2022年經濟工作總結

2022年經濟工作總結

2022年公司認真落實分局和集團公司各項工作部署，認真學習貫徹黨的二十大精神，積極擔當、攻堅克難，各項工作穩中有進，取得良好成效，實現了經濟效益、品牌效益和社會效益“三提升”、安全生產“零事故”。

一、主要生產經營指標完成情況

**年面臨經濟下行壓力和複雜多變的外部環境，公司深入貫徹落實廳局黨委關於做大做強產值調研指導精神，各項工作基本保持健康良好，趨勢穩中有進，進中向好發展，主要經濟指標持續向好，質量不斷提升。

預計全年產銷**萬噸、實現銷售收入**元，同比**年產銷**萬噸，銷售收入**元，増幅*%、*%，實現了經濟效益、品牌效益和社會效益“三提升”、安全生產“零事故”。

二、經濟工作的主要措施及做法

緊抓疫情防控。堅決貫徹落實疫情防控措施，堅持每週例會研判和“人、車、物、環境”同防，落實大門值班駐點、分級管控和專人跟蹤督查。嚴控外進外出人員管理，嚴格出省出市報告審批。嚴格疫情排查，做到反映迅速、排查準確、及時。

強化內部管理。改革規範存貨管理制度。結合公司實際需要，改革規範存儲、產品出入庫管理、商品發貨、財務開票、審核、應收賬款管理等基礎性工作，健全企業生產、銷售、財務審核、監督無縫對接，有效提高經營效率，規避市場風險。加大過程管理，發揮價格委員會作用，大宗物資的採購做到有計劃、分部門招標採購。規範合同文本，合同簽訂前一律報**審核，按要求籤訂《廉政承諾書》。

打造優質品牌。堅定“****”的發展戰略。深度挖掘區域綠色生態優勢，國有企業品質保證優勢，堅持以**為拳頭產品，積極與省內知名媒體相對接，宣傳推介“**”品牌，積極與新媒體合作，提升品牌知名度。

創新市場營銷。堅持在疫情防控條件下尋找市場機遇，新形勢、新業態，及時調整銷售策略，根據市場行情變化，充分利用抖音、微信等新型手段，加強客户溝通和訂單管理，鞏固已佔有的市場，不斷開發新市場，應對形勢變化。持續鞏固與**等國有企業合作關係，積極尋求與**和**等大型企業合作，以點帶面，拓展新客户。結合集團公司營銷工作意見，創新營銷機制，全方位調動營銷力量，提高銷售人員積極性和主動性。

築牢安全生產，嚴格落實帶班領導安全責任負責制，健全安全體系，深入開展安全生產標準化體系管理工作，對重點危險源落實掛牌監控措施，及時安排強制檢定工作，確保設備安全運行。推進安全生產隱患大起底大排查大整改，強化消防用電、加工、項目施工、交通運輸、危化品管控等全面排查整治，整治電動車充電等問題。

三、經濟工作中存在的問題和困難

疫情帶來的衝擊。受疫情影響，物流不暢通，外來施工、業務洽談、原糧存儲、銷售運輸工作難度加大，管控壓力比較大。部分外來工程項目、維修、洽談業務人員不能及時到位，車輛運輸調配複雜多變，導致部分工作和項目進度不夠理想。

市場行情複雜多變。受疫情及宏觀經濟影響，整個市場行情較為疲軟，市場行情複雜多變，價格萎靡不振，導致形成價格倒差，生產越多，虧損越多，南方眾多小型私企關門倒閉，**經營舉步維艱，需多方合力大力提供支持。

優化**品種質量。截止**年**月份，經測算，庫存訂單已經超出庫存，未來可能面臨無**可賣局面。需貼合市場需求，總結經驗，提前謀劃，優化存儲品種、數量、質量，做到有計劃、有保證，避免新老接替銜接不暢、質量不高，互混、雜質太高，給生產經營造成不利局面。

骨幹技術人員缺乏。科室管理和技術員工嚴重缺少，質檢、倉儲、統計、修理等骨幹技術工種人員缺乏，科室管理人員忙於業務，年齡結構偏大，不利於企業持續性發展。

四、今後經濟運行工作的設想和打算

2023年，在**的堅強領導下，黨支部將團結帶領廣大職工，貫徹落實黨的二十大精神，創新務實，攻堅克難，爭創新業績。

加強思想建設，強化政治統領。以自身建設為重點，嚴格執行“首題必政治”常態化學習，嚴格落實“三會一課”和民主集中制，加強意識形態和思想文化陣地建設；深入學習貫徹落實黨的二十大精神，堅定捍衞“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

加強作風建設，以黨建帶隊建。加強黨支部自身建設，認真履行全面從嚴主體責任，認真貫徹落實**工作會議精神，從上下班考勤抓起，從職工考核和執行“八項規定”嚴起，持續深入學習貫徹落實黨的二十大精神，壓緊壓實“兩個責任”和“一崗雙責”，深入開展日常督查。

加強設備維護，努力做大產能。加強培訓車間操作人員，加強職工職業技能提升，積極培育培養技術骨幹，提高生產設備操作水平，提高人員綜合素質，發揮廠設備先進性優勢，提升設備運行效率，努力杜絕跑冒滴漏，節能降耗。

明確重點任務，努力做強產值。根據集團公司部署和指示精神，明確工作重點任務，牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的意識，加強生產現場管理，開展QC小組活動；實施老生產線技術改造，推進“四個體系”標準化建設，夯實企業各項管理基礎，紮實做好生產經營，做大做強產值，推動高質量發展。

強化營銷管理，努力做優品牌。做精品牌，優化加工工藝，提升品質，進一步提升設備自動化水平，提高小包裝生產效率。做強營銷，加強營銷人員能力提升，拓寬營銷渠道，加強與大型企業和知名電商平台合作，探索與**等大型企業合作模式，進一步拓寬線上、線下銷售渠道，努力提升**銷售量。