2020年疫情期間員工思想動態彙報

2020年我們遇到了新型冠狀病毒嚴重的疫情，自疫情發生以來，我支部嚴格貫徹落實黨中央、集團、省公司黨委有關工作部署，在積極防控疫情的同時並注重員工的意識形態工作，保證幹部職工隊伍人安康、心安定。為了及時掌握員工的思想狀況，切實關心員工的工作、學習和生活，瞭解員工對公司復工復產各項工作情況，調動員工工作積極性，促進疫情後各項業務的發展，通過約談方式，現對員工思想動態的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的瞭解。

一、員工思想總體狀況

在疫情期間，總的看來員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解疫情中公司遇到的困難，對公司的發展持樂觀態度。對復工復產後市場變化分析冷靜客觀,並能做出比較準確的判斷。也有一部分員工在疫情期間工作積極性處於一種被動狀態，是在各種政策要求下才不得不作為的狀態。

二、影響員工思想穩定的主要因素分析

疫情期間，從調查中看出，絕大部分員工的思想主流是積極向上的，但也有一些員工存在着懶、散、庸情緒不容忽視的問題，需在復工復產後工作中進行引導和教育，黨支部要對員工多溝通多協調，解決員工實際困難，比如説勞保用品要及時分發，從而充分調動廣大員工的積極性，為公司復工復產後爭創良好業績。

三、對策及建議

黨支部注重對防疫工作中正能量的宣傳。由於XX縣滯留二百多名湖北籍旅客，給XX縣政府帶來很大的防控壓力。為響應縣政府號召，配合公安局管理監控外來回鄉人員，黨支部決定安排黨員幹部火速支援監控中心值班室，會議上要求支援幹部員工主動認真執行派發工作，利用電話及網絡通信方式聯絡湖北籍旅客及回鄉人員，遇到不理解的人員，要耐心給他們宣講徐聞縣政府疫情防控工作措施。黨支部用行動展現了支部黨員的擔當。通過對正能量事蹟的宣傳，不斷匯聚着感動人心的暖流。

最後，增強公司與員工的溝通。建立有效的疏導機制。疫情後的經營上有壓力，當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，要引起基層管理者的重視。