20xx年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結協作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰我院“二甲”達標相關工作，並在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作，並且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現將全年工作總結如下：
一、經濟方面：
藥品經濟是藥品管理的重要內容，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫院節約資金約xx萬元左右。藥品收入xx元，佔醫院總收入xx%，為醫院創利約xx元。
二、質量方面：
藥品質量問題重於泰山，是每個醫療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環節，確保了患者用藥安全有效。並且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據具體情況採取措施，並將近效期三個月內的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫院的損失。
三、服務方面：
樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務態度，不斷提高服務質量，贏得了患者的信任與滿意。
四、學習方面：
加強業務學習，提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。並且分析現有人員在工作中的主要差距，然後設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內容，安排固定時間與臨時學習相結合，不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育，養成高尚的品質，處理業務能達到多面化，充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。
20xx年工作即將結束，藥劑科在院班子重視和主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結協作，奮力拼搏，上下一心，較好的完成了本年度工作，並且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現將全年工作總結如下
一、加強藥事管理和臨牀藥學工作，促進臨牀合理用藥
1、在醫務科、質控辦的配合支持下，每季度對我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈（含參麥、參附）注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達拉奉注射液、新農合預警管理藥品等，累計抽查歸檔病歷840份、門診處方4000張，通過專項點評，對存在的問題提出改進意見，對不合理用藥情況進行公示，並督促整改，對不合理使用的藥品採取限制使用、暫停使用乃至停止使用措施，促進臨牀合理用藥。
2、每月對銷量排名前10位藥品（按綜合病區和精神的病區分別排名）、前10位抗菌藥物進行統計評析，相關資料由分管院長審查後簽發，通過OA發至各臨牀科主任。按季度通報抗菌藥物使用率、使用強度，病原學送檢率，國家基本藥物使用比例，藥佔比等合理用藥監測指標，發現異常及時干預改進，並按醫院考核辦法獎懲。
3、根據六安衞計委的要求，11月底對安徽省衞計委公佈《20xx年4-10月份縣級及以上公立醫院重點藥品監控目錄》，篩選出我院在目錄內的品種，開展專項點評，抽查使用重點監控目錄藥品的歸檔病歷339份，並將點評結果上報市衞計委。
4、加大藥品信息及藥品不良反應收集整理工作，累計上報31份藥品不良反應報告，並督促醫師將ADR詳細記錄在病歷中，積極上報國家藥品不良反應監測系統。通過OA辦公系統、電話、飛信等手段積極與臨牀科室溝通交流，編輯《藥物與臨牀通訊》4期。定期總結分析用藥諮詢，根據結果印製合理用藥宣傳手冊，免費向患者發放。
5、加強對輔助用藥的管理，對連續2個月異常增長的品種，報分管院長審批後限量或停用。7月份停用輔助用藥13個品種，有效地遏制藥佔比不合理增長，促進臨牀規範用藥。
6、每季度召開藥事會，彙報季度合理用藥督查數據、藥佔比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強度、微生物送檢率等，藥事會成員對異常數據分析，共同商討制定優化方案，力求改善不合理情況。
7、安排4名經過專職培訓的臨牀藥師分別參與呼吸內科、心內科、腫瘤科、精神的科的治療團隊。參與查房、會診，指導臨牀用藥，共同制定給藥方案。
8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個新台階。
二、加強藥品質量監管，確保患者用藥安全
1、嚴格執行入庫驗收制度，建立完善的藥品驗收體系，確保藥品質量的安全。按季度對藥品進行實物盤存，做到帳物相符，並如實上報清資結果。
2、安排專人負責藥房藥庫藥品的儲存養護，相關養護設備始終處於正常運行狀態，庫存藥品經市藥檢所例行抽樣檢驗全部合格。對藥房、藥庫的藥品儲存環境實行分層管理，嚴格控制環境的温濕度，確保藥品質量穩定安全。
3、每月聯合護理部對病區麻醉的藥品、精神的藥品、醫療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數藥品、急救藥品等進行專項檢查。每季度組織質控人員對各藥房、藥庫開展自查，發現問題及時督促整改，確保患者用藥安全。
4、加強麻醉、第一類精神的藥品管理，完善麻醉、第一類精神的藥品的“三級”管理、“批號”管理及“五專”管理制度。召開特殊管理藥品工作會議，督促相關部門嚴格履行管理制度，保證開具的麻醉、第一類精神的藥品可溯源到患者。
三、規範藥品採購供應，落實掛網採購政策
1、嚴格按照藥品託管配送協議，規範採購藥品，保障臨牀供應。目前由四家公司負責我院藥品的配送：國藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業和信營銷有限公司、安徽九州紅醫藥有限公司、安徽亞泰藥業有限公司。
2、每月初制定藥品月採購大計劃，嚴格審核並報分管院長和採購中心主任審批後分次執行（限在用品種），特需目錄外品種需臨牀科室申請，經藥劑科審核、分管院長審批後實行臨採。對購進藥品，嚴格執行驗收登記制度，並按規定索取合格證明文件，對不合要求或可疑藥品一律拒絕驗收入庫。
3、嚴格藥品引進遴選制度，按規定程序提交藥事會討論研究決定引進新藥。對因特殊治療需要，需使用本院藥品供應目錄以外藥品的，臨牀科室需規範填寫《藥品臨時採購申請表》，按規定程序經藥事會副主任委員審核，啟動臨時採購程序，累計臨採藥品63例次。
四、加強個人學習和教學工作，提高自身能力
1、每月組織全科人員開展藥學專業知識培訓和政治學習並考核，提高全科人員業務素質。
2、積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。選派9人次參加省內外國家級、省級繼續教育學習班，獲取國內外最前沿的藥事管理經驗，學習最新的藥學領域的成果，更好地學以致用。
3、鼓勵科室人員晉升、發表論文，提高學歷。本年度3人晉升主管藥師，累計發表論文3篇。
4、安排主管藥師帶教藥學專業實習生，每月組織理論學習並考核。應皖西衞生職業學院邀請安排5名優秀藥師承擔教學任務，累計代課214學時，教學工作得到了皖西衞生職業學院領導的肯定。
五、嚴格執行藥品零加率銷售，藥品採購及銷售額穩步增長（按購價）
1、從20xx年4月1日起，根據國家相關法律法規以及《安徽省深化醫藥衞生體制綜合改革試點方案》（皖政〔20xx〕16號）、《安徽省公立醫療機構藥品耗材帶量採購指導意見》（皖衞藥〔20xx〕7號）、《安徽省公立醫療衞生機構藥品耗材設備集中招標採購辦法》（皖衞藥〔20xx〕6號）等文件要求，藥劑科認真落實文件精神的，切實做好藥品配送供應，實行藥品零差率銷售。
2、截止20xx年11月30日，共採購藥品90334420.83元，同比增長10.13%。西藥、中成藥採購金額合計88834532.6元，同比增長10.12%（國藥控股六安有限公司配送83159244.2元，同比增長9.55%；江蘇恩華和信營銷有限公司配送5675288.4元，同比增長19.15%）；中藥飲片採購金額1499888.4元，同比增長10.79%（安徽九州紅醫藥有限公司配送963305.29元，同比增長4.87%；安徽亞泰藥業有限公司配送536486.94元）。除國家實行特殊管理的麻醉的藥品、一類、二類精神的藥品、醫療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參加招標採購，執行掛網招標採購金額76305839.52元，佔88.88%。
3、截止20xx年11月30日，共銷售藥品91638696.92元，同比增長11.11%。其中，西藥、中成藥銷售額90135879.21元，同比增長11.19%；中藥飲片銷售額1502817.17元，同比增長10.80%。
4、截止20xx年11月30日，（按購價），失效破損20681.36元，義診用藥35654.31元，藥品抽檢952.03元，科室用藥8159.03元。
5、按藥品價格政策及安徽省藥品掛網招標規定，嚴格執行藥品零加成銷售。掌握最新藥品價格信息，及時調整藥品價格，截止20xx年11月30日，下調藥品金額（按購價）88707.90元。
20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領導的直接領導下，全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩，做到有法必依，依法管理，嚴把藥品質量關，確保患者用藥及時、安全、有效、合理。
1、經營管理：在20xx年基礎上總結經驗，創新服務，比20xx年再多創收600萬。
2、業務開展：門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識，在醫保規定範圍內，儘可能滿足患者需求，增加收入。
3、藥品管理方面：各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨牀儘量避免藥品失效、浪費，把損耗降低到最低值。
4、服務方面：各藥房窗口不斷改善服務，衣帽整齊，站立微笑服務。
5、技術指標；嚴格按照二級甲達標標準，實實在在幹，實實在在記，實實在在查。確保二甲達標順利通過。
藥劑科20xx—11—8。
2、業務開展：門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識，在醫保規定範圍內，儘可能滿足患者需求，增加收入。
3、藥品管理方面：各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍。
對近效期的藥品能夠積極主動通知臨牀儘量避免藥品失效、浪費，把損耗降低到最低值。
4、服務方面：各藥房窗口不斷改善服務，衣帽整齊，站立微笑服務。
5、明年計劃：在今年工作基礎上繼續擴大宣傳力度，增收節支，配合臨牀科室超額完成年初的工作計劃，帶領全科認真落實二級甲達標各項措施。
20xx年，是忙碌的一年，這一年裏，藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的力支持下，依據國家、地方的相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，結合本部門的實際情況，按照目標責任管理模式，取得了一定成績，現將20xx年度藥劑工作情況總結如下：
一、管理方面
（一）認真履行藥事員會職責
1、組織修訂了藥劑科管理制度，並全面落實到位，進一步規範了我院的`藥事管理；
2、組織藥事員會成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，修訂了我院20xx年基本用藥目錄，給臨牀合理用藥提供參考。
3、綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨牀使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環環相扣，對所發現的問題有記錄，有分析，有措施。
（二）做好藥品管理工作，確保臨牀用藥的安全與需求
1、及時掌握各臨牀科室藥品需求，保障藥品供應。按物價局要求，完成藥品調價4次，涉及藥品120餘種。想方設法滿足臨牀急需藥品的供應。
2、為方便急診患者及節假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲備量，改善了以往藥品供應的不便。
3、嚴把藥品採購質量關，為便於低温藥品的儲存，配備了冷藏櫃，各調劑室對上架藥品質量層層驗收，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效，對藥品進行嚴密的臨牀觀察，及時掌握藥品使用的信息饋。
（三）藥品銷售收入方面：
隨着醫院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應量也幅增長，截止20xx年12月，藥品收入XXXX萬元、與去年同期相比增加了XXX萬元。藥品銷售金額增長XX%。
二、臨牀服務方面：
（一）窗口服務
藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分，不僅是映醫院精神面貌和文明素質的窗口，更擔負着保障人民羣眾用藥安全的重責任，為配合臨牀用藥規範化管理，我們克服了很多困難，逐步實現了處方以長期醫囑為主，臨時醫囑為輔規範化管理。同時規範了門診處方、住院處方格式。按照三級醫院的標準，從一件件事做起逐步實規範化管理現。
（二）臨牀藥學服務
1、全面的展開了臨牀藥學工作，進一步明確了五名臨牀藥師職責，新修訂了處方點評制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結果，及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。
2、根據醫院用藥的動態監測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測，並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報，並建立我院抗菌藥物臨牀使用預警機制，指導臨牀合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
3、藥品不良應監測工作取得一定成績，在日常工作中，主動到臨牀收集藥品使用後的信息饋，並按照藥品不良應的監測“可疑必報”的原則，督促臨牀主動填報不良應報告，今年共上報藥品不良應8例。發現藥品發生不良應時，協助臨牀做好藥品不良應的處理工作並查找原因，以保證臨牀用藥安全。
三、業務學習與科研方面
利用工作閒暇加強業務學習，圍繞着藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容，按照三級醫院評審標準組織學習8次，科室人員積極認真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關《抗生素的合理使用》、《臨牀輸液應原因分析》、《小兒用藥注意事項》的講座，申請了《美洲蠊對腫瘤作用的實驗研究》課題。
四、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監局有關藥脾存條件、物價局有關藥品加價率、市衞生局有關抗生素使用情況、市衞生監督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查，檢查結果均良好。我們同時配合醫院迎接了省三級醫院督導檢查組、市衞生局行風工作“誠信服務杯”評比、市衞生局組織的“全年醫政工作目標考評”等檢查，有關的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認可。
在過去一年的工作中，藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升，整體發展勢頭良好，取得的進步和成績家有目共睹。但是，我盲作還存在很多不足之處，比如：人員專業素質還有待進一步提高，服務態度還有待進一步改善，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨牀用藥指導的開展還有待進一步全面及深入；部門之間配合溝通還有待加強等等。在今後的工作中希望在各級領導的指導下，各職能處室及臨牀科室的助下，我們全科同志共同努力做好明年的各項工作。
過去一年，藥學部工作堅持“科學發展觀，構建和諧社會”，認真貫徹執行藥品管理的有關法律法規，緊緊圍繞醫院工作重點和要求，在醫院黨政領導的關懷下，在分管院長的直接領導下，在相關職能部門和部門的大力支持下，本着團結協作、求實務實的精神，該部門的工作人員成功地完成了各項工作任務和目標。藥學工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高員工的政治思想意識。
全科醫生認真學習貫徹黨的全國代表大會精神，充分認識“解放思想、開拓創新”的重要意義，加強理論聯繫實際，學習瞭解醫院職工代表大會精神和各階段工作重點，在日常繁忙工作中，不分形式，結合科室實際情況進行學習討論，鼓勵員工參與醫院各項改革措施的實施。
通過系統的學習教育，提高了機關工作人員的思想政治意識，增強了法律意識，弘揚了求真務實精神，自覺遵紀守法，，自覺抵制行業不正之風，以改進窗口服務為己任，全心全意為患者服務，做好一線窗口藥學服務。
二、改善工作流程，提高工作效率，方便患者。
門診藥房是藥學部直接與患者打交道的重要窗口。如何方便患者，提高工作效率是藥學工作的重點。隨着2月份急診綠色通道的開通，我科採取了中心藥房與急診藥房合併、崗位人員整合等一系列措施，確保了住院、急診患者24小時藥品供應和急診流程的正常運行。
5月，醫院為站內醫保患者開通了綠色通道，安排站內患者到住院部掛號、繳費後到門診藥房就醫。為避免病人在住院部和門診部之間來回奔波，我科主動將進站病人的服藥任務改為急診藥房，使進站病人真正享受到“一站式”服務，它樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程，合理設置窗口，配備機動化人員，充分調動全體員工的積極性，通力合作，克服困難，提高工作效率，有效地改變了排隊、吃藥難的現象，為患者提供了方便。
三、堅決推行藥品網上陽光采購，確保臨牀藥品供應。
嚴格執行網上陽光購藥，確保購藥質量，密切聯繫門診，及時瞭解各科室藥品需求動態，掌握用藥後的信息反饋，並通過醫院信息系統向臨牀科室發佈藥品供應信息，確保臨牀藥品的及時供應。
四、加強藥品質量管理，確保患者用藥安全。
為了加強藥品在採購驗收、庫房維護等環節的質量管理，我部成立了藥品質量監控小組。質量控制小組成員每月不定期對本部門各崗位的工作過程和工作質量進行抽查，督促本部門員工認真執行各項管理制度，並於每月28日召開質量控制會議，質檢人員對檢查結果進行彙總，制定相應的整改措施，質檢組成員督促整改。
為進一步加強藥品質量管理，藥品驗收質量管理體系等一系列管理措施，根據xx市食品藥品監督管理局《xx市醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，先後制定並實施了《藥品儲存與維護質量管理制度》和《藥品近期標籤管理》，從而有效保證我院藥品質量，保證患者用藥安全，減少藥品過期造成的損失。
五、每月進行藥品盤點，協助財務部門進行藥品經濟核算。
組織全體員工每月月末進行藥品盤點。為確保庫存數據的準確性，庫存安排應儘可能接近下班時間和下班時間。為確保信息系統中藥品經營數據的準確性，與信息中心、財務部、軟件公司進行三、四次溝通，努力完善信息系統，協助財務部做好藥品經濟核算工作。
六、開展臨牀藥學服務，指導臨牀合理用藥，確保患者用藥安全。
20xx年3月，我科在實施門診處方評估制度的基礎上，新開展了臨牀藥學服務，每週定期委派臨牀藥師參加查房和病例討論，進一步加強全院抗生素合理應用的有效監測，指導牀上抗生素的合理使用，確保患者用藥安全。
七、積極開展藥品不良反應監測。
將藥物不良反應監測轉化為積極服務。在日常工作中，主動收集吸毒後的信息反饋。如發生藥物不良反應，協助臨牀處理藥物不良反應，並查明原因。如與藥品質量有關，應及時更換生產廠家，確保臨牀用藥安全。按照藥品不良反應監測的原則——“可疑必須報告”，督促診所積極填寫藥品不良反應報告，我科及時完成藥品不良反應事件的網上報告。
八、通過實習生的教學，加強商務學習，進一步提高商務和技術水平。
本部門每月不定期通過講座、討論、傳閲等方式開展業務學習，提高本部門員工的業務和技術水平。2月，我係接到xxx醫藥製劑專業本科生畢業實習教學任務。根據學校的實習要求，我係制定了兩名實習生的實習計劃，並指定專人負責教學和指導他們的畢業論文撰寫，使兩名實習生順利完成實習任務和畢業論文的撰寫，我係順利完成教學任務。藉此機會，我們的員工自身的專業水平也得到了提高。
在過去一年的工作中，仍然存在許多不足之處，如缺乏主動服務意識、臨牀用藥指導不完善、站藥管理深度指導不到位等。
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