去年9月份以來，在中央、省、市農村危房改造試點工程有關部門的正確領導下，我縣農村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標”，重點突出“兩個傾斜”，嚴格把握“三個環節”，重點抓好“四項管理”，堅持落實“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節前，我縣900户農村危房改造任務已全面結束，其中建房竣工835户，維修竣工65户。共發放補助資金1137.05萬元，農户自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉（鎮）財政配套資金78.4萬元。絕大多數農改户春節前搬進了舒適、安全的新居，我縣農村危房改造工作取得了顯着成效。現將20**年工作情況總結如下：
一、緊扣“一個目標”
我縣是西部扶貧開發政策延伸縣，20**年，被新增列入全省農村危房改造試點縣，全年農村危房改造任務900户，對於我縣農村困難羣眾改善住房條件，是一次千載難逢的機遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災害，部分農民住房受到了嚴重損毀，農民羣眾的正常生產生活受到了影響，實施農村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達了任務後，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉（鎮）下達了計劃任務，爭取早動工、早完工、早入住，並與各鄉（鎮）簽訂了工作責任狀，要求在12月底改造任務全面完成，這是鋼指標，硬任務。縣委縣政府明確要求，實施農村危房改造工程是一項政治任務、民心工程，是各鄉（鎮）黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實的領導業績直接掛鈎，與各鄉鎮全年工作考評考核掛鈎，考評結果列“倒數三位”的鄉（鎮）不得評先評優。通過明確任務、落實責任、確保目標任務的順利完成。
二、突出“兩個傾斜”
按照“最困難羣眾，最危險房屋”的改造原則，我縣20**年落實任務重點向重災區，重點向邊遠山區五保户、低保户、貧困殘疾人家庭和特困户傾斜，大港鎮、鳴山鄉、中館鎮、土塘鎮的改造任務佔全縣任務近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實為民解決困難，極大地調動了困難羣眾重建家園的積極性，同時增強了幹部把農村危房改造工程辦好，辦實的信心。
三、把握“三個環節”
（一）加大發動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標語、辦宣傳欄等多種形式進行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發動羣眾、依靠羣眾，讓羣眾滿意，這是完成農村危房改造工作的根本要求。
（二）合理確定補助對象和標準。各鄉（鎮）、村委會在確定對象時，嚴格按照“農户自願申請，村級集體評議，鄉（鎮）把關審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進行，堅持公正公平，陽光操作。嚴肅查處優親厚友的現象，凡涉及到幹部親戚朋友一律嚴格審查，出現上訪一律取消，羣眾有異議概不安排。村級評議、鄉鎮審核、縣級審批結果全部在村小組、村級公示欄進行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農村危房改造對象名單，接受羣眾監督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現象發生。嚴格補助標準，因災倒房重建屬五保户、低保户補助2萬元，一般貧困户補助1.5萬元；危房改造新建重建對象屬五保、低保户補助1.3萬元，困難殘疾户補助1.8萬元，一般貧困户補助1.1萬元；維修加固補助不超過1500元。嚴禁鄉（鎮）、村、組擅自更改發放補助資金。
（三）強力推進工程進度。我縣從9月份才全面實施農村危房改造工程，到工程全面結束不到三個月時間，各鄉（鎮）嚴格按照時間節點，倒排工序，強力推進。縣農村危房改造工作領導小組每月組織一次工程進度評比檢查，評比結果在全縣通報，對工作不力的鄉（鎮）領導由縣長進行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領導親自到各鄉（鎮）督察指導，各鄉（鎮）主要領導親自過問，落實責任到人，確保工程進度。
四、抓好“四項管理“
“百年大計，質量第一”，城建部門負責抓質量管理，組織建築工匠進行技術培訓，提供建築設計方案，由建築質量檢測中心派人到工地進行抽樣檢查，每個鄉（鎮）派1名建築工程技術骨幹負責指導和質量驗收，保證建房質量，防止“新房變危房”現象的發生。農村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來説是盡了最大的努力，對於農户是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監察部門負責資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴格按規定要求，將農村危房改造資金納入“財政社會保障基金專户”，實行分户專項管理，確保專款專用，實行資金“一卡通”社會化發放，保證項目動工時先預付50%的補助資金，工程驗收合格後，一次性付清補助資金餘額。農村危房改造辦公室負責檔案管理和電子信息系統的錄入工作，檔案資料做到一户一檔，並將各户資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統一規定，保證了檔案資料規範統一，準確有序。物價部門配合鄉（鎮）進行建材市場價格管理，統一出面協調，防止建材商哄抬物價，投機倒把，牟取暴利，有效地控制了損害羣眾利益現象的發生。
五、堅持“五項原則”
（一）堅持因地制宜，經濟適用的原則。農村危房改造要求改造後的房屋只需要符合農村困難羣眾的基本居住條件，應實事求是，量力而行，將農村困難户建房經濟壓力降到最低點。不搞“形象工程”、“政績工程”。
（二）堅持公平公正，陽光操作的原則。縣、鄉（鎮）、村在組織實施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結果，實行陽光操作，接受監督。
（三）堅持羣眾自願、自建為主的原則。農户在危房改造申請過程中堅持自願，充分尊重羣眾的意願，優先安排積極性高的困難羣眾先改造。改造房屋以農户自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統籌協調，委託直系親屬代建。
（四）堅持節約用地，原地重建的原則。要求農户儘量原址翻建，做到一户一宅，建新拆舊。異地新建儘量安排在空閒地、荒坡地進行建設。
（五）堅持統籌協調，整合資金的原則。縣農村危房改造工作領導小組將農業、水利、民政、發改、建設、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機整合，集中用於農村危房改造工程，為農改户提供更多的支持。
六、確保“六個到位”
一是領導到位。層層抓領導落實工作責任制，按照縣農村危房改造工作的要求，縣級負主要責任，鄉（鎮）負直接責任，村級負具體責任，各級領導親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。
二是機構到位。縣、鄉（鎮）、村都成立了工作領導機構，縣級機構由縣長擔任組長，分管城建，民政的副縣長擔任副組長，各成員單位統一協調，積極配合。鄉（鎮）長為鄉（鎮）機構第一責任人，分管民政的領導抓落實。各村委會由村黨支部書記負總責。
三是人員到位。各級組織都抽調了專班人馬負責此項工作的實施，縣農村危房改造領導小組從城建、民政、財政、殘聯、房管各抽調了一名業務骨幹集中辦公，鄉（鎮）民政所具體負責各鄉（鎮）工作的開展。村幹部落實、分村包乾、包乾到户、責任到人的工作措施。
四是保障到位。農村危房改造工作辦公經費全部由縣財政、鄉（鎮）財政統籌預算進行配套。各部門通力協作，積極配合，在房屋鑑定、統一督查、驗收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運轉。
五是措施到位。除制訂了各項管理監督制度和嚴格的操作程序外，農村危房改造工作領導小組還建立了各成員單位掛點督查制度，每個成員單位掛點督查到鄉（鎮）。
六是工作到位。農村危房改造工作領導小組、各有關部門各司其職、通力協作，切實履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，**年，我縣幫掛單位為特困户籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現一户因經濟原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉（鎮）、村採取擔保賒購建材、統一協調組織技術工人等方式進行幫扶，保證了困難户建房工作順利開展。
農村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關心如春風化雨、潤雨無聲，20**年，我縣900户農村危房改造工作取得了顯着成效，切實解決了247户因水災倒房困難羣眾的居住問題，讓390户農村五保、低保户和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263户特困户因建房資金不足的燃眉之急。農村危房改造工程的實施，徹底杜絕了農村貧困户因房屋陳舊而造成的安全危害，對於維護農村長治久安，統籌城鄉建設，全面建設小康社會有着十分積極地意義。
通過農村危房改造工程，不僅改善了農村困難羣眾居住、生活生產問題，而且讓一部分困難羣眾有更多精力投入到美好生活建設中去，讓他們儘早脱貧致富，對促進農村經濟發展、縮小貧富差距有着十分積極地意義。通過農村危房改造工程，加快社會主義新農村建設，改善村容村貌，促進生態發展，讓更多農村老百姓告別貧困，享受着今天農村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，幹部親力親為辦實事讓百姓喜在眉頭、樂在心裏。
過去的成績成為今天動力，在“十二五”規劃期間，我縣農村危房改造工作將面臨着更繁重的任務，需要我們不斷創新工作方式，紮實工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進一步改善工作中的薄落環節，積極開展我縣農村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實。
一、及時宣傳發動。
全縣農村危房改造工作會議結束後，我鄉領導高度重視，8月30日召開了黨政聯席會議，傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，9月1日組織召開了全鄉幹部職工大會，傳達了全縣會議精神並部署了摸底核查工作任務，並要求將會議精神傳達到村組。
二、領導高度重視。
為加強對全鄉農村危房改造工作的組織領導，成立了高亭鄉農村危房改造工作領導小組，由鄉黨委書記李永東任顧問，鄉長王社華任組長，何小華、張洪峯、胡本權、曹紅義、張才（常務）、鄺應皋、李睿軍、鄺應報任副組長，史龍軍、許嬌、曹聰、劉五平、劉偉、劉進、許文斌為成員。領導小組下設辦公室，由史龍軍兼任辦公室主任，辦公地點設在鄉民政辦。辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協調和調度等工作。各相關村也成立了相應的工作機構，由村支書負總責，分管領導具體負責，確保順利完成建設任務。
三、主要措施。
為認真做好全鄉農村危房改造工作，9月1日，鄉政府制定下發了《高亭鄉xx年民房恢復重建和農村危房改造實施方案》。
（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉農村危房改造工作，從我鄉經濟社會發展水平出發，堅持“科學規劃、資源整合，政府支持、村民自願，因地制宜、經濟實用，規範操作、公平公正，保證質量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節約，幫助因災倒房户或貧困危房户改造建設安全、經濟、適用、節能、節地、衞生的農房，防止大拆大建和形象工程，逐步解決全鄉農村困難羣眾的住房困難問題，xx年11月底前完成23户農村危房改造任務。
（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。20**年農村危房改造試點補助對象重點是農村無房居住户、因災倒房户或居住在危房中的分散供養五保户、低保户、貧困殘疾人、重點優撫對象及其他農村貧困户。五保户重建每户補助1.4萬元，其他改造户每户補助6000元，補助資金分兩次撥付，實行社會化及時發放。
（三）明確了改造標準。在滿足基本居住功能和安全的前提下，不要把建築面積搞得很大，控制建築面積和總造價。建築面積原則上控制為1人户30平方米左右，2人户40平方米左右，3人户60平方米左右，住房主體為磚（木）瓦結構，要有獨立的廚房、衞生間，有獨立的進出道路，室內地面硬化、平整、防滑，牆面粉刷，室內用竹（木）板訂好倒板，照明用電入户，用水方便，傢俱及其他生活設施基本齊全，能滿足居住對象基本生活用需要。
（四）明確了工作職責，落實優惠政策。農村危房改造項目以相關村為主體，各相關村向鄉政府簽訂責任狀，村、户逐級簽訂責任狀，實行包乾負責制。聯繫駐村的鄉幹部要督促所聯繫的村做好有關工作，確保每一建房户有一名鄉幹部包乾負責。駐村幹部要集中時間、集中精力，督促、幫助和指導農户做好農村危房改造工作，協調解決有關實際問題。各相關部門要相互協作、密切配合，積極主動搞好服務，按規定落實各項優惠政策。由鄉農村危房改造工作領導小組辦公室負責對農村危房改造工作進行考核，考核結果作為年終綜合考核、評先評優的參考依據。
（五）強化了督查考核。鄉農村危房改造工作領導小組辦公室定期組織督查，並將督查情況進行通報。鄉政府將農村危房改造工作列入為民辦實事內容之一，納入鄉政府對各相關村年度目標管理考核內容，明確鄉紀委、財政所加強對建房補助資金的監管，確保了補助資金全部及時發放到建房户手中。
為貫徹落實住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進一步做好農村危改工作，市住房和城鄉建設局做到了四個強化：
一是強化自查自糾
組織各鄉鎮立即開展了自查、互查，對農村危改工作實行“回頭看”，查找重點工作和關鍵環節存在的問題和不足，並按照上級有關要求，採取有針對性的整改。
二是強化人員管理
加強信息系統錄入人員的培訓工作，合理分工，責任到人，確保系統錄入工作零錯誤、零質疑、零反覆。
三是強化檔案管理
對網上檔案資料信息進一步校核、完善，確保信息系統中的數據及時更新更正。同時，根據文件要求及時完善紙質資料，認真審核。
四是強化督導檢查
指派專人對農户施工現場進行全方位覆蓋、多角度監察，對施工安全、技術工藝等進行深入指導，有效保障工程質量。
農村危房改造試點工作是一項民心工程、德政工程。在今後的工作中，市住房和城鄉建設局應更加積極努力地改進工作，進一步明確責任、創新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實事做實，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務，讓更多的農村貧困户住上安心舒適的新居。
20**年，紫溪鄉農村危房改造工作，在市委、市政府的正確領導下和上級業務部門的精心指導下，紫溪鄉切實加強領導、精心組織、務求實效、統籌推進，堅持“公開、公平、公正”的原則，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的居住條件，現將紫溪鄉20**年度農村危房改造自查工作總結如下：
一、基本情況
紫溪鄉地處川陝結合部，轄5個行政村，21個村民小組。20**年末，全鄉總户數553户，總人口2241人，總面積39.6平方公里，有耕地面積2715畝，主產水稻、玉米等糧食作物，經濟作物以核桃、板栗為主。境內山高坡陡，溝壑縱橫，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山氣候明顯，無霜期僅為230天。羣眾居住環境惡劣，生存條件極差，自然災害頻繁。
二、農村危房改造實施情況
市政府下達紫溪鄉20**年第五批農村危房改造任務7户，20**年危房改造任務13户，全部為其它貧困户，通過村民一事一議，逐户核查，張榜公示，確定了危房改造農户。在危房改造中，上級補助資金15萬元，羣眾自籌79.56萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之後紫溪鄉還有危房户25户，總人口102人，危房72間，其中，分散供養的五保户3户3人；農村低保户11户45人；一般困難户11户54人。
三、主要做法和措施
一是加強領導，明確各級職責。紫溪鄉把實施農村危房改造工程列為鄉政府的主要工作之一，成立了由鄉長任組長，鄉財政、民政、國土林業和駐村幹部等有關部門負責人為成員的農村危房改造工作領導小組，加強對此項工作的領導協調指揮。同時，制定印發《紫溪鄉農村危房改造實施方案》，簽訂責任書，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發揮羣眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉村幹部會、並且還召開了20户危房改造對象參加的會議，並且將建房標準給每户發了一份，各村也召開了村民代表會、羣眾會、進村入户等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻户曉，讓廣大農民羣眾自願進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協調幫助解決建房户的實際困難，協調貸款27.53萬元，激發了他們積極投身農村危房改造的熱情，發揮羣眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置於廣大羣眾的監督之下，嚴格按照“户主申請、村委會和駐村幹部調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉政府審核申報”五個程序進行。對象審定後，分別對每户農户家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統一的標準，確定了“五保户、低保户、困難户和一般户四種類型。
四是科學規劃，突出地方特色。本着“先規劃、後建設、有特色”的原則，從改善人居環境、改變農村面貌的實際出發，把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持羣眾發展生產相結合，與鄉村規劃和環境整治相結合，與通電、通路、通水、方便羣眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，着力風貌打造。
五是加強督促，注重質量監管。始終把加強工程質量監督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發現的質量不符合設計標準的建房點，要求建房户限期整改確保了工程進度和質量。
六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，紫溪鄉建立了農村危房改造工作數據資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
一是改善了農村困難羣眾居住條件。按照現在的改造速度，堅持5—10年將有效解決農村的危房，農村困難羣眾居住條件將得到極大的改善，困難羣眾基本可以告別危房，因自然災害而發生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為羣眾排憂解難的一項民心工程。
二是引領和推動了社會主義新農村建設。把實施農村危房改造工程與改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規劃相結合、與拓寬鄉村道路、改善人畜飲水、美化環境、農村衞生和農村文化等生產和社會事業發展相結合，有力地推動了新農村建設。
三是轉變了農村羣眾的居住觀念。由於受傳統觀念的影響，紫溪鄉農村住房從建房面積、質量、美觀等方面都比較滯後，與時代發展不相適應，實施農村危房改造工程以來，有力地促進了羣眾的建房觀念的轉變，極大的調動了農村建房的積極性，農村有一定經濟條件的農民參照生態文明家園圖紙和標準建造房屋。
四是激發了羣眾發展生產、脱貧致富奔小康的信心和決心。實施農村危房改造工程，解決了羣眾想建房而又資金不足難題，緩解了羣眾建房資金壓力，可以把有限的資金用於發展生產，激發了羣眾發展經濟、投入小康社會建設的熱情。
五是密切了黨羣幹羣關係。在農村危房改造工作中，幫助羣眾解決建房過程中遇到的問題，羣眾從中感受到了黨和政府的關懷。老百姓變富裕了，密切了黨羣幹羣關係，提高了黨和政府在羣眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農村危房改造補助資金少，項目投入單一。有的危改户自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是農村危房改造指標少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
紫溪鄉20**年度危房改造工作已按照上級要求，按質按量按時完成，但紫溪鄉屬典型高寒偏遠鄉鎮之一，羣眾居住條件十分惡劣，仍有一部分困難羣眾居住在危房中，嚴重威脅着困難羣眾的生命財產安全，紫溪鄉下一步將進一步加大危房改造力度，改善羣眾居住條件，保障羣眾生命財產安全。
20xx年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下和上級業務部門的精心指導下，我鎮危房改造工作切實加強領導，精心組織，本着務求實效、羣眾自願、公開公正、優先改造最困難羣眾的最危險房屋的原則，農村危房改造工作取得了必須成效，到達了預期目標從根本上改善了部分農民的居住條件，現將有關狀況總結如下：
一、加強領導，分級負責
為加強對全鎮農村危房改造工作的組織領導，鎮政府成立了以汪大普同志為組長的“Xx鎮農村危房改造工作領導小組”，領導小組下設危房鑑定小組和危改對象審查小組，辦公地點設在鎮城建辦，辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協調和調度等工作。各相關村也成立了相應的工作機構，由村支書負總責，村主任具體負責，確保危房改造工作按時、按質、按量完成。
二、農村危房改造工作進展狀況
20xx年，縣分配到我鎮農村危房改造對象共有259户，總金額208.8萬元，其中第一批128户，資金104.6萬元；第二批131户，資金為104.2萬元。
第一批危房改造已透過驗收，其中修繕加固户為85户，舊宅重建為43户；五保户有19户，低保户有39户，貧困殘疾户有1户，一般貧困户有69户。
第二批危房改造正準備理解驗收，其中修繕加固户為71户，舊宅重建户為60户；五保户為12户，低保户為18户，一般貧困户為101户。
三、堅持公平公正，加強質量監督
農村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮黨委、政府和廣大人民羣眾高度關注的要事，是惠及百姓，促進農村經濟發展的實事。我鎮危房改造工作從調查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強督促，注重質量監管，始終把加強工作質量監督檢查做為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，確保了工程進度和質量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，並順利透過驗收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對羣眾生命財產造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗收的準備。
一、電子十二所施工管理
自xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎設施改造工程中受公司安排全面管理基礎設施改造工程收尾工作。這對我來説是一個新的課題，自從領導安排後，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事幹好。
針對本工程特點、難點、重點，結合本人的施工特長、經驗、技術、及設備能力，按照系統工程理論進行總體規劃。質量以ISO9001質量保證體系實行全過程控制，安全以“預防為主，常抓不懈”，保證所內道路交通安全和施工安全。施工技術以解決難點工序施工為主要內容，實行施工隊的技術骨幹定崗負責，動態指導，組織有效攻關。在整個施工改造過程中，我嚴格按照設計圖紙、甲方要求及施工規範進行施工，並認真聽取甲方、監理提出的意見及要求，做到及時發現，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進行施工，每一道工序都有監理工程師驗收，重要的工序請甲方和監理人員驗收合格後，才進行下道工序，確保工程質量。本工程達到了甲方的要求，並交給了甲方滿意的答卷。
二、清河院施工中的管理
自從電子十二所完工後，本年度8月份受公司安排調往清河項目部任水暖工長，由於本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來説是個贊新的開始，須從零開始。
由於清河16#院是老舊小區，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且户內改造比較繁瑣，難度比較大，由於本人對老舊小區改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導致後期核量比較麻煩。
管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業主籤認的'確認單沒有仔細的的核查），在前期沒有做到施工隊工人幹完活後，沒有全部到每家每户都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導致後期與施工隊核對時發現施工隊虛報、多報量。再重新每家每户核對，每個暖氣溝自己還得親自鑽，導致了浪費了精力自己弄的還很累。假如不去認真的每家每户去核對，就有可能給公司帶來了經濟損失。在以後的熱計量改造中，吸取了一定的經驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學到了很多東西。
質量管理：質量是企業的生命，也是一個隊伍的生命，質量是生存的根本。這個道理人人都懂。“真抓實幹、盡職盡責”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業面去及時發現有無問題達到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達到我們所要的目標。
安全生產管理：“沒有安全就沒有生產，沒有生產就沒有質量”這是建築行業的規律，在生產管理方面我覺得做到要“教育”，發現問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠是離不開的，包括和其它專業配合。
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