2020年自新冠肺炎疫情爆發以來，集團黨委高調發聲，及時響應，強力應對，樹立信心。各學區、學校帶領全體師生戰疫情、上網課、抓春招、談合作、謀發展，各項工作取得了階段性的勝利。
一、全力以赴，打贏疫情防控阻擊戰。
面對疫情危機，集團黨委高度重視，積極響應黨中央的號召，把疫情防控工作列為工作的重中之重，董事長以高度的政治站位，明確指出“集團信心不倒、精神不丟、人心不散、隊伍不亂”，打好疫情防控的阻擊戰。
1、領導重視，宣傳動員，提高認識。
集團董事長高度重視防疫工作，元月26日(八年級)成立集團組織領導機構，2月1日(初八)召開集團部長以上幹部會研究部署集團防疫工作，統一思想認識、明確分工責任。集團各學區、各學校認真落實集團疫情防控工作的通知精神，及時成立學區總裁、校長為第一責任人的三級防控工作領導小組，分工協作，認真制定防控工作方案。
集團通過華山之聲講解新型冠狀病毒疫情防護知識，學區、學校通過微信公眾號、微信羣、短信等平台載體，發佈疫情防控日常知識等信息，做到疫情防控知識宣傳全覆蓋，引導居家和社會實踐一線師生和家長，掌握科學防護技能,打響了抗議阻擊戰。
2、建立制度，完善措施。
建立健全集團、學區、學校“三級日報告”制度，健全傳染病預防和控制工作的管理制度，掌握、檢查學校疾病預防控制措施的落實情況，並提供必要的衞生資源及設施，落實防控責任。集團及各學區領導從疫情開始到現在，五個多月在集團工作羣堅持三級日報報告，從沒有間斷過。堅持值班、封校，渭南軌道運校、西北職專學校門衞大年八年級就進行封校，24小時管控，外來人員車輛一律不準進入學校。集團馮昕、劉偉等同志正月初六就到集團值班，張西德、姜雲峯、李欣堅持每天對集團辦公區域進行消毒。煙台學校校長助理雷二磊，新婚與妻子本校教師張瑋彬，堅守在學校疫情值班。集團各校班主任積極開展疫情摸底，準確掌握學生假期動向和身體健康狀況，包括學生每日體温情況，是否赴重點疫區參加活動、探訪親友，是否接觸過從重點疫區回來的相關人員，是否近距離接觸過有發熱、咳嗽症狀患者等情況，建立學生疫情檔案，織就了抗疫工作的天羅地網。
3、落實責任，實行聯防聯控。
完善疫情緊急情況處置預案，落實各部門、人員的責任。實行學校與家長、學校與當地疾控中心及教育行政部門、學生與社區、村委會聯防機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。
集團領導、教師主動參與社區、村委會的防疫工作。渭南軌道運校教師黨博超，安二斌，後勤處郭更未,平涼學校羅紅偉、集團人事部長劉發平，新東方學校黨支部書記郭軍紅等同志疫情爆發後第一時間主動參與村委會和社區的志願者隊伍，協助做好防疫工作，展示了集團良好社會形象。在眾多志願者當中我校青年志願者協會會長陳延青同學積極參與，勇於擔當，不怕苦不怕累，被中共甘肅省武威團市委評為“優秀防疫志願者”；渭南軌道運校學生馬蘭蘭同學，因武漢疫情管控滯留武漢市，她主動請纓，加入志願者隊伍，按要求登記滯漢人員信息，對部分滯留人員進行心理疏導加油打氣，參與慰問品的領發，得到滯留人員和防疫指揮部的一致肯定和好評。
疫情期間，集團近3萬師生分佈在各地居家隔離，其中還有近4000學生在社會實踐一線堅持工作，截止目前，沒有一人感染，集團打贏了這場防疫阻擊戰，取得了階段性勝利。
二、開展華山之聲、華山大講堂直播。
2月10日，任董事長在集團部長以上領導會議上部署安排舉辦集團華山之聲網絡直播,開設名人訪談、名師講堂、祝福寄語、交流心得等欄目，對全體師生進行疫情防控教育、國家政策宣講、勵志教育、弘揚正氣、凝聚力量。
中原學區副總裁鄔瑩和集團人教部長劉發平先後負責華山之聲大講堂，很快組成徐正志、楊歡、李偉、劉偉、魏鑫、狄佳福、曹樹升等華山之聲欄目組。在疫情還很嚴重時，他們克服重重困難，僅僅幾天時間華山之聲大講堂就與廣大師生見面了。董事長及集團領導帶頭直播，講解疫情防控知識，各個學區也開展了華山大講堂直播，學區領導、優秀教師等近50人在華山之聲大講堂上課。疫情期間，共舉辦華山大講堂42期，開展“防疫不妨愛，曬出最美師生”徵集活動，已展示300多名師生風采，為老師和同學們建立了一個溝通的橋樑和渠道。鄔瑩等華山之聲欄目組成員不顧個人安危，迎着疫情如約而至，細心、耐心、用心的工作，從演練——彩排——直播，他們都毫無退縮和抱怨。楊歡、李偉擔任主持、文字編輯，場務等工作，他們兢兢業業，不怕吃苦，一遍一遍的設備調試，一次又一次的稿件修改，一次又一次的溝通商議，只為把更好的直播效果呈現給大家。
雖然肺炎疫情阻斷了我們零距離、面對面的接觸和交流，但是我們通過華山之聲，把我們華山人的心連在了一起，讓我們的聲音時常在師生耳邊響起，凝聚了力量、增強了向心力和團隊意識。
三、積極推行網絡教育，做到停課不停學。
2月13日集團召開了春季工作視頻動員大會，董事長安排集團工作，提出疫情期間“停課不停學”要求，集團人教部劉發平部長積極制定網絡教學計劃，搭建平台、選配名師，開辦華山大講堂42期，通過華山大講堂，開展了網絡大賽、詩歌朗誦大賽、舉辦渭南運校櫻花藝術節，把華山大講堂辦成教育教學和師生交流的平台。各學區、學校以靈活多樣的形式，開展網絡教學，提高收視率，強化教學效果。運城學校通過微信課堂，騰訊課堂、釘釘直播課等不同形式的網絡教學，針對社會實踐學生，開展喜馬拉雅"防疫防控傳播大愛"系列主題廣播，效果很好。銅川學校利用網絡平台集體備課，教師相互交流，相互聽課，共同進步。盛華學校利用省人社廳技工教育網絡平台，通過直播授課、錄播授課等形式開展網絡教學，效果良好。西北學區7校聯動網絡教學規範有序。各校嚴格落實網絡教學計劃，採取華山大講堂與學校微課堂相結合，公共課與專業理論課相結合，師生互動、有聲有色，聯絡了學生感情，凝心聚力，展示了集團的形象。
四、克服困難，開展春招。
疫情期間，集團重視春招工作，董事長要求網絡推廣不能停，通過華山大講堂、自媒體、微信羣、騰訊、抖音的進行宣傳。出台了疫情期間招生減免半年學費的政策。學區能研究政策、貼合實際，分析春招形勢，制定了疫情期間招生實施方案。發揮自媒體平台的宣傳作用，在疫情基本得到控制，迅速組織教職工開展家訪和線下招生宣傳。各學校積極動員教師宣傳招生，廣大教師也都能在各種自媒體(微信、抖音、快手、微博、QQ、直播等平台)廣泛宣傳學校，分組下鄉回訪，為招生做出積極不懈的努力。西北學區、關中學區與去年同比招生有所上升；盛華學校、運城學校、靈寶學校春季招生工作抓得比較好。
截止2020年5月31日全集團共招生1354名，已報到856名，繳預錄費未報到375名，受疫情影響同比減少567名,如果以實際報到數字與去年同比則少1066名。
五、認真組織，社會實踐圓滿完成。
2019年集團19所學校參與社會實踐，共參加學生9956人，駐廠老師205名，集團包廠領導7名。分別安排在合肥聯保（全年入職643人，流失率0）、廈門天馬（全年入職5757人，流失率3%）、滁州立訊（全年入職1039人，流失率5.3%）、井岡山立訊（全年入職1176人，流失率5.7%）、蘇州燦宇（全年入職684人，流失率9.9%）、深圳興明光（全年入職634人，流失率13%）6各社會實踐基地企業，平均流失率為4%。
2020年肺炎疫情爆發時，集團還有近4000學生在企業進行社會實踐。突如其來的疫情讓社會實踐工作變得困難重重，遠在他鄉社會實踐的師生安全，牽動着我們每一個人的心。董事長心繫社會實踐師生的安危，克服困難親臨企業一線看望老師和學生，給師生鼓勁打氣；任順利部長奔赴在幾個企業，親臨一線指揮，駐廠老師關心關按學生，每天為學生測量體温、消毒，深夜帶學生到醫院看病，經常深入宿舍，與學生談心，瞭解學生工作情況，掌握學生健康狀況和思想情況。截止四月底，我們所有參加社會實踐的師生均安全返校，無一例感染，集團2019年社會實踐工作圓滿完成。
疫情期間，我們的老師和同學們舍小家為大家，既要保證自身的安全，又要全力支援企業的復工復產，幫助企業渡過難關，為政府排憂解難，為集團贏得了良好的口碑，給集團的發展創造了一定的經濟效益。
六、研究職業教育形勢，大力開展合作辦學。
根據職業教育發展形勢，董事長提出高進技退、雙招並舉、融合發展的工作思路。在疫情防控還未完全解除的時候，董事長帶領張濤總裁、曹景華副總裁赴甘肅蘭州、去河南安陽、奔貴州六盤水，上山東青島、往太原、運城，多次到商洛、山陽、寶雞等地洽談合作辦學，收到良好效果。
目前集團合作的本科院校有：哈薩克圖蘭大學、韓國大邱大學、金泉大學合作成功，與日本的NFC集團和NSG集團簽訂了戰略合作協議。合作的高職院校有：渭南職業技術學院、商洛職業技術學院、銅川職業技術學院、四川西南航空職業技術學院、甘肅財貿職業學院、甘肅能源化工職業學院、蘭州外語職業技術學院、甘肅交通職業技術學院等高職學院簽訂合作協議。商洛職業技術學院高鐵學院、銅川職業技術學院軌道學院。2020年疫情期間，董事長、張總、曹總一行洽談合作辦學，與青島職業技術學院、文縣職中、山陽職教中心、六盤水市軍事技能職業學校，與寶雞三和職業技術學院合作正在推進，初步達成聯合辦學協議。聯合辦學、校企合作、中外合作，極大地豐富了集團的辦學層次，增加了學生學習成長的途徑，拓展了我們的事業。
七、加強防控物資管理，確保服務保障到位。
疫情以來，集團財務後勤部朱虎林部長帶領後勤人員，迅速行動，精心安排，積極籌措抗疫物資，各項疫情防控工作紮實穩妥開展。接受社會各界愛心企業和人士的防疫物資捐贈，先後有渭南慈善協會、騰訊公司捐贈、渭南聯通公司、渭南軌道運校兩個超市、陝西老山情實業有限公司為我們愛心捐贈，集團招生就業部任順利部長積極奔波一線，組織社會實踐合作企業為我們捐贈防疫物資。集團共接收：口罩52000多隻、紅外線測温儀60個、84消毒液21大桶、870瓶、酒精20大桶、240瓶。集團後勤部對於所捐物資，嚴格管理使用，確保用到抗疫一線。
做好後勤各項開學準備工作，加強餐（飲）具及物品的清潔消毒；對學生餐桌進行格擋分離，要求學生自帶餐具；對學校環境及衞生潔具進行消毒，確保學校抗疫物資到位。
集團財務人員按照董事長的批示及時為各校提供經費保障，為教職工的預支工資等業務工作。在集團經濟困難時，董事長首先考慮的是教職工的工資和集團學校的運轉經費。疫情期間雖然沒有開學，學校有開支，教師沒有上班，沒有經濟來源，大多數員工都是上有老，下有小，且有房貸，車貸要還，員工的工資不能不發。董事長想盡辦法，給全集團1400餘名教職工預支工資，保障了老師的基本生活。兑現了大家遵義學校的入股的分紅，這充分彰顯了一個企業掌舵人的擔當和責任。
八、發揮黨員的先鋒模範作用，積極做好各項工作。
集團黨委堅持不忘初心，牢記使命系列專題教育，疫情期間黨員幹部衝鋒在防疫一線，發揮了黨員的先鋒模範作用。2月11日集團黨委發出向武漢疫情抗疫捐款倡議，集團全體師生積極響應，黨員幹部帶頭，教職員工積極參與，學生踴躍捐款，截至目前全集團七大學區33所學校累計捐款14萬餘元（147523.21元），參與師生達1500人次，其中黨員224人，學生415人。
集團做好疫情期間業務工作。集團資助人員薛會茹能積極主動工作，做到隨叫隨到，無論人在哪裏都能把工作放在首位，即使人在家裏也不耽誤工作。組織各校資料員完成了疫情期間湖北籍學生的統計上報；學校招生計劃的上報；技工學校財務綜合情況報表的完成上報；少數民族學生享受免學費和助學金的統計上報；建檔立卡户學生免學費、助學金的核查上報；2020年新生註冊系統的錄入。集團黨政辦疫情期間收集整理編輯《不忘初心、牢記使命》一書，下發各校；整理編輯了《任永敏董事長詩集》和《華山之聲—華山大講堂課件彙編》已經定稿，準備印刷下發，供大家學習。集團組織人員加班加點為西北職專準備新增專業材料，通過了渭南市區教育局檢查驗收。
九、積極準備，保證安全開學。
我們集團教育部門管理的學校是第一批開學的，3月30日永興高中畢業班打響開學第一炮，接着是西北職專、靈寶學校；西北學區七校是技工學校首先開學的學校。各學校按照上級部門疫情期間開學的要求，準備隔離室、防護服、口罩等防疫物資，學生提前申報健康碼，打掃衞生，環境治理，消毒等工作。永興高中徐穩朝校長、西北職專馮昕校長積極準備，接受了教育局、疾控中心十多次檢查驗收，順利開學。西北學區統一安排、積極準備，渭南運校和西安兩校雖然開學晚，但是積極聯繫疾控中心、主管部門做了大量工作。
到目前為止，集團七大學區，除了北京學校、煙台學校、伊犁學校外都已經開學，新疆伊犁學校明確這學期不開學。集團主要工作從防疫階段已經轉為教育教學階段，各項工作基本走上常態。中原學區運城學校在開學後立即聯繫各界招生團隊和招生能手106人，來集團渭南運校參觀，董事長進行了培訓，業務員信心倍增。
下階段集團各學區、學校主要抓好以下工作：
1、繼續抓好防疫工作。
2、狠抓教育教學工作。
要繼續抓好華山之聲、華山大講堂的直播，把它作為集團的一個對外窗口，打造形象，開辦集團網校。職高學生要儘快開設職專的課程。星期六不休息，安排補課，延遲放暑假，把課程慢慢的追回來。要研究新的職教模式，調整教材和教學內容，狠抓教學質量，辦出教育特色。
3、努力加大招生工作力度。
由於疫情，今年春季少招1000多名學生，我們要搶抓機遇，要參與到全國200萬高職、中職擴招中。抓好高中、職高招生，技能就業和基礎學歷提升要雙向發力。抓好新專業的招生宣傳，把新專業發展起來。要積極爭取培訓項目，做好技能培訓工作。
4、加強管理、開源節流、提高效益。
2019年稽核檢查發現有的學校招待費超支，違規報賬、甚至弄虛作假、虛報冒領、侵佔學校利益。2020年集團確定為“稽核管理年”，稽核人員實行垂直管理，加大稽查檢查督導力度，提高效益，集團上下要樹立過緊日子的思想，緊縮銀根，克服大手大腳，反對鋪張浪費，提高集團搞風險能力。
5、壓縮機構、減員增效、提高服務質量。
各學區、學校要精簡機構、壓縮人員編制，對富餘人員進行清理，要退老夫新，增強新鮮血液，提升管理層次和管理水平，提高服務質量。
6、加大聯合辦學力度，提升學歷層次。
聯合辦學仍然是我們招生的工作重點，要大量和中職學校進行聯合，把中職學校發展成為我們的生源基地。加大與高職、本科院校的合作，提升我們學生的學歷層次，為學生的成長和提高就業競爭力不懈努力。
2020年集團各級領導要按照董事長提出“高進技退、雙招並舉、全面融合”的工作思路，謀劃工作，帶領全體教職工克服困難、科學管理、提高效益，讓我們堅定信心，搶抓機遇、亡羊補牢、奮起直追，努力完成全年各項工作任務，為集團不斷髮展壯大做出更大的貢獻。
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