設備工程專業培養計劃中十分重要的實踐性教學環節,是對大學生的勞動觀念、理論聯繫實際、動手能力及專業素質的基本訓練過程。認真抓好實習工作,對提高實習質量,培養學生業務素質和政治素質具有重要的意義。其目的是:訓練從事本專業設計、施工、監理及系統運行管理等工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力;瞭解本專業業務範圍內的現代工業生產組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術方法;培養理論聯繫實際、從實際出發分析問題、研究問題和解決問題的能力;培養學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風。

時間飛逝 ,轉眼間我已成為一名大四的學生,在大四第一學期接近期中的時候針對《暖通空調安裝技術》這門課程我們組織了一次參觀實習,在大三上學期學院曾為我們組織了一個星期的認識實習,當時所學的專業知識並不多所以實習下來對本專業的認識還是有限,所看到的東西很難和本專業聯繫起來,這一次的參觀實習則使我對本專業所涉及的內容有了全面的瞭解,也對施工、監理等有了一定的認知,也具備了一定的動手能力,這是對我們一年多專業學習情況的檢驗與應用,從中我們學習到了許許多多課堂上無法接觸到的東西,開拓了視野,鞏固了專業知識,更重要的是,發現了我們自身存在的許多不足之處。總之此次參觀實習之行我收穫頗豐。

這次參觀實習的實習地點是昆明市靠近關上的一座綜合性建築――高原明珠酒店,實習對象重點是空調系統,為期一個下午,由羅卓英老師和美的公司駐雲南辦事處王寒區域經理帶領。我們同學參加實習的有45人,下午1:30我們準時坐上了從白龍校區出發的`汽車。我們專業都是幹什麼的,工地上是什麼樣子?帶着這些問題和説不出的喜悦我們踏上了去關上的旅程。下午2:30左右我們到達了目的地,下車之後一看果然是氣派宏偉,大而且美,建設造型確實美觀別緻,據瞭解這是一座綜合性建築,總建築面積大約有3萬平方米,大概是7、8層的樣子,包含了地下車庫,辦公大廳,ktv包房,舞會廳,桑那房,娛樂休閒中心,客房,大小會議室等等,規模實在是大,裝修也是相當豪華,看了讓人心動。

在老師和王總的帶領下,我們進到裏面聽負責空調安裝的師傅講關於這個建築的空調設計,裏面的空調設計是底層大空間採用全空氣系統,全空氣系統是指空調房間的室內負荷全部由經過處理的空氣來負擔的空調系統。由於空氣的比熱較小,需要用較多的空氣量才能達到消除餘熱餘濕的目的,因此要求有較大斷面的風道或較高的風速。除其之外,都採用了風機盤管加獨立新風系統,其優點是佈置靈活,可以和集中處理的新風系統聯合使用,也可單獨使用;各房間互不干擾,可以獨立的調節室温,並可隨時根據需要開、停機組,節省運行費用,靈活性大,節能效果好;與集中式空調相比,不需要回風管道,節省建築空間。裏面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的,打孔的,個個忙的不亦樂乎。隨着參觀地方的不同,使我瞭解了風管的製作與佈置安裝及保温,看到了風機盤管和空氣處理機組的安裝,各種送回風口及它們的安裝位置,如活動單雙層百葉風口,方形散流器,格柵迴風口等,還有新風口和排風口。

瞭解了水系統管路的佈置和走向,對水管管徑有個感性的認識,懂得了水管的保温處理。看到了紅色的報警裝置,自動噴淋系統,電配室和管井房。最後我們不辭辛苦爬到了屋頂,這是最值得我們參觀的地方,在上面佈置了空調主機和膨脹水箱,冷凍水供回水幹管及循環水泵。空調主機採用了美的風冷熱泵模塊化組合機組,每一個模塊由一台數碼渦旋變流量自動控制主機和五台定流量主機組成的,可以實現負荷變化的無極調節,達到節能的目的。總共有3個模塊總裝機18台,據瞭解每台造價20萬元人民幣,主機設備投資360萬。在供回水管的施工方面,有一個工人正在刷防腐膝,幹管上裝了各種各樣的閥門和預留了一些小孔管,看到這些東西有很多不太明白,就上去問那個正在工作的老師傅,他熱情地給我作了一一解答,這些閥門有的是閘閥,有的是碟閥,有的是電動二通閥,還有止回閥等,這些預留孔主要是用來安裝壓差控制器,温度計,壓力錶和一些自控裝置等。這讓我想起了毛主席的那句名言,“實踐是檢驗真理的唯一標準”,你瞧人家老師傅實踐知識比咱們光在書本上學的東西多很多,所以我們的學習應該理論和實踐相結合,才能提高我們的專業水平。最後談一下膨脹水箱,它安裝在回水管靠近水泵的吸入口處,起着定壓和容納膨脹水之用,但上面還有很多管的功能我還不能一一搞清楚,也沒有問到老師和工人,真是覺得有點遺憾。哈哈,一些平時只在課本上見過樣子和名稱的裝置在今天都看到了實物,心裏是美滋滋的,因為我們既開了眼界又長了知識,真是受益非淺。

最後懷着依依不捨的心情我們踏上了回學校的路。自始至終,我們都保持了極大的激情,虛心的態度,去一一發掘那些奇妙精細的結構,去請教我們懸而未解的疑問,去總結我們認識上所存在的許多錯誤,從而使我們在對本專業的理解上,突破了單一的理性認識,有了更豐富的感性認識,完成了我們認識水平上的一個飛躍。真希望以後能有更多的實習機會!

【第5篇】工程安裝公司工作總結報告

工程安裝公司工作總結報告1

今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨着公司各項業務的發展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神,得到了國內外客户的肯定。但客户對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發這方面的投訴比較多,同時增加了售後服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利於我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今後的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售後服務的郵寄、託運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節省的費用,由於各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝後不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

xx年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面:

1、加強本部門人員對質量保證體系的進一步認識,重温程序文件和支持性文件的職責規範。

2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業務素質,樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面:

1、對客户提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,並做好記錄,責任到人。

2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,並通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,的答覆,盡力讓客户滿意。

3、對使用我們產品的用户,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用户滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯:

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。

3、配合國貿、營銷部在做好售後服務的同時,有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓,培訓合格率爭取達到年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以'服務創造價值為中心',全員參與,倡導'不當輔手、我做第一'的思想齊心協力做好各自的本職工作,力爭xx年安裝調試合格率為100,客户的投訴率趨向於零。

工程安裝公司工作總結報告2

xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月裏,在領導和同事的幫助下,我對工作流程瞭解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業文化及各項規章制度。

來到xx險峯項目後,我主要負責現場施工,現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我瞭解到對於一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環環相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來説主要還是以學習為主,所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組裏去和勞務人員一起幹活,向他們學習具體施工方法。

二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持着熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教後,才給予解答;對於出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由於高空作業多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;對於自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:

1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法;

2、個別工作做得不夠細緻,偶爾會出現協調不足;

3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;

4、缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,在學好專業知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,並且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工;

4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節約成本,為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞台上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

工程安裝公司工作總結報告3

xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別於xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。

在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑑於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。

在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況。

作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗户的漏水……着實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痺思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,並制定相應質量檢查週期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分户驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。